Control de Calidad

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Control de Calidad II Calidad de Alimentos Víctor Hugo Blancas Morales

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  • Control de Calidad II

    Calidad de Alimentos

    Vctor Hugo Blancas Morales

  • Calidad de los Alimentos

    Son el conjunto de caractersticas que logran satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes (actuales y potenciales, externos e internos) y que no presentan riesgo alguno para el consumidor, aportando un valor nutricional.

    se centra en la mejora continua de la calidad y de la productividad de todos los procesos que se llevan a cabo en la misma, mediante la potenciacin y utilizacin al mximo de todos los recursos humanos en ella existentes

    Favoreciendo la generalizacin de un enfoque racional y cientfico en el anlisis de los problemas que se planteen.

  • Calidad Total

    Es una estrategia empresarial que, con el fin ltimo de satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes (actuales y potenciales, externos e internos) y mejorar la competitividad y rentabilidad de una organizacin, se centra en la mejora continua de la calidad y de la productividad de todos los procesos que se llevan a cabo en la misma, mediante la potenciacin y utilizacin al mximo de todos los recursos humanos en ella existentes y la generalizacin de un enfoque racional y cientfico en el anlisis de los problemas que se planteen.

  • Que es un Proceso de Alimentos?

    Se agrega Valor a las Entradas

    Trabajo

    Entradas Salidas Uso del Cliente

    Caja negra

  • Para generar una salida se requiere de cinco elementos

    Mano de Obra Maquinaria Metodo

    Materia Prima Medio Ambiente

    Causas

    SalidaResultados

    Efecto

    Diagrama de Causa-Efecto de Ishikawa

  • Dimensiones de la calidad de Garvin

    1. Desempeo. Servir el producto para el fin proyectado?

    2. Confiabilidad. Con que frecuencia falla el producto?

    3. Durabilidad. Cunto tiempo dura el producto?

    4. Facilidad de servicio. Qu tan fcil es reparar el producto?

    5. Esttica. Como luce el producto?

    6. Caractersticas incluidas. Qu hace el producto?

    7. Calidad Percibida. Cul es la reputacin de la compaa y de su producto?

    8. Conformidad con los estndares. El producto se fabrica exactamente como lo proyecto el diseador?

  • Dimensiones de la calidad de Garvin

    1. Desempeo. Numero de quejas al mes2. Confiabilidad. Numero de inconformidades al mes3. Durabilidad. Tiempo de vida media y/o Caducidad4. Facilidad de servicio. Numero de reprocesos a la

    semana, trazabilidad.5. Esttica. Caractersticas sensoriales en muestras

    representativas6. Caractersticas incluidas. Beneficios dietticos 7. Calidad Percibida. Cantidad de nuevos productos al

    ao8. Conformidad con los estndares. Revisin de las

    normas nacionales e internacionales cada mes

  • Control de Calidad

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    tiempoResultado no

    deseado

    Cuando se logra eliminar las causas principales de un problema se estar en un Control de Calidad

  • El control de la CalidadControl de Calidad

    Para eliminar las causas Principales de los problemas

    Anlisis del proceso

    Estandarizacin

    Aseguramiento de resultados

    Para detectar las causas Principales del problema

    Para evitar que reaparezcan las Causas principales

    Para garantizar que las causas Principales estn bajo control

  • Concepto de Control de Procesos

    En resumen se involucran tres tipos de actividades:

    Actividades para establecer un determinado nivel de desempeo: traduccin de necesidades del cliente en especificaciones sobre la salida del proceso

    Actividades para mantener el nivel actual de desempeo: Acciones Correctivas y Acciones Preventivas: Variaciones de salida dentro de limites permitidos

    Actividades para mejorar el nivel actual de desempeo: Se esta en condiciones de realizar mejoras

  • El ciclo de Control de Shewart

    PlanearActuarHacerVerific

    ar

    Tomar Acciones

    Verificar los resultadosdel trabajo

    Realizar

    el

    trabajo

    Dar educacin

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    capacitacin

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  • Costos de la Calidad

    Costos de fallas externasAjustes de quejas

    Producto/Material devueltos

    Cargos por garanta

    Costos de responsabilidad legal

    Costos indirectos

    Costos de ValuacinInspeccin y prueba material entrada

    Inspeccin y prueba del producto

    Materiales y servicios consumidos

    Mantenimiento de la precisin del equipo de prueba

    Costos de fallas internasDesechos

    Reprocesamiento

    Repeticin de pruebas

    Anlisis de fallas

    Tiempo ocioso

    Perdidas de rendimiento

    Degradacin (fuera de especificacin)

    Costos de PrevencinPlaneacin de la ingeniera

    Revisin de nuevos productos

    Diseo del producto/proceso

    Control del proceso

    Encendido

    Capacitacin

    Adquisicin y anlisis de datos sobre la calidad

  • Seguridad Alimentaria Definicin de Enfermedad Gastrointestinal dada por la WHO cualquier enfermedad causada por una infeccin o de naturaleza toxica por el consumo de agua o alimentos.

    Causada por varios riesgos qumicos, fsicos o microbiolgicos que pueden estar presentes en alimentos o agua.

    Seguridad de Alimentos es sinnimo de Higiene de los alimentos involucra cualquier procesamiento , preparacin, o manipulacin de los alimentos para asegurar que es apto para consumo.

    En la seguridad de alimentos deben participar productores, procesadores, gobiernos y consumidores

    Procesamiento de alimentos y legislacin

    EnfermedadesGastrointestinales

    Riesgos Microbiolgicos,Qumicos, y Fsicos

  • Presente de la Seguridad Alimentaria

    Cambio en patrones de consumo de alimentos Adecuado/incorrecto uso de nuevos equipos Mayor variedad de alimentos incluyendo alimentos etnicos Cambios en practicas de cocinado/compras: semanal o mensual en vez de diario Disminucin en el uso de conservadores y menos procesamiento Comidas fuera del hogar Disminucin de inmunidad del consumidor. Alta sensibilidad a la enfermedades Gastrointestinales Largos periodos largos entre la produccion y el consumo Cambios en las practicas de produccion Evolucin de los patogenos existentes y desarrollo de nuevos Fallas en Aceptar responsabilidades Fallas de Gobiernos Fallas en la industia de los alimentos Negligencia e ignorancia de los consumidores Fallas en practicas de gestion Insuficientes investigaciones multidisciplinarias

    Razones por las cuales se ha incrementado el numero de enfermedades

  • Futuro de la seguridad Alimentaria

    Procesamiento de alimentos y legislacin

    EnfermedadGastrointestinal

    Riesgos Microbiolgicos,Qumicos, y Fsicos

    Gestin de Sistemasy cultura

    organizacional

    ComportamientoHumano

    A AuditingFP Food ProcessingM MicrobiologyRT Rapid TestingPRPs Pre-requisite ProgrammesHACCP Hazard Analysis Critical Control PointsRA Risk AssessmentRR Risk Re-enactmentNA Notational AnalysisSCM Social Cognition ModelsHEA Human Error AnalysisSM Social MarketingOC Organisational Culture/ClimateCBA Cost Benefit AnalysisTNA Training Needs AnalysisWTP Willingness to Pay

    Los ltimos 20 aos han sido de reconocimiento de que la Seguridad de los Alimentos es un problema multidisciplinario que requiere de nuevas investigaciones