Conviertete de distribuidor a un lider.

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    21-Dec-2014
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  • Lderes!!!Dnde encontrarlos?YO soy lder?Cmo desarrollarlos?

  • En el mundo hay 6 tipos de personas.Personas que no saben lo que quieren.Personas que saben lo que quieren y no saben cmo lograrlo.Personas que saben lo que quieren, saben cmo lograrlo y no emprenden accin.Personas que saben lo que quieren, saben cmo lograrlo, emprenden la accin pero no tienen el resultado.Personas que saben lo que quieren, saben cmo lograrlo, emprenden la accin, tienen el resultado y se quedan en su zona de confort.Personas que saben lo que quieren, saben cmo lograrlo, emprenden la accin, tienen el resultado pero QUIEREN UN JUEGO MAS GRANDE.

  • En qu grupo ests t?Si dijiste que en el 6 es porque..Tienes por escrito tus objetivos.Tienes un plan de accin definido.Le das seguimiento a tus acciones.Ests teniendo resultados.Dedicas tiempo a pensar cmo crecer esos resultados.!!!eres un lder en potencia!!!

  • Recuerdas el juegoDnde est Wally?

  • Quieres una Red Masiva y muchos lderes en ella?

  • POR SUPUESTO QUE SI!Te has puesto a pensar en lo que pasara si lograras una red enorme?Libertad financieraLibertad de tiempo

  • La nica restriccin realTu tiempo es limitado.

    Si slo tienes distribuidores en tu red, tu tiempo slo lo vas a dedicar a resolver problemas.

    Te has puesto a pensar, si ests resolviendo problemas todo el da, a qu hora vas a hacer crecer tu red?

  • Para comenzar, un poco de dolor.Eres un lder o slo eres un distribuidor?

    Ser distribuidor no es malo, simplemente un distribuidor y un lder buscan resultados diferentes.

  • Primero tenemos que entender la diferencia entre un lder y un distribuidorLos distribuidores son temporales.Van y vienen del negocio.Los objetivos de un distribuidor son:Ahorrar en sus consumos personales.La oportunidad de hacer ventas al menudeo y tener ganancias por ellas.El sentimiento de pertenecer a un grupo de gente positiva.La oportunidad de tener desarrollo personal.Recibir algunos cheques rpidos para pagar su tarjeta de crdito.Un ingreso extra para pagar la escuela de sus hijos.Poder pagar el carro.Tener suficiente dinero para pagar unas vacaciones

  • Nuestra obligacin es apoyar a los distribuidores, pero slo debe consumir mximo el 20% de nuestro tiempo.

    Porque los distribuidores no QUIEREN o no NECESITAN mucha ayuda o mucho soporte.

  • Frases de un DistribuidorNo me invites a los planes, ya me lo s.

    No estoy interesado en asistir a los seminarios de capacitacin.

    A mi dime cuando el presidente de la compaa venga o si la compaa saca algn producto nuevo.

    El negocio lo dejamos para despus, ahora no tengo tiempo.

    Djame probar el jugo, primero tengo que probar algo que voy a recomendar.

  • Respeta a tus distribuidoresRespeta sus metasAydalos a conseguir lo que ellos quieren del negocio.NUNCA ajustes tu agenda a ellos.No olvides que los distruibuidores son temporales.Te guste o no algunos decidirn irse .

  • Tus lderesSon reales!Van a permanecer contigo por mucho tiempo.VAS A COMPARTIR TU VIDA CON ELLOS.

  • Qu prefieres tener?1 lder o 100 distribuidoresMuchos respondern que un lder pero otros dirn que tener un lder es genial pero tener 100 distribuidores daran ms regalas.

    La realidad es que tendrs que reponer a esos 100 distribuidores con forme pase el tiempo, en lugar de construir el ingreso residual del que siempre hablamos.

    Este caso es equivalente a tener un trabajo de tiempo completo porque tendras que estar reemplazando a esos distribuidores todo el tiempo.

  • Hay un secreto para crecer las redes de manera rpida y segura. Te gustara conocerlo?

  • El Secreto esConvirtete en un lder y trabaja con tus lderes!!

  • El secreto del secretoLA CLONACION

    Convirtete en Lder

    Clnate (Duplcate)

  • EL VERDADERO DUEO DE NEGOCIO CON SISTEMA EN EL NETWORKMARKETINGSe dedica a desarrollar lderes y sobre todo a hacerlos exitosos.

