Cuadro sinoptico Planificacion Estrategica
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UNIVERSIDAD “FERMIN TORO”
Facultad de Ciencias Económicas y SocialesEscuela de Administración y Relaciones Industriales
Enfoque Conceptual de la Panificación Estratégica
Norely DuranC.I.: V-16.327.720SAIA-APlanificación Estratégica de RR.HH.
Barquisimeto; Mayo 2015
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Enfoque Conceptual de
la Panificación Estratégica
Planificación
Estrategia
Planificación Estratégica
Es la función que tiene por objetivo fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo principios,
secuencia y tiempo para realizar una actividad.
Es un proceso analítico, sistemático, reflexivo y creativo para poner a la
empresa a tono con su entorno.
Es un conjunto de acciones que deber ser desarrolladas para lograr los objetivos estratégicos, priorizar los problemas a resolver, plantear soluciones, asignar
recursos para llevarlos a cabo y establecer la forma y periodicidad para
medir los avances.
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Planificación Estratégica
• Se ocupa de cuestiones fundamentales. • Ofrece un marco de referencia para una
planeación mas detallada y para las decisiones ordinarias.
• Supone un marco temporal mas largo. • Ayuda a orientar las energías y recursos de
la organización hacia las actividades de alta prioridad.
• Es una actividad de alto nivel, en el sentido de que la alta gerencia debe participar.
Características
FinalidadProducir cambios profundos en los mercados de la organización y en la cultura interna.
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Vinculación de la planificación
estratégica con la gestión de RR.HH.
Beneficios
• Permite que la organización tome parte activa, en lugar de reactiva, en la configuración de su futuro.
• Su Objetivo no es sólo planear sino realizar en forma ordenada un amplio número de actividades que a su vez, implican el uso de recursos humanos y materiales.
• El mayor beneficio de la planeación estratégica ha consistido en que sirve para que las organizaciones tengan mejores estrategias, gracias a que usan un enfoque más sistemático, lógico y racional para elegir las estrategias acertadas en pro de alcanzar los objetivos y metas organizaciones.