Crisis - Restrategizate. (HD-07)

HABILIDADES

DIRECTIVAS CRISIS (Económica)

Ferran Fisas @ferranfisas www.frogfer.es


crisis

Hola, Soy el anterior Director General. Te he dejado estos tres sobres numerados del 1 al 3. Cuando veas que hay problemas graves abre uno de los sobres . Recuerda hacerlo por orden y no los abras hasta que sea estrictamente necesario Atentamente

El Ex-Director General.


Dale la culpa al

Director General anterior Haz algunos cambios entre los mandos

intermedios y algún jefazo


Sobre #1

Dale la culpa a

la Baja Productividad Haz algunos cambios entre los mandos

intermedios y echa a bastantes empleados


Sobre #2

Prepara 3 sobres…


Sobre #3


crisis


Crisis es cambiar de un escenario a otro.


Y en todos los escenarios es posible adaptarse


Y sobrevivir


Una crisis es un

cambio de escenario y la primera norma para sobrevivir es

adaptarse

al nuevo escenario


Y cada escenario proporciona su propia materia prima.


La mayoría de las Crisis son previsibles


¿Cómo funciona esto en las empresas?

Las empresas existen porque hay un Mercado.


Mercado

Las Finanzas son parte de ese Mercado


Mercado

Finanzas

Si no hay Competencia... no hay mercado


Mercado

Finanzas

Competencia

Los mercados nos ofrecen Oportunidades y Amenazas


Mercado

Finanzas

Competencia

Oportunidades y Amenazas

¿Cuál es la Estrategias de tu empresa?


Mercado

Finanzas

Competencia

Estrategias Oportunidades y Amenazas

Que se orientan hacia la Misión y la Visión de tu empresa.


Mercado

Finanzas

Competencia

Estrategias

Misión Visión


Y la estructura se diseña acorde con esa estrategia


Mercado

Finanzas

Competencia

Estrategias

Misión Visión


Diseño

... Y así creas la Organización Interna de tu empresa


Mercado

Finanzas

Competencia

Estrategias

Misión Visión

Organización Interna


Diseño

Cerrando un círculo alineado entre tu empresa y el mercado


Mercado

Finanzas

Competencia

Estrategias

Misión Visión



Diseño

Alineación

Que requiere tu liderazgo y mucha comunicación


Mercado

Finanzas

Competencia

Estrategias

Misión Visión


Liderazgo Comunicación


Diseño

Alineación

SI no puedes vencerlos, únete a ellos. Eso es una alianza


Mercado

Finanzas

Competencia

Estrategias

Misión Visión




Alianzas

Diseño

Alineación

Las empresas contínuamente dependen de las economías


Mercado

Finanzas

Competencia

Estrategias

Misión Visión



Economías

Conocimiento

Escala


Alianzas

Diseño

Alineación

Que condicionan tus fortalezas y tus debilidades


Mercado

Finanzas

Competencia

Estrategias

Misión Visión



Economías

Conocimiento

Escala

Fortalezas y Debilidades Oportunidades y Amenazas

Alianzas

Diseño

Alineación

Esas economías afectan al diseño de nuestra organización


Mercado

Finanzas

Competencia

Estrategias

Misión Visión



Economías

Conocimiento

Escala


Alianzas

Diseño

Diseño Alineación

Que son las que condicionan nuestra Propuesta de Valor


Mercado

Finanzas

Competencia

Estrategias

Misión Visión



Economías

Conocimiento

Propuesta De Valor

Escala


Alianzas

Diseño

Diseño Alineación

Esto es, en términos generales, el modelo de tu empresa.


Ahora vamos a ponerlo a trabajar


Vamos a meter una crisis en medio de todo esto a ver que pasa…

Introducimos una crisis en las finanzas...


