Contexto Normativo en el ámbito de la Innovación...

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Contexto Normativo en el ámbito de la Innovación Normas Técnicas (NTC 5800, 5801, 5802)

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Contexto Normativo en el ámbito de la InnovaciónNormas Técnicas (NTC 5800, 5801, 5802)

NORMAS DE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN

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Adolfo J. Naranjo P.PresidenteComité ICONTEC 217Gestión de la Innovación

INTRODUCCIÓN

Video de ISO sobre:

Normas e Innovación

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¿Por qué Normas de gestión de la Innovación?

• Ley 1286 de 2009– Artículo 2°. Objetivos específicos…

…1. Fortalecer una cultura basada en la generación, la apropiación y la divulgación delconocimiento y la investigación científica, el desarrollo tecnológico, la innovación y elaprendizaje permanentes….

…3. Incorporar la ciencia, la tecnología y la innovación, como ejes transversales de la políticaeconómica y social del país….

…8. Articular y optimizar las instancias de liderazgo, coordinación y ejecución del Gobierno y laparticipación de los diferentes actores de la política de Ciencia, Tecnología e Innovación.

9. Fortalecer el desarrollo regional a través de políticas integrales de descentralización einternacionalización de las actividades científicas, tecnológicas y de innovación, de acuerdocon las dinámicas internacionales.

10. Orientar el fomento de actividades científicas, tecnológicas y de innovación hacia elmejoramiento de la competitividad en el marco del Sistema Nacional de Competividad….

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¿Por qué Normas de gestión de la Innovación?

• Ley 1286 de 2009– Artículo 2°. Objetivos específicos…

…1. Fortalecer una cultura basada en la generación, la apropiación y la divulgación delconocimiento y la investigación científica, el desarrollo tecnológico, la innovación y elaprendizaje permanentes….

…3. Incorporar la ciencia, la tecnología y la innovación, como ejes transversales de la políticaeconómica y social del país….

…8. Articular y optimizar las instancias de liderazgo, coordinación y ejecución del Gobierno y laparticipación de los diferentes actores de la política de Ciencia, Tecnología e Innovación.

9. Fortalecer el desarrollo regional a través de políticas integrales de descentralización einternacionalización de las actividades científicas, tecnológicas y de innovación, de acuerdocon las dinámicas internacionales.

10. Orientar el fomento de actividades científicas, tecnológicas y de innovación hacia elmejoramiento de la competitividad en el marco del Sistema Nacional de Competividad….

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¿Por qué Normas de gestión de la Innovación?

• Ley 1286 de 2009– Artículo 3°. Bases para la Consolidación de una Política de Estado en Ciencia,

Tecnología e Innovación….…2. Incorporar la investigación científica, el desarrollo tecnológico y la innovación a los

procesos productivos, para incrementar la productividad y la competitividad querequiere el aparato productivo nacional….

…5. Fortalecer la capacidad del país para actuar de manera integral en el ámbitointernacional en aspectos relativos a la ciencia, la tecnología y la innovación….

– Artículo 18. Actividades del Sistema - SNCTI….…6. Procurar el desarrollo de la capacidad de comprensión, valoración, generación y uso del

conocimiento, y en especial, de la ciencia, la tecnología y la innovación, en lasinstituciones, sectores y regiones de la sociedad colombiana….

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¿Por qué Normas de gestión de la Innovación?

• Ley 1286 de 2009– Artículo 3°. Bases para la Consolidación de una Política de Estado en Ciencia,

Tecnología e Innovación….…2. Incorporar la investigación científica, el desarrollo tecnológico y la innovación a los

procesos productivos, para incrementar la productividad y la competitividad querequiere el aparato productivo nacional….

…5. Fortalecer la capacidad del país para actuar de manera integral en el ámbitointernacional en aspectos relativos a la ciencia, la tecnología y la innovación….

– Artículo 18. Actividades del Sistema - SNCTI….…6. Procurar el desarrollo de la capacidad de comprensión, valoración, generación y uso

del conocimiento, y en especial, de la ciencia, la tecnología y la innovación, en lasinstituciones, sectores y regiones de la sociedad colombiana….

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¿Por qué Normas de gestión de la Innovación?

