Teléfono :

¡Tome hoyla decisión de formar su mañana!

Lo invitamos a que lea más sobre

esta magnífica oportunidad.

COpyrighte 2007 por Herminio N("varpzReserva todoslos derecbcs de reproducción total o parcialde esta obraporcualquier medi o

Como puede ver, es posible que la manera tradicional de hacer negocios no sobreviva

la década del 2000 y las alternativas tradicionales son más riesgosas que nunca. No

base sus planes para el futuro financiero de su familia en esta arena movediza . Usted

necesita algo diferente, algo en que se pueda confiar durante las décadas venideras.

Usted necesita la comercialización por medio de las redes de mercado.

Las redes de mercado son un enfoque innovador que combina la intimidad de una

empresa pequeña con la fuerza y diversidad de una compañ ía grande. Unos pocos

dólares es lo único que neces ita para iniciar su propia empresa .

Nombre :

¿Está preparadopara enfrentar el futuro?

i Es hora deencargarse

de su futuro!

¿Tiene usted el contro l de su vida ?, ¿y de su futuro financiero?¿Es usted feliz trabajando para otro? ¿Sería usted más feli z sitrabajara para si mismo? La lib ert ad fin an ciera , más que sólodinero signifi ca tener contro l. Ent on ces , ¿Qué está dispuesto aha cer para toma r el contro l de su vid a?

Cuando usted tiene con tro l sobre su propi o tie mpo y din erosignifica que ti ene la libertad de ll evar el estil o de vida con el quesie mpre ha soñ ado . Esto es libertad financiera .

¿Qué ha ría usted si el tie mpo y el d inero dej aran de se r "unobstáculo" pa ra su felicidad? ¿Qué ha ría us ted sí tuv ie ra tod o eldin ero y el t iempo que pudiera neces itar? ¿Comprar ía un a cas amás gra nde ? ¿Tend ría un automo vil nuevo? ¿V iaj arí a? ¿Setomaría vac aciones más largas? ¿Pasaría más tiempo con sufami lia ?

Según estadís ticas, para cuando usted se retire

necesitará el doble de su actua l sueldo mensual

sólo para poder sob revivir. Quizás no sea

posible el retiro placen tero con que usted

estaba contando , quizás usted se verá lucha n­

do por tratar de sobrevivir con el ingreso que

recibe.

roeO

~Eale

Piense en todos sus plane s para el futu ro, las

vacaciones que se ha venido prometiendo, el

auto nuevo que hace tiempo vio, la educación

Universitar ia para sus hijos . ¿Tiene usted

suficiente dinero en el banco para que estos

sueños pasen a ser realidad ? ¿Su empleo

actual prov eerá la libe rtad y la seguridad que

usted y su familia necesitarán en los años

venideros? Al aumen tar su familia y sus necesi­

dades, ¿Su empleo le dará la oportunidad de

avanzar y ganar más de lo que usted está

ganand o ahora?

Estás son preg untas que nos hacemos todos

los días. La seguridad de su pensión, beneficios

de jubilación y el seguro socia l ya no parecen

ser tan seguros como antes, y los ahorro s

personales quizás no alcancen. Si usted es

como la mayorla de las personas , las facturas y

cuentas se comen su sue ldo y no sobra cas i

nada para la cuen ta de ahorro. En los años

.-JI venideros usted neces itará más y más dinero

~ solo para mantener el est ilo de vida que lleva

actualmente.

¿Está preparadopara enfrentar el futuro?

i Es hora deencargarse

de su futuro!

¿Tiene usted el contro l de su vida ?, ¿y de su futuro financiero?¿Es usted feliz trabajando para otro? ¿Sería usted más feli z sitrabajara para si mismo? La lib ert ad fin an ciera , más que sólodinero signifi ca tener contro l. Ent on ces , ¿Qué está dispuesto aha cer para toma r el contro l de su vid a?

Cuando usted tiene con tro l sobre su propi o tie mpo y din erosignifica que ti ene la libertad de ll evar el estil o de vida con el quesie mpre ha soñ ado . Esto es libertad financiera .

¿Qué ha ría usted si el tie mpo y el d inero dej aran de se r "unobstáculo" pa ra su felicidad? ¿Qué ha ría us ted sí tuv ie ra tod o eldin ero y el t iempo que pudiera neces itar? ¿Comprar ía un a cas amás gra nde ? ¿Tend ría un automo vil nuevo? ¿V iaj arí a? ¿Setomaría vac aciones más largas? ¿Pasaría más tiempo con sufami lia ?

