CONSTRUYENDO COMUNIDADES PRÓSPERAS FINANZAS Y COMERCIO SOLIDARIOS Taller 3 : Iniciativas...
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CONSTRUYENDO COMUNIDADES PRÓSPERAS
FINANZAS Y COMERCIO SOLIDARIOSTaller 3 : Iniciativas internacionales de apoyo a la economía social y solidaria
POR MEDIO DEL CIRCUITO FINANCIERO HOLANDA-NICARAGUA
CONTENIDO
I. Marco de ReferenciaII. Descripción del Proyecto y sus
ComponentesIII. Impactos Percibidos IV. Lecciones Aprendidas
Contexto Histórico
1980 | 1986 | 2009|
Revolución Ola de solidaridad: Medicina, ropa, herramientas, alimentos
Consejo Nacional de Hermanamientos Holanda-Nicaragua Promueve desarrollo económico e intercambio cultural en salud, educación entre otros
Integración: Gobierno Municipal, Organismo Ejecutor del proyecto y Ciudades Hermanas. Privilegiar intercambios económicos / financieros que diera viabilidad a iniciativas conjuntas
CEPRODEL como organización nicaragüense fue seleccionada para ejecutar este nuevo tipo de cooperación
La Experiencia
l objetivo perseguido es sustituir las donaciones por un mecanismo de carácter empresarial “sostenible” en el tiempo que permita impulsar a la pequeña empresa hacia el esfuerzo exportador del país.
E
La Experiencia
Proyecto de Coinversión
Vivienda
Social
Proyecto
CoachingComponentes del circuito
financiero Holanda- Nicaragua:
No se trata de construir casas, sino de construir comunidades
Proyectos regionales vitales para el desarrollo estratégicos de municipios
Vincular proyectos de economías locales con fuentes de financiamiento
Vivienda Social
Social HousingLogement social
Habitação Social
Vivienda Social: Estrategia
Construir Ciudadanía Generación de Empleo
No solamente es comprar una
casa sino convivir con el
entorno
Con acompañamiento
para incidir en proyectos sociales
Iniciativas económicas e
ideas de proyectos que
generen empleo
Método C.A.S.A Crédito Ahorro Subsidio Ayuda
Mutua
Vivienda Social: Componentes• Construcción de 1,200 soluciones
habitacionales
• 100 viviendas promedio en 12 municipios
• Con opción de mejoramiento de vivienda, vivienda dispersa y vivienda concentrada
• Monto disponible: 6 millones de euro en 3 años
• Financiamiento: 75% holandés y 25% nicaragüense
• Monto individual de inversión: 10 mil dólares a una tasa del 13% y un plazo de 20 años
Vivienda Social:
CHMHNMunicipios
Holanda
Banco Holandés
DIGH
CEPRODEL
INVUR
HMHNMunicipios Nicaragua
Corporación de Vivienda
Garantía
Cooperativas de vivienda
Equipos técnicos Alcaldías
MECANISMO DE GARANTÍA PARA FINANCIAMIENTO
Coinversión
Joint InvestmentInvestissement Conjoint
Investimento Conjunto
Proyectos de Impacto Territorial:COINVERSIÓN
Debido a que la pequeña y mediana empresa no cumple los requisitos de la banca tradicional para ser sujetos de créditos, se consideró un mecanismo de coinversión
Alcaldía • Presenta proyectos necesarios para su plan estratégico de desarrollo
Técnicos Holandeses • Seleccionan proyectos que cumplan con los requisitos:
Generar empleoMejorar ingresosElevar producciónFortalecer cadenas productivas
Proyectos de Impacto Territorial:COINVERSIÓN
Fortalecimiento Gerencial
Fortalecimiento Organizativo LBSNN
Supervisión de Inversión
Evaluación Financiera CEPROD
EL
SEGUIMIENTO
Proyectos de Impacto Territorial:MECANISMO DE FINANCIAMIENTO
ie
Acción/Actor Holanda Municipio CEPRODEL
Selección Criterios Presenta Propuesta
Evaluación de Clientes
Financiamiento 60% 40%Asistencia Técnica Apoyo
GerencialMonitoreo y
Seguimiento en formalización impacto social
Coaching en pre inversión (monitoreo
financiero) y comercialización
Proyectos de Impacto Territorial:MECANISMO DE FINANCIAMIENTO
ie
Producción • Incapacidad de cumplir con metas de producción
Gerenciales• Manejo inadecuado de los
recursos• Deserción de socios
Desastres Naturales • Deslaves, huracanes, inundaciones
Otros• Falta de voluntad de pago• Caso fortuito como
enfermedad y robos
Las causas de riesgo que implicaría pérdida potencial de la coinversión son:
Coaching
EntrenamientoEntraînement
Treinamento
Mecanismo de Financiamiento
Objetivo Principal: “Contribuir al fortalecimiento de las capacidades y mejorar las condiciones locales para la inversión económica, social y la generación de empleos, con visión de sostenibilidad en 12 municipios de Nicaragua”.Equipo técnico de alcaldía identifican ideas de proyectos
Coach, equipo técnico de la alcaldía y dueños de proyectos analizan la viabilidad
Proyectos viables son presentados fuentes de financiamiento
Fuentes de financiamiento informa y solicita condiciones y requisitos para el crédito
De ser aprobado el proyecto proceden a financiar.
