crisis y oportunidades…

…sin hablar en chino

oriol estela barnet

hasta ahora, sólo teníamos algunos…

“problemillas”

cambio climático

envejecimiento

integración social

infraestructuras (1)infraestructuras (1)

infraestructuras (2)infraestructuras (2)

calidad de la enseñanza

triple brecha digital

vs.

“desenfreno” tecnológico

gobernabilidad

y en esto, llegó la ¡¡¡¡crisis!!crisis!!

£¥n@n$i€r#

económica

social ?

política ?

en resumen…

desconfianzadesconfianzadesconfianzadesconfianzadesconfianzadesconfianza

de los bancos…

…en los bancos

nise consume……ni se invierte

se despide

no se contrata

y… …¿cuál es el plan?

…además de éste, claro

1. rescatar bancos

2. regularmercados

3. consumir,

consumir,

consumir

e incluso…

keynesianismo…¿”vuelve” el

keynesianismo?

eso dicen…

1992

Libro Blanco“Crecimiento, competitividad y empleo. Retos y pistas para el siglo XXI”

pero ¿acaso había “muerto”

realmente?

no-muertos famosos

no-muertos famosos

buuuuuuuu!!!!!!

no-muertos famosos

no-muertos famosos

buuuuuuuu!!!!!!

no-muertos famosos

no-muertos famosos

mmmmm???…

a éste sí lehan visto

de verdad!!!

…en Extremadura

…en Murcia

…en Castilla – La Mancha

……entre Barcelona y Madridentre Barcelona y Madrid

etc.etc.

por tanto…

…nada nuevo bajo el sol

pero ¡calma!:

saldremos de la crisis

cómo reducir amenazas

económicas… en los 70 - 80

cómo reducir amenazas

económicas… en los 70 - 80

cómo reducir amenazas económicas…

en los 90

cómo reducir amenazas económicas…

en los 90

cómo reducir amenazas

económicas… ahora

glupssss!!!!!!

¿y aquí?

8.112 municipios

“nuevo”

perfildel paro

??

2.000 M€8.000 M€

talentotrabajo en red

intermediación tecnología

sectores emergentes

microcréditos

formación

ajuste presupuestario

city marketing

política social

innovación

planes de empleo

emprendeduría

clústers

creatividad

¿dónde vamos?

60’s 70’s 80’s 90’s 00’s 10’s

…

…

=

=

=

= hedonismo

nueva economía de los

servicios=

20071994

la metáfora del dial

HiperglobalizaciónAislamiento

Frecuencias posibles

Inercia del marco mental dominante

Acción de los modelos alternativos

entonces,

¿qué hacer?

más atención a la estrategia

manejar datos…

…adecuadamente

capacidad prospectiva

aprenderde la planificación territorial y urbanística

pensar mejor los clusters

proyectos digitales año 2001

Font: Xavier Marcet – LTC Project. Presentació al projecte TICCITIES de Localret. 2008.

Font: Xavier Marcet – LTC Project. Presentació al projecte TICCITIES de Localret. 2008.

proyectos digitales año 2008

vs.

vs. vs.

los dilemas del

comercio

nuevos valores

banca de proximidad

desarrollar la resiliencia

una nueva relacióncampo-ciudad

concurrencia territorial

gestión de

conflictos territoriales

políticas alimentarias

más eficiencia en la administración

racionalización territorial

transversalidad

concurrencia sectorial

proyectos urbanos integralesproyectos urbanos integrales

nueva

directivade servicios

activos públicos

participados

respuesta

rápida

- Las Palmas

- Asturias

- Valencia

preparación de candidaturas

gestión urbana/territorial

abierta

de la cooperacióninternacional a las

relaciones internacionales

¿y la

evaluación?

¿cómo gestionar el conocimiento generado?

nuevos puntos de vista

nuevas formas

de medir

nuevas formas

de debatir y comunicar

nuevas actividades para

cargos electos

nuevas formas de formar

nuevas formas de apoyar a las

pymes

“los pequeños cambios son poderosos”

oriol est

ela

barnet

fin

¿alguna pregunta?¿alguna pregunta?