construcciónValencia - FEVEC · Asociación de Empresas de Áridos de la Comunidad Valenciana...

Federac ión Valenc iana de Empresar ios de la Const rucc ión

construcciónValenciaRevista Trimestral - Nº 7 - Junio, Julio y Agosto 2008

FEVEC en la ONU

Asamblea extraordinaria FEVEC 08Jornadas de Formación FEVECReunión con la administración rusa

Asociaciones que componen FEVEC

·AVEA Asociación Provincial de Empresarios de Edificación, Albañilería, Rehabilitación, Promoción y Obra Pública·ACOVAL Asociación de Empresas Valencianas Contratistas de Obras de la Administración ·AVEMCOP Asociación Valenciana de Empresarios de Maquinaria, Construcción y Obras Públicas·Asociación Valenciana de Empresas de Prefabricados de Hormigón·ANEFHOP Asociación Nacional Española de Fabricantes de Hormigón Preparado·AVAMAC Asociación Empresarial Valenciana de Almacenistas de Materiales de Construcción ·Asociación Provincial de Empresarios de Fabricación de Pavimentos·ARIVAL Asociación de Empresas de Áridos de la Comunidad Valenciana·Gremio Provincial de Empresarios Pintores·Asociación de Empresas de Estructura de la Edificación de la Provincia de Valencia·AVEIC Asociación Valenciana de Empresas de Producción Inmobiliaria y de Construcción·Asociación Valenciana de Industrias Auxiliares de la Construcción·AVAPY Asociación de Instaladores de Placas de Yeso Laminado de la Comunidad Valenciana·AVINCO Asociación Valenciana de Ingenieros Consultores·AERRE Asociación Valenciana de Empresas de Restauración y Rehabilitación de edificios·APC- Safor Asociación de Promotores Inmobiliarios, Constructores y Agentes urbanizadores de La Safor·APC- Vall d’Albaida Asociación de Promotores y Constructores de La Vall d´Albaida·ASECAM Asociación de Empresarios del Camp de Morvedre·Asociación Nacional de Impermeabilización, ANI - Comunidad Valenciana·Sector Cemento: Lafarge Asland, SA y Cemex España, SA

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Sumario04 Opinión D. Juan Eloy Durá Catalá. Presidente de FEVEC Ahora más que nunca es necesario salir al exterior D. Mario Flores Lanuza. Conseller Infraestructuras y Transporte LaColaboraciónPúblico-Privadaenlafinanciacióndelasinfraestructuras

08 el SectOr: internaciOnal Rusia, una tierra de oportunidades Descubriendo el proceso de las licitaciones de la ONU (artículos bilingües español-inglés) 12 el SectOr: naciOnal 2º Congreso Nacional y 2º Congreso Internacional de Impermeabilización Feria Inmubis 2008 17 nOticiaS FeVec Premios FEVEC-AVEA 2008. Bases de los Premios Junio, un mes de Comisiones importantes para el nuevo rumbo de FEVEC FEVECenlaferiaEGÉTICA2008 LasjornadasdeFEVEC,unacontinualaborformativaeinformativa CelebracióndelaAsambleaGeneraldeFEVEC2008

28 SerViciOS FeVec Servicios de FEVEC El equipo humano de FEVEC Departamento de Atención al Asociado

34 legiSlación Negociación Colectiva 2008 Consideraciones sobre el encuadramiento en la seguridad social tras el estatuto del trabajador autónomo

38 nueStraS aSOciaciOneS AVEA,laasociaciónprovincialdeEdificación,Albañilería,Rehabilitación, Promoción y Obra Pública.

39 nueStrOS aSOciadOS COFRAMA, una empresa veterana

construcción ValenciaJunio, Julio, Agosto 2008 Nº 7

EDITAFederación Valenciana de Empresarios

de la Construcción (FEVEC)

COORDINACIÓNPatricia Monleón

ComunicaciónFEVEC

MAQUETACIÓNGráficas Sedaví

IMPRIMEGráficas Sedaví

PUBLICIDADFEVEC

Músico Peydró, 36-4ª 46001 ValenciaTfno: 96 352 53 69 Fax: 96 352 07 44

www.fevec.com [email protected]

construcciónValencia

“Desde FEVEC creemos que la internacionalización puede ser la mejor oportunidad para

que nuestras empresas puedan encontrar una salida a la crisis

actual”

D. Juan Eloy Durá Catalá, Presidente de FEVEC

Ahora más que nunca es necesario salir al Exterior

Hace dos años iniciamos en la federación una nueva estrategia encaminada a fomentar la internacionalización de nuestro sector. Veíamos cómo en otros puntos de España, empresas con las que nos podíamos comparar sin ningún complejo habían iniciado ya proyectos fuera del país.

Valoramos entonces que también era el momento oportuno para que intentáramos dar un paso más. Por una parte, considerábamos que el sector valenciano de la Construcción había alcanzado de sobra su mayoría de edad. Los años de bonanza de la Construcción habían permitido a nuestras empresas alcanzar una madurez y una fortaleza suficientes para ello y, además, contábamos con liquidez.

Por otra parte, aventurábamos ya el inicio de un cambio de ciclo en el sector inmobiliario. Tanto en el conjunto del país como en la Comunidad Valenciana, empezaban a vislumbrarse los primeros síntomas que advertían ya de un previsible ajuste en la oferta y la demanda de vivienda.

Sin embargo, en el escenario planteado inicialmente han aparecido en el último año otras variables que han precipitado los cambios. Y lo más grave es que lo han hecho de forma mucho más drástica. Hoy nos enfrentamos a una crisis, más dura incluso que la pasada del año 93 porque a las dificultades aparecidas se ha sumado una crisis financiera que ha agravado las consecuencias.

Además, estamos inmersos en un mundo cada vez más globalizado. Esa globalización le hace cada día más pequeño, de tal forma que la competencia se encuentra ya en cualquier punto de cualquiera de los continentes. Y, por desgracia, ni nuestro sector ni nuestras empresas pueden escapar a esas nuevas condiciones que se van imponiendo cada día.

Así pues, ante el nuevo marco que se ha abierto, desde FEVEC creemos que la internacionalización puede ser la mejor

oportunidad para que nuestras empresas puedan encontrar una salida a la crisis actual.

Vamos a intensificar esfuerzos y a reforzar la estrategia diseñada para favorecer la salida al exterior de nuestros asociados. Creemos firmemente en el potencial de nuestras empresas, en su capacidad para adaptarse a los nuevos escenarios económicos y en su vocación para superar situaciones como la presente.

Es verdad que todavía nos queda mucho camino por recorrer. En proporción al número de asociados, son todavía pocas las empresas valencianas que están empezando a salir fuera de España. Sé que el gran inconveniente de nuestro sector sigue siendo la excesiva fragmentación y que la mayoría son pequeñas empresas. Pero esto no debe frenarnos. Hay que buscar fórmulas que nos permitan adaptarnos a la nueva situación. Si no podemos solos, en compañía de socios locales o creando consorcios con otra microempresa valenciana. No podemos renunciar a la oportunidad de crecer, sobre todo, cuando estamos inmersos en una crisis.

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OPINIóN

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OPINIóN

La Colaboración Público-Privada en la financiación de las Infraestructuras

El desarrollo económico sostenido y la mejora de la calidad de vida no pueden desvincularse de la creación de infraestructuras y de la prestación a los ciudadanos de servicios considerados esenciales.

La financiación de las infraestructuras públicas se presenta como una cuestión fundamental que repercute directamente en el desarrollo económico de nuestra sociedad. Un tema capital cuyo análisis y conclusión debe partir de dos premisas básicas: por un lado, la necesidad permanente de dotar a nuestra comunidad de las infraestructuras básicas que permitan vertebrar y comunicar, de forma solidaria y equilibrada, nuestro territorio y su conexión con el resto de España y con Europa, con los consiguientes beneficios de carácter económico y social; por otro lado, la limitación presupuestaria y financiera para poder acometer, desde la Administración Pública, el esfuerzo inversor que las citadas infraestructuras requieren, y que supone posponer su materialización definitiva.

Es evidente que la Consellería de Infraestructuras y Transporte, como titular de las políticas de fomento, tiene un perfil tradicional y fundamentalmente inversor y, en este sentido, es lógico que el ciudadano confíe y exija de nosotros la ejecución de las obras de infraestructuras necesarias para mejorar su calidad de vida.

Carreteras, metro, tranvía, ferrocarril, puertos, aeropuertos y energía, son infraestructuras cuyo nivel de

ejecución y desarrollo inciden de forma directa en el nivel de progreso de una sociedad avanzada. Sin embargo, no podemos obviar que el diseño actual de nuestra sociedad del bienestar obliga a prestar una atención muy especial a otros ámbitos de gestión relacionados con las políticas sociales, muy especialmente en el ámbito de la educación y de la sanidad. Buen ejemplo de ello es que el 80% del presupuesto de la Generalitat para 2008 esta dirigido a la consecución de dichas políticas.

Esta situación nos conduce, de forma obligada, a reflexionar sobre la conveniencia de continuar ejecutando nuevas infraestructuras y la necesidad de buscar nuevas formulas de financiación que las hagan viables y permitan, a su vez, aliviar la inversión pública directa. Y, consecuentemente, esto supone un ejercicio de concienciación social y de implicación del sector privado en la consecución del principio de utilidad pública y del interés social.

