(UJI) AERT – INGENIO (CSIC-UPV)

Contratos de investigación y patentes en el sistema de innovación del distrito cerámico españolDaniel Gabaldón Estevan | Alcoi, 14/07/2008

2

(UJI

) A

ER

T –

IN

GE

NIO

(C

SIC

-UP

V)

• Marco teórico• Propósito de la investigación• El Sistema Distritual de Innovación

de Castellón• Interacciones entre los entornos

Productivo/Tecnológico/Científico• Conclusiones

3

(UJI

) A

ER

T –

IN

GE

NIO

(C

SIC

-UP

V)

Marco teórico 1Marco teórico 1Sistema de Innovación

Estructura e interacción Relevancia de las

fuentes externas para eldesarrollo del conocimiento einnovaciones.(Dosi, Pavitt y Soete 1990;

Lundvall, 1992 o Edquist 1997)

Distrito IndustrialGrupo de PYME en un

territorio concreto dónde

especialización e interdependencia son elevadas entre ellas

y con otros agentes e instituciones

(Becattini 1990, Brusco 1990)

Sistema Distritual de Innovación

4

(UJI

) A

ER

T –

IN

GE

NIO

(C

SIC

-UP

V)

Marco teórico 2Marco teórico 2Sistema Distritual de Innovación

• El contacto cara a cara y la proximidad física y entre las empresas facilita la interacción y la transmisión de recursos y conocimiento;

• El valor crítico de los distritos está más en los recursos sociales o relacionales que en las externalidades tangibles o las infraestructuras físicas;

• Entre los actores principales no se encuentran solo las empresas finales, sino también los proveedores de los distintos productos y servicios intermedios y un amplio conjunto de instituciones.

5

(UJI

) A

ER

T –

IN

GE

NIO

(C

SIC

-UP

V)

Propósito de la investigaciónPropósito de la investigación

• precisar cuáles serían las peculiaridades del sistema de innovación en un ámbito territorial concreto como el distrito;

• el estudio del caso del distrito español de la

cerámica para ahondar en su comprensión.

6

(UJI

) A

ER

T –

IN

GE

NIO

(C

SIC

-UP

V)

Sistema Distritual de Innovación de Castellón

Sistema Distritual de Innovación de Castellón

(Adaptado de Fernández-de-Lucio et al. 1996)

7

(UJI

) A

ER

T –

IN

GE

NIO

(C

SIC

-UP

V)

Las interaccionesLas interacciones

8

(UJI

) A

ER

T –

IN

GE

NIO

(C

SIC

-UP

V)

La muestraLa muestra

9

(UJI

) A

ER

T –

IN

GE

NIO

(C

SIC

-UP

V)

Comparando los agregadosComparando los agregados

90% I+D

La mayoría por una sola empresa

10

(UJI

) A

ER

T –

IN

GE

NIO

(C

SIC

-UP

V)

Innovadoras vs. no innovadoras 1Innovadoras vs. no innovadoras 1

El tamaño indica correlación positiva y significativa

Dentro del distrito innovación no significa mejores resultados

11

(UJI

) A

ER

T –

IN

GE

NIO

(C

SIC

-UP

V)

Control de resultados (cerámica y fritas)Control de resultados (cerámica y fritas)

<<<=

=

>>

12

(UJI

) A

ER

T –

IN

GE

NIO

(C

SIC

-UP

V)

ConclusionesConclusiones• La innovación tecnológica se realiza principalmente por

las empresas de fritas y esmaltes, verdaderos motores del proceso innovador.

• También son éstas las que más interactúan con el entorno científico, particularmente en I+D.

• Escaso recurso a patentar como medio de protección, cuando lo hacen se da poca colaboración y lo utilizan los proveedores para protegerse de competidores.

• Las empresas cerámicas se centran en innovaciones no tecnológicas.

• Existen dificultades en la diferenciación de productos dado el mercado interno de innovaciones tecnológicas.

• La heterogeneidad y la escasez de las fuentes de datos respecto a la innovación de las empresas ha limitado el análisis.

• Lo extenderemos añadiendo datos sobre el acceso de las empresas a fuentes externas de innovación.

www.ingenio.upv.es

(UJI) AERT – INGENIO (CSIC-UPV)

Gracias por vuestra atenciónGracias por vuestra atenciónGracias por vuestra atenciónGracias por vuestra atención

Daniel Gabaldón EstevanINGENIO (CSIC-UPV)Camino de Vera s/n46022 ValenciaSPAIN

dagalbal@ingenio.upv.es