• Visión II Centenario, Colombia 2019*– Fundamentar el crecimiento y el desarrollo social en la ciencia, la tecnología y

la innovación• Meta 8: Apoyar la competitividad del sector productivo mediante la innovación

tecnológica.

– Fortalecer la cultura de la innovación en las empresas. – Fortalecer el sistema de propiedad intelectual .

*Fuente: Visión Colombia II Centenario 2019. Capítulo 3, pp 212 y 213. DNP . 2006

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¿Por qué Normas de gestión de la Innovación?

• Visión II Centenario, Colombia 2019*– Fundamentar el crecimiento y el desarrollo social en la ciencia, la tecnología y

la innovación• Meta 8: Apoyar la competitividad del sector productivo mediante la innovación

tecnológica.

– Fortalecer la cultura de la innovación en las empresas. – Fortalecer el sistema de propiedad intelectual .

*Fuente: Visión Colombia II Centenario 2019. Capítulo 3, pp 212 y 213. DNP . 2006

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¿Por qué Normas de gestión de la Innovación?

• El Plan Nacional de Desarrollo Científico, Tecnológico y de Innovación*

2007-2019.– Objetivo específico 2: Fomentar la innovación y el desarrollo productivo

• Programa 2.3: Programa de innovación y desarrollo tecnológicoFortalecer la cultura de la innovación en las empresas, mediante acciones para lograr

el cambio cultural requerido en los empresarios para que hagan de la innovación undesafío permanente.

* Fuente: Plan Nacional de Desarrollo Científico, Tecnológico y de Innovación 2007-2019. DNP. Colciencias.Informe de Avance Propuesta de Trabajo Para Divulgación y Concertación Bogotá, D.C., Noviembre 30 de 2006

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¿Por qué Normas de gestión de la Innovación?

• El Plan Nacional de Desarrollo Científico, Tecnológico y de Innovación*

2007-2019.– Objetivo específico 2: Fomentar la innovación y el desarrollo productivo

• Programa 2.3: Programa de innovación y desarrollo tecnológicoFortalecer la cultura de la innovación en las empresas, mediante acciones para lograr

el cambio cultural requerido en los empresarios para que hagan de la innovaciónun desafío permanente.

* Fuente: Plan Nacional de Desarrollo Científico, Tecnológico y de Innovación 2007-2019. DNP. Colciencias.Informe de Avance Propuesta de Trabajo Para Divulgación y Concertación Bogotá, D.C., Noviembre 30 de 2006

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¿Por qué Normas de gestión de la Innovación?

• Colombia construye y siembra futuro. POLÍTICA NACIONAL DE FOMENTO A LA INVESTIGACIÓN Y LA INNOVACIÓN

Fuente: Colombia Construye y Siembra Futuro. Colciencias. 2008. p. 58

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¿Por qué Normas de gestión de la Innovación?

• Unificar conceptos y criterios.

• Fomentar la utilización de herramientas prácticas para acercaral empresario a la gestión de la Innovación .

• Incentivar la transferencia de tecnología al exterior y desdelos centros de investigación a las empresas

• Fomentar la creación de centros de investigación en lasempresas.

• Fortalecer el vínculo Universidad – Empresa

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¿Por qué Normas de gestión de la Innovación?

• Los empresarios (micro, pequeños, medianos y grandes) y las instituciones engeneral, tienen que generar productos (bienes y servicios), procesos, estructurasorganizacionales y formas de comercialización innovadoras, para ser competitivosglobalmente.

• Muchos tienen la intención (lo mencionan en su posicionamiento estratégico),pero no saben cómo ser efectivos, ni cómo estructurar sus actividades y proyectosde Innovación. No saben cómo empezar, ni cómo gestionar estas actividades yproyectos.

• Estas normas son una guía para esas empresas e instituciones, para gestionar laInnovación y así lograr resultados sistemáticos y continuos, de acuerdo con suentorno, su modelo de negocios, sus capacidades y recursos.

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Edición y difusión

Estudio prenormativo

Gestión de Comité

Consulta públicaAprobación

Aplicación

Proceso de Normaliz ación

Proceso de Normalización

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Referencias internacionales

BS 7000-1:1999 Design management systems. Guide to managing innovation BS 7000

AFNOR. Management de la conception - Processus d’optimisation et d’innovation

implementation examples from ISO 9001.

