Crisis financiera mundialOportunidad para la minería peruana

Carlos Santa Cruz

Diciembre 2008

2

La contracción del crédito ha afectado la demanda global y, por tanto, la demanda de metales, generando la caída de los precios y la reducción de la oferta de todos los minerales.

La postergación de las inversiones mineras a nivel mundial, que según el Credit Suisse podría afectar a 50 de los 75 mil millones de dólares proyectados para el 2009, es a su vez consecuencia de la reducción del crédito y la caída de los precios.

Esto significa que sólo los mejores proyectos, incluyendo aquellos que más fácilmente pueden desarrollarse desde un punto de vista social y político, serán ejecutados en los próximos años.

El Perú tiene proyectos por 30 mil millones de dólares para los próximos 10 años, pero su desarrollo podría ser afectado por la crisis de crédito y la recesión mundial.

Crisis, producción e inversiones

3

Las autoridades peruanas tienen la enorme responsabilidad de que los proyectos mineros del Perú estén entre los que se ejecuten en los próximos años, lo que será favorable para la generación de empleo y el desarrollo de la economía de la sierra.

La ejecución de estos proyectos pondrá al Perú en la mejor posición para beneficiarse de la excepcional alza de precios que vendrá con la futura recuperación económica mundial.

La tendencia de largo plazo en la demanda de metales –marcada por el crecimiento de China– no ha sido afectada por la presente crisis financiera mientras que la oferta lo será seriamente, generando la referida alza de precios en el futuro.

Crisis, producción e inversiones

Recesión, desempleo y otras Recesión, desempleo y otras cuentas macroeconómicascuentas macroeconómicas

5

La crisis mundial y su tratamiento

De acuerdo a la edición 3608 de revista The Economist (29 de noviembre-5 de diciembre del 2008):

“Lo que comenzó hace 15 meses como un problema de los mercados de crédito se ha convertido en una enfermedad con una alarmante relación de síntomas económicos reales”.

“Estados Unidos, Gran Bretaña, la Zona Euro y Japón están ya en una recesión que amenaza ser la peor en 25 años y posiblemente desde la Depresión”.

“Viendo la amenaza a las funciones vitales de la economía mundial, los gobiernos han estado trabajando tiempo adicional... Las tasas de interés de Estados Unidos han sido reducidas hasta 1%; las de Gran Bretaña a sus niveles más bajos en 50 años… Cientos de miles de millones de dólares han sido transferidos a los bancos y los mercados financieros”.

6

“A pesar de todo esto, el paciente no responde. Esto es así porque algunos remedios tradicionales, como la flexibilización de la política monetaria, tienen menos fuerza en una crisis de crédito. Esto es también así porque los doctores han sido dubitativos. Hay que ver los cambios de opinión de Hank Paulson respecto a usar los 700 mil millones de dólares del fondo de rescate para recapitalizar bancos o comprar activos deteriorados. Además, muchas de las acciones han sido demasiado tímidas”.

“Detener la declinación económica requerirá algo mucho más fuerte que cualquier cosa vista hasta hoy en esta crisis”.

A pesar de que las medidas adoptadas para superar la crisis no permiten anticipar el fin de la misma, las proyecciones oficiales indican ya que la recesión terminaría a mediados del próximo año y que la recuperación se iniciaría desde el tercer trimestre del 2009.

La crisis mundial y su tratamiento

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Proyecciones del PBIporcentajes

2008 2009 20102008

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T1

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Estados Unidos 1.4 -0.9 1.6 -0.3 -2.8 -2.0 -0.8 0.6 1.2

Japón 0.5 -0.1 0.6 -0.4 -1.0 0.8 0.6 -0.3 0.2

Zona Euro 1.0 -0.6 1.2 -0.9 -1.0 -0.8 -0.4 0.1 0.7

Total OCDE 1.4 -0.4 1.5 -0.2 -1.4 -0.8 -0.2 0.5 1.1

Fuente: OCDE; Perspectivas Económicas Nro. 84; Conferencia de Prensa, 25 noviembre 2008.

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Tasa de desempleo1

porcentajes

2008 2009 20102008

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T1

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2009

T3

2009

T4

Estados Unidos 5.7 7.3 7.5 6.0 6.5 6.9 7.2 7.4 7.5

Japón 4.1 4.4 4.4 4.1 4.3 4.4 4.4 4.4 4.4

Zona Euro 7.4 8.6 9.0 7.5 7.8 8.2 8.5 8.8 9.0

Total OCDE 5.9 6.9 7.2 6.0 6.3 6.6 6.9 7.1 7.2

1. En porcentaje de la población activa.Fuente: OCDE; Perspectivas Económicas Nro. 84; Conferencia de Prensa, 25 noviembre 2008.