Mercado

Finanzas

Competencia

Estrategias

Misión Visión



Economías

Conocimiento

Propuesta De Valor

Escala


Crisis

Alianzas

Diseño

Diseño Alineación

Que nos lleva a la recesión del mercado: CRISIS


Mercado

Finanzas

Competencia

Estrategias

Misión Visión



Economías

Conocimiento

Propuesta De Valor

Escala


Crisis

Crisis

Alianzas

Diseño

Diseño Alineación

Seguido de una crisis de Organización Interna


Mercado

Finanzas

Competencia

Estrategias

Misión Visión



Economías

Conocimiento

Propuesta De Valor

Escala


Crisis

Crisis Crisis

Alianzas

Diseño

Diseño Alineación

… y el posible cuestionamiento de tu liderazgo.


Mercado

Finanzas

Competencia

Estrategias

Misión Visión



Economías

Conocimiento

Propuesta De Valor

Escala


Crisis

Crisis

Crisis

Crisis

Alianzas

Diseño

Diseño Alineación

...Y ya la tenemos liada...


Mercado

Finanzas

Competencia

Estrategias

Misión Visión



Economías

Conocimiento

Propuesta De Valor

Escala


Crisis

Crisis

Crisis

Crisis

Alianzas

Diseño

Diseño Alineación

Y ahí la tienes...



UNA EMPRESA EN CRISIS ECONÓMICA Pasado Presente Futuro

Mercado

Finanzas

Competencia

Estrategias

Misión Visión



Economías

Conocimiento

Propuesta De Valor

Escala


Crisis

Crisis

Crisis

Crisis

Alianzas

Diseño

Diseño Alineación


Este no tiene ni idea de

que hay que hacer…

Esto se veía venir

Mierda mierda

mierda...

Coño con la puta crisis de los cojones…

Aquí no se salva nadie..

Uf…

Ayer Hoy ?


Si tu mundo era hasta hace poco así...

Ayer


Y ahora es así?

Hoy

entonces? Ferran Fisas @ferranfisas www.frogfer.es

?


Recuerda que puedes adaptarte Y que hasta en el desierto pueden hacerse cosas extraordinarias.

? ?

Qué tal si hacemos

UNA REVISIÓN? Ferran Fisas @ferranfisas www.frogfer.es

Si vas a aceptar la crisis como un HECHO...


Considera rediseñar tu estrategia como una NECESIDAD


Reestrategizate


Del verbo reestrategetizar.

Es decir: Volver a diseñar la estrategia.

Restrategizarse ≠ Dar el maximo valor a los grupos de interés


Restrategizarse ≠ Dar el maximo valor a los grupos de interés Restrategizarse ≠ Fusiones y Adquisiciones


Restrategizarse ≠ Dar el maximo valor a los grupos de interés Restrategizarse ≠ Fusiones y Adquisiciones Restrategizarse ≠ Crecimiento y Expansión


Reestrategizarse = Cómo adaptarse a la economía de crisis

Reestrategizarse ≠ Dar el maximo valor a los grupos de interés Reestrategizarse ≠ Fusiones y Adquisiciones Reestrategizarse ≠ Crecimiento y Expansión


Las empresas tienen que adaptarse a la crisis económica



… Y eso es exactamente “Restrategizarse ” .

Para cuando tu empresa está así...


Mercado

Finanzas

Competencia

Estrategias

Misión Visión



Economías

Conocimiento

Propuesta De Valor

Escala


Crisis

Crisis

Crisis

Crisis

Alianzas

Diseño

Diseño Alineación

10 medidas para adaptarse a la Crisis Económica


… Y eso es exactamente “Restrategizarse ” .

1. Asume que estás en una Crisis

2. Redefine tu Liderazgo

3. Replantea tu Misión

4. Revisa tu Visión

5. Piensa en como comunicarte con el Mercado

6. Redefine tu Propuesta de Valor

7. Distínguete más de tus Competidores

8. Rediseña tu Organización Interna

9. Reorganiza tus Alianzas

10. Refinancia tu Empresa


10 medidas para adaptarse a la Crisis Económica

PASO 1. Asume que estás en una crisis.