Impacto Percibido
Perceived ImpactImpacto Percebido
Impact Perçu
Vivienda concentrada:
Mejoramiento de Vivienda:
Vivienda Dispersa:
CON
STRU
CCIÓ
N 1
ER A
ÑO
Resultado /Meta trianual
Impacto Percibido: Vivienda
Resultado /Meta trianual
Resultado /Meta trianual
82/200
112/600
30/200
Impactos Percibidos: Coinversión
Proyecto Organización Financiado Beneficiados
Comercialización de Cacao Compor $56,000 28Beneficio de Café Cecocafen $70,000 2,000Acopio de Granos Básicos Aldea Global $112,000 1,250Procesamiento Lácteo Chontalac $40,000 120Acopio Lácteo Coagro $54,000 80
TOTAL $332,000 3,478
• Miembros de cooperativas beneficiados:
• Inversión holandesa: nicaragüense:
• Monto movilizado a septiembre 2011:
3,478
$132,800
$332,000
$ 199,200
Impacto Percibido: Coaching
CADENA DE VALOR PROYECTOSPISICOLA 3AVICOLA / PORCINO 4GANADERIA/ BOVINOS 5APICOLA 1AGROINDUSTRIA 16VIVIENDA 4SERVICIOS 5TURISMO 2PEQUEÑA INDUSTRIA 2MADERA 1TOTAL 43
PROYECTOS PRESENTADOS CANTIDAD
Sistema Financiero Convencional 12
Organismos de cooperación 9
Microfinancieras /banco cooperativo 9
Empresas internacionales 1
Alcaldías municipales 2
Proyectos no presentados 10
TOTAL 43
•Inversión Coaching $53,000
• Monto movilizado a septiembre 2011: $2,200,000
•Empleo generado: 2,984 cargos permanentes y temporales
Lecciones Aprendidas
Leçons apprisesLessons Learned
Lições Aprendidas
Lecciones AprendidasVIVIENDA
La organización de la comunidad y participación en la solución de problemas habitaciones crea comunidades
La integración tripartita: Estado, Organismo Ejecutor y Hermanamiento hace accesible el derecho a vivienda
El mecanismos financieros amigables es una necesidad
Lecciones AprendidasCOINVERSIÓN
Las cooperativas son de productores, no de empresarios.
No siempre hay un vínculo entre el plan de vida familiar y el proyecto empresarial
Se requiere capacitación gerencial y asistencia técnica en la parte productiva y comercial
Lecciones AprendidasCOACHING
Ideas o perfiles de proyectos obstruyen expectativas de corto plazo
Holanda prefiere proyectos de carácter empresarial, alcaldías actúan con carácter social
La banca tradicional no arriesga fuera de los centros urbanos y prefiere proyectos de corto plazo
Muchas Gracias
Destino Compra de cuarto frío.Modalidad Préstamo a PlazoMonto $40,000.00 dólares desembolsables en córdobasDesembolso Conforme al plan de inversión detallado por la cooperativa Garantía Equipo de procesamiento de leche y fianza solidaria de los miembros de
la junta directiva lo que deberá equivaler el cien por ciento de la inversión total
Interés Corriente 8% anual sobre saldoInterés moratorio 2.5% anual sobre cuota vencidas, adicionales a la tasa corriente pactadaComisiones Se cobrará una comisión máxima del 2% sobre el monto del préstamo
para cubrir gastos de administraciónGastos Legales Los asume la cooperativa y no deberán exceder al dos por ciento (2%)
del monto del préstamo y se paga una sola vezPlazo El préstamo se repagará en un período de treinta y seis (36) mesesFrecuencia de pago
El préstamo se pagará mediante cuotas semestrales de principal e intereses
Condiciones Financiamiento
ie