La caída deLa caída delas Bolsas de Valoreslas Bolsas de Valores

11

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6,000

7,000

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13,000

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Indices de la Bolsa de Valores de New YorkDow Jones - NYSE

Fuente: Bolsa de Valores de Lima.

Dow JonesDel 2 de mayo al 19 de noviembre

cayó 38.76%

NYSE CompositeDel 3 de enero al 19 de noviembre cayó

48.09%

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Indice de la Bolsa de Valores de LondresFTSE 100

Fuente: Bolsa de Valores de Lima.

Del 3 de enero al 27 de octubre cayó 40.54%

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Indice de la Bolsa de Valores de LimaIGVBL

Fuente: Bolsa de Valores de Lima.

Del 8 de abril al 27 de octubre cayó 67.65%

La reducción de los precios deLa reducción de los precios delos metaleslos metales

19

Materias primas industriales

Fuente: Dundee Wealth Economics; Economic Monitor; 20 noviembre 2008.

Indice

20

CobrecUS$/Libra

Fuente: Dundee Wealth Economics; Economic Monitor; 20 noviembre 2008.

21

OroUS$/Onza

Fuente: Dundee Wealth Economics; Economic Monitor; 20 noviembre 2008.

22

PlatacUS$/Onza

Fuente: Dundee Wealth Economics; Economic Monitor; 20 noviembre 2008.

La producción se reduce yLa producción se reduce ylas inversiones mineras se las inversiones mineras se

posterganpostergan

27

La producción se reduce

La caída de los precios de los metales ha llevado a la reducción de la producción y al cierre de minas en todos los países, afectando a todos los productos.

Las primeras reducciones y paralizaciones de la producción se están presentando en aquellas minas cuyos costos de producción se ubican por encima de los precios existentes en este momento.

Cerca de la mitad de la producción mundial de zinc genera pérdidas a los precios actuales, lo que anticipa nuevos cierres de minas y un eventual déficit de producción en el 2009.

Cerca de la mitad de las refinerías de aluminio no cubren sus costos a los precios actuales, a pesar de la reducción en la curva de costos, lo que anticipa nuevos cierres.

28

La producción se reduce

Ufaleynickel, el tercer productor de níquel en el mundo, decidió parar su producción puesto que sus costos promedios son hoy equivalentes a 26,000 dólares la tonelada, mientras que los precios actuales están por debajo de los 10,000 dólares la tonelada.

Esta paralización de la producción ha significado el despido de 400 trabajadores y vacaciones forzadas para 1,300; el próximo año puede significar el despido de todos los trabajadores, salvo los indispensables para trabajos de mantenimiento.

En Codelco Norte, que incluye Chuquicamanta, los costos de producción actuales se aproximan a los nuevos precios del cobre, razón por la cual están aplicando un severo plan de reducción de costos para mantener una producción rentable.

29

Compañía Productos País Impacto

Freeport McMoRan Cobre / Molibdeno Estados Unidos Reducción de producción y de empleo

Alcoa Inc. Aluminio Global Reducción de producción

CVRD Aluminio Brasil Reducción de producción

Mincor Resources Níquel Australia Reducción de producción

Ufaleynickel Níquel Rusia Reducción de producción

Alcoa Inc. Aluminio Texas Reducción de producción

Chalco Aluminio China Reducción de producción

Norilsk Níquel Rusia Suspensión de operaciones

Rio Tinto Alcan Aluminio Global Reducción de producción

Chalco Aluminio China Reducción de producción

Xstrata Níquel Cuba Suspensión de operaciones

Teck Cominco Plomo / Zinc Australia Cierra operaciones

Reducciones de producción en octubre y noviembre

Fuente: Varias notas de prensa de las empresas.

30

Fuente: Río Tinto; Chartbook 2008; setiembre 2008; tomado de CRU (MICA); The Economist.

Los precios de los metales y los gastos de capital en la industria minera

31

La industria minera mundial redujo los gastos de capital entre 1998 y el 2002 cuando se redujeron los precios, volviéndolos a elevar a partir del 2003, como se puede apreciar en el primer gráfico.

Existe una correlación entre las variaciones de los precios y las variaciones en los gastos de capital, aunque con una diferencia en el tiempo; dos años según la UBS.

