Cuenta Publica HCSBA 2015

8/18/2019 Cuenta Publica HCSBA 2015

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¿QUIÉNES SOMOS?


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1782

¿QUIÉNES SOMOS?

Somos HISTORIA: la fusión de cientos de años de tradición de saludpública.

Hospital San Francisco de Borja Hospital de Niños Manuel Arriarán

1913

1974 2016

1782

Hospital Paula JaraquemadaHospital Clínico

San Borja Arriarán


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Hacemos DOCENCIA: hemos formado a decenas de profesionalesde la salud y continuamos haciéndolo.

Pregrado• Somos campo clínico para 8 carreras de la salud

•

Presencia de centroseducacionales técnicos yprofesionales.

Medicina, Enfermería, Obstetricia y Puericultura, TecnologíaMédica, Kinesiología, Nutrición y Dietética, Química y Farmacia yTécnicos en Enfermería de Nivel Superior.

¿QUIÉNES SOMOS?


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PostgradoSomos formadores de especialistas ysubespecialistas médicos yodontológicos, aportando alpaís con nuevosAnestesistasPediatrasNeurólogos infantilesTraumatólogos infantilesCirujanosUrólogosOftalmólogosOrtodoncistas , entre otros

profesionales.

¿QUIÉNES SOMOS?


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Somos COMPLEJIDAD:en 65 mil metros cuadrados útilesalbergamos

56 especialidades ysubespecialidades,con 24 centros deresponsabilidad.

¿QUIÉNES SOMOS?


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Contamos con servicios clínicos reconocidos a nivel nacional,

como:

¿QUIÉNES SOMOS?

• Infectología• Cirugía• Infertilidad•

Neurologíainfantil• Instituto

ChilenoJaponés deEnfermedadesDigestivas

• CentroCardiovascular,

entre otros.


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V¿QUIÉNES SOMOS?

Tenemos 545 camas: 346

básicas, 113medias y 86críticas.


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Somos PROFESIONALISMO: contamos con un completo equipode profesionales, orgullosos de trabajar por la salud de su país.

Planta Nº Funcionarios

Directivos 3

Profesionales 666Técnicos 858

Administrativos 290

Auxiliares 322

Médicos 463Odontólogos 25

Bioquímicos 9

Q. Farmacéuticos 15

¿QUIÉNES SOMOS?

Más de 2.500 trabajadoras ytrabajadores al servicio de

nuestra comunidad.


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Red de salud del SSMC• Santiago • Estación Central•

Pedro Aguirre Cerda• Maipú

• Atención primaria• HUAP• HEC

• 2 servicios de urgencia• Otras zonas de Chile

¿QUIÉNES SOMOS?

• Cerrillos

1 millón 152 mil 739personas


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Tania Seguel, 13 añosLlegó hasta nuestro hospital desde laciudad de Nacimiento, en la Región delBiobío. Tiene fibrosis quística y hace

poco más de un mes fue trasplantadaexitosamente de ambos pulmones enel extrasistema. Todo el período depreparación para esta cirugía fueefectuado por el equipo de nuestra UCI

Pediátrica, donde la niña estuvo pordos meses.Foto: Ministerio de Salud

¿QUIÉNES SOMOS?


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PARTICIPACIÓNCIUDADANA


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¿Qué temas le importan a la ciudadanía?PARTICIPACIÓN CIUDADANA

Entrega de horas Coordinación con la APS Escasez de especialistas

Gestión en materia deseguridad

Información de cambiosfísicos en hospital

1 2 3

4 5


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La comunidad participa activamente a través de:

15 organizaciones de

voluntarias

PARTICIPACIÓN CIUDADANA

Consejoconsultivo

Integrado por 16 organizacionescomunitarias


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Plaza ciudadana Conversatorio de migrantes

Intervención en salas de espera

PARTICIPACIÓN CIUDADANA

Senadora Goic junto aUnidad de Oncología


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Solicitudes ciudadanas

2700

2800

2900

3000

3100

3200

3300

3400

3500

36003700

2013 2014 2015

3074

36343537

Comparativo Reclamos2013-2014-2015

Hospital Clínico San Borja Arriarán1%

43%

7%

49%

0%

Distribución Solicitudes CiudadanasConsultas Reclamos Felicitaciones

Solicitud Sugerencia


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HOSPITAL AMIGO Acompañamiento nocturno

en menores de 15 añosAño 2013: 272 pacientesAño 2014: 1.291 pacientesAño 2015: 5.576 pacientes

272 1.291

5.576

0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

2013 2014 2015

Acompañamiento en elparto

•

3.346 acompañadas poruna persona significativa

• Un incremento de un 70%durante el 2015


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Algunos reconocimientos

El hospital logró en 2015el Tramo 1 en laEncuesta de Percepciónde Trato al Usuario

Recibimos un reconocimientoa las buenas prácticas enderechos y deberes delpaciente

6,5154(Tramo

2) 6,168(Tramo

3)

6,812(Tramo

1)

5,86

6,26,46,66,8

7

2013 2014 2015

Premios HealthCare 2015reconoció las áreas deCapacidad de gestiónhospitalaria e Investigacióncientífica.


