Curso plan de empresa 14032013 (1) [modo de compatibilidad]

CURSO PLAN DE EMPRESACURSO PLAN DE EMPRESA

CADE CÁDIZCADE CÁDIZ14/03/201314/03/2013

Daniel Vázquez Arroyo Técnico CADE Cádiz

Andalucía Emprende Fundación Pública Andaluza

MÉTODO PARTICIPATIVO

PROBLEM BASED

LEARNING (PBL)

4D LEARNING

DISCOVERdescubre

4D LEARNING

AprendeEscucha, se

curios@, exploradescubre

DREAMsueña

DESIGNdiseña

DOhaz

Aprende

Visiona

Alternativas

Aplica

curios@, explora

Imagina, implicate,

respeta

Consigue ideas, juega, contstruye

(5 solución)

Elige, construye, experimenta,

involucra

OBJETIVOS SESIÓN FORMATIVAOBJETIVOS SESIÓN FORMATIVA

DEFINIR IDEA

EN QUÉ FASE SE ENCUENTRA NUESTRA IDEA

OBJETIVOS DE DESARROLLO

CONTENIDO SESIÓN FORMATIVACONTENIDO SESIÓN FORMATIVA

QUÉ ES EL PLAN DE EMPRESA

IMPORTANCIA DEL PLAN DE EMPRESA IMPORTANCIA DEL PLAN DE EMPRESA

CONTENIDO MÍNIMO DEL PLAN DE EMPRESA

INSTRUMENTOS DE APOYO A EMPRENDER

OTROS MODELOS

FASES EN EL PROCESO DE CREACIÓN DE EMPRESAS :

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CURSO PLAN DE EMPRESACURSO PLAN DE EMPRESA

CADE CÁDIZCADE CÁDIZ14/03/201314/03/2013


Andalucía Emprende Fundación Pública Andaluza

Es un documento que identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio, examina la

viabilidad técnica, económica y financiera de la misma, y desarrolla todos los

QUÉ ES EL PLAN DE EMPRESAS

procedimientos y estrategias necesarias para convertir la oportunidad de negocio en un

proyecto empresarial concreto.

Está en continua evolución por tanto es dinámico, vivo y tiene que ser actualizado

continuamente.

IMPORTANCIA DEL PLAN DE EMPRESA

12Instrumento Estratégico

IMPORTANCIA DEL PLAN DE EMPRESA

13Tarjeta de presentación

IMPORTANCIA DEL PLAN DE EMPRESA Concepto

Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12 TotalIngresos

Ventas (clientes) 0Otros ingresos 0Ingresos financieros 0Total ingresos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

CostesCompras 0Alquiler localSuministros (agua, luz, gas,…)Variación existencias 0Servicios externos 0

Saldo

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Viabilidad económica y financiera

Servicios externos 0Tributos 0Costes de personal 0Costes financieros 0Amortizaciones 0Provisiones 0

Total costes 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Beneficios /Perdidas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

ASPECTOS BÁSICOS DEL PLAN DE EMPRESA

Todo plan de empresa tiene una serie de contenido fundamental la presentación de los

emprendedores, y el nivel de compromiso que tendrán éstos con la actividad económica

a desarrollar. Es necesario saber en qué situación se encuentra la idea empresarial. Para

ello es necesario realizar análisis internos y externos del proyecto para que de

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ello es necesario realizar análisis internos y externos del proyecto para que de

este modo saber dónde estamos. Es en este momento en el que definimos nuestro objetivos y

establecemos nuestro horizonte empresarial mediante nuestra misión, visión y valores

empresariales. Una vez sabemos dónde está nuestro proyecto y hasta dónde lo

queremos desarrollar, es el momento en el que tenemos que decidir cómo lo queremos

hacer. Para ello establecemos una serie de planes, entre los que se encuentran los de

marketing, recursos humanos, de operaciones y el económico financiero.


PRESENTACIÓN PROMOTORES

Antecedentes del proyecto:

Describir la idea original, cómo surgió, en qué momento y porqué, y los objetivos que se persiguen con la creación de laempresa. empresa.

Grupo promotor:

Cómo se formó ese equipo, Currículum de quienes integran elproyecto y objetivos del grupo promotor.

Resumir qué objetivos de tipo profesional y empresarial hanmovido a las personas integrantes del grupo promotor a iniciaruna andadura empresarial.

En el caso de empresas ya constituidas, ofrecer informaciónsobre la empresa, incluyendo los resultados económicofinancieros alcanzados en años anteriores.

MISIÓN VISIÓN


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RAZÓN DE SER DE LAEMPRESA

¿Por qué se crea la empresa?

SITUACIÓN FUTURA

¿Dónde estaré dentro de x años?


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Valores:

Los valores empresariales y/o corporativos es la respuesta a la pregunta,

¿En qué creemos y cómo somos?


¿En qué creemos y cómo somos?

Define el conjunto de principios, creencias, reglas que regulan la gestión de la empresa. El objetivo básico de la definición de valores corporativos es el de tener un marco de referencia que inspire y regule la vida de la empresa y cree cultura empresarial.