Naturalmente, los gastos de capital en ampliaciones y nuevos proyectos no se reducen a cero sino que se limitan a los más rentables y factibles desde un punto de vista político y social.

Las empresas y los países que incrementaron sus niveles de inversión, sea en ampliación o nuevos proyectos, entre 1998 y el 2002 estuvieron mejor preparados que el resto para beneficiarse del auge de precios que se inició el 2003.

Gastos de capital

32

Chile se propuso como objetivo nacional elevar su producción de cobre hasta hacerla equivalente al volumen de sus reservas mundiales, esto es alrededor de la tercera parte de la producción mundial en esa década.

Para tal efecto, generó las condiciones para elevar su nivel anual de inversiones en los noventa al punto que le permitiese triplicar su producción de cobre, aún cuando el consumo mundial anual sólo creciera a una tasa de 3% anual.

Como consecuencia de este esfuerzo, Chile logró elevar su producción de 1.6 millones de toneladas de cobre en 1990 a cerca de 5 millones el 2003 al inició el proceso de recuperación de los precios.

El gobierno de Chile mantuvo el impuesto a la renta en 15% (después lo ha elevado a 17%), lo cual permitió financiar parte de la inversión realizada por las empresas mineras en ese período.

El caso de Chile

33

El impuesto a la renta pagado por las empresas mineras privadas durante el proceso de expansión de la producción fue relativamente bajo (164 millones de dólares anuales en los noventa entre las 10 empresas más importantes), pero generó la actividad que favoreció el desarrollo económico y el aumento de la tributación.

Entre 1998-2003, las empresas mineras ubicadas en Chile buscaron que sus costos no sólo fueran inferiores a los precios vigentes en ese momento, alrededor de 70 centavos de dólar la libra, sino que fueran lo suficientemente bajos como para mantenerse en el mercado como empresas rentables.

Al iniciarse el nuevo ciclo de incremento de precios, las empresas radicadas en Chile habían realizado ya lo esencial de sus inversiones de tal manera que al impuesto a la renta pagado por ellas, 17%, se le sumó en muchos casos el impuesto a la distribución de utilidades, equivalente a un 18% adicional.

El caso de Chile

34

El efecto combinado del aumento de precios y del aumento de la tasa de impuestos efectivamente pagada por las empresas (35%) llevó a un fuerte incremento del monto de los impuestos pagados por las empresas mineras privadas, lo que ha beneficiado a Chile.

Entre el impuesto a la renta, el impuesto a la distribución de utilidades y otros tributos directos, las 10 principales empresas mineras privadas chilenas pagaron 2 mil millones de dólares el 2005 y alrededor de 6 mil millones de dólares el 2006 y el 2007.

No cabe duda que las empresas productoras de cobre radicadas en Chile se han beneficiado con el aumento de precios impulsado por la mayor demanda de la República Popular de China, pero también el Estado y la economía chilena.

El incremento de la producción minera chilena a los niveles actuales ha permitido ampliar las dimensiones del mercado interno para la ingeniería, los bienes de capital y los insumos, otro objetivo nacional de ese país.

El caso de Chile

35

Gasto de capital caerá entre el 2009 y el 2011Miles de millones de dólares

Fuente: UBS; UBS Investment Research; Global Mining Equity; ; 26 octubre 2008.

36

Compañía Materia prima País Impacto

Luanshya Copper Mine Cobre Zambia Postergación de desarrollo

Cadente Resources Metales base y oro Perú/ México Corte de exploración

BHP Billiton Níquel Indonesia Posterga estudios

Alumina Ltd. Aluminio Australia Suspende planes de expansión

Rio Tinto Alcan Aluminio Arabia Saudita Postergación de desarrollo

CVRD Níquel Nueva Caledonia Difiere planes

Inca Pacific Cobre Perú Postergación de desarrollo

Freeport McMoRan Cobre Chile Postergación de desarrollo

Barrick Oro Global Difiere proyectos

Aluminum Corp of China Ltd. Aluminio China Corte de gastos de capital

Rio Tinto Diversos Global Revisión de inversión de capital

Katanga Cobre DR Congo Revisión de inversión de capital

Codelco Cobre Chile Revisión de inversión de capital

Teck Cominco Diversos Global Corte de exploración

Freeport McMoRan Cobre / Molibdeno / Oro USA/Indonesia/Chile Postergación de expansión / Difiere inversión

Norilsk Níquel / Cobre / PGM Rusia Revisión de inversión de capital

Postergación de inversiones en octubre y noviembre

Fuente: Varias notas de prensa de las empresas.