Según estadís ticas, para cuando usted se retire

necesitará el doble de su actua l sueldo mensual

sólo para poder sob revivir. Quizás no sea

posible el retiro placen tero con que usted

estaba contando , quizás usted se verá lucha n­

do por tratar de sobrevivir con el ingreso que

recibe.

roeO

~Eale

Piense en todos sus plane s para el futu ro, las

vacaciones que se ha venido prometiendo, el

auto nuevo que hace tiempo vio, la educación

Universitar ia para sus hijos . ¿Tiene usted

suficiente dinero en el banco para que estos

sueños pasen a ser realidad ? ¿Su empleo

actual prov eerá la libe rtad y la seguridad que

usted y su familia necesitarán en los años

venideros? Al aumen tar su familia y sus necesi­

dades, ¿Su empleo le dará la oportunidad de

avanzar y ganar más de lo que usted está

ganand o ahora?

Estás son preg untas que nos hacemos todos

los días. La seguridad de su pensión, beneficios

de jubilación y el seguro socia l ya no parecen

ser tan seguros como antes, y los ahorro s

personales quizás no alcancen. Si usted es

como la mayorla de las personas , las facturas y

cuentas se comen su sue ldo y no sobra cas i

nada para la cuen ta de ahorro. En los años

.-JI venideros usted neces itará más y más dinero

~ solo para mantener el est ilo de vida que lleva

actualmente.

¿Qué opciones tenemos para lograr la

libertad financiera?En estos tiem pos cre em os que no es ta mos viv iendo la vida ta l como setend ria que viv ir. Estamos tan envueltos con la ide a de gana rnos la vida querealm ente no la estamos disfrut and o- ¿Se ha sent ido algu na vez as í?

No se sienta so lo, la década del 2000 ha tenido cambi os muy gra ndes en lafu erza labora l. Las estadí sti cas más rec ien tes mue st ran que hay más perso­nas qu e enco ntra ron un emp leo qu e personas qu e perd ieron su emp leo ,pero las es tadísticas también muestra n qu e en esos emp leos están pagan­do sue ldos más bajos

Empleo tra dici onal, MUna cosa del pasado"

,

Negocio propio, "Un mar de problemas"

El espírit u empresa rial ha causado que un reci ente nú mero de per sonashaya inic iado su prop ia empresa . ¿Es esta la so luc ión a sus preocupa cionesfinancieras? Prob lableme nte no . Alrede do r de un 80% de todos los negociosfracasan dentro de los prim eros 5 años, la mayoría en dos años o menos . Siusted busca seguridad fin anc ier a , ¡esa probabilidad no es mu y pro mete do­ra! Según las es tadísticas un 90 % de los fracasos em presaria les resu lta n dedeficie ncia ad min ist rat iva y falta de cap ital. ¿Tiene usted sufi ciente capaci­dad empresa ria l y capi ta l? Si no, tomar esa desición pod ría ser catastrófica.

Franquicias , "Una empresa Riesgosa"

Las franqui cias han sido la ma nera fác il de in iciar un negocio propio sinte ner que enfrentar las mucha s di ficu ltade s que existen al iniciar una empre­sa nueva , pero hoy día puede se r bas ta nte riesgosa. Las f ranquic ias bienestablecidas tiene precios prohibit ivos y las que tienen un precio accesibleson de mucho ries go . El costo promedio de una franq ui cia es de $100 .000si n los gastos adicionales que esta pueda tener. Este es un desembolsosi gnifica tivo, ¡antes de siquie ra ver un centavo de ga nan c ia! ¿Usted podriaag uan ta r un riesgo de esa índo le?

lnvirtieruic en acciones y bienes ra íces

Este tip o de diversifi cacione s de ing resos le ofrece mayor es ta bil idad encaso de la posible pé rd ida de su princ ipal fuente de ingreso . Sin embargo,probablemente están fu era de alca nce de la mayoria de las personas debidoa las grandes inversiones a las qu e se tiene n que comprometer.

Ero~rJ)

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OízroeO

~EQ)

e

Si usted está contando con un trab ajo tradicional par a pro tege r a su familiaes pos ib le que quede desilu cionado. Se gún los economistas más importan­tes, pa ra cuando usted se re ti re probab lemente necesit ará e l dob le de loqu e es tá gan and o y trabajando más ahora . [Eso só lo para poder mantenersu niv el de vida ac tua l! En reali dad cua ndo uste d trabaja para otro le es tápaga ndo alrede do r del 25% o menos de lo qu e rea lmente va le su trabaj o.¿Quíere us ted pasarse toda su vida crea ndo riqu eza para otro o pasar suvida crea ndo su pr opi a liber tad fina nc ie ra?

