PERFILES OPORUTIDAD AMENZA

AMENAZAOPORTUNIDAD-3-2-1123FACTORES ECONMICOSPesca artesanal como principal actividad econmicaFACTORES SOCIALESCultura impaga de tributosAlto indice de morosidad del servicio de agua potableFACTORES POLTICOSReduccin del canon mineroProgramas socialesObras por impuestoOrganizaciones no gubernamentales (ONG)FACTORES TECNOLGICOSMedio de comunicacin masivaFACTORES GEOGRFICOSFcil acceso a terrenos para viviendaFACTORES COMPETITIVOSFacilidad de prcticas pre profesionalesFalta de tratamiento de aguas residualesTOTAL-9-40069IMPACTO : 02-1315

Factores y Variables

Calificacin

PERFILES FORTALEZAS DEBILIDAD

DEBILIDADESFORTALEZAS-3-2-1123CAPACIDAD ADMINISTRATIVAFcil acceso al dilogoFalta de infraestrucuraPlan anual de obrasFalta de implementacin de oficinas tcnicasFalta de un plan de desarrollo urbanoCAPACIDAD HUMANAPersonal capacitadoPersonal con experienciaReducido personal tcnico y profesionalPersonal parcialmente contratadoTrabajo en equipoCAPACIDAD TECNOLGICAPoco equipo de cmputoServicio de internetFalta de equipos de ingenieraNo cuenta con maquinaria propiaFalta de unidades mvilesCAPACIDAD FINANCIERAEficaz trmite administrativo financiero Baja capacidad presupuestalCAPACIDAD COMPETITIVAAsesoramiento tcnicoCuenta con OPITOTAL-9-10-20421IMPACTO : 04-2125

Factores y Variables

Calificacin

FODAMARIZ N 01OPORTUNIDADESAMENZASTOTALANLISIS FODAPROGRAMAS SOCIALES OBRAS POR IMPUESTOORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALESMEDIO DE COMUNICACIN MASIVAFACIL ACCESO A UN TERRENO PARA VIVIENDAFACILIDAD DE PRACTICAS PARA ESTUDIANTES CULTURA IMPAGA DE TRIBUTOSALTO INDICE DE MOROSIDAD DE SERVICIOS DE AGUA Y DESAGUEREDUCCION DE CANON MINEROFALTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALESPESCA ARTESANAL PRINCIPAL ACTIVIDAD ECONOMICA

ANALISIS INTERNOFORTALEZASFACIL ACCESO AL DIALOGO23323316PERSONAL CAPACITADO333110ASESORAMIENTO TECNICO2226CUADRANTE FO=69272.56PLAN ANUAL DE OBRAS3333315CUADRANTE DO=64361.78EFICACIA EN TRAMITES ADMINIST. Y FINANCIEROS213SERVICIO DE INTERNET33311213TRABAJO EN EQUIPO2223312CUADRANTE FA=37152.47CUENTA CON OPI33333318CUADRANTE DA=22102.20PERSONAL CON EXPERIENCIA3332213DEBILIDADFALTA DE IMPLEMENTACION DE OFICINAS TECNICAS222132315FALTA DE UNIDADES MOVILES22POCO EQUIPO DE COMPUTO11123210PROMEDIO1921910.11FALTA DE PLAN DE DESARROLLO URBANO2222311NO CUENTA CON MAQUINARIA PROPIA3126PERSONAL PARCIALMENTE CONTRATADO3115FALTA DE EQUIPOS DE INGENIERIA111126BAJA CAPACIDAD PRESUPUESTAL222113314REDUCIDO PERSONAL TECNICO Y PROFESIONAL33311112FALTA DE INFRAESTRUCTURA2125TOTAL313330517177816253192

MATRIZ FODA

FORTALEZASDEBILIDADESF1. Personal con predisposicin de servicio e inters de ser capacitados.D1. Instrumentos de gestin desactualizados, y desconocimiento de la aplicacin de estos, en la institucin.F2. Insercin en el proceso de la mejora de la gestin y modernizacin municipal. D2. Deficiente atencin al usuario. F3. Recursos humanos con experiencia.D3. Recursos financieros limitados.F4. Unidades especializadas para la formulacin, evaluacin y ejecucin de proyecto de inversin pblica. D4. Instrumentos, sistemas y base de datos inadecuados del rea de Administracin tributaria. F5. Trabajo en Equipo.D5. Instrumentos de desarrollo urbano y rural inexistentes.OPORTUNIDADESAMENAZASO1. Presencia de la Compaa Minera ANTAMINA.A1. Crecimiento poblacional de menores recursos que generan una demanda mayor por servicios pblicos.O2. Existencia de instituciones pblicas y privadas para el fortalecimiento institucional y desarrollo de capacidades (USAID, PRODES, GIZ, MEF) A2. Desastres naturales. Riesgos ambientales.O3. Existencia de las tecnologas de la informacin y comunicacin disponibles en el mercado para mejora de los procesos municipales.A3. Altos niveles de delincuencia e inseguridad ciudadana.O4. Programas Nacionales orientadas a inventir en proyectos de inversion pblica.A4. Dbil cultura tributaria de la poblacin.O5. Ubicacin estrategica de la provincia para generar y atraer inversion pblica-privada.A5. Lentitud en la entrega de documentos de Entidades pblicas y/o privadas que postergan la viabilidad de los proyectos.

MATRIZ MAFEMATRIZ N 02ANALISIS EXTERNOOPORTUNIDADESAMENZASMATRIZ FODA O1. Presencia de la Compaa Minera ANTAMINA.O2. Existencia de instituciones pblicas y privadas para el fortalecimiento institucional y desarrollo de capacidades (USAID, PRODES, GIZ, MEF) O3. Existencia de las tecnologas de la informacin y comunicacin disponibles en el mercado para mejora de los procesos municipales.O4. Programas Nacionales orientadas a inventir en proyectos de inversion pblica.O5. Ubicacin estrategica de la provincia para generar y atraer inversion pblica-privada.A1. Crecimiento poblacional de menores recursos que generan una demanda mayor por servicios pblicos.A2. Desastres naturales. Riesgos ambientales.A3. Altos niveles de delincuencia e inseguridad ciudadana.A4. Dbil cultura tributaria de la poblacin.A5. Lentitud en la entrega de documentos de Entidades pblicas y/o privadas que postergan la viabilidad de los proyectos.ANALISIS INTERNOFORTALEZASF1. Personal con predisposicin de servicio e inters de ser capacitados.ESTRATEGIAS FOESTRATEGIAS FAF2. Insercin en el proceso de la mejora de la gestin y modernizacin municipal. F1,F2-O2,O3: Suscribir convenios con instituciones pblicas y privadas orientados al fortalecimiento de capacidades del personal administrativo.F3. Recursos humanos con experiencia.F3,O4: F4. Unidades especializadas para la formulacin, evaluacin y ejecucin de proyecto de inversin pblica. F4,O1,O4,O5: F5. Trabajo en Equipo.F5. DEBILIDADD1. Instrumentos de gestin desactualizados, y desconocimiento de la aplicacin de estos, en la institucin.ESTRATEGIAS DOESTRATEGIAS DAD2. Deficiente atencin al usuario. D3. Recursos financieros limitados.D4. Instrumentos, sistemas y base de datos inadecuados del rea de Administracin tributaria. D5. Instrumentos de desarrollo urbano y rural inexistentes.