cooperación de toda la empresa en tpm
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INSTITUTO POLITECNICO NACIONAUNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIA
DE INGEIERIA Y CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
GUTIERREZ GARCIA KARLA SUSANA
COOPERACION DE TODA LA EMPRESAEN TPM
Contexto oriental
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OBJETIVOS-BENEFICIOS DEL TPM
Incremento en la capacidad productiva de unaplanta.
Incremento en el nivel de calidad del productofinal. Reducción de defectos.
Reducción en costos de mantenimiento correctivode emergencia.
Extensión de la vida útil del equipo y maquinaria.
Mejor administración de inventarios derefacciones.
Mayor grado de seguridad e higiene..
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división del trabajo en plantas
industriales Compromiso compartido entre lasdiferentes funciones industriales.Incorpora nueva tecnología en laconstrucción de los equipos productivos.Categorización del personal de producción
y mantenimiento.“Celos" entre el personal de mantenimientoen relación con el posible aprendizaje quepueda alcanzar el operario.
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.EJEMPLO:
Cuando el operario de producción pretendeacercarse y conocer un poco más el equipodurante la intervención del mecánico, este loinvita a retirarse o no existe el interés deenseñarle, ya que considera que este debe serun trabajo exclusivo del técnico en
mantenimiento.
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DESARROLLO DE TRABAJADORES
COMPETENTES EN EL MANEJO DE LOS
EQUIPOS PARA UNA MEJOR
COOPERACION.
Cuando el operario ha recibidoentrenamiento en aspectos técnicos de
planta y conoce perfectamente elfuncionamiento del equipo, este podrárealizar algunas reparaciones menores ycorregir pequeñas deficiencias de losequipos. Esta capacitación le permitirá:Identificar anormalidades en elfuncionamiento
Evitando averías importantes si no se
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CREACIÓN DE UN LUGAR DE TRABAJO
GRATO Y ESTIMULANTE PARA UNA MEJOR
COOPERACION.
El Mantenimiento Autónomo permite: ambientes seguros libres de ruido
contaminación elementos de trabajo necesarios.
El orden en el área, elimina esfuerzos
innecesarios por parte del operario,reduce riesgos potenciales de accidentesy averías en los equipos.
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Evitar eldeterioro
Predecir y
restaurar eldeterioro
Medir el
deterioro
Actividades del departamento
de producción
Prevención del deterioro.
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Actividades del departamento demantenimiento
Es el jugador clave en el mantenimiento del equipo.
Mantenimiento planificadoMantenimiento predictivo
Mantenimiento correctivo
Concentrándose en medir y restaurar el deterioro.