ANÁLISIS INTERNO

FUERZAS ECONÓMICAS

FUERZAS SOCIALES, CULTURALES, DEMOGRÁFICAS Y AMBIENTALES

ANÁLISIS EXTERNO



FUERZAS POLÍTICAS, GUBERNAMENTALES Y LEGALES

FUERAS TECNOLÓGICAS

FUERZAS DEL ENTORNO DE ACCIÓN DIRECTA (COMPETENCIA, PRODUCTOS SUSTITUTIVOS, PROVEEDORES Y CLIENTES)

FUERZAS ECONÓMICAS:

ANÁLISIS EXTERNO


PIB

TASA DESEMPLEO

INFLACCIÓN

TIPO DE CAMBIO

BALANCE COMERCIAL

PIB PREVISIONES


ANÁLISIS EXTERNO


TAMAÑO POBLACIÓN

DISTRIBUCIÓN EDADESPOBLACIÓN

ORÍGENES ÉTNICOS RELIGIÓN

EDADES

NIVELES FORMATIVOS

ANÁLISIS EXTERNO


IMPUESTOSESTABILIDAD Y RIESGO POLÍTICO

FUERZAS POLÍTICAS, GUBERNAMENTALES Y LEGALES

IMPUESTOS

LEGISLACIONES SECTORIALES

DEUDA DEL GOBIERNO

CLIMA POLÍTICO

RIESGO POLÍTICO

FUERAS TECNOLÓGICAS

ANÁLISIS EXTERNO


PRODUCTIVIDAD NUEVOS PROCESOS

NUEVOS PROCESOS DE FABRICACIÓN

PRODUCTIVIDAD INDUSTRIAL

EFICIENCIA INFRAESTRUCTURAS

NUEVOS PROCESOS ORGANIZACIÓN

FUERZAS DEL ENTORNO DE ACCIÓN DIRECTA (COMPETENCIA, PRODUCTOS SUSTITUTIVOS, PROVEEDORES Y CLIENTES)

ANÁLISIS EXTERNO



MARKETING

PRODUCTO

4 P`S

PRECIO PRODUCTO

PLACEMENT (DISTRIBUCIÓN)

COMUNICACIÓN


RECURSOS HUMANOS

PUESTOS ASIGNACIÓN DE PUESTOS TRABAJO

ORGANIGRAMAANÁLISIS DE

COMPETENCIAS

ASIGNACIÓN DE PERSONAL

DOTACIÓN ECONÓMICA


OPERACIONES TECNOLÓGICO


LEGAL FORMA JURÍDICAJURÍDICA

TRIBUTACIÓNRESPONSABILIDADES

SOCIALES

Plan de Inversiones InicialesConcepto Importe %

Inmobilizado materialEdificios, locales, obras y terrenos #¡DIV/0!Instalaciones #¡DIV/0!Elementos de transporte #¡DIV/0!Mobiliario y útiles de oficina #¡DIV/0!Maquinaria y herramientas #¡DIV/0!

Plan de FinanciaciónConcepto Importe %

Recursos Propios (Mínimo el 5 % de la inversión) #¡DIV/0!Crédito #¡DIV/0!Total 0 #¡DIV/0!

ECONÓMICO FINANCIERO

Maquinaria y herramientas #¡DIV/0!Existencias #¡DIV/0!Equipos y aplicaciones informáticas #¡DIV/0!

Inmobilizado inmaterialDerechos de traspaso #¡DIV/0!Marcas y patentes #¡DIV/0!Depósitos y fianzas #¡DIV/0!Estudios previos #¡DIV/0!Gastos de constitución (licéncias, permisos,…) #¡DIV/0!Otros gastos #¡DIV/0!Provisión de fondos / Tesoreria #¡DIV/0!

Total 0 #¡DIV/0!

ConceptoMes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12 Total

IngresosVentas (clientes) 0Otros ingresos 0

Saldo


Otros ingresos 0Ingresos financieros 0Total ingresos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

CostesCompras 0Alquiler localSuministros (agua, luz, gas,…)Variación existencias 0Servicios externos 0Tributos 0Costes de personal 0Costes financieros 0Amortizaciones 0Provisiones 0

Total costes 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Beneficios /Perdidas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Previsión de Tesorería

Concepto Saldo

Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12 Total

CobrosCobros 0,00

Total Cobros 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

PagosRetribciones propias 0,00


Seguridad Social 0,00

Suministros 0,00

Gastos exteriores 0,00

Transporte 0,00

Gastos diversos 0,00

Alquileres 0,00

Seguros 0,00

Cuota crédito 0,00

Gastos Variables 0,00

Total Pagos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo Mes 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo Anterior 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Saldo Acumulado 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Gracias por su atenciónGracias por su atención

CADE CÁDIZ; Avda de la Ilustración nº6, Edificio Astarté, 3ª Planta, módulos 5-9Teléfono: 956203900

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