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CASO EMPRENDEDOR

Carlos Chiyoteru HIRAOKA. Arribó al Perú en 1933, a los 19 años. Lleó sin na!a e hi"o

#asi to!o $or un a%iso !e $erió!i#o !e li&a, #onsiue un traba'o #o&o a!&inistra!or

$ara una tien!a #o&er#ial en Aya#u#ho. All( e&$e"ó a traba'ar en un $rós$ero neo#io

)a&iliar !e Hua&ana Pero !i#ha e&$resa #erró, y es #uan!o Hirao*a e&$ren!e el%uelo en solitario Co&$ró su $ro$io neo#io+ un $eueño luar, !on!e se %en!(an

!es!e telas hasta so&breros y )ue #re#ien!o el neo#io. Hasta ue !e#i!e ue era el

&o&ento !e trasla!arse a Li&a. As( na#e -I&$orta#iones Hirao*a #on &/s !e 0 años

Pri&ero )ue una tien!a &ayorista, lueo a!o$ta la %enta al !etalle y ayu!a!o $or la

$ubli#i!a! !e ra!io au&entan los #lientes. 2l neo#io )un#ionaba y e&$e"ó a

&ulti$li#arse hasta llear a ser el HIRAOKA.

2l &otor !el Perú es la &i#ro y $eueña e&$resa o 4P2. A ni%el na#ional las &y$es

brin!an e&$leo al 56 !e las P2A y eneran #er#a !el 06 !el P7I

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EL ESPIRITU EMPRENDEDOR

1o. Las oportunidades vienen disfrazadas de problemas

Las o$ortuni!a!es no solo son es#asas sino ue #uan!o se $resentan, se $resentan

!is)ra"a!as !e $roble&as iual ue en la -historia !el sa#rist/n. Para ser e&$resarios

hay ue tras#en!er los $roble&as+ Los e&$resarios no tienen $roble&as, no tienen

)ra#asos.....lo ue tienen son -e8$erien#ias !e a$ren!i"a'e

 -Las o$ortuni!a!es %ienen !is)ra"a!as !e $roble&as, el $roble&a est/ en ue nos

ue!a&os #on el $roble&a

2o. Las oportunidades no saben hablar 

:u; es lo ue !istinue a un e&$resario !e los !e&/s<

2s su #a$a#i!a! !e %er o$ortuni!a!es, es un bus#a!or !e o$ortuni!a!es

=Hay ente ue no es ni siuiera $ro)esional, $ero es &uy buen e&$resario. La

#ara#ter(sti#a $rin#i$al !el e&$resario $or lo &enos en la eta$a ini#ial no es el

#ono#i&iento, es AC>I>?@IAL

= osotros tene&os ue tener los o'os abiertos a las o$ortuni!a!es.

3o. ¿Cuál es la diferencia entre una oportunidad de negocio y una idea de negocio?

?na o$ortuni!a! !e neo#io es una i!ea a la ue he&os en#ontra!o, #on un &er#a!o

y rentabili!a!. Be $ue!e in%ertir en una i!ea !e neo#io $ero ;sta no sie&$re tiene un

&er#a!o y una rentabili!a!

PERUANOS TIENEN ACTITUD EMPRENDEDORA

2 Dlobal 2ntre$reneurshi$ onitorE reali"ó un estu!io $ara anali"ar la rela#ión

entre el ni%el !e la a#ti%i!a! e&$ren!e!ora y el #re#i&iento e#onó&i#o !el $a(s, en los

$a(ses latinoa&eri#anos. Los resulta!os &uestran una rela#ión no &uy #lara entre

estas !os %ariablesF $ero si ue!ó estable#i!o ue el Perú es uno los $a(ses #on

&ayor a#ti%i!a! e&$ren!e!ora. D>a&bi;n seún ?ni%ersi!a! !e Glori!aE

¿QUIÉNES DEFINEN LA ACTIVIDAD EMPRENDEDORA EN PERU?

La s $y&es. 2stas eneran autoe&$leo y hasta loran #onstituir e&$resas &/s all/ !e

lo ue es una $y&e.

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Pero, en el PerúF la a#ti%i!a! e&$ren!e!ora )or&a $arte !e una $r/#ti#a !e

su$er%i%en#ia.

2l e&$ren!e!or, se ha#e o na#e< 2l e&$ren!e!or se ha#e.

¿COMO ELABORAN LOS EMPRENDEDORES ESTRATEGIAS QUE FUNCIONAN?

 A $artir !e una in%estia#ión en &/s !e e&$resas !e rieso $rós$eras, reali"a!a

$or A&ar 7hi!eDHar%ar! 7.R.E

Por &/s $o$ular ue $ue!a ser en el &un!o e&$resarial, un en)oue anal(ti#o eneral

!e la $lani)i#a#ión no es i!óneo $ara la &ayor(a !e las e&$resas !e re#iente #rea#ión.

Por e'e&$lo, $ue!a ue $ara #uan!o una o$ortuni!a! se haya in%estia!o a )on!o, la

&is&a ya no e8ista.

2ntre ,990 e&$resas !e re#iente #rea#ión se !e&ostró ue los )un!a!ores ue!e!i#aron &u#ho tie&$o a estu!iar, re)le8ionar y $lani)i#ar no tu%ieron &/s

$robabili!a!es !e sobre%i%ir a sus tres $ri&eros años !e )un#iona&iento ue las

$ersonas ue a$ro%e#haron las o$ortuni!a!es sin $lani)i#ar.

¿PORQUE FRACASAN LOS EMPRENDIMIENTOS (Empresas emprene!ras"?

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