Es complicado. Todos conocemos lo políticamente incorrecto, el coste político que supone hablar de términos como privatización, externalización de la gestión, participación privada, etc., sin embargo es fundamental una implicación social general que permita definir y comprender un marco de estabilidad que favorezca la movilización de recursos financieros del sector privado en beneficio público.

Entiendo que un concepto de gestión pública moderna


D. Mario Flores LanuzaConseller de Infraestructuras y Transporte

pasa por un modelo de colaboración público-privada, de involucración del sector privado en aquellas iniciativas y actuaciones que así lo permitan. La ejecución y desarrollo de las infraestructuras no debe limitarse al esfuerzo inversor limitado de la administración. Debe venir acompañada de una política racional y coherente que permita crear, configurar y viabilizar unos escenarios que resulten atractivos para conseguir el compromiso leal de la iniciativa privada. Un compromiso que, sin renunciar al beneficio empresarial, sea consecuente, a su vez, con la finalidad implícita del interés social y utilidad pública que debe primar en toda actuación dirigida desde la Administración Pública.

La experiencia en el desempeño de mis anteriores responsabilidades al frente del Puerto de Alicante me llevan a ser un convencido defensor de la participación privada en el desarrollo y la gestión eficaz de las infraestructuras y del transporte.

Formulas e instrumentos los hay, como todos sabemos: el desarrollo, ampliación y explotación de nuestros puertos deportivos y la creación de grandes nodos logísticos a través de fórmulas concesionales; en material de transporte público, el mantenimiento externo de las propias unidades de transporte, la gestión o explotación

del servicio de determinadas líneas de metro o tranvía; en carreteras, la financiación de la construcción, conservación y mantenimiento de grandes ejes viarios a través de sistemas de pago aplazado, sistema alemán, de concesiones de peaje en sombra , etc

Sin embargo, en la coyuntura económica que vivimos, ninguna de estas formulas serán suficientes si no abogamos por un compromiso serio y convencido por parte de la Administración y por parte del sector privado que permita una utilización racional de estos mecanismos.

Para ello, es fundamental asumir el papel protagonista de la Administración en la ejecución de infraestructuras. Un rol impulsor que requerirá de la dotación de las herramientas de control y supervisión necesarias que permitan mantener la posición de supremacía de la Administración y permitan velar por la consecución del interés público. Pero de la misma forma, también será fundamental que la empresa asuma su papel de entidad instrumental para la obtención el interés general, y para ello, desde la Administración deberemos obtener el compromiso y la implicación de las entidades financieras para que favorezcan y participen en estas formulas de colaboración público-privadas.

OPINIóN


EL SECtORInternacional

Rusia, una tierra de oportunidades Rusia se está convirtiendo a pasos agigantados en una tierra de variadas oportunidades. Los ingresos crecientes del petróleo sirven para comprar grandes cantidades de bienes y servicios de occidente. Lo cierto es que Rusia necesita de todo, desde bienes de consumo hasta tecnología que pueda transformar las infraestructuras desfasadas de la antigua Unión Soviética dentro de una sociedad basada en el mercado libre.

Las ganas de decir adiós al estilo soviético es más palpable entre los más jóvenes a los que les gustaría que Rusia se asemejase a occidente manteniendo siempre el nuevo sentido nacionalista ruso. La canción ganadora en Eurovisión fue la de Rusia y sin embargo la letra no estaba escrita en ruso sino en inglés. Esto hubiera sido casi impensable unos años antes.

Recientemente, FEVEC y una delegación de empresarios encabezada por el Presidente de FEVEC Eloy Durá, viajó hasta Voronezh, una ciudad de un millón de habitantes situada a unos 500 kilómetros de Moscú. Allí, ya eran visibles muchos cambios de la sociedad rusa. El gobierno de la región de Voronezh organizó una feria de inversiones en la que participaron numerosos inversores, desde Polonia hasta Japón. El interés por entrar en un mercado regional emergente era patente. Y es que, la estrategia de abordar el mercado ruso a través de ciudades de menor tamaño es totalmente válida, además de acertada. Las grandes urbes como Moscú y San Petersburgo son muy competitivas y conllevan todos los problemas de las grandes ciudades. Voronezh, gracias a su rico suelo (chernozem o tierra negra), es un centro agrícola del país. También es uno de los mayores focos de tecnología y ciencia debido a su importante universidad y a la empresa de aviación Antonov que está presente en Voronezh colaborando con la creación empresas de base tecnológica. Una de las novedades más importantes que el gobernador de Voronezh presentó a la delegación de FEVEC fue el proyecto de la empresa española El Pozo que invertirá 15 millones de euros en el sector agrícola.

En cuanto al sector de la construcción, Rusia necesita urgentemente tecnología, nuevos materiales, know how y una visión renovada que pueda convertir los edificios desgastados en viviendas a la altura del mundo moderno. Uno detrás de otro, los viejos bloques de edificios y las grúas se intercalan en el horizonte. En Rusia se están dando cuenta de que sus estándares GOST están obsoletos y que hay que establecer unos nuevos si se quieren llevar a cabo cambios significativos, lo que no es tarea simple. La burocracia rusa tiene que estar dispuesta a realizar unos cambios que puedan llevar al avance del sector de la construcción en Rusia. Al ser consciente de dichos problemas, el gobierno ruso ha propuesto la creación de una nueva ciudad llamada Gradoslav que se va a basar en los últimos estándares globales.

Gradoslav es una ciudad satélite a 20 kilómetros de la ciudad de Voronezh. El proyecto aún se encuentra en fase de concepción pero se prevé que dará alojamiento a 120.000 personas con todos los servicios e infraestructuras de una ciudad de dicho tamaño. El proyecto prevé la construcción de colegios, complejos deportivos, centros comerciales, zonas residenciales y centros de trabajo. En función del éxito del proyecto, éste se repetirá en el resto de Rusia.

Sin lugar a dudas, nos encontramos cara a cara ante excelentes oportunidades de negocio para las empresas del sector de la construcción españolas y sus subsectores.Las empresas pioneras además de los beneficios de la construcción de esta nueva ciudad tendrán oportunidad de seguir construyendo en Rusia en las ciudades que inevitablemente van a crecer en el país imitando el modelo de Gradoslav. Además, es muy interesante igualmente la posibilidad de que una empresa española implante un estándar de construcción que pueda servir como estándar general a Rusia lo que se traduciría en numerosas ventas para los fabricantes de material de construcción.

Ahora bien, la inversión en un país como Rusia conlleva algunos riesgos. Es necesario que la empresa española busque un socio local que entienda y se ocupe de los temas burocráticos, de la falta de transparencia y de los riesgos delictivos. Evidentemente, esta afirmación es más fácil de decir que de hacer. Los empresarios rusos cuentan con poca experiencia en el área internacional y la falta de una clase empresarial dificulta estos pasos. Para las empresas que estén dispuestas a lidiar con las condiciones del país más extenso del mundo, muchas y muy atractivas oportunidades les están esperando.

Además de la construcción de Gradoslav, todos los rayons o provincias han diseñado su propio programa para el sector de la construcción. Algunas ya tiene el master plan y otras tan solo el boceto del proyecto. Cada uno de estos proyectos se presenta como una buena oportunidad para las empresas españolas

La delegación de empresarios que viajó con FEVEC visitó una fábrica de bloques prefabricados de gasosilicato. Esto es un ejemplo de las posibilidades de construir empresas de material de construcción para paliar las necesidades del sector de la construcción en Rusia.

La visita además de darnos una visión muy amplia de las oportunidades de construcción en Voronezh, nos permitió establecer buenas relaciones con los más altos niveles empresariales y gubernamentales de la región lo que no hace sino incrementar las posibilidades de éxito de la empresa valenciana que desee aprovechar las oportunidades que brinda esta maravillosa tierra.

Redacción por Gour SaraffTraducción por Beatriz Artuñedo

Área de InternacionalizaciónEl Departamento Internacional de FEVEC tiene varios años de experiencia en Rusia y puede ayudar a las empresas de FEVEC a abrirse paso en dicho mercado. Si está interesado contáctenos para ver las posibilidades de su empresa en el mercado ruso. [email protected]


EL SECtOR

Russia is fast turning into a land of opportunity. Flushed with revenues coming from petro dollars it is using the windfall to purchase vast quantities of western goods and services. The fact is that Russia needs everything. From consumer goods to technology that can transform its clunky Soviet style infrastructure into a functioning, free market based society. The dream to shake off its soviet style path is most visible amongst its young generation that would like to see Russia get closer to the West while maintaining their new found Russian nationalism. The winning Eurovision song from Russia was performed in English and not Russian, an idea that would have been unheard off a few years back.

Fevec recently took a business delegation to Voronezh, a city of 1 million people approximately 500 kms south of Moscow. Signs of change were visible everywhere. The investment fair organized by the Government of Voronezh attracted many investors from Poland to Japan. The excitement to get into the emerging regional market place was truly palpable. Indeed the strategy to enter the Russian market via its smaller cities is valid. Mega cites like Moscow and St Petersburg already have a lot of competition with all of the problems of larger cities. Voronezh is a centre of agriculture based on its excellent black soils and a major technological and scientific university hub. Russian aircraft manufacturer Antonov is based here supporting the creation of technology based enterprises. One of the most exciting news was presented by the Governor of Voronezh that the Spanish company “El Pozo” had committed to making a 15 million Euro investment in the agricultural sector.