    Algunos Networkers crean lderes y otros slo estn muy ocupados. (ocupados reemplazando a los distribuidores que ya dejaron el negocio)

  • Tres definiciones de LIDERDefinicin 1. Son estudiantes profesionales de su negocio. (Leen, escuchan audios, van a seminarios, estn cerca de su upline para aprender cosas nuevas).

    Definicin 2. Es un dueo responsable de su negocio, automotivado y que no tienes que preocuparte demasiado por l porque confas en su madurez como empresario.

  • Definicin 3. Esta definicin distingue al verdadero lder del que no lo es, un lder es alguien que afronta y resuelve los problemas, un lder falso pasar todos los problemas a su upline sin intentar resolverlo. (ojo como upline ests al pendiente de apoyarlo si no puede resolver algo).

    Tres definiciones de LIDER

  • Un lder NO es un jefe!JEFELDERX Manipula a la gente para su propio bienMotiva a la gente es pos de un bien comn.X Llega a tiempo Llega antesX Inspira miedoInspira amorX Logra que la gente tenga que hacer las cosasAyuda a que la gente quiera hacer las cosasX Tiene el poder porque alguien ms se lo dioTiene el poder porque la gente se lo da. Se lo ha ganado.X Est para que le sirvanSirve a la genteX Trabaja con los bienes materiales de la organizacinTrabaja con los bienes personales de la genteX Compite con otrosCompite consigo mismoX OrdenaEnsea

  • Hay que hacerlo bien porque mucha gente depende de ti. El liderazgo crece antes que tus ingresos Enfoca el 100% de tu energa en lo que te mueve, usa tu capacidad al mximo.

    Tu productividad personal va en relacin directa a cunto dinero puedes generar en esta industria.

    Entre ms energa tienes, ms productivo eres y ms dinero sers capaz de generar

    Tus ingresos son el espejo de tu liderazgo

  • Ahora ya sabes qu buscar, la siguiente pregunta sera.Cmo encuentro lderes?Tienes dos opciones

    La primera opcin es Firmar Lderes Ya Hechos

    Personas a las que sigue la gente.Con autoestimaComprometidosVisionariosTrabajadores

  • La segunda opcinEncontrar distribuidores que aun no sean lderes y ensearles exactamente cmo convertirse en lderes.

    Y esto es un gran reto!

  • EntoncesCmo sabemos a quien convertir en lder?, Cmo evitamos perder el tiempo tratando de convertir en lder a la persona equivocada?Alguna vez has trabajado con alguien que es coachable, que va a la accin, que quiere ser lder pero la persona nunca se convierte en lder?Te ha pasado?Has experimentado la prdida de tiempo y esfuerzo?

  • Y eso pasa por entrenar a la persona equivocada, porque normalmente trabajamos con las personas que nos dicen que quieren ser lderes, pero las palabras solo son palabras y no accin!

    Tus acciones gritan tan fuerte que no dejan escuchar a tus palabras.

  • La pregunta obligadaA quin debo entrenar y a quin no?

    Todos quieren ser lderes, o bien, todos dicen eso pero Cmo saber con quien trabajar en ello?

    Todos quieren ir al cielo, pero nadie se quiere morir

  • Para saber con quin trabajar

    APLICALES UNA PRUEBA:

    Dales un libro, un audio o un artculo y diles que se renen a discutirlo en 3 das.

  • El ResultadoLlega el da que se reunirn para discutirlo y te da todos los motivos por los que no pudo revisarlo, entonces, esa persona no es un lder.Aunque duelano debes dedicarle tu tiempo.No significa que sea mala persona, simplemente tu prioridad y la suya son diferentes.

  • Qu har un lder potencial?Te llamar en cuanto termine de revisar lo que le diste o incluso antes del plazo fijado y te dir.

    Vamos a vernos HOY para desayunar y discutir lo que me diste

    Entonces..

  • Tenemos un ganador!!!

  • Efectos secundarios de la pruebaTe puedes deprimir con los resultados.Encontrars que los que creas lderes no lo eran.Probablemente ya te hicieron la prueba y no la pasaste =(

  • Ahora que ya sabes, como definir con quien trabajar, viene el paso 3Qu le vas a ensear? A todos los lderes primero los tienes que ensear a ser buenos distribuidores, eso significa que saben:Acerca de la industriaAcerca de la compaaCmo construir una redCmo ser positivoCmo auspiciar correctamenteCmo duplicar sus esfuerzosTomar las capacitaciones bsicasAsistir a los seminarios

    OJO: con estoSlo tienes unBuen distribuidorNo un lder!