X50-552; GA X50-552:2004-11-01 Quality management systems - Implementation guide for ISO 9001 within research units -Specificities of the research activity and implementation examples from ISO 9001.

X50-901:1991-08-01. Project management and innovation. Memorandum for the use of the actors of an innovation project.

Diffusion von Ergebnissen

Maßnahmen des BMWi zur Förderung von Innovation und Normung - Normung Bestandteil der Innovationspolitik der Bundesregierung - Das Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie (BMWi) unterstützt die Diffusion von Ergebnissen

UNE 166000:2006. Gestión de la I+D+i:

DI-MISC-80406 Innovations ReportDI-MISC-80407 Innovations Certification

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Serie NTC 5800

• NTC 5800 – Gestión de la Innovación. Terminología y definiciones de las actividades de Innovación.

• NTC 5801 – Gestión de la Innovación. Requisitos del sistema de gestión de la Innovación.

• NTC 5802 – Gestión de la Innovación. Requisitos de un proyecto de Innovación.

• GTC 186 – Gestión de la Innovación. Sistema de Vigilancia. • GTC 187 – Gestión de la Innovación. Competencia y evaluación de

auditores de sistemas de gestión de la Innovación• DE 057/10 (GTC) Sistemas de gestión del diseño. Parte 1: Guía para la

gestión de la Innovación.

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Serie NTC 5800

• NTC 5800 – Gestión de la Innovación. Terminología y definiciones de las actividades de Innovación.

• NTC 5801 – Gestión de la Innovación. Requisitos del sistema de gestión de la Innovación.

• NTC 5802 – Gestión de la Innovación. Requisitos de un proyecto de Innovación.

• GTC 186 – Gestión de la Innovación. Sistema de Vigilancia. • GTC 187 – Gestión de la Innovación. Competencia y evaluación de

auditores de sistemas de gestión de la Innovación• DE 057/10 (GTC) Sistemas de gestión del diseño. Parte 1: Guía para la

gestión de la Innovación.

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NTC 5800

Terminología y definiciones de las actividades de Innovación

• Objeto y campo de aplicación– Establecer la terminología y definiciones que se utilizan en

el ámbito de las normas de la serie NTC 5800, gestión de la innovación.

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NTC 5801

Requisitos del sistema de gestión de la Innovación

• Objeto y campo de aplicación– Proporcionar directrices para considerar tanto la eficacia

como la eficiencia de un sistema de gestión de la Innovación y el potencial de mejora de los resultados, así como la mejora de los procedimientos de transferencia interna de estos resultados para optimizar los procesos de innovación de la organización.

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NTC 5801

Requisitos del sistema de gestión de la Innovación

• Objeto y campo de aplicación– Proporcionar directrices para considerar tanto la eficacia

como la eficiencia de un sistema de gestión de la Innovación y el potencial de mejora de los resultados, así como la mejora de los procedimientos de transferencia interna de estos resultados para optimizar los procesos de innovación de la organización.

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NTC 5802

Requisitos de un proyecto de Innovación

• Objeto y campo de aplicación– Facilitar la sistematización de las actividades de

investigación, desarrollo e innovación en forma de proyectos de Innovación.

– Ayudar a definir, documentar y elaborar proyectos de Innovación, mejorar su gestión, así como la comunicación a las partes interesadas.

Esta norma es aplicable a proyectos de Innovación, independientemente de su complejidad, duración o campo de aplicación.

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NTC 5802

Requisitos de un proyecto de Innovación

• Objeto y campo de aplicación– Facilitar la sistematización de las actividades de

investigación, desarrollo e innovación en forma de proyectos de Innovación.

– Ayudar a definir, documentar y elaborar proyectos de Innovación, mejorar su gestión, así como la comunicación a las partes interesadas.

Esta norma es aplicable a proyectos de Innovación, independientemente de su complejidad, duración o campo de aplicación.

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MODELO DEL PROCESO DE INNOVACIÓN

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CONTEXTO DE LA INNOVACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES

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Gestión de la Innovación

Terminología y definiciones de las actividades de Innovación.

Innovación. Es la introducción de un nuevo osignificativamente mejorado, producto (bien o servicio), de unproceso, de un nuevo método de comercialización o de unnuevo método organizativo, en las prácticas internas de laempresa, la organización del lugar de trabajo o las relacionesexteriores.