The Russian construction sector badly needs technology, new materials, construction know how and a vision that can convert its dilapidated, poorly maintained buildings into world class housing structures. Row upon row of old apartment blocks rise into the horizon interspersed by cranes. The Russian realize that their GOST standards are obsolete and a new standard has to be drafted if meaningful changes are to occur. This is no simple task. The Russian bureacracy has to be made amenable to

change which will drive the advances in the Russian construction sector. Recognizing this problem, the Russian Government has proposed building a new city, Gradoslav based on the latest global standards. Gradoslav, a satellite city 20 km from Voronezh, is in the concept stage currently. It will house 120,000 people with all the services and infrastructure for a city of its size. The concept paper envisions schools, sports complex, shopping centers with multiplex, residential and office space. If successful the idea is to replicate the new city all over Russia. This presents an incredible business opportunity to Spanish construction companies in every sub sector of construction. The pioneering companies will be rewarded with not only the building of the new city but with future work that will inevitably follow in other satellite cities that seek to emulate Gradoslav. The possibility that the company establishes a building standard that serves as a norm for Russia is also an attractive business opportunity that can translate into sales for construction material manufacturers.

Investment in Russia is fraught with risk. The rules of game require that a Spanish company seeks a local partner that can manage the bureacracy, lack of transparency and criminal risks. This is easier said than done. Russian businesses have little experience in the international arena and lack of entrepreneurial class make this difficult. For those companies ready to brave the Russian conditions an immense wealth of opportunity awaits. In addition to Gradoslav City practically all rayons have a program outlined for the construction sector. Some have a master plan already drafted while others have a concept paper. Each represents an opportunity for business for Spanish companies.

During our trip we visited a prefabricated concrete block factory. This lead to ideas about the possibility of building construction material factories that would feed the Russian construction sector. The Voronezh trip has opened a door to the highest levels of local government and business enterprises and increases the chance of success for Valencian enterprises seeking an entry into this key commercial market.

Russia, Land of oportunities

Reunión de los miembros de FEVEC con el embajador TzapinMeeting between FEVEC and governor Tzapin


EL SECtOR

Descubriendo el proceso de las licitaciones de la ONU

Para la mayoría de la gente, las Naciones Unidas evocan imágenes de exhaustos cascos azules interviniendo en medio del caos o de cooperantes alimentando a famélicos niños. Para algunas empresas españolas, la ONU tiene ya otra connotación: un gigante que compra de todo, desde bolsitas de té hasta construcciones completas e infraestructuras. El grifo de la ONU vierte miles de millones de euros al año, y para las empresas españolas del sector ahora es el momento propicio de entrar en el mercado multilateral. Con la crisis económica como telón de fondo, las empresas españolas más lanzadas están haciendo lo posible para posicionarse y vender a las diversas agencias que constituyen las Naciones Unidas. Este es un mercado relativamente nuevo para las compañías valencianas. A pesar de la significativa contribución del gobierno español a los fondos presupuestarios de las agencias, las empresas españolas que comercian con la ONU apenas recogen una mínima fracción de dicha contribución.

El departamento internacional de FEVEC viajó hasta Nueva York en junio pasado para averiguar el porqué de esta desproporción.

En primer lugar, el papeleo que se requiere para la precalificación y después toda la documentación que hay que preparar para las ofertas puede parecer una tarea napoleónica.

En segundo lugar, la marea de burócratas que supervisa el proceso de compras puede resultar desalentadora hasta al más intrépido de los que surcan los mares de los negocios.

FEVEC estuvo durante dos días enteros en las entrañas del emblemático edificio de la ONU en los márgenes del East River hablando con funcionarios de los servicios de compras de la ONU. Todos nos transmitieron el mismo mensaje: preparaos para hacer papeleo y más papeleo si queréis ganar algún contrato. Venderle a la ONU no es una carrera de velocidad, sino una maratón. Sin embargo, bajo estas afirmaciones aparentemente rígidas se escondía un mensaje más sutil. Es muy posible

venderle a la ONU pero primero hay que conocer las reglas del juego. Ahora bien, ¿cuáles son las reglas? Como dice el anuncio de la lotería en Nueva York “Hay que participar para ganar”. En segundo lugar, como saben todos los constructores que han participado en concursos públicos, detrás de toda la burocracia se esconde el factor humano.

Aunque los procedimientos para licitar no exigen tomar contacto con los funcionarios, resulta de gran ayuda para ganar un concurso que la persona que va a tomar la decisión conozca al empresario que está presentando una oferta y sepa lo que dicha empresa es capaz de hacer. Descubrimos este hecho casi por casualidad y el misterio del proceso de compras de la ONU se hizo más claro. Un gran ejemplo del poder del factor humano lo vimos en la figura del Jefe de la Misión Permanente española en la ONU, Francisco Barrios (Paco en los pasillos de la ONU). Paco nos guió por los recodos de la ONU y nos presentó a las personas encargadas de decidir quién se lleva qué contratos en los procesos de compras, y a todos los conocía por su nombre. Para los que no conozcan a Paco, es una leyenda viva. Antes de que Paco llegara a la ONU, las empresas españolas apenas vendían a este organismo. Cinco años después, Paco Barrios se prepara para volver a España, pero en el camino, gracias a su visión y determinación ha ayudado a muchas empresas españolas a ganar contratos y a sentar las bases de una buena relación con la ONU.

Gracias a la ayuda de Paco, el departamento internacional de FEVEC ha establecido un mapa de ruta hacia el éxito para hacer negocios con la ONU. El camino no es fácil pero si tu empresa está verdaderamente motivada y es tenaz, en FEVEC contamos con la experiencia necesaria para ayudarte. Juntos podemos trabajar y ganar.

Redacción por Gour SaraffTraducción por Beatriz Artuñedo

Área de Internacionalización

Internacional


EL SECtOR

To most people, the United Nations conjures up images of battle fatigued UN soldiers intervening in midst of utter chaos or an emaciated child being served their meal of the day by an ever patient field helper. For some Valencian companies, the multilateral agency has taken a different meaning altogether: a behemoth that buys everything from tea bags to complete buildings and infrastructure. The tab runs well into billions of euros per year and the timing could not be more propitious. As the economic crisis begins to unfold at home, maverick Spanish companies are scrambling to position themselves to sell to the gigantic agencies that form part of the UN. This is a relatively new market for Valencian companies. Despite a significant Spanish contribution to the agency’s budget Spanish companies only recover back a fraction in terms of sales to the UN.

The International department of FEVEC took off to New York and Washington in June to find out why. First, the daunting paper work requirements to pre-qualify and subsequently prepare the necessary documentation for bids can be more difficult than the proverbial medieval Chinese exams. Second, the army of bureaucrats that jealously oversee the buying process otherwise known procurement work can be daunting to all but the most intrepid business warriors.

We spent two complete days inside the belly of the emblematic UN building on the banks of East River listening to every procurement official that the UN could muster. They all had the same message, get ready for the paper work and more paper work to win bids. Selling to the UN is not a sprint, people, but a marathon.

Behind this tough demeanor there was a more subtle message. It’s quite possible to sell to the UN but get to learn the rules of the game first. What indeed are the rules then? First, like the ad line for New York lotto states, “You have to be in it to win it!” Second, like every Spanish construction company involved in public works knows that behind all the paperwork and façade there is a human factor. Even though the bid application does not require, it helps tremendously that the decision making individual gets to know you and see what your company is truly capable of executing. We discovered this quite by accident and suddenly the mystery of the UN procurement process became clear. The power of human touch was demonstrated by none other than the Spanish Head of Mission to the UN, Mr. Fransisco Barrios (“Paco” to friends). Paco helped us navigate through the corridors of the UN right to the door steps of the decision makers, all of whom he knew on a first name basis. For those not familiar with him, Paco is a living legend. Prior to Paco’s arrival as the Mission head, Spanish companies barely had any sales to the UN. Five years later as he prepares to return back to the home office, Pacos’ vision and single minded determination has helped many Spanish companies win contracts and establish a valuable foothold with the UN.

With Paco’s help, the International Department at FEVEC has developed a road map to success in selling to the UN. We are looking for a few highly motivated Valencian construction companies who are interested in selling to the UN. The road is not easy. If you have the tenacity and the vision we have the know-how. Together we can design a program and win!

Discovering the United Nations’ procurement process

FEVEC con representantes de AIDICO y otros empresarios participantesFEVEC, AIDICO and other businessmen


EL SECtOR

2º Congreso Nacional de Impermeabilización: Edificación y Obra Pública y 2º Congreso Internacional: sobre Proyecto,Construcción e Impermeabilización de Balsas

Los dos congresos celebrados en abril de este mismo año tuvieron como objetivo la mejora de la impermeabilización, en todos sus sistemas: control de calidad, normativa, nuevos productos, condiciones de utilización y mantenimiento.El doble evento supuso la continuación del anterior y primer congreso para potenciar la cada vez mayor preocupación del sector y su deseo de ir “mirando al futuro”.El mercado único comunitario nos lleva a dotar de importancia y carácter a la construcción, primer sector industrial por volumen de producción, lo que hace que las tendencias y problemas de la impermeabilización sean de constante estudio, ya que la mejora y bienestar de la vivienda es una preocupación en la promoción de la vivienda. Por tanto, nuestro sector no puede estar ajeno a ello y, como respuesta, ANI proyecta y consolida un congreso que, seguro, tendrá continuidad en el futuro.

