DEPARTAMENTO DE EDUCACION CRISTIANA Trabajo de: EDUCACION CRISTIANA.
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IGLESIA DE DIOS MARANATHA 9NADEPARTAMENTO DE EDUCACION CRISTIANA
Trabajo de: EDUCACION CRISTIANA
Aprobado por pastores: Rodolfo de La Cruz/Belkys Hernández
Real izado por: MA. Alberto A. Mart ínez,
Hora: 7:00 p.m-9:00 P.M.
17 /07 /2014 Santo Domingo, R .D.
PLANEACIÓN PARA TRIUNFAR EN TIEMPOS DE CRISIS
TEMAS PRINCIPALES A TRATARPLANEACIÓN LAS POLÍT
ICAS
EMPRESARIALES Y
ESCLESIATICAS
TOMA DE DECISIONES
GERENCIALES
HERRAMIENTAS Y
TÉCNICAS DE
PLANEACIÓN
Planeación Concepto
PLANEACIÓN ES DECIDIR O IDENTIFICAR LOS OBJETIVOS QUE SE VAN A
ALCANZAR EN UN TIEMPO DETERMINADO PARA LOGRAR UN FIN
EN ESPECIFICO, LUEGO DE ESTO LO SIGUIENTE ES COMO ALCANZARLOS,
Misión • La Misión define el negocio al que
se dedica la organización, las necesidades que cubren con sus productos y servicios, el mercado en el cual se desarrolla la empresa y la imagen pública de la empresa u organización.La misión de la empresa es la respuesta a la pregunta , ¿Para que existe la organización?.En el caso de un individuo la Misión sería lo que la persona quiere hacer que lo hace feliz
Visión• Es una imagen a futuro sobre como
deseamos que sea la empresa o como queremos ser el futuro como individuos.
• El propósito de la Visión es guiar, controlar y alentar a la organización o al individuo para alcanzar el estado deseable.La Visión de la empresa es la respuesta a la pregunta, ¿Qué queremos que sea la organización o quienes queremos ser en los próximos años?La Visión está orientada hacia el futuro.
SUEÑO DEL FARAÓN
SUEÑO DEL FARAÓN
DA SENTIDO DE DIRECCIÓN
FACILITA EL CONT
ROL
VISUALIZA LOS CAMBIOS
REDUCE LA INCERTIDUMBRE
PRINCIPIOS DE LA PLANEACIÓN
PRINCIPIO DE CONTRIBUCIÓN AL OBJETIVO
PRINCIPIO DE PRIMACÍA DE LA PLANEACIÓN
PRINCIPIO DE EFICACIA DE LOS PLANES
PRINCIPIO DE ADHESIÓN AL OBJETIVO
PRINCIPIO DE FLEXIBILIDAD PRINCIPIO DE CAMBIO DE RUTA
SUPREMACÍA DE LA PLANEACIÓN
LA PLANEACIÓN Y EL CONTROL SON INSEPARABLES
LOS PLANES ESTABLECEN LOS ESTÁNDARES DE CONTROL
CUALQUIER CONTROL SIN PLANES CARECE DE SENTIDO
ESTRECHA RELACIÓN Planeación y Control
Planeación Instrumentaciónde los planes Control
Accióncorrectiva
Desviación
PRINCIPALES OBJETIVOS
DE LA PLANEACIÓN
Reducir la incertidumbre:
Reducir la duplicidad de funciones y la
ineficiencia
Establecer el esfuerzo
coordinado
Tipos de planes
Planes por su ámbito de influencia
Planes estratégicos
Planes operacionales
Planes por su horizonte temporal
Planes a corto plazo
Planes a mediano Plazo
Planes a largo Plazo
Planeación Estratégica
Análisis (FODA)
Fortalezas
DebilidadesAmenazas
Oportunidades
Estrategia de Dios para Gedeón
Estrategia de Dios para Gedeón
LOS PROPÓSITOS
LA INVESTIGACIÓN
LOS OBJETIVOS
LAS ESTRATEGIAS
PROGRAMAS
POLÍTICAS
ELEMENTOS DE LA PLANEACIÓN
ELEMENTOS DE LA PLANEACIONLos propósitos. Las aspiraciones fundamentales o finalidades
de tipo cualitativo que persigue en forma permanente o semipermanente un grupo social. -) La investigación.
Aplicada a la planeación la investigación consiste en la determinación de todos los factores que influyen en el logro
de los propósitos, así como de los medios óptimos para conseguirlos. -) Los objetivos. Representan los resultados
que la empresa desea obtener, son fines para alcanzar, establecidos cuantitativamente y determinados para
realizarse transcurrido un tiempo específico. -) Las estrategias. Cursos de acción general o alternativas que
muestran la dirección y el empleo de los recursos y esfuerzos, para lograr los objetivos en las condiciones más
ventajosas. -) Políticas. Son guías para orientar la acción; son criterios, lineamientos generales a observar en la toma de decisiones, sobre problemas que se repiten dentro de una
organización. -) Programas. Son esquemas en donde se establece, la secuenc..
POLÍTICAS EMPRESARIALES Y SUS CLASIFICACIONES
LAS POLÍTICAS SON GUÍAS PARA ORIENTAR LA ACCIÓN; SON LINEAMIENTOS GENERALES A
OBSERVAR EN LA TOMA DE DECISIONES, SOBRE ALGÚN PROBLEMA QUE SE REPITE UNA Y OTRA VEZ DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓN.EN ESTE SENTIDO,
LAS POLÍTICAS SON CRITERIOS GENERALES DE EJECUCIÓN QUE AUXILIAN AL LOGRO DE LOS
OBJETIVOS Y FACILITAN LA IMPLEMENTACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS.
ESTRATÉGICAS O GENERALES.
TÁCTICAS O DEPARTAMENTALES
OPERATIVAS O ESPECÍFICAS.
POLÍTICAS EMPRESARIALES Y SUS CLASIFICACIONES