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¿QUÉ HEMOS HECHO?


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2014 2015

Ingresos $75 mil 315 millones $96 mil 675 millones

Gastos $79 mil 693 millones $101 mil 315 millones

Deuda total $4 mil 376 millones $5 mil 362 millones

¿QUÉ HEMOS HECHO?

0

20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

120.000

Ingresos Gastos Deuda

Presupuesto en MM$

2014

2015


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Distribución del gasto

47%

49%

4%

RR.HH.

Bienes y servicios

Inversiones

¿QUÉ HEMOS HECHO?


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En los últimos dos años, hemos tenido más de 46 mil egresoshospitalarios.

2014 2015 TotalNº de egresos 23.980 22.123 46.103Promedio deegresos diarios

66 61

GESTIÓN CLÍNICA¿QUÉ HEMOS HECHO?

Índice de letalidad: 1,1 (2015)


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Entre 2014 y 2015 hemos llevado a cabo casi 38 milintervenciones quirúrgicas, de distinto nivel de complejidad.

Actividadese índices

Hospital Clínico San Borja Arriarán2014 2015 % Var

Total interv. quirúrgicas 18.624 19.109 2,6%

Interv. quirúrgicas mayores 13.959 13.169 -5,7%

I.Q. mayores no ambulatorias 9.477 10.115 6,7%

I.Q. mayores ambulatorias 4.482 3.054 -31,9%

% Mayores Ambulatorias 32,1% 23,2%

Interv. quirúrgicas menores 4.665 5.940 27,3%

¿QUÉ HEMOS HECHO?


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Actividadese índices

HCSBA

2014 2015

Controles yconsultas

Profesional nomédicas

53.843 48.259

Enfermera 21.328 23.285

Matrona 29.934 22.396

Nutricionista 2.581 2.578

Entre 2014 y 2015 hemos realizado 446 mil consultas médicas deespecialista y más de 100 mil controles y/o consultas profesionalesno médicas.

2014 2015

Totalconsultas

médicasespecialidad

220.546 226.216

Consultasmédicasnuevas

56.520 56.248

¿QUÉ HEMOS HECHO?


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Atenciones UrgenciaInfantil

Atenciones UrgenciaMaternidad

2014 73.544 2014 17.834

2015 77.221 2015 11.809Total 150.765 Total 29.643

Total atencionesUrgencia 180.408

Nuestros servicios de urgencia han contabilizado, en el período2014-2015, 180 mil 408 atenciones.

¿QUÉ HEMOS HECHO?


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¿QUÉ HEMOS HECHO?

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

35.000

40.000

45.000

50.000

C1 C2 C3 C4 C5 SIN CATEG.2014 19 1.308 25.325 43.489 3.213 190

2015 21 907 23.799 48.037 3.730 727

N ° A t e n c i o n e s

Categorización de PacientesUnidad Emergencia Infantil Año 2015


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¿QUÉ HEMOS HECHO?

2013

2014

2015

89% 91% 94%

11% 9%6%

0%0%

0%

Pacientes con Indicación de Hospitalización en Espera de Camas enU. Emergencia Infantil según AñosMENOS 12 HORAS 12-24 HORAS MAYOR A 24 HORAS

Fuente: REM


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Actividades

e índices

Hospital Clínico San Borja

Arriarán2014 2015 Total

ExámenesLaboratorio

2.448.902 2.388.240 4.837.142

ExámenesImagenología 106.503 109.473 215.976

ExámenesAnatomíaPatológica

51.284 54.920 106.204

En 2 años, se registran casi 5 millones de exámenes delaboratorio , 215 mil exámenes de imagenología y 106 milde Anatomía Patológica.

¿QUÉ HEMOS HECHO?


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En el período 2014-2015, 9 mil 366 mujeres han tenido asus hijos e hijas en nuestro hospital.

2014 2015 % variación

Total de partos 5.209 4.157 -20,2%

Cesfam Maipú-Cerrillos

- Voullieme- Pincheira- Luis Ferrada- Iván Inzunza

2010 2011 2012 2013 2014 2015

Partos 6838 6266 6104 5414 5209 4157

0

2000

4000

6000

8000

¿QUÉ HEMOS HECHO?