Los días 23, 24 y 25 de abril de este mismo año la Asociación española de la Impermeabilización, ANI, junto con el Centro de Estudios y Experimentación de Obras Públicas, CEDEX, celebró su congreso en el Auditórium de Palma de Mallorca con la participación del Gobierno Balear y el Ayuntamiento de Palma de Mallorca.

El Congreso estuvo respaldado por múltiples organismos: el Ministerio de Medio Ambiente, el Ministerio de Vivienda, el Ministerio de Agricultura, el Gobierno Balear, el Consell Balear, el Ayuntamiento de Palma, la Asociación Técnica Española de balsas y pequeñas presas (ATEBA), el Comité Nacional Español de Grandes Presas (CNEGP), la Sociedad Española de Presas y Embalses (SEPREM), la International Geosynthetics Society (IGS) y el Grupo de Trabajo de Geomembranas y Geosintéticos del Club Europeo de la International Commission on Large Dams (ICOLD)

En este evento contó con la colaboración de nueve patrocinadores (AENOR, CETCO Iberia, SIKA, BASF, DRIZORO, TERRATEST MEDIOAMBIENTE, CELESUR, SEIRE,

TRAGSA) y 20 colaboradores (ACIEROID, ACUAVIR, ATARFIL, AXTER, AYESA, CGCOIA, PETISA, FLAG, GISCOSA, IGS-ESPAñA, INTEMPER, INTERMAS, ISOLUX CORSÁN, JOCA, LABORCONTROL, PUNSA, QUERO EXPORT, RENOLIT, REPSOL, SEDESA ). Todos ellos son tanto empresas asociadas a ANI como no asociadas y sin los cuales no hubiera sido posible realizar el evento.

La inauguración del mismo fue a cargo del representante del Gobierno Balear, D. Francisco Blasco Querol, Director General del Desarrollo Rural, que junto al Presidente de ANI, D. Fernando Meana, el Gerente D. Isidro Sans, un miembro de la Junta Directiva D. Alvaro Fernández-Cano y D. Ricardo Aroca del Colegio de Arquitectos de Madrid, presidieron la mesa inaugural.La asistencia al Congreso fue todo un éxito, con en torno a unos 300 asistentes, entre los que se encontraban ponentes, técnicos, fabricantes, aplicadores y usuarios, todos ellos interesados en conocer los últimos avances en Impermeabilización tanto en Edificación como en Ingeniería Civil.Durante los tres días que duró el Congreso se impartieron 18 ponencias magistrales sobre aspectos técnicos y prácticos de productos y su ejecución en obra en la impermeabilización de edificación, embalses, túneles, vertederos, canales, presas, etc. Asimismo, se desarrollaron 55 comunicaciones libres sobre sistemas de impermeabilización, casos prácticos, obras singulares, etc.Entre los ponentes se contó con la asistencia de expertos en el tema como D. Ricardo Aroca, del Colegio de Arquitectos de Madrid, D. Ricardo Pascual de AENOR, D. Robert M. Koerner, Profesor de Ingeniería Civil de la Universidad de Drexel (USA), D. Moisés Rubín de Célix de la Dirección General del Agua del MMA, Dª. Gabriella Vaschetti del ICOLD, entre otros muchos teóricos y profesionales.Todas las ponencias y comunicaciones libres del Congreso están recogidas en un libro de memorias y un CD publicados para la ocasión.

Nacional


EL SECtOR

La clausura del Congreso estaba prevista que la realizara la Alcaldesa de Palma de Mallorca, Dª Aina Calvo, pero a última hora, y por motivos inexcusables inherentes a su cargo, no se pudo contar con su presencia. En su nombre procedió a la clausura el Presidente del Comité Organizador y de ANI, D. Fernando Meana, que expuso las conclusiones del Congreso y que se recogen a continuación:

Ante soluciones constructivas innovadoras y 1. creativas cada vez más frecuentes se requieren, por parte del sector de la impermeabilización, soluciones imaginativas y seguras.Hemos “recogido el guante” que nos lanzó el Profesor 2. Aroca, en representación de los arquitectos, y ya estamos trabajando, desde ANI, en la elaboración de una guía práctica sobre soluciones de impermeabilización fiables dentro del Código Técnico de Edificación (CTE) y dibujando su marco ante la escasa definición actual del mismo.Las cubiertas ya no son solamente paraguas, sino 3. que tienen un potencial generador y regulador energético del edificio: desde la cubierta también se puede favorecer el medio ambiente reduciendo los gases contaminantes.El sector de la impermeabilización asume la 4. responsabilidad de ahorrar y proteger el bien escaso que es el agua.

El factor estético exige el uso de soportes y materiales 5. que se adapten a la creatividad de diseñadores y arquitectos.Es fundamental aumentar la vida media y la longevidad 6. de los sistemas impermeabilizantes con materiales estables.Y es de obligado recordar, que la calidad de 7. la impermeabilización está basada en la alta profesionalidad de las empresas instaladoras españolas reunidas en la Asociación Española de la Impermeabilización ANI.

En resumen, y como principal conclusión, resaltar que la impermeabilización se mueve actualmente en la dirección correcta ya que cada día son más los integrantes de ANI Comunidad Valenciana. Se trata de empresas diferenciadas por su alta profesionalización que canalizan en una prestación de servicio excelente, planteando soluciones a sus clientes para el desarrollo e innovación de todo sistema de impermeabilización.

Miguel A. Mateos-Aparicio Clemente

Presidente

Comunidad Valenciana


Hay organismos que certi�can... ...en construcción, AIDICO CERTIFICA.

Ya son más de diez años colaborando con importantes empresas de la construcción. Diez años en los que se han hecho merecedores de este nuevo símbolo creado por AIDICO, el centro tecnológico especialista en el sector.

Los grandes proyectos se merecen un reconocimiento especializado y único. Reconocimiento que otorga prestigio a la empresa y al sector.

La “C” de AIDICO CERTIFICACIÓN

www.aidico.esMás información en: [email protected]


Feria Inmubis 2008

La segunda edición de la Feria Inmubis 2008 tuvo lugar en la Plaza de Toros de Valencia del 6 al 8 de junio en horario de 10.30 a 20.30 horas. Su finalidad ha sido proporcionar un canal de venta del sector inmobiliario, dando cabida a todos los referentes del sector de la construcción. Esta Feria va dirigida especialmente a Promotores, Inmobiliarias, Asesores Inmobiliarios, Constructoras, Entidades Financieras, Prensa, Revistas del Sector y Bancos, entre otros.Los resultados de esta edición han sido muy positivos, tanto por el número de ventas que se cerraron, como por la afluencia de visitantes ya que se registraron más de 25.000 a lo largo de las tres jornadas que duró la feria.FEVEC participó en parte en la Feria, a través de las empresas Grupo Maver 2000, SL y Promociones Bedland, SL, asociadas a FEVEC a través de las asociaciones AVEA y AVEIC respectivamente. Estas fueron dos de las

cuarenta y cinco empresas expositoras que participaron en la 2ª edición de la Feria Inmubis 2008.El éxito de este certamen ha sido tan rotundo que ya se está organizando la Feria Inmobiliaria Inmubis-Otoño que tendrá lugar del 17 al 19 de Octubre en el mismo marco que la edición anterior, y que por supuesto, se convertirá en una vía de negocio idónea para este sector. Desde FEVEC queremos animar a nuestras empresas asociadas a participar en la próxima edición de este evento. Se informará a todos los asociados vía circular de la fecha de celebración y de las indicaciones para conformar un stand compuesto por empresas de la Federación.

María LladróAtención al Asociado

EL SECtOR NACIONAL

Empresas asociadas a FEVEC en Inmubis


La Federación Valenciana de Empresarios de la Construcción ha convocado la XIII edición de los Premios FEVEC-AVEA cuya finalidad es destacar y reconocer la labor de las empresas y los profesionales ligados al sector de la Construcción en la provincia de Valencia.

Modalidades:

CALIDAD, INVESTIGACIÓN Y NUEVAS TECNOLOGÍAS [con el objetivo de fomentar, potenciar y estimular la calidad de las empresas y las actuaciones relacionadas con la investigación así como aspectos relacionados con la Construcción que contribuyan a una imagen más moderna del sector con respecto al desarrollo e impulso de las nuevas tecnologías].

MEDIO AMBIENTE[con el objetivo de fomentar, potenciar y estimular en las empresas actuaciones relacionadas con el Medio Ambiente].

EDIFICACIÓN, PROMOCIÓN Y DESARROLLO URBANÍSTICO [con el objetivo de fomentar, potenciar y estimular los procesos de edificación y/o promoción concebidos desde una óptica actual de impulso de la estética y el diseño de las ciudades, su conexión y adecuación con el entorno, la dotación de servicios y mejora de la calidad de vida, y todo tipo de condiciones tendentes, en definitiva, a procurar una mejor habitabilidad en nuestras ciudades].

REHABILITACIÓN [con el objetivo de fomentar, potenciar y estimular en las empresas actuaciones relacionadas con la rehabilitación].

PREVENCIÓN DE RIESGOS[con el objeto de reconocer el compromiso empresarial en la Prevención de Riesgos Laborales].

PROYECTO FIN DE CARRERA[con el objetivo de reconocer a los estudiantes que finalizan su carrera universitaria y quieren orientar su futuro hacia el ámbito de la Construcción el mérito a sus trabajos de fin de Carrera relacionados con el sector. El Premio de dicha modalidad consistirá en una Beca para cursar el Master de Gestión de Empresas Inmobiliarias y de Construcción organizado por FEVEC, AIDICO y la UPV. Dicha Beca consistirá en el pago de la matrícula del Máster].

