UNIDAD VIIICONTABILIDAD PARA LA PLANEACIÓN Y CONTROL

Introducción(Planeamiento, Planeación,

Planificación) La planeación es la clave de una buena administración.

Esto es cierto para las personas físicas, los negocios familiares, las nuevas compañías de alta tecnología, las grandes sociedades, los organismos gubernamentales y las organizaciones no lucrativas.

Los dueños de pequeñas compañías exitosas que sobreviven y crecen aun durante tiempos económicamente difíciles planean o presupuestan con cuidado sus compras de inventario y la expansión de sus instalaciones de manera que no se sobrepasen en términos financieros pero sí pueden seguir cumpliendo con las necesidades de sus clientes.

El papel de la Contabilidad Administrativa en la planeación

“Planear: es determinar las acciones que la organización realizará en un período futuro. Es determinar el curso de acción a seguir en pos de la obtención de los objetivos generales y las metas particulares.Toda empresa que se considere moderna debe planificar sus actividades. Ello sirve como guía de realizaciones.La Contabilidad Administrativa, con su cúmulo de informaciones, otorga las herramientas principales para determinar las acciones a seguir, a través del Presupuesto.

Habitualmente el planeamiento se distingue en estratégico y táctico.

Planeación a largo plazo (estratégica)

La planeación a largo plazo produce proyectos para períodos de 2,3,4,5 años y más, correspondiendo sus decisiones a la alta dirección.

Tipos de planeación

Habitualmente el planeamiento se distingue en estratégico y táctico.

Planeación a corto plazo (táctica)

La planeación a corto plazo es el proyecto que se posee para un período de un año aproximadamente, administrando los recursos a través de los que habrán de procurarse los objetivos específicos.

Tipos de planeación