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F o t o : H C S B

A

De los 4.157 partos del 2015, el41,2% corresponde a usuariasmigrantes:Pacientes nacionales = 2.443Pacientes extranjeras = 1.714

Perú: 59,7% Colombia: 15,7%

Haití: 10% Bolivia: 4,6%

Noemí Reyes (23), PerúTuvo a su tercer hijo, Keneth, ennuestro hospital. Fue asistida deurgencia, tras llegar en un taxi a puntode dar a luz. Ambos están enexcelentes condiciones de salud.

¿QUÉ HEMOS HECHO?


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GESTIÓN DE LISTA DEESPERA


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Gestión Lista de EsperaConsultas ambulatorias

Especialidad Enero 2015 Diciembre 2015 % avance

Oftalmología 9.684 1.637 83,1%

Otorrino 3.007 331 89%

Cardiología 2.824 410 85,5%

Ginecología 2.332 187 92%

Urología 1.880 167 91,1%

Especialidad Enero2015

Diciembre 2015 % avance

Traumatología 8.546 3.760 56%

Cirugía abdominal 5.077 2.407 52,6%

Gastroenterología 4.966 3.079 38%

Dermatología 7.169 5.879 18%

Neurocirugía 1.450 925 36,2%


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Gestión Lista de Espera

Especialidad Enero 2015 Diciembre 2015 % variaciónGinecología yobstetricia

656 42 93,6%

Otorrino 343 67 80,4%

Gastroenterología 284 28 90,1%Urología yNefrología

101 7 93%

Especialidad Enero2015

Diciembre 2015 % variación

Traumatología 429 155 63,8%

Cirugía plástica 266 190 28,5%

Cirugíacardiovascular

122 69 43,4%

Dermatología 70 18 74,4%

Intervenciones Quirúrgicas


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Gestión de lista de espera

Proyecto de Teledermatología

¿QUÉ HAREMOS PARA MEJORAR?

Evaluación a través de teleasistencia, que permitirá conectaren tiempo real al médico de APS con el especialista en elHCSBA.

Objetivo• Trabajo coordinado con la APS.• Mejora de la pertinencia de las

derivaciones.• Mayor resolutividad en la

atención primaria.


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¿QUÉ HEMOS HECHO?

INVERSIONES

2014: $665 millones2015: $3.876 millones

$4 541 millones


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INVERSIONESII Etapa Psiquiatría adulto y NeuropsiquiatríaInfantil

Remodelación dependencias clínicas y administrativas.Inversión de $ 242 millones.Entregado en junio de 2015.

¿QUÉ HEMOS HECHO?


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Traumatología y Ortopedia660 mts 2 en el 3er piso en CDTCerca de $512 millones

Entrega: 1er semestre de 2016

INVERSIONES¿QUÉ HEMOS HECHO?


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Reposición de ambulancias• 5 ambulancias equipadas• Más de $252 millones•

Entregadas en diciembrede 2015



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Techumbres y otras obras• Canaletas de aguas lluvias y mejoras

en Neonatología.•

$180 millones• Entregado en diciembre de 2015

Reposición eléctrica y declima• Cirugía Infantil, Medicina

adulto ERA.• Se invirtieron $122 millones.• Entrega: 1er semestre 2016


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Fibrosis QuísticaHabilitación boxes y áreaadministrativa.$87 millones de inversión.Obras entregadas en 2015.

Banco de Tejidos•

Incluye oficinas yequipamiento.• Proyecto por $128 millones.• Será entregado en las

próximas semanas.


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Inversión en tecnología y equipamiento

Unidad de Maxilofacial• 5 nuevos sillones dentales• Fueron $30 millones

¿QUÉ HEMOS HECHO?

Equipamiento oftalmológico• Láser, (otros)• Inversión superó los $133 millones

Habilitación cirugíasendoscópicas• Más de $1.200 millones• Torres laparoscópicas y otros.


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Inversión en tecnología y equipamiento

Neonatología• 2 ventiladores de altafrecuencia y ecógrafo• $99 millones

¿QUÉ HEMOS HECHO?

Unidad de Hemodinamia• Nuevo cineangiógrafo última

tecnología.• Más de $700 millones.• Habilitado en febrero de 2016.

Proyecto de Cardiocirugía• Torre laparoscópica y ecocardiógrafocon sondas. $194 millones


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Inversión en calidad de vida

¿QUÉ HEMOS HECHO?

Casino defuncionarios

• Habilitación paraentrega dealimentación a losfuncionarios.

• Se intervinieron lasáreas de producciónde alimentos y deSedile.

• Se están entregando1.200 raciones diarias.


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Hemos hecho mucho… y sabemos que haytanto por hacer…

Infraestructurainsuficiente

Diversas

dificultades

Normalizar o reponerel hospital

Responder a las necesidadesde nuestros usuarios

El SSMC realizará este 2016 unestudio de redasistencial , que podrá darnos luces sobre esta

necesidad


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REACREDITACIÓN EN CALIDAD Y SEGURIDAD DELPACIENTE


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