  • Cul es la diferencia entre lderes y distribuidores?Los lderes.son ms altos?son ms [email protected]?viven en zonas caras?manejan autos ms caros?tienen mejor memoria?son ms alivianados?tienen mejor enfoque y concentracin?

  • La UNICA diferencia entre un lder y un distribuidor es COMO PIENSAN en cada situacin y problema.SIEMPRE piensa diferente un LIDER y un distribuidor.Cul es la diferencia entre lderes y distribuidores?

  • Si logramos entrenar a un distribuidor a pensar diferente ante los problemas, los retos y situaciones entonces tendremos a un LIDER TOTALMENTE FORMADO.Cul es la diferencia entre lderes y distribuidores?

  • Cmo voy a cambiar la manera de pensar de un distribuidor para convertirlo en lder?Eso suena muy bien pero

  • Normalmente la manera de pensar viene despus de aos y aos por eso en ocasiones es difcil cambiarla.

    Lo mejor es que cambiar de manera de pensar.CUESTA NADA!!!

  • PeroCul es la mejor forma de cambiar la manera de pensar de distribuidor a la de un lder?

  • 1. El ejemplo.

    Gandhi y el azcar.

  • 2. Las HistoriasLas historias son la mejor manera de cambiar nuestra forma de pensar, se recuerdan fcilmente y nos identificamos con la historia.

  • Lo importante con tu lder potencial es.Mostrarle que siempre tendr dos opciones, pensar como lder o pensar como distribuidor.Si piensas como distribuidor tus resultados sern de distribuidor pero si piensas como lder tus resultados sern de LIDER.

  • La frmula consta de 3 pasos.Escribe los problemas que te vas a encontrar en tu negocio.

    Para cada problema escribe la forma de pensar de distribuidor y la forma de pensar que tiene un lder.

  • La frmula consta de 3 pasos.3. Escribe o busca las historias que pueden cambiar su manera de pensar y llevarlo de pensamiento de distribuidor a pensamiento de lder.

  • Para que tus historias sean ms efectivas.Ubica, qu clase de personalidad es tu lder potencial y qu clase de personalidad eres tu.

  • CONCLUSION Ensear nuevas formas de pensar es fcil,lo difcil es saber qu y cmo ensearlo,pero ahora ya tienes la frmula.

    Tomas un problema.Planteas la forma de pensar de un distribuidor y de un lder.Diseas ejemplos e historias concretas para gradualmente cambiar de un pensamiento de distribuidor a un pensamiento de lder.

  • CONCLUSIONTerminars con personas que piensa como lder as que pronto se convertirn en lderes.

  • CONCLUSIONTerminars con personas que piensa como lder as que pronto se convertirn en lderes.

  • CONCLUSIONTerminars con personas que piensa como lder as que pronto se convertirn en lderes.

  • CONCLUSIONEl peor enemigo del lder EGO

    El ego te ciega, te frena, te frustra porque siempre quiere ganar.

    El lder debe comprender que para vencer al ego es necesario que sea HUMILDE.

    El verdadero lder NO es el que busca reconocimiento sino TRASCENDENCIA con sus actos.

    Cmo deseas que te recuerden en tu red?

  • CONCLUSIONEl mejor aliado del lder VOLUNTAD

    El lder tiene VOLUNTAD

    La voluntad es algo poco comn pero es una de las raras cualidades de la grandeza.

    La voluntad te hace intrpido e incorruptible para que absolutamente nada te mueva del camino.

    Alcanza a ver que los obstculos no son ms que una mota de polvo y tu eres un huracn.

  • Dijo Robert Lee FrostEn un bosque se bifurcaron dos caminos, y yo... Yo tom el menos transitado. Al final de mi vida esto marc la diferencia.

    *****************************Una mujer fue con su hijo a ver a Gandhi. Gandhi le pregunt que quera y la mujer le pidi que consiguiese que su hijo dejase de comer azcar, que coma tanto que estaba empezando a hacerle dao. Gandhi le contest: "Traiga usted otra vez a su hijo dentro de dos semanas". Dos semanas ms tarde la mujer volvi con su hijo. Gandhi se volvi hacia el nio y le dijo: Deja de comer azcar. La mujer muy sorprendida le pregunt: "Por qu he tenido que esperar dos semanas para qu usted le dijese eso? No poda habrselo dicho hace quince das?" Gandhi contest: "No, porque hace dos semanas yo tambin coma azcar". *