Beneficiarios:

[podrán optar a los premios los empresarios, ya sean personas físicas o jurídicas, profesionales así como entidades públicas o privadas que radiquen en la provincia de Valencia excepto en la modalidad de “Proyecto fin de carrera” a la que optan exclusivamente estudiantes universitarios].

Bases:

Para participar en los premios, los concursantes podrán solicitar las bases íntegras de los mismos a través del teléfono de FEVEC (Federación Valenciana de Empresarios de la Construcción). Persona de contacto: María LladróTeléfono: 96 352 53 69 e-mail: [email protected]

Plazo de presentación:

Fecha límite de admisión: día 11 de Diciembre de 2008 (hasta las 19.30 h) en la Secretaría de FEVEC.

PREMIOS FEVEC-AVEA 2008BASES DE LOS PREMIOS

NOtICIAS FEVEC

Premios FEVEC-AVEA 2008 Bases de los Premios


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Junio, un mes de Comisiones importantes para el nuevo rumbo de FEVEC

La Comisión de Prevención de Riesgos Laborales se celebró el día 5 del pasado mes de Junio. Entre los asuntos tratados de mayor relevancia podemos encontrar el Informe de Siniestralidad de 2007 que ha tenido una tendencia positiva en cuanto a reducción de accidentes laborales, la Jornada OSHAS celebrada en Mayo sobre la implantación de un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo en el sector de la Construcción y la conferencia que dio D. Rafael Martínez

Mesas, Inspector de Trabajo, sobre las obligaciones en materia de Prevención de Riesgos Laborales de los sujetos intervinientes en obra. Asimismo se informó sobre la aprobación del proyecto CONGRUGEST, los Cursos Básicos de Prevención de 8 horas que se van a llevar a cabo hasta Noviembre de este año o la nueva Tarjeta Profesional de la Construcción en lo referente a las positivas repercusiones que puede tener en materia de Prevención de Riesgos Laborales.

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Los resultados positivos de la Comisión de Prevención de Riesgos Laborales


El 30 de junio se reunió la Comisión de Medio Ambiente integrada por D. Generoso Bertolín, D. Carlos Andújar, D. Vicente Escobar, D. Alfonso Salas y el Secretario General de FEVEC, D. Javier Izquierdo Morejón.

La Comisión se puso en marcha con la propuesta por parte del Secretario General de “partir de cero” y llevar a cabo una nueva trayectoria más acorde con las temáticas y exigencias actuales en materia de medioambiente, ya que lo tratado en las comisiones de pasados años ha quedado obsoleto en la actualidad.

Los asuntos expuestos pasaron por analizar las jornadas técnicas llevadas a cabo, las posibles subvenciones en materia de eficiencia energética y asuntos medioambientales tratados en CNC como, por ejemplo, la Directiva de Residuos.

Asimismo, se debatió acerca de la problemática de los bosques metropolitanos, los planes zonales urbanos, la nueva ley del ruido y sus posibles repercusiones en las infraestructuras ya ejecutadas, la implantación y seguimiento de los Residuos de Demolición y Construcción y el proyecto “Plan de mejora de la Calidad del Aire en la zona cerámica de Castellón”, este último todavía en estudio.

Además, se analizó la positiva repercusión conseguida en términos de imagen y comunicación con el stand de FEVEC en la Feria de Eficiencia Energética, EGÉTICA 2008.

Entre los principales proyectos que quedan abiertos y propuestos por la nueva Comisión de Medioambiente de FEVEC se encuentran un mayor dinamismo en la actualización de legislación medioambiental, la participación del Secretario General de FEVEC, D. Javier Izquierdo, en la Comisión de Medioambiente de la Confederación Empresarial Valenciana (CEV) y la posibilidad de creación de una mesa redonda con la Consellería de Medioambiente, Agua, Urbanismo y Vivienda de la Generalitat Valenciana. Asimismo se expuso en la mesa la petición de reunión de trabajo con D.Jorge Lamparero, Director General de Canvi Climátic en la que se tratan los asuntos más relevantes y la cual, actuando la Comisión con diligencia, se llevó a cabo el pasado mes de julio.

En definitiva, la Comisión de Medioambiente de FEVEC tiene por objetivo, con independencia de las gestiones que se vayan realizando día a día, reunirse con una periodicidad trimestral, contemplándose por tanto la próxima celebración en este mismo mes de septiembre.

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Por su parte, el 12 de Junio se reunió la Comisión de Transporte para tratar asuntos de vigencia como las características del nuevo borrador de la Ordenanza de Circulación.

Asimismo se trataron los puntos a reivindicar al Ayuntamiento, como la proposición de que se reconozca la validez de la solicitud de permiso presentada por FEVEC en el Registro de Entrada del Ayuntamiento como autorización de circulación de los vehículos hasta la aprobación del propio permiso del Ayuntamiento, el mantenimiento de la aceptación a los inscritos en el registro de FEVEC o en el Ayuntamiento, entre otras propuestas y peticiones.

La Comisión fija como proyecto futuro estudiar el marco jurídico de la Unión Europea en lo referente a la Tarjeta de Transportes ya que en el resto de Europa la Tarjeta es única y no diferencia Servicio Público de Mercancías Propias.

Además, durante la celebración de la Comisión, se realizó la presentación del “Proyecto ITENE: JIT Construcción” por parte de D. Pablo Zubía, Jefe del Área de Transporte y Logística y D. Máximo Martínez, Responsable de Desarrollo Corporativo, ambos del Instituto Tecnológico del Embalaje, Transporte y Logística (ITENE). El proyecto, que partirá de unas empresas piloto, pretende estudiar los Indicadores de Eficiencia en el suministro como optimización del sistema de aprovisionamiento en obra.

A partir de esta Comisión, y en base a la nueva y futura normativa, FEVEC hizo envío de una encuesta a todos los asociados con el objetivo de conocer el número total de vehículos de las empresas asociadas a la Federación que posean grúas de autodescarga. Desde FEVEC animamos a todas las empresas que aún no lo hayan hecho a participar en la encuesta a lo largo de este mismo mes de septiembre.

La Comisión de Transporte como apoyo al sector

Mirando al futuro con la Comisión de Medioambiente


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FEVEC en la feria EGÉTICA 2008

La primera edición de la Feria Internacional de la Eficiencia Energética y Nuevas Soluciones Tecnológicas, EGÉTICA, se celebró el pasado mes de junio durante tres días en el recinto de Feria de Valencia. La feria contó con la presencia de numerosas e importantes organizaciones como Iberdrola, Unión Fenosa, Acciona Energía, Endesa, Cepsa, Gas Natural entre las que también se encontraba la Federación Valenciana de Empresarios de la Construcción, FEVEC.La Feria EGÉTICA surgió como alternativa a todos los eventos feriales del sector de la energía, ya que su objetivo y contenido ha querido orientarse y especializarse en la “eficiencia energética”. Esta apuesta ha permitido a EGÉTICA posicionarse como primer certamen nacional en esta temática en un momento en el que la eficiencia energética es determinante en el futuro del sector y el medioambiente. Esta iniciativa por el entorno responde al Panel Intergubernamental del Cambio Climático de la ONU celebrado en Valencia en el mes de noviembre del pasado año 2007.La Feria EGÉTICA ofreció variedad de salones durante los días de su celebración: el salón de la Producción y Distribución Sostenibles, el salón de las Nuevas Tecnologías, el salón de la Eficiencia en la Construcción y el Salón de la Eficiencia en el Transporte y Movilidad Sostenible.EGÉTICA generó un foro de intercambio de ideas sobre las problemática actual de la energía; además se celebró de forma simultánea con la ECOFIRA, Feria Internacional del Agua, Suelo, Aire, Residuos, sus Tecnologías y

Servicios con un motivo y causa similares a los de EGÉTICA.La Feria EGÉTICA contó con la presencia de personalidades como el Presidente de la Generalitat Valenciana, D. Francisco Camps y la Alcaldesa de Valencia, Dª. Rita Barberá así como con expertos en la materia procedentes de todo el mundo.

FEVEC por el medioambienteLa presencia de FEVEC en la Feria tuvo como principal meta dar a conocer entre los asistentes no sólo la propia existencia del organismo en el sector de la Construcción sino también la labor y esfuerzo de la Federación por el cumplimiento de una serie de objetivos encaminados a la protección del medioambiente entre los que se encuentran la concienciación entre sus asociados de la reducción del consumo energético, la importancia de minimizar el impacto medioambiental y la racionalidad en el uso de los recursos naturales. Las principales acciones por el medioambiente que lleva a cabo FEVEC en la actualidad van desde acciones de formación para la sensibilización como, por ejemplo, las Jornadas de Certificación Energética de edificios que se celebraron el pasado mes de diciembre, auditorias y estudios medioambientales, planes de minimización de residuos y asesoramiento en la materia para los asociados. Además, FEVEC cuenta con una Comisión de Medioambiente que se dedica en exclusiva a coordinar e implementar todas estas acciones y cualquiera que surja y se proponga en materia de medioambiente.

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Imágenes del stand de FEVEC en la feria Egética 2008


Las Jornadas de FEVEC una continua labor formativa e informativa

Durante estos últimos meses, y cumpliendo con uno de los objetivos planteados desde FEVEC, se han organizado diversas jornadas técnicas, enfocadas a diferentes materias tales como la Prevención de Riesgos Laborales, el análisis de situación del sector, la implementación de soluciones tecnológicas, la Multilocalización, la Gestión y Responsabilidad Empresarial, etc.