37

A nivel mundial, la caída de los precios ha llevado a que las inversiones en ampliaciones y en nuevos proyectos comiencen a reducirse nuevamente a partir del último trimestre del presente año.

La crisis crediticia ha acentuado la reducción de las inversiones, haciéndola más rápida y profunda que en ciclos anteriores; la reducción de los gastos de capital comenzaba dos años después que los precios de los metales habían llegado a su nivel más alto.

Los primeros estimados de los efectos de la crisis financiera mundial sobre los proyectos de ampliación y desarrollo de nuevas minas recién se están elaborando.

Gastos de capital en caída

38

El informe del Credit Suisse

De acuerdo a un informe reciente del Credit Suisse, 50,000 mil millones de dólares de los 75 mil millones de gastos de capital previstos para el 2009 serán postergados.

Asimismo, 150,000 millones de dólares de gastos de capital previstos para el 2010-2012 serán diferidos.

Esto podría representar 300 millones de toneladas menos de hierro, equivalentes al 35% del hierro que se comercializa en el mundo (seaborne iron), para el próximo ciclo de expansión económica mundial, según este mismo banco.

Los gastos de capital de las medianas empresas productoras de hierro alcanzarán sólo a 2 de los 15 mil millones de dólares previstos actualmente.

39

La postergación de estos proyectos también representaría 5 millones de toneladas de cobre menos de los previstos, esto es el 29% del consumo mundial.

En aluminio, la postergación de los proyectos puede significar 10 millones de toneladas de producción menos, lo que es igual al 25% del consumo mundial de este producto.

En platino, la reducción de inversiones podría significar un millón de onzas menos o 14% del consumo mundial.

Un reciente estimado de Río Tinto sugiere que sólo 6 millones de toneladas de los casi 12 millones de toneladas de cobre provenientes de ampliaciones y nuevos proyectos previstos para entrar en el mercado el 2015 podrían generarse a los precios actuales.

El informe del Credit Suisse

40

El informe de la Unión de Bancos Suizos

La Unión de Bancos Suizos anticipa que la reducción de gastos de capital estaría entre 45 y 65% en un período de tres años, dependiendo de la evolución de los precios de los metales.

La UBS estima que la reducción de los gastos de capital se produciría esencialmente entre el 2009 y el 2010, esto es antes que en los ciclos anteriores, dada la magnitud de la restricción del crédito imperante, así como de la caída de precios.

En el mediano plazo, la oferta de productos mineros será severamente impactada por las actuales dificultades económicas mientras que el impacto en los gastos de capital recién podrá apreciarse en toda su magnitud el 2010, según la UBS.

41

La crisis de crédito ha tenido y continuará teniendo un impacto mucho mayor en la demanda, en la medida que sectores claves en la utilización de metales, incluyendo la industria de la construcción y la producción de automóviles, tendrán una caída más rápida que el resto de sectores en el 2008 y, muy probablemente, durante el 2009.

Cuando la demanda, guiada por tendencias estructurales que están intactas, comience a crecer nuevamente, la industria minera mundial estará en una peor posición con respecto a la oferta de lo que estaba el 2003, antes de que se inicie el más reciente auge, de acuerdo a la UBS.

Como resultado del aumento de la demanda y de la existencia de una oferta insuficiente se espera que la recuperación económica próxima podría llevar los precios de los metales a niveles aún más altos de lo que se refleja en las proyecciones de mediano plazo, siempre según la UBS.

El informe de la Unión de Bancos Suizos

China lidera el incremento de China lidera el incremento de la demanda y la producción la demanda y la producción

mundialmundial

43

China: papel central en la evolución de la industria minera El desarrollo de China está influyendo sobre el desarrollo de la industria

minera mundial y sobre las inversiones, adquisiciones, levantamiento de fondos y otras iniciativas estratégicas mayores.

Las compañías chinas están invirtiendo en un número cada vez mayor de proyectos mineros en el exterior, pues los recursos naturales de este país no permiten abastecer la demanda local.

En el 2004, empresas chinas invirtieron 1.800 millones de dólares en el sector minero externo.

Entre el 2006 y el 2007, empresas chinas compraron Toromocho por 800 millones de dólares, Galeno por 500 millones de dólares y Monterrico Minerals por casi 200 millones de dólares, esto es 1.500 millones de dólares.

