Curso de Identificación de Peligros y

Manejo de Riesgos

Curso de Identificación de Peligros y

Manejo de Riesgos

Conciencia de Seguridad

“Estado mental en el que estamos constantemente alertas de la posibilidad

de lesión y actuamos consecuentemente a cada

momento.”

Para evaluar y efectuar la Tarea debemos tener

¿Peligro ? ¿Riesgo?

Definición

Una fuente de peligro

Peligro

Un peligro es una fuente o condición con potencial para causar

daño a las personas, al medio ambiente o a la

propiedad.

Definición Es la probabilidad de que

esta condición potencial (peligro) se transforme en una lesión a las personas, daño al medio ambiente, o a la propiedad.

El riesgo se mide en términos de consecuencia y probabilidad.

Exposición al peligro

Peligro

Riesgo

Identifique Peligros y Riesgos asociados

Aceite en el piso

Superficies disparejasObjet

o pesado

Objetos punzantes

No respetar PETS

Ruido

Productos Químicos

Fuerzas mecánicas

Electricidad

Falta de entrenamiento

Alturas

Quemaduras

Caída

SobreesfuerzoShock

Pinchazo

Sordera

Atrapamiento

Salpicadura

Acto inseguro

Resbalones

¿Cuántos Peligros, Riesgos e incidentes

observas?

Previo al incidente Incidente Luego del incidente

Medidas Proactivas Medidas Reactivas

Crash!!

Cuasi Accidente

Lesión

DañoPeligro

Fallas en la Organización Resultados

Contexto

Objetivo del Manejo de Riesgo

Rie

sgo

de F

alla

s de

con

trol

Riesg

os p

or C

ausa

s bás

icas

IncidenteRiesgos por C

ausas inmediatas

Medidas de control Proactivas

Actos y/o Condiciones

Sub estándares

• Lesiones• Daños a la propiedad• Cuasi accidente

Fact

ores

per

sonal

es y

/o

del t

raba

jo

Falta

s o

falla

s de

con

trol

MEDIDAS DE CONTROL ADMINISTRATIVO

Políticas, Estándares, reuniones PASS y charlas diarias, auditorías, comités de seguridad

Explica porqué:•La gente NO actúa como debiera.•Las instalaciones, equipamiento, falta de normas ó normas y procedimientos inadecuados se constituyen en fuente de riesgos

MEDIDAS DE CONTROL OPERATIVO

Observaciones e Inspecciones de seguridad

INCIDENTE

¿Qué es un Acto Sub-Estándar ?

“ Es toda Ejecución o

Práctica Incorrecta

realizada por un Trabajador ”

ACTOS SubEstandar

EMPLEAR EN FORMA INADECUADA O NO USAR LOS E.P.P.

INSTALAR O TRASLADAR CARGA DE MANERA INCORRECTA.

ALMACENAR DE MANERA INCORRECTA.

LEVANTAR OBJETOS EN FORMA INCORRECTA.

ADOPTAR UNA POSICION INADECUADA PARA REALIZAR UN TRABAJO.

REALIZAR MANTENIMIENTO DE EQUIPOS MIENTRAS SE ENCUENTRA EN MARCHA.

NO REALIZAR LIMPIEZA DEL LUGAR A MEDIDA QUE SE GENERAN RECORTES, ETC. (caminar sobre ellos)

¿Qué es una Condición Sub-Estándar?“Una condición sub-

estándar es una condición del ambiente que No Cumple con los

Requisitos Para Garantizar la Protección de los Trabajadores y los

recursos”

CONDICIONES SUB ESTANDARPELIGROS DE EXPLOSION O INCENDIO.

ORDEN Y LIMPIEZA DEFICIENTES EN LOS LUGARES DE TRABAJO: mangueras atravesadas, cables sueltos o enrollados sin señalizar, etc

CONDICIONES AMBIENTALES PELIGROSAS: Polvos, Gases, Humos, Ruidos, Iluminación deficiente, radiación, mala ventilación, etc

EQUIPOS Y HERRAMIENTAS DEFECTUOSAS

¿Es un Acto o Condición Sub-Estándar?