Los pues tos ejecuti vos co nfo rtab les que eran la meta de todo empleadoameri cano , están desapareciendo. La imagen emp resar ial es tá cambiandoy las co rporaciones se han reor gani zado para com petir en una economiagloba l. Los autos, propiedad de las co mpañias, los planes de pensiones ylos paquetes de plan méd ico qu e exis tí an en el mundo corporat ivo tamb iénes tán desaparec ie ndo . En el mundo empresaria l tradi cio nal la gente est átrabajan do mu cho más, per o reci be mucho menos po r ese esf uerzo ad icio­nal.

)

Las opciones tradicionales ,d'se han convertido en un II/f(IrU E

ro

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¿Qué opciones tenemos para lograr la

libertad financiera?En estos tiem pos cre em os que no es ta mos viv iendo la vida ta l como setend ria que viv ir. Estamos tan envueltos con la ide a de gana rnos la vida querealm ente no la estamos disfrut and o- ¿Se ha sent ido algu na vez as í?

No se sienta so lo, la década del 2000 ha tenido cambi os muy gra ndes en lafu erza labora l. Las estadí sti cas más rec ien tes mue st ran que hay más perso­nas qu e enco ntra ro n un emp leo qu e personas qu e perd ieron su emp leo ,pero las es tadísticas también muestra n qu e en esos emp leos están pagan­do sue ldos más bajos

Empleo tra dici onal, MUna cosa del pasado"

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Negocio propio, "Un mar de problemas"

El espírit u empresa rial ha causado que un reci ente nú mero de per sonashaya inic iado su prop ia empresa . ¿Es esta la so luc ión a sus preocupa cionesfinancieras? Prob lableme nte no . Alrede do r de un 80% de todos los negociosfracasan dentro de los prim eros 5 años, la mayoría en dos años o menos . Siusted busca seguridad fin anc ier a , ¡esa probabilidad no es mu y pro mete do­ra! Según las es tadísticas un 90 % de los fracasos em presaria les resu lta n dedeficie ncia ad min ist rat iva y falta de cap ital. ¿Tiene usted sufi ciente capaci­dad empresa ria l y capi ta l? Si no, tomar esa desición pod ría ser catastrófica.

Franquicias , "Una empresa Riesgosa"

Las franqui cias han sido la ma nera fác il de in iciar un negocio propio sinte ner que enfrentar las mucha s di ficu ltade s que existen al iniciar una empre­sa nueva , pero hoy día puede se r bas ta nte riesgosa. Las f ranquic ias bienestablecidas tiene precios pro hibit ivos y las que tienen un precio accesibleson de mucho ries go . El costo promedio de una franq ui cia es de $100 .000si n los gastos adicionales que esta pueda tener. Este es un desembolsosi gnifica tivo, ¡antes de siquie ra ver un centavo de ga nan c ia! ¿Usted podriaag uan ta r un riesgo de esa índo le?

lnvirtieruic en acciones y bienes ra íces

Este tip o de diversifi cacione s de ing resos le ofrece mayor es ta bil idad encaso de la posible pé rd ida de su princ ipal fuente de ingreso . Sin embargo,probablemente están fu era de alca nce de la mayoria de las personas debidoa las grandes inversiones a las qu e se tiene n que comprometer.

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Los pues tos ejecuti vos co nfo rtab les que eran la meta de todo empleadoameri cano , están desapareciendo. La imagen emp resar ial es tá cambiandoy las co rporaciones se han reor gani zado para com petir en una economiagloba l. Los autos, propiedad de las co mpañias, los planes de pensiones ylos paquetes de plan méd ico qu e exis tí an en el mundo corporat ivo tamb iénes tán desaparec ie ndo . En el mundo empresaria l tradi cio nal la gente est átrabajan do mu cho más, per o reci be mucho menos po r ese esf uerzo ad icio­nal.

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•Ero~enQ;""o~Qíz

Redes de Mercadeo,

"La oportunidad ideal"

Las Re des de Mercado promocion an a tod os la op ortunidad de rrucrar su

prop io negoc io duran te sus horas libres y de ha cer po r si mismo lo qu e

ningún o tro puede ha cer por usted : proteger su fu turo y ha cer realidad sus

su eños.

Durante los ú ltimos d iez años, el númer o de emp resas basadas en el hogar

ha aume ntado veint e veces. Ex is ten alred ed or de 30 millones de negocios .

Los ana lista s del mercado a nt ic ipa n qu e este número se t riplique para fines

de esta décad a. Uno de los negoci os con base en e l hogar más rentables es

la come rc ia lizac ió n por medio' de las Red es de Mer cadeo .

El conce pto detrás de las Redes de Mer cad eo es muy senc illo. El compartir,

se a una fil osofía co merc ia l o un produ ct o, co nst ituye la base de la oportuni­

dad de hacer nego cios . Cada vez q ue com pa rte co n otro , su esfuerzo es

dupli cado (din er o y tiempo) y lo que pued e lo gr ar, usted está organizando

una red entera de personas que están gen er and o ingresos adicionales para

sus sueños y lo grar los de usted .