En el 2008, Cardero Resources Corporation, propietaria del proyecto de hierro de Pampa de Pongo ubicado en el Perú, vendió en 200 millones de dólares el 100% de sus acciones a Nanjinzhao Group Co. Ld, una empresa privada ubicada en la provincia de Shandong.

44

China está en un proceso de desarrollo de largo plazo.Se espera siga creciendo a tasas altas

Fuente: CVRD; “Strong fundamentals and value creation”, Nueva York, febrero 2008; tomado de FMI y Vale.

45

La segunda fase del desarrollo de la infraestructura recién comienza

Propulsores del consumo de acero

2006 Potencial

Ciudades › 1.0 m

117 147

Autopistas 45.300 km › 100.000 km

Trenes 77.100 km › 92.500 km

Subterráneos 602 km › 2.300 km

Aeropuertos 14242 new; 138 expansions

Puertos

3,4 miles de millones de

toneladas de capacidad

› 5,4 miles de millones de

toneladas de capacidad

Oleoductos 24.136 km 45.000 km

Gaseoductos 24.090 km 60.000 km

Energía 623 GW 1.400 GW

Fuente: BHP Billiton; “UBS Wealth management symposium”; 18/10/2007; tomado de NDRC.

47

Fuente: BHP Billiton; Preliminary Results – 30 June 2008; 18 agosto 2008.

La urbanización e industrialización traen una gran demanda de acero

49

Urbanización en China

Desde mediados de los ochenta, las ciudades son vistas como polos de crecimiento que lideran el país.

La urbanización trajo consigo inversiones masivas en vivienda e infraestructura:

Gasto en infraestructura: 20% el PBI Gastos en vivienda: 10% del PBI

El 20% de los ingresos de la familia rural proviene de los migrantes: 148 millones de dólares el 2005.

China busca acercar los ingresos rurales y urbanos.

China usa 6 veces más agua por unidad de PBI que Corea y 10 veces más que Japón.

Población Urbana

% Millones

1980 19.6 191.4

1985 23.0

1990 27.4 302.0

1995 31.4

2000 35.8 459.1

2005 42.9 562.1

2020 60.0 762.1

Fuente: NBS 2006; Banco Mundial 2006.

50

Fuente: CVRD; 2Q08; 7 agosto 2008; Ampliando a exposição ao ciclo; 13 junio 2008; tomado de Vale, WBMS y BP.

El consumo mundial de minerales y metales ha sido impulsado por China

52

China es el principal impulsor de la demanda de materias primas

Fuente: CVRD; “Strong fundamentals and value creation”, Nueva York, febrero 2008; tomado de WBMS y Vale. 1) Share of Chinese imports in seaborne trade. 2) Ending November 2007.

53

China es el mayor consumidor de la mayoría de materias primas

(1) Carbón es en 2006.Fuente: Río Tinto; Chartbook 2008; setiembre 2008; tomado de WBMS, Barlow Jonker, IEA.

55

Indicadores de consumo de cobre refinado

Consumo de cobre 2007 Miles de TM

Ranking 2007

Crecimiento de la producción industrial Aporte al

crecimiento del PBI mundial

20072007 2008

China 4,472 1° 17.30% 15.80% 33.70%

India 485 8° 9.80% 9.40% 10.80%

EEUU 2,120 3° 2.10% 2.50% 7.30%

Zona Euro 3,705 2° 3.30% 2.10% 7.10%

Japón 1,268 4° 2.50% 3.00% 2.40%

Fuente: Cochilco; “Presentación ante la Comisión Investigadora sobre Codelco-Chile”; 10/12/2007.

El programa anticíclico de El programa anticíclico de ChinaChina

58

Frente a la crisis actual, a algunos les gusta decir que sólo China salvará al capitalismo; en 1978 se decía que sólo el capitalismo salvaría a China (The Economist).

La tendencia a incrementar el consumo de metales en el mediano plazo y el plan contracíclico del gobierno chino contribuirá a la recuperación de la demanda mundial de metales.

El crecimiento de China se podría reducir a 6% si el gobierno no llegase a intervenir para elevar la demanda.

La anunciada acción gubernamental, esto es un programa de estímulo económico equivalente al 14% del PBI en dos años, podrá llevar el crecimiento del PBI a 8-9%.