¿Es un Acto o Condición Sub-Estándar?

¿Es un Acto o Condición Sub-Estándar?

¿ Acto o Condición ?

¿Acto o Condición?

No efectuar un análisis de riesgo puede ocasionar esto…………….

Video

Análisis formal de riesgos

Qué estoy por hacer?

Qué puede no salir bien?

Qué puedo hacer para que salga

bien?

Analice los riesgos de la tarea

S ¿Cuáles son los peligros?

S ¿Qué podría ocurrir?

S ¿Cuál es la probabilidad de que

esto ocurra?

S ¿Cuál es la consecuencia?

23

Paso 1 - Considere las consecuencias¿Cuáles serían las consecuencias si ocurriera este incidente? Considere lo que razonablemente podría ocurrir.

Fíjese en las descripciones y elija la Consecuencia adecuada

CONSECUENCIAS

Consecuencia Lesión

1- Insignificante

2 - Menor

3 - Moderado

4 - Mayor

5 - Catastrófico

Sin tratamiento

Primeros Auxilios

Asistencia Médica

Lesión grave/fatalidad simple

Fatalidad Múltiple

ImpactoAmbiental

Efectos muy graves, con impedimentos del ecosistema, efectos extensos y a largo plazo

Efectos graves, con algún impedimento del ecosistema, impactos relativamente extendidos

Efectos moderados, sin afectar el ecosistema de manera significativa, impacto extendido moderado.

Efectos menores, con daños a una área pequeña

Impacto de bajo nivel, sin efectos duraderos

Interrupción delProceso

> 1 semana

1 día - 1 semana

1 turno - 1día

1 hora - 1 turno

< 1 hora

Daño US$

<10K

10-100K

100K – 1M

1M-10M

>10M

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Paso 2 - Considere la probabilidad¿Cuál es la probabilidad de que ocurran las consecuencias identificadas en el Paso 1? Considere esto, sin los controles provisorios o nuevos.

Vea las descripciones y elija la más adecuada

PROBABILIDAD

Probabilidad Descripción

A - Casi seguro

B - Probable

C - Moderado

D - Improbable

E - Raro

Se espera que el evento ocurra en la mayoría de los casos

El evento ocurrirá probablemente en la mayoría de los casos

El evento ocurrirá en algún momento

El evento podría ocurrir en algún momento

El evento podría ocurrir en circunstancias excepcionales

Paso 3 - Calcule el Riesgo

A - Casi Seguro

B - Probable

C - Moderado

D - Improbable

E - Raro

A. Tome el ranking del Paso 1 y elija la columna apropiada.

B. Tome el ranking del Paso 2 y elija la fila correcta.

C. El puntaje de riesgo calculado es el punto en el que se cruzan ambos valores en la matriz que aparece abajo.

D. Identifique el grupo de riesgo.

PR

OB

AB

ILID

AD

CONSECUENCIAS

Alto18 - 25

Medio6 - 17

Bajo1 - 5

11 16

7 12

8

17

13

9

6

14

10 15

4

2

1

5

3

20 23

22

25

21

19

24

18

1Insignificante

2Menor

3Moderado

4Mayor

5Catastrófico

No se hace el trabajo bajo ninguna circunstancia

Se hace el trabajo con supervisión permanente

Se procede con el trabajo

Cuándo utilizamos la planilla

No hay tarea, por mas importante o urgente que sea, que no tenga un AST

Jerarquía de control

Equipo de Protección Personal

Administración/Entrenamiento

Ingeniería/Aislamiento

Sustituir

Eliminar

MEN

OS

E

FEC

TIVO

M

AS

MA

S EFECTIVO

MEN

OS