¿Qué beneficiosnos ofrecen las

redes de mercado?

• Resultados inmed ia tos: Uste d bu sca unaoportunid ad qu e le pe rmita ganar dine rodesde el pri nc ipio, es dec i r, una peq ueñainver sión si n riesgos que pro du zca resul ta dosinmedia tos y de al to rendimi ento

• In versi ón de tiempo : El ti em po es oro , perosó lo si se emplea bien . Us ted bus ca un neg o­cio que haga ren dir el ti emp o que us te d d is ­pone. Un a hora despe rd ici ad a es una hor aperd id a , pe ro un a hora in vert ida rind e ut ili da ­des un a y ot ra vez .

• In gresos Res iduales : Ust ed tambi én bu sca unnegoci o qu e sequt r á crec ie ndo despu és dehaberse es ta ble c ido las bases. Est o si gnif icaing resos re si du al es en don de se hace el tr a­baj o bie n hech o un a vez , pa ra lu ego rec ibirregalí as resi du es mes tr as mes.

Po te nc ia l de crec im iento : A lgunas opo r tuni ­dades co me rcia les so n ape nas ten den ci asque ll egan a un pu nt o m áxi m o y des aparece n .Uste d bu sca algo mejor, una opo rtunidad ques iga cre ciendo en todo t ipo de eco nomía

• Respaldo : Usted no quie re empre nd er solo .Estable cer una pequeña emp resa es la inver­sió n mas ri esgosa que hay y ese es un ries goque usted no nece sita tom ar .Usted busca un negocio con respal do , algoque fun c ion ar a positi vam ente a pa rti r delpr ime r día .

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ningún o tro puede ha cer por usted : proteger su fu turo y ha cer realidad sus

su eños.

Durante los ú ltimos d iez años, el númer o de emp resas basadas en el hogar

ha aume ntado veint e veces. Ex is ten alred ed or de 30 millones de negocios .

Los ana lista s del mercado a nt ic ipa n qu e este número se t riplique para fines

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la come rc ia lizac ió n por medio' de las Red es de Mer cadeo .

El conce pto detrás de las Redes de Mer cad eo es muy senc illo. El compartir,

se a una fil osofía co merc ia l o un produ ct o, co nst ituye la base de la oportuni­

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dupli cado (din er o y tiempo) y lo que pued e lo gr ar, usted está organizando

una red entera de personas que están gen er and o ingresos adicionales para

sus sueños y lo grar los de usted .

¿Qué beneficiosnos ofrecen las

redes de mercado?

• Resultados inmed ia tos: Uste d bu sca unaoportunid ad qu e le pe rmita ganar dine rodesde el pri nc ipio, es dec i r, una peq ueñainver sión si n riesgos que pro du zca resul ta dosinmedia tos y de al to rendimi ento

• In versi ón de tiempo : El ti em po es oro , perosó lo si se emplea bien . Us ted bus ca un neg o­cio que haga ren dir el ti emp o que us te d d is ­pone. Un a hora despe rd ici ad a es una hor aperd id a , pe ro un a hora in vert ida rind e ut ili da ­des un a y ot ra vez .

• In gresos Res iduales : Ust ed tambi én bu sca unnegoci o qu e sequt r á crec ie ndo despu és dehaberse es ta ble c ido las bases. Est o si gnif icaing resos re si du al es en don de se hace el tr a­baj o bie n hech o un a vez , pa ra lu ego rec ibirregalí as resi du es mes tr as mes.

Po te nc ia l de crec im iento : A lgunas opo r tuni ­dades co me rcia les so n ape nas ten den ci asque ll egan a un pu nt o m áxi m o y des aparece n .Uste d bu sca algo mejor, una opo rtunidad ques iga cre ciendo en todo t ipo de eco nomía

• Respaldo : Usted no quie re empre nd er solo .Estable cer una pequeña emp resa es la inver­sió n mas ri esgosa que hay y ese es un ries goque usted no nece sita tom ar .Usted busca un negocio con respal do , algoque fun c ion ar a positi vam ente a pa rti r delpr ime r día .

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Como puede ver, es posible que la manera tradicional de hacer negocios no sobreviva

la década del 2000 y las alternativas tradicionales son más riesgosas que nunca. No

base sus planes para el futuro financiero de su familia en esta arena movediza . Usted

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Usted necesita la comercialización por medio de las redes de mercado.

Las redes de mercado son un enfoque innovador que combina la intimidad de una

empresa pequeña con la fuerza y diversidad de una compañ ía grande. Unos pocos

dólares es lo único que neces ita para iniciar su propia empresa .

Nombre :