Cabe destacar la Jornada celebrada el pasado mes de mayo bajo el título “GESTIÓN Y RESPONSABILIDAD EMPRESARIAL EN MATERIA DE PREVENCIÓN EN EL SECTOR DE LA CONSTRUCCION“, en la que se explicó cómo implementar un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo en el Sector de la Construcción, además de tratarse las Obligaciones que tienen todos y cada uno de los que integran el sector en materia de Prevención y presentarse la norma en concreto.Ambos temas suscitaron al final de la jornada un intenso y sabroso debate, en el que participaron tanto asistentes como ponentes, y que ayudó a todos los presentes a tener una idea más exacta y detallada de la importancia de los temas allí tratados.

Otra Jornada a destacar fue la celebrada en colaboración con Improven en el mes de Junio, bajo el título “NUEVOS CAMINOS EN TIEMPOS DE CRISIS PARA LA INDUSTRIA INMOBILIARIA”, cuyo origen fue la situación difícil por la que atraviesa el sector, tanto desde el punto de vista de la Construcción como desde

el punto de vista inmobiliario. Desde FEVEC se expuso la necesidad de, dada la situación en la que se ha visto inmerso el sector a nivel nacional y algo más acusado en nuestra región, comenzar el proceso de internacionalización de las empresas, que nos lleve “no sólo a exportar” sino a gestionar nuestras empresas más allá de nuestras fronteras, ya que en otros países del entorno europeo y no europeo existen muchas y buenas posibilidades de negocio. Al hilo de esto, el presidente de FEVEC, D. Juan Eloy Durá Catalá, expuso que la Federación y, en concreto, su departamento de Internacionalización se encuentran a disposición de todo aquel que le interese y esté decidido a internacionalizar su empresa.

Durante el último trimestre del año 2008 está previsto continuar con la realización de Jornadas de diversas temáticas ya que, las diferentes asociaciones empresariales que componen la Federación, así como sus empresarios, han demandado la organización de alguna de ellas. Los asociados estarán informados en todo momento de la convocatoria y celebración de cada jornada. La Federación y todo el personal que la integra están a su entera disposición para recibir cualquier tipo de sugerencia tanto en la temática como en la organización de las diferentes jornadas, con el objeto de enriquecer y mejorar la meta formativa de nuestra institución.

Javier IzquierdoSecretario General

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Celebración de la Asamblea General de FEVEC 2008

El pasado mes de julio FEVEC celebró su Asamblea General en el hotel The Westin Valencia. La convocatoria contó con la presencia de más de 70 compromisarios

que acudieron en representación de cada una de las numerosas asociaciones que componen la Federación. D.Eloy Durá, Presidente de FEVEC atendió previamente

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Celebración de la Asamblea


en rueda de prensa a los medios de comunicación allí presentes. Durá expuso que aunque la crisis afecta al conjunto del sector de la Construcción, ésta se ha centrado básicamente en el sector inmobiliario y constató la disminución de nuevos proyectos como consecuencia de el que el mercado está saturado en este momento. El presidente señaló que se están cumpliendo los peores pronósticos respecto a la destrucción de empleo. Confirmó una vez más que el coste laboral puede suponer la pérdida de 25.000 empleos en lo que queda de 2008. Juan Eloy Durá achacó un protagonismo especial a las entidades financieras, principal diferencia con las crisis anteriores ya que la crisis financiera ha agravado aún más la situación. “No hay liquidez”, expuso, “los bancos no se prestan dinero entre sí, porque los inversores acuden ahora al petróleo y a las materias primas y porque

apenas hay inversión extranjera en nuestro país”.A su juicio, esa falta de liquidez es la que está condicionando la recuperación del sector inmobiliario ya que “si no hay liquidez para los compradores, es difícil que nosotros vendamos”. En este sentido, Durá criticó el cambio de política de las entidades bancarias en la concesión de créditos tanto para las empresas como para los particulares. Por otra parte, avanzó que ya hay un “ligero síntoma” de que vuelve a haber liquidez, aunque advirtió también que “puede ser sólo momentáneo”. Así, señaló que algunos analistas están fijando el primer trimestre del año que viene como fecha clave en la solución de la crisis financiera, en función del comportamiento del petróleo.

Entre las propuestas para paliar las dificultades del

Los asistentes durante la comida

sector inmobiliario, el presidente de la patronal reclamó medidas como el incremento de la vivienda de protección oficial y el fomento de la rehabilitación. Otro de los grandes puntos tratados en la Asamblea General fue la estrategia de internacionalización que mantiene FEVEC. Durá destacó la labor para favorecer el registro de empresas valencianas como proveedoras de suministros y servicios de organismos internacionales como la ONU o la UE, así como las posibilidades que

presentan China o Rusia. La primera para el intercambio tecnológico y la segunda como demandante de numerosos productos industriales como cemento, ladrillos o tejas.Durá terminó informando a los allí presentes de la incorporación de D. Javier Izquierdo Morejón como nuevo Secretario General de FEVEC, en sustitución de Rafael de la Cuadra, actualmente a cargo de la gestión de la internacionalización para las empresas asociadas.

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Servicios FEVEC

La Federación Valenciana de Empresarios de la Construcción (FEVEC) es una organización empresarial creada en mayo de 1977. Está formada por 19 asociaciones profesionales y dos empresas del sector del cemento. Su ámbito geográfico es la provincia de Valencia y su fin es la representación y defensa del sector empresarial de la Construcción en cualquiera de sus actividades profesionales. FEVEC está representada en diferentes órganos de ámbito superior como CEV, CIERVAL, CEPYMEV, CECCOVA, CNC y CEOE.

Circulares informativasEnvío de circulares a través de correo electrónico que recogen temas de actualidad y de interés general para el sector.

Principales servicios Asesoramiento jurídicoAsesoramiento jurídico y laboral.- Intervención en la Negociación colectiva de - los convenios provinciales de Construcción, Comercio de Construcción y Comercio de Vidrio y Cerámica, así como el Convenio autonómico de Derivados de Cemento.Emisión de propuestas, informes y alegaciones - de proyectos legislativos.Intervención en la Junta Arbitral de Consumo en - materia de vivienda. Información sobre trámites y procedimientos - administrativos relacionados con el sector o con el mundo empresarial.

Principales servicios Área LaboralAsesoramiento y Gestión:-

En materia de Contratación y o Relaciones LaboralesAnte la Tesorería General de la o Seguridad SocialAnte las mutuas de accidente de o trabajo y enfermedades profesionalesAnte la Inspección de Trabajo y o Seguridad SocialAnte la Hacienda Públicao Confección de nóminaso En Prestaciones de la Seguridad o SocialAsesoramiento y asistencia en Litigioso

Área de formación gratuitaOrganización de acciones formativasRealización de seminarios y jornadas informativas

Gestión de pólizas de segurosSeguro de Responsabilidad Civil (1ª y 2ª capa), Seguro Colectivo de Accidentes según el artículo 71 del Convenio de la Construcción, Seguro Decenal y Organismo de Control Técnico, Seguros de Salud y Seguro Vida Riesgo.

Servicio prevención de riesgos laborales y vigilancia de la saludA través de Unión de Mutuas y MUVALE contamos con un servicio de prevención de riesgos laborales y vigilancia de la salud obligado para las empresas.

Expedición de finiquitos

Ordenanza de CirculaciónConvenio con el Ayuntamiento de Valencia para la gestión del Registro de Empresas Transportistas para Obras y sus camiones de más de 6 TM., excepto transportes especiales, grúas y hormigoneras, a efectos de simplificación de trámites en la obtención de autorizaciones de circulación.

Ley de Protección de DatosAplicación de Empresas a la LOPD, o Ley Orgánica 15/1999 de 13 de diciembre, de Protección de Datos de carácter personal y LSSI (Ley de la Sociedad de la Información). Servicio de chequeo previo y análisis gratuito de puntos críticos; descuento del 10% sobre tarifas y consultas telefónicas gratuitas.

Seguridad de datosConvenio de colaboración con empresa BIT BACK Seguridad de datos, SL con descuentos de un 20% en servicios de back up (copias de seguridad externa).

Acuerdo de colaboración con entidades financieras como Caja Madrid y Mutua MadrileñaSupone para los asociados la posibilidad de acceder a la diversidad de productos y servicios financieros de las entidades con unas condiciones estándar más favorables.

Convenio con OrangeImportantes descuentos en las tarifas para telefonía móvil, fija e Internet.

Otros servicios de FEVEC:Asesoramiento en control de calidad. - Avales a través de la Sociedad de Garantía - Recíproca (SGR). La SGR pone a disposición de las empresas su Servicio de Fianzas y Avales Técnicos en las condiciones más competitivas del mercado.Participación en proyectos de I + D- Visitas gratuitas en obras a través del Organismo - Paritario de Prevención en la Construcción.Gestión de residuos en vertederos autorizados- Estudios de precios de maquinaria, camiones, - contenedores y áridos.Premios FEVEC-AVEA. Su finalidad es - destacar y reconocer la labor de las empresas y los profesionales ligados al sector de la construcción en la provincia de Valencia.

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SERVICIOS FEVEC


LEGISLACIóN

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El equipo humano de FEVEC

Con el ánimo de que todos nuestros asociados nos conozcan les presentamos sintetizadas las principales funciones de cada área de trabajo que compone FEVEC. Aprovechamos para saludarles cordialmente y para informarles de que día a día, mediante nuestro esfuerzo, trabajamos por la mejora, si cabe, de nuestra Federación.

