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w w w . t e r r a e t i c a . c o m c o n t a c t o @ t e r r a e t i c a . c o m O f i c i n a : + 5 2 5 5 6 8 3 1 3 2 0 5 W h a t s a p p : + 5 2 1 5 5 9 1 2 7 0 0 6 2 5 D i r e c c i ó n : C u e r n a v a c a 1 2 4 , C o n d e s a , C D M X , M é x i c o

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ACELERACIÓN Y ACTUALIZACIÓN

Quiero saber más

El primer programa diseñado para lograr la sostenibilidad financiera y operativa de las organizaciones de la sociedad civil maximizando su impacto

O r g a n i z a c i ó n S u s t e n t a b l e

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• La desactualización en losmétodos de procuración de recursos que

limitaelaccesoafondosfinancieros

• La disparidad de metas y obje5vos internos de la organización que

causadesgasteeineficienciaenprocesosopera5vos,administra5vosy

direc5vos

• Ladebilidadins5tucionalydescoordinaciónquegeneraincer5dumbre

interna y externa, confusión y ambigüedad en los alcances de la

organización

• La desorganización y falta de liderazgo en el voluntariado de la

organización

• Ladesinformacióndemétodosdemarke5ngyposicionamientosocial

queincrementeel impactoydivulgacióndelasac5vidadesrealizadas

porlasorganizaciones

• La falta de capacitación enmedición de impacto e incorporación de

indicadorescuan5ta5voscompuestosquepermitana laorganización

unamayorcercaníaconsusdonantes

• La falta de instrumentos estandarizados la administración y la

procuraciónderecursosdelaorganización

• La dificultad para comunicar los logros de la organización de forma

clara, lo cualobstaculizael sumarvoluntarios,elposicionamientoen

redessocialesylalicenciasocial

PREVIENESUSTENTABLE

10 O r g a n i z a c i ó n S u s t e n t a b l e

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SUSTENTABLEALCANCES

• Realizarlamedicióndeimpactodeunprograma,proyectouorganización

• Generarindicadoressocialesyambientalesper5nentesyrelevantes

• Comunicaciónde formaefec5va los logrosdesuorganizaciónygenerar

interés

• Acelerarelimpactoycrecimientodelaorganización

• Implementarestrategiasdemarke5ngyposicionamiento

• Diseñarunplanmaestrodelaejecucióndeunaorganización

• Conocer las herramientas para incursionar en la economía social y

solidaria

• Generarmodelosdefinanciamientoy fondeode innovacióna travésde

subsidios,créditoseinversiónderiesgo

• Capacitarseenlasnuevasreglasfiscalesqueafectanalasorganizaciones

• Ges5onarymi5garelriesgoopera5voyfinancierodelaorganización

• Estandarizaryprogramarprocesosdeprocuraciónderecursos

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TEMARIO SUSTENTABLE

Direcciónycambio

1.Liderazgoparalasorganizaciones

2.Gestióndecambio:mundoVUCA

Posicionamientoeimpacto

3.Marketingsocialypromocióndecausassociales

4.ComunicaciónyStorytelling:delacausaalaorganización

Desarrolloinstitucional

5.Generacióndeuncódigodeéticaamigableygranalcance

6.KENGI:Espaciosdediálogoparatenerobjetivosencomún

entretodoslosstakeholders

Medicióndeimpacto

7.Medicióndeimpactoygeneracióndeindicadores

8.Teoríadecambio2.0+materialidad,mapeode

stakeholdersyriesgo

Estrategia 9.Fortalecimientofiscal

10.Planeacionestratégica

Marketing 11.Generacióndemapadedonantes

12.Procuraciónderecursos2.0

Financiamiento,mercadoy

fondeo

13.Evaluaciónfinancieraparaelblendingfinance

14.Innovaciónfinancieraparalamaximizacióndeimpacto

Transiciónalcuartosector

15.Transiciónanegociossociales:mercadoytendencias

16.Proyectosproductivos2.0(clusterización)e

incorporaciónencadenasdevalor

Planmaestroyventas

17.VentasyElevatorPitchparalevantarrecursos

18.CreacióndeunPlanmaestroejecutivodelaorganización

9 modulosFast-track

OpciónAmplio

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TRACK RECORD

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C l i e n t e s y a l i a d o s d e n u e s t r o s c o n s u l t o r e s

w w w . t e r r a e t i c a . c o m c o n t a c t o @ t e r r a e t i c a . c o m

O f i c i n a : + 5 2 5 5 6 8 3 1 3 2 0 5 W h a t s a p p : + 5 2 1 5 5 9 1 2 7 0 0 6 2 5

D i r e c c i ó n : C u e r n a v a c a 1 2 4 , C o n d e s a , C D M X , M é x i c o

O r g a n i z a c i ó n S u s t e n t a b l e

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ORGANIZACIÓN RESILIENTE

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O R A N I Z A C I Ó N R E S I L I E N T E O R A N I Z A C I Ó N S U S T E N T A B L E T A L L E R E S I N D I V I D U A L E S

C E N T R O D E C A P A C I T A C I Ó N