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Gestión de la Innovación

Terminología y definiciones de las actividades de Innovación.

Innovación. Es la introducción de un nuevo osignificativamente mejorado, producto (bien o servicio), de unproceso, de un nuevo método de comercialización o de unnuevo método organizativo, en las prácticas internas de laempresa, la organización del lugar de trabajo o las relacionesexteriores.

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Se distinguen los siguientes tipos de Innovación:

1. Innovación de producto: Corresponde con la introducciónde un bien o servicio nuevo, o significativamente mejorado,en cuanto a sus características o en cuanto al uso al que sedestina, Incluyendo la mejora significativa de lascaracterísticas técnicas, de los componentes y losmateriales, de la informática integrada, de la facilidad deuso u otras características funcionales.

2. Innovación de Proceso. Es la introducción de un nuevo, osignificativamente mejorado, proceso de producción dedistribución. Ello implica cambios significativos en lastécnicas, los materiales y /o los programas informáticos.

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Se distinguen los siguientes tipos de Innovación:

1. Innovación de producto. Corresponde con la introducciónde un bien o servicio nuevo, o significativamente mejorado,en cuanto a sus características o en cuanto al uso al que sedestina, Incluyendo la mejora significativa de lascaracterísticas técnicas, de los componentes y losmateriales, de la informática integrada, de la facilidad deuso u otras características funcionales.

2. Innovación de Proceso. Es la introducción de un nuevo, osignificativamente mejorado, proceso de producción dedistribución. Ello implica cambios significativos en lastécnicas, los materiales y /o los programas informáticos.

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3. Innovación de mercadotecnia. Es la aplicación de un nuevométodo de comercialización que implique cambiossignificativos del diseño o el envasado de un producto, suposicionamiento, su promoción o su tarifación.

4. Innovación de Organización. Es la introducción de un nuevométodo organizativo en las prácticas, la organización dellugar de trabajo o las relaciones exteriores de la empresa.

Se distinguen los siguientes tipos de Innovación:

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3. Innovación de mercadotecnia. Es la aplicación de un nuevométodo de comercialización que implique cambiossignificativos del diseño o el envasado de un producto, suposicionamiento, su promoción o su tarifación.

4. Innovación de Organización. Es la introducción de unnuevo método organizativo en las prácticas, laorganización del lugar de trabajo o las relaciones exterioresde la empresa.

Se distinguen los siguientes tipos de Innovación:

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Persona o personas de la organización designadas por la altadirección con dedicación parcial o completa que disponen de losmedios necesarios para:• Procurar la obtención de conocimientos útiles para la

organización.• Ejecutar los proyectos de Innovación que le sean asignados.• Desarrollar nuevas tecnologías o mejorar las actuales.• Aplicar los nuevos desarrollos a los productos, procesos,

métodos organizativos y métodos de comercialización.

Unidad de Innovación

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Persona o personas de la organización designadas por la altadirección con dedicación parcial o completa que disponen de losmedios necesarios para:• Procurar la obtención de conocimientos útiles para la

organización.• Ejecutar los proyectos de Innovación que le sean asignados.• Desarrollar nuevas tecnologías o mejorar las actuales.• Aplicar los nuevos desarrollos a los productos, procesos,

métodos organizativos y métodos de comercialización.

Unidad de Innovación

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Persona o personas de la organización con participación de uno omas miembros de la alta dirección, designadas por la altadirección con dedicación parcial o completa, que disponen de losmedios necesarios para:• Gestionar la cartera o portafolio de proyectos de Innovación.• Gestionar la transferencia de conocimiento y de tecnología.• Gestionar la protección y explotación de los resultados.• Realizar la medición, análisis y mejora de los resultados.

Unidad de Gestión de Innovación

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Persona o personas de la organización con participación de uno omas miembros de la alta dirección, designadas por la altadirección con dedicación parcial o completa, que disponen de losmedios necesarios para:• Gestionar la cartera o portafolio de proyectos de Innovación.• Gestionar la transferencia de conocimiento y de tecnología.• Gestionar la protección y explotación de los resultados.• Realizar la medición, análisis y mejora de los resultados.

Unidad de Gestión de Innovación

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GRACIAS

Adolfo J. Naranjo P.

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