La Secretaría General es el órgano permanente encargado de la ejecución y gestión de todos los acuerdos adoptados por los Órganos de Gobierno de la Federación, actuando bajo la dirección de la Presidencia de la Federación y, en su caso, de los Vicepresidentes de la misma. Y como titular de dicha Secretaría, la persona al frente es el Secretario General, D. Javier Izquierdo Morejón, cuyas funciones fundamentales van desde colaborar directamente con la Presidencia y Vicepresidencia, asesorarles cuando lo requieran, promover actuaciones necesarias para el cumplimiento de los acuerdos adoptados por los Órganos de Gobierno y cumplimiento de los fines de la Federación, vigilar el despacho de correspondencia y los asuntos generales de la Federación, actuar en las reuniones de la Asamblea General y Junta Directiva, levantando acta de las mismas, organizar y ejercer la dirección y control inmediato de todo el servicio y personal de la Secretaría General, así como ejercer cuantas funciones le fueren delegadas por la Presidencia u Órganos de Gobierno.

El Área Jurídica por su parte tiene como principales funciones el asesoramiento jurídico y laboral. Entre las principales acciones que desempeña el área está la elaboración de circulares informativas jurídicas, la información sobre trámites y procedimientos administrativos de todo tipo relacionados con el sector o con el mundo empresarial. Asimismo, facilita los modelos de contrato y los supervisa; elabora recursos administrativos y emite informes jurídicos sobre materias diversas, facilita cualquier normativa que la empresa asociada solicite, etc. Además, el área se encarga de negociar con las centrales sindicales convenios colectivos como el de Construcción y Obras Públicas de la provincia de Valencia, el Convenio Autonómico de Derivados del Cemento, el de Comercio de Construcción de la provincia de Valencia y el de Comercio de Vidrio y Cerámica de la provincia de Valencia. Igualmente el área es responsable de la emisión de propuestas, informes y alegaciones como órgano de consulta de las distintas administraciones respecto a las disposiciones legales/reglamentarias que se puedan promulgar relacionadas con nuestro sector. Además la Federación cuenta con un árbitro por la representación empresarial en la Junta Arbitral de Consumo de la Generalitat Valenciana en materia de vivienda, organismo de solución extrajudicial de conflictos entre empresarios y consumidores.

El Área Laboral se caracteriza por prestar desde hace

más de 30 años los servicios necesarios para atender todas las cuestiones que se suscitan en las relaciones laborales que se establecen en las empresas del sector de la Construcción y de sus subsectores, con todos sus trabajadores. Tanto desde la selección, como en el inicio y duración de la relación laboral hasta su extinción. El servicio abarca, todo el asesoramiento y todas las gestiones necesarias en materia de Selección, Contratación, Fomento de Empleo, Incidencias por situaciones de Incapacidad Temporal derivadas de Accidentes de Trabajo, enfermedades comunes y profesionales; absentismo, vacaciones, maternidades, excedencias, Confección de Nóminas y Seguros Sociales, Cálculo de Estadísticas, de Costes, de Ajustes de Nóminas a Netos y Brutos, actualizaciones periódicas de los diversos Convenios Colectivos aplicables, y todo un sinfín de situaciones que se dan en la relaciones laborales en las empresas. Así como, todo el asesoramiento y todas las gestiones derivadas de aquellas, ante la Tesorería General de la Seguridad Social, y ante el INSS por las prestaciones y pensiones derivadas de las contingencias protegidas por la Seguridad Social. Asesoramiento y asistencia en Litigios; ante la Inspección Provincial de Trabajo y la Seguridad Social, ante la AEAT, ante el SMAC y ante la Generalitat Valenciana. Destacar el envío a la empresa por correo electrónico de toda la documentación necesaria en la materia, reduciendo con ello los desplazamientos de los asociados a la Federación.

Contabilidad, por su parte, se encarga de llevar a cabo la gestión de la facturación y la gestión de los pagos y cobros, ambas gestiones en referencia a los proveedores, los acreedores y los clientes. Asimismo se encarga del control de los movimientos y saldos bancarios, de la preparación de la documentación para elaboración de Impuestos y su presentación, la comprobación de las nóminas y el pago de las mismas, la elaboración de los balances, la confección de las cuentas anuales y el cierre del ejercicio económico, la elaboración de informes para la preparación de presupuestos, el control de ingresos y gastos de proyectos y la justificación de subvenciones.

Por otro lado, Administración se encarga de llevar a cabo de forma diaria las funciones de: Recepción de visitas, envío del correo ordinario de la Federación, la recepción de correspondencia y reparto del correo, el registro de entrada y salida de documentos de FEVEC y de todos sus organismos, funciones de archivo de prensa, envío de cualquier información a los asociados, tanto circulares informativas como cualquier otro documento, la convocatoria de reuniones, haciendo llegar la documentación correspondiente a los participantes y la confirmación de la asistencia a las mismas. Asimismo, se encarga de la función de logística para la sala de juntas y toda la Federación, del servicio de atención de llamadas y de la venta

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Javier IzquierdoSecretaría General


de finiquitos según el modelo formalizado. Importante resaltar el continuo apoyo de Administración a todos los departamentos cuando estos lo requieren.

El Área de Internacionalización en colaboración con el Instituto Valenciano de la Exportación (IVEX) y el Instituto Tecnológico de la Construcción (AIDICO) se ha creado un servicio de orientación y ayuda en el proceso de internacionalización de las empresas. Se llevan a cabo misiones comerciales a países estratégicos con el objetivo de abrir mercado a las empresas valencianas. Cuenta con un servicio de canalización de información de licitaciones internacionales de Organismos Multilaterales. Desde FEVEC el área recoge la información disponible sobre los contratos internacionales financiados por organismos internacionales como el Banco Mundial, el FMI, el Banco Interamericano de Desarrollo, así como por los órganos licitadores de la Unión Europea. Además de ofrecer asesoría a las empresas en los procedimientos concursales.

El Área de Comunicación, por su parte, tiene como principal objetivo potenciar la relación positiva de la Federación con los principales organismos públicos así como privados del sector de la Construcción y subsectores. Asimismo, se encarga de la gestión de los medios de comunicación como principal método de generación de una opinión pública favorable respecto al sector de la Construcción y todos sus agentes intervinientes, además de crear un flujo informativo cuando el contexto social lo demande. Las principales funciones del área de Comunicación van desde la gestión de la imagen e identidad corporativas de FEVEC, el diseño de las políticas de Comunicación en las Comisiones de Trabajo y Juntas Directivas, la organización de eventos, pasando por la gestión, en lo que atañe a la comunicación interna, de todos los canales informativos como, por ejemplo, la revista “Construcción Valencia”, la web oficial o las circulares. A día de hoy el Departamento de Comunicación se encuentra en un proceso de reestructuración y mejora como respuesta al entorno cambiante en el que se ve inmerso actualmente el sector de la Construcción. El área está trabajando en un Plan de Comunicación a largo plazo para la Federación que alberga y cohesiona todas las funciones detalladas anteriormente y entre las que se encuentran: la futura y renovada web oficial, un plan de captación y fidelización de asociados, el manual de identidad visual corporativa, entre otras potentes herramientas de Comunicación con el objetivo de mejorar los servicios por y para nuestros asociados.

Respecto al Área de Atención al Asociado pueden encontrar a continuación un artículo dedicado en exclusiva a tratar las principales funciones del mismo.

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teresa Hueso, Ana Martínez y Anna Cruañes - Área Laboral

Rafael de la Cuadra, Beatriz Artuñedo y Gour Saraff - Área Internacional

Mari Carmen Asensi - Contabilidad Eva Villalba - Administración

Pedro Carceller y Beatriz ElipeÁrea Jurídica

Patricia Monleón - Área de ComunicaciónMaría Lladró - Atención al Asociado

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El Departamento de Atención al Asociado de FEVEC viene desarrollando su labor con el fin de detectar las necesidades que tienen las empresas integradas en las distintas asociaciones que componen FEVEC, así como tratar de dar respuesta mediante los servicios que proporciona.Uno de los principales objetivos de todos los departamentos es mantener continuamente informado al asociado mediante la realización de circulares que se remiten vía e-mail, fax o correo ordinario. Estas circulares tratan de informar de todas las novedades que repercuten al sector de la construcción. Concretamente desde el Departamento de Atención al Asociado se remite información sobre jornadas, seminarios, ferias, acuerdos de colaboración con otras entidades, proyectos que lleva a cabo la Federación u otros Organismos y de los servicios que lleva directamente este departamento.Con el objetivo de dar un servicio cada vez mejor a las empresas, se han firmado Acuerdos de Colaboración con:

Entidades públicas, como es el caso del - Ayuntamiento de Valencia con el objeto de llevar a cabo la gestión de la inscripción en el Registro de Empresas Transportistas para Obras de los vehículos de más de 6 Tm para su entrada a la ciudad de Valencia. Entidades privadas: -

Sociedad de Garantía Recíproca, que °ofrece una sustancial mejora de las condiciones generales ofertadas por dicha

Sociedad.Conciertos con Mutuas Patronales que °suponen un trato preferencial en la prestación de servicios en materia de prevención de riesgos y vigilancia de la salud.Convenios con entidades financieras, °que ofrecen productos y servicios en condiciones preferentes de precio y financiación.Acuerdo con una empresa de °comunicaciones móviles con el fin de satisfacer las necesidades de comunicación de sus miembros y proporcionar calidad en sus comunicaciones, en los productos y servicios ofrecidos.Convenio de colaboración con Despacho °de Abogados para la aplicación de la LOPD o Ley Orgánica 15/1999 de 13 de diciembre de Protección de datos de carácter personal y la LSSI (Ley de la Sociedad de la Información) en las empresas. Acuerdo con empresa para establecer una °colaboración en el campo de las nuevas tecnologías, prestando asesoramiento en dicha área y aplicando descuentos a aquellos que soliciten servicios en materia de Back up (copia de seguridad externa).

