Departamentos de capacitación y desarrollo
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DEPARTAMENTOS DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO. PROPOSITO GENERAL: Es mantener al personal actualizado, con capacitaciones constantes, verificando que estas sean correctas, con ello hacer a cada empleado líder en el grado o lugar donde se desarrolle, logrando así los objetivos de la empresa. El coordinador de capacitación debe analizar, organizar, coordinar y planificar los eventos con los programas que promueven una actualización de crecimiento y desarrollo integral de los trabajadores. OBJETIVOS. Mantener al personal actualizado constantemente para un buen desarrollo laboral, garantizando su eficacia de lo que hace y ante la sociedad. Lograr los conocimientos adecuados, adquiriendo una óptima capacitación personal y de área. RESPONSAVILIDAD. Determinar con frecuencia la importancia de los cursos y sus beneficios, errores y retroalimentaciones, estas será de acuerdo a las necesidades del área y de la empresa, así como de la sociedad. RETOS.
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DEPARTAMENTOS DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO.
PROPOSITO GENERAL: Es mantener al personal actualizado, con capacitaciones constantes, verificando que estas sean correctas, con ello hacer a cada empleado líder en el grado o lugar donde se desarrolle, logrando así los objetivos de la empresa.
El coordinador de capacitación debe analizar, organizar, coordinar y planificar los eventos con los programas que promueven una actualización de crecimiento y desarrollo integral de los trabajadores.
OBJETIVOS.
Mantener al personal actualizado constantemente para un buen desarrollo laboral, garantizando su eficacia de lo que hace y ante la sociedad.
Lograr los conocimientos adecuados, adquiriendo una óptima capacitación personal y de área.
RESPONSAVILIDAD.
Determinar con frecuencia la importancia de los cursos y sus beneficios, errores y retroalimentaciones, estas será de acuerdo a las necesidades del área y de la empresa, así como de la sociedad.
RETOS.
Hacer crecer al personal, grupo y empresa tener una óptima relación y ser siempre competitivo.
Ser constantes, continuos e innovadores tanto en herramientas, tecnología y forma de pensar de esta manera estar preparados para los cambios drásticos que puedan suscitarse actualmente y en un futuro.
Los conocimientos y habilidades de cada persona, como el sexo, edad y años de servicio, son indispensables para elaborar un trabajo sea cual sea y donde sea que se desempeñe.
Guzmán López Angélica Gabriela.
Universidad Victoria.
En la sociedad actualidad ya no se aprende para la vida, se aprende para toda la vida.
Adriana Mandrilli 2007-2011.
Hoy en día, debe enseñarse a vivir esencialmente en un mundo de constantes y aceleradas transformaciones. Ello demanda la necesidad de desarrollar competencias que posibiliten la capacidad de adaptación al cambio permanente. Po ello se tienen que actualizar continuamente y perfeccionar sus técnicas herramientas y estrategias para que formen a un personal capaz, autónomo y autodidacta, así como a un sistema educativo o empresarial de calidad.
Chiavenato 2002.