Mercado

Finanzas

Competencia

Estrategias

Misión Visión



Economías

Conocimiento

Propuesta De Valor

Escala


Crisis

Crisis

Crisis

Crisis

Alianzas

Diseño

Diseño Alineación

PASO 2. Redefine tu liderazgo


Mercado

Finanzas

Competencia

Estrategias

Misión Visión



Economías

Conocimiento

Propuesta De Valor

Escala


Crisis

Crisis Crisis

Alianzas

Diseño

Diseño Alineación

PASO 3. Replantea tu Misión


Mercado

Finanzas

Competencia

Estrategias

Misión Visión



Economías

Conocimiento

Propuesta De Valor

Escala


Crisis

Crisis Crisis

Alianzas

Diseño

Diseño Alineación

PASO 4. Revisa tu Visión


Mercado

Finanzas

Competencia

Estrategias

Misión Visión



Economías

Conocimiento

Propuesta De Valor

Escala


Crisis

Crisis Crisis

Alianzas

Diseño

Diseño Alineación

PASO 5. Piensa como re-comunicarte con el Mercado


Mercado

Finanzas

Competencia

Reestrategia

Misión Visión



Economías

Conocimiento

Propuesta De Valor

Escala


Crisis

Crisis

Alianzas

Diseño

Diseño Alineación

PASO 6. Redefine tu Propuesta de Valor


Mercado

Finanzas

Competencia

Reestrategia

Misión Visión



Economías

Conocimiento

Propuesta De Valor

Escala


Crisis

Crisis

Alianzas

Diseño

Diseño Alineación

PASO 7. Distínguete más de tus competidores


Mercado

Finanzas

Competencia

Reestrategia

Misión Visión



Economías

Conocimiento

Propuesta De Valor

Escala


Crisis

Crisis

Alianzas

Diseño

Diseño Alineación

PASO 8. Rediseña tu organización


Mercado

Finanzas

Competencia

Reestrategia

Misión Visión



Economías

Conocimiento

Propuesta De Valor

Escala


Crisis

Alianzas

Diseño

Diseño Alineación

PASO 9. Reorganiza tus alianzas


Mercado

Finanzas

Competencia

Reestrategia

Misión Visión



Economías

Conocimiento

Propuesta De Valor

Escala


Crisis

Alianzas

Diseño

Diseño Alineación

PASO 10. Refinancia tu Empresa


Mercado

Finanzas

Competencia

Reestrategia

Misión Visión



Economías

Conocimiento

Propuesta De Valor

Escala


Alianzas

Diseño

Diseño Alineación

El Resultado es que has Reestrategizado tu Empresa


Mercado

Finanzas

Competencia

Reestrategia

Misión Visión



Economías

Conocimiento

Propuesta De Valor

Escala


Alianzas

Diseño

Diseño Alineación

Pasado Presente


Sé perfectamente que todo esto es mucho por hacer en demasiado poco tiempo*… Pero…

* De 3 a 6 meses


Los riesgos de no hacerlo son:

La muerte, súbita o lenta, de tu negocio


La única razón por la que existe una empresa

Es porque se adapta a su mercado. Y un mercado incluye:

Un producto que protagoniza la unión entre la gente que compra y la gente que vende


Mercado

Finanzas

Competencia

Estrategia

Misión Visión



Economías

Conocimiento

Propuesta De Valor

Escala


Alianzas

Diseño

Diseño Alineación


Cuando cambia el escenario de tu mercado debes

REDISEÑAR TU ESTRATEGIA EN ESE MERCADO:

REESTRATEGIZAR




REINVÉNTATE




ACTUALÍZATE




REORGANÍZATE




CREA NUEVO VALOR




ADÁPTATE


Quien no cambia no mejora Quien no mejora no se adapta Quien no se adapta no sobrevive.

gracias

@ferranfisas Frog+Fer Ferran Fisas

www.frogfer.es

Te escucho en:

frog+fer the emotional value factory

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