El crecimiento de China

59

El programa de dos años del gobierno comprende ejecutar obras: Ferrocarriles, aeropuertos, autopistas: 25% Viviendas: 10% Educación y salud: 13% Medio Ambiente y reducción de emisiones: 12% Innovación tecnológica: 6% Infraestructura rural: 34%

Otras medidas: Deducción de gastos en activos fijos del impuesto a las ventas, lo que

equivale al 4% de las utilidades de las empresas industriales el 2007 Aumentar los precios de granos

Hay espacio para estímulo fiscal Superávit de 1-2% del PBI Deuda pública equivale al 20% del PBI Deuda privada también inferior al 20% del PBI

El programa anticíclico de China

Las inversiones para el Las inversiones para el siguiente auge de precios:siguiente auge de precios:La opción de CajamarcaLa opción de Cajamarca

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Cajamarca producirá 1.8 millones de onzas de oro el 2008, pero se trata de una producción en declinación.

Si no se ponen en valor los yacimientos existentes, la producción continuaría cayendo en los próximos años y, en este ambiente, sería muy difícil desarrollar los yacimientos de cobre existentes.

El desarrollo de los yacimientos conocidos de oro puede permitir estabilizar la producción en 2 millones de onzas por 20 años e incentivar el desarrollo de los yacimientos de cobre.

La estabilización de la producción de oro y el desarrollo de los yacimientos de cobre pueden brindarle a la región la oportunidad de dinamizar su economía por un período de por lo menos 30 años.

La producción minera de Cajamarca

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El objetivo regional debería ser continuar el desarrollo de los proyectos de inversión existentes para estar en condiciones de ofrecer al mercado mundial lo que éste demande al momento de su recuperación.

Esto permitirá generar empleo en el actual período de crisis y beneficiarse de los altos precios al momento de la recuperación de la economía mundial.

Los principales proyectos en Cajamarca son: Yanacocha:

• Invertir alrededor de 1,500 millones de dólares para producir 2 millones de onzas de oro anualmente en los próximos 20 años

Conga:• Cobre y oro – Más de 2,000 millones de dólares de inversión

Galeno:• 150,000 toneladas anuales de cobre - 2,000 millones de dólares de inversión

Michiquillay:• 150,000 toneladas anuales de cobre – 2,500 millones de dólares de inversión

La Granja• 300,000-500,000 toneladas anuales de cobre – 3,500 millones de dólares de inversión

Los proyectos 2009-2015

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El monto de las inversiones públicas previstas por el Gobierno Regional alcanza 1,600 millones de dólares; gracias a ellas se podrían atender los requerimientos esenciales en infraestructura de la región.

Las inversiones mineras previstas en Cajamarca podrían generar un flujo de ingresos del orden de 400 a 500 millones de dólares anuales por concepto de canon y regalías mineras, lo que en 20 años representaría entre 8 y 10 mil millones de dólares.

Considerando que el Gobierno Regional recibe el 20% del canon y regalías, todas las inversiones requeridas en el programa actual de la región se podrían financiar si estos proyectos mineros se ejecutan; pero si los municipios participan en el financiamiento de obras públicas de ámbito regional, el programa actual de inversiones podría duplicarse.

Para ello, es indispensable tener un consenso regional sobre desarrollo minero y su vinculación con el desarrollo regional.

Las autoridades regionales y locales, en concordancia con el Gobierno Central, deben impulsar la construcción de este consenso.

Las inversiones públicas regionales y su financiamiento

Oportunidad para el PerúOportunidad para el Perú

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El Perú tiene una oportunidad excepcional para desarrollar su industria minera en los próximos años: hay proyectos por 30 mil millones de dólares cuyo desarrollo es promovido por el Gobierno Central.

¿Qué más requiere?

Ante todo, no se requiere un crédito tributario o un impuesto a la renta de 15-17% como ocurrió en Chile en los noventa y que facilitó su desarrollo minero, incluso en el período de precios bajos de cobre.

Se necesita el alineamiento de todas las instancias del Estado para apoyar la puesta en valor de los recursos mineros, esto es garantizar el desenvolvimiento y el desarrollo de los yacimientos mineros.

Asimismo, se requiere que el Estado le garantice a la población que el desarrollo de las actividades mineras no va a afectar la agricultura, sino más bien favorecerla, generado demanda para sus productos y más agua para la producción, así como la dinamización de la economía regional.

Del mismo modo, es indispensable que el Estado le garantice a la población la entrega puntual del canon y de las regalías mineras, pero también una transparencia absoluta sobre los criterios de su distribución.

La población debe confiar en que las autoridades locales y regionales harán un uso eficiente de los recursos generados por la actividad minera para atender sus necesidades de infraestructura, educación y salud.

Oportunidad del Perú