Decálogo de un Informe Gerencial
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Decálogo de un buen Informe Gerencial 1. Definir claramente el Propósito del Informe. 2. Presentar la Información clave en un breve Resumen ejecuvo. 3. Incluir las Dimensiones relevantes de los datos (Producto, Mercado, Perío- do ...) 4. Poner a prueba la relevancia de las Métricas informadas. 5. Incluir un análisis claro, transforman- do los Datos en Información. 6. Elegir las herramientas adecuadas, por ejemplo, tablas o gráficos. 7. Presentar diferentes escenarios. 8. Focalizar sobre las tendencias. 9. Facilitar la comprensión y comunica- ción. 10. Dar lugar para preguntas comple- mentarias. www.acvus.com.ar 6 de Marzo de 2015 Sergio Salimbeni
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Decálogo de un buen
Informe Gerencial
1. Definir claramente el Propósito del
Informe.
2. Presentar la Información clave en un
breve Resumen ejecutivo.
3. Incluir las Dimensiones relevantes de
los datos (Producto, Mercado, Perío-
do ...)
4. Poner a prueba la relevancia de las
Métricas informadas.
5. Incluir un análisis claro, transforman-
do los Datos en Información.
6. Elegir las herramientas adecuadas,
por ejemplo, tablas o gráficos.
7. Presentar diferentes escenarios.
8. Focalizar sobre las tendencias.
9. Facilitar la comprensión y comunica-
ción.
10. Dar lugar para preguntas comple-
mentarias.
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6 de Marzo de 2015
Sergio Salimbeni