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Departamento de Atención al Asociado


Cabe destacar la gestión de pólizas de seguros de Responsabilidad Civil, Decenal y Organismo de Control Técnico, Salud, Vida Riesgo y en especial el Seguro Colectivo de Accidentes obligatorio según establece el artículo 71 del Convenio de la Construcción con unas primas ventajosas y condiciones especiales.Y en relación a Proyectos, en los últimos años, la Federación con el propósito de favorecer a las empresas asociadas ha llevado a cabo los siguientes:

Proyecto Garante, que ha constituido un primer - acercamiento a un nuevo modelo de gestión, La Responsabilidad Social Empresarial.

Proyecto Gestión de la Seguridad, consistente - en la implantación conjunta de la norma OHSAS 18001: 1999 de Seguridad y Salud Ocupacional en empresas del sector de la construcción.

Proyecto Construgest, cuyo objetivo es ayudar - a las PYME´s en la definición de Planes Estratégicos y su despliegue a través de un Cuadro de Mando Integral, facilitando el acceso a un modelo avanzado de gestión empresarial.

Desde el Departamento de Atención al Asociado se organizan Jornadas y Seminarios con la finalidad de dar a conocer las últimas normativas publicadas, interviniendo como ponentes las personas de más alto nivel y expertos en las temáticas presentadas.

Tal y como se ha comentado anteriormente, según Convenio firmado con el Ayuntamiento de Valencia y la Federación Valenciana de Empresarios de la Construcción con fecha 15 de mayo de 2003, ambas partes acordaron impulsar y crear el Registro de Empresas Transportistas para Obras, así como el compromiso por parte de FEVEC respecto de sus asociados interesados, de hacer de interlocutor frente a la Administración, comprometiéndose a recibir y cotejar la documentación, a presentar la misma ante la Administración y crear una base de datos informática.

En la actualidad, desde el Departamento de Atención al Asociado de FEVEC se está llevando a cabo para las empresas que lo solicitan, el Trámite Municipal consistente en la autorización para el acceso de camiones de más de 6 Tm. a la zona restringida a la circulación para este

tipo de vehículos (que no sean transportes especiales o grúas). Para la obtención de esta autorización, la empresa receptora de la mercancía o el transportista suministrador debe solicitar autorización para circular con este tipo de vehículos por la zona restringida de la ciudad de Valencia.

FEVEC está llevando a cabo la gestión de la inscripción de las empresas en el Registro de Empresas Transportistas para Obras del Ayuntamiento de Valencia a efectos de simplificación de trámites en la obtención de autorizaciones de circulación en las zonas con restricción de paso, según Ordenanza de Circulación de fecha 29 de diciembre de 2005.

Desde su creación en 2006 del Registro de empresas Transportistas para Obras hasta el presente mes, se han presentado en el Ayuntamiento de Valencia más de 1200 matriculas pertenecientes a más de 170 empresas y autónomos asociados a FEVEC.

Y por último, destacar la celebración de los Premios FEVEC-AVEA que, a lo largo de sus doce ediciones celebradas, se han convertido en un referente en el sector de la Construcción. El objetivo de los premios es, principalmente, reconocer la labor de las empresas y profesionales del sector así como valorar la calidad de sus trabajos.

María LladróAtención al Asociado

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Negociación Colectiva 2008CONVENIO PROVINCIAL DE CONStRUCCIóN Y OBRAS PÚBLICAS 2.008 -2.011.

El pasado 13 de junio, tras cuatro meses de negociaciones se firmó el Convenio Provincial de Construcción y Obras Públicas para los años 2.008-2.011, habiéndose publicado en el Boletín Oficial de la Provincia de 8 de julio.

El objetivo principal ha sido ajustar el texto del convenio provincial a las novedades introducidas en el nuevo Convenio General del Sector.

Las principales novedades son las siguientes:

1.- Jornada de trabajoLa jornada de trabajo viene establecida por el

Convenio General del Sector siendo para el año 2008 de 1.746 horas y para el resto de años de vigencia del convenio de 1.738 horas.

2.- Licencias retribuidas.Se amplia la licencia por matrimonio de hijos de un día

para el caso de matrimonio de padres y se introduce por primera vez la licencia retribuida por asistencia a consulta del medico de atención primaria o especialista con un máximo de 4 asistencias al año y una duración máxima de 3 horas cada una de ellas.

3.- Incrementos económicos.El incremento salarial también viene fijado en la

negociación estatal, siendo para cada uno de los años de vigencia del convenio del IPC previsto por el Gobierno mas 1,5, excepto en el caso de las dietas y medias dietas, cuyo incremento para cada uno de los años se fija en el IPC real publicado por el INE correspondiente al año inmediatamente anterior.

El kilometraje como consecuencia de desplazamientos del trabajador se fija en las siguientes cantidades 0,24 euros/km recorrido durante los años 2.008 y 2.009 y 0,27 euros/km recorrido para los años 2.010 y 2.011.

Se aplica una clausula de garantía por desvío de IPC en relación al IPC previsto cuya aplicación tiene carácter retroactivo a 1 de enero. La revisión afectará a todos los conceptos a excepción de las dietas, medias dietas y gastos por kilometraje.

4.- Prohibición del prorrateo y proporcionalidad en el devengo de las pagas extraordinarias.

Se incluye la prohibición recogida en el Convenio General para los nuevos contratos suscritos a partir de la entrada en vigor del mismo, de prorratear las pagas extraordinarias y la indemnización por finalización del contrato.

5.- Abono de las pagas extraordinarias y vacaciones.En el caso de liquidación por finalización del contrato

del trabajador se abonarán por el tiempo efectivo de trabajo en la empresa.

Hasta ahora, en la liquidación de las vacaciones se computaba toda fracción de mes como mes completo, y en el

caso de las pagas extraordinarias se computaba toda fracción inferior a 15 días como medio mes y toda fracción igual o superior a 15 días como mes completo.

6.- Complemento de actividad.Se abonará por jornada efectiva de trabajo, incluidos

los días laborables que no se trabajen para evitar exceder la jornada máxima anual establecida por el Convenio.

Desaparece la previsión de que los sábados se abonarán como jornada efectiva de trabajo, a no ser que efectivamente se trabaje. En los niveles cuya retribución se calcula de forma diaria (niveles VI a XIII) para garantizar que su retribución no se vea minorada como consecuencia de la eliminación del pago del complemento de actividad el sábado, se ha prorrateado el complemento de actividad de dicho día entre el resto de días laborables de la semana (de lunes a viernes).

7.- Horas extraordinarias.Se cuantifican para todos los niveles del convenio.

Hasta ahora solo se cuantificaban determinadas categorías profesionales.

8.- Recuperación de las horas no trabajadas.Se unifica la regulación prevista anteriormente en el

caso de inclemencias del tiempo, ampliándose en los supuestos previstos en el Convenio General por causas de fuerza mayor, falta de suministros o cualquier causa no imputable a la empresa.

9.- Plazo de preaviso por baja voluntaria del trabajador.Se amplia de 5 a 7 días el plazo en que el trabajador

debe comunicar a la empresa su decisión de causar baja en la misma. El incumplimiento de esta obligación determinará la pérdida del derecho a percibir el importe del salario correspondiente a tantos días cuantos se omitan del preaviso.

10.- Indemnización por finalización de contrato de obra y resto contratos de duración determinada.

La indemnización por finalización de contrato pasa a ser del 7% en todo caso (antes era del 4,5% para el caso del contrato de obra y en el resto de contratos se abonaba el 4,5% si la duración del contrato era superior al año y el 7% si la duración fuera igual o inferior a un año), tal y como establece el Convenio General. Esta indemnización está vigente desde la entrada en vigor del Convenio General. Los contratos celebrados con anterioridad al 6 de septiembre de 2007, fecha de entrada en vigor del Convenio General, mantendrán la indemnización vigente en el momento de su celebración hasta dicha fecha, momento a partir del cual les será de aplicación el régimen de indemnización por finalización de contrato nuevo, de manera que se establecen dos regímenes distintos para cada uno de los periodos.

11.- Nueva regulación de la compensación en caso de incapacidad temporal.

Con independencia de las prestaciones a cargo de la entidad gestora por Incapacidad Temporal, la empresa viene obligada a satisfacer a su cargo un complemento que sumado a las prestaciones reglamentarias garantice el 100% de la base

LEGISLACIóN


LEGISLACIóN

de cotización del mes anterior a la fecha de la baja y en los siguientes supuestos:

Desde el día siguiente al de la baja médica y mientras dure la situación de Incapacidad Temporal si la contingencia lo es por accidente de trabajo o enfermedad profesional, enfermedad común o accidente no laboral, siempre que se precise hospitalización.

Desde el día décimo de la baja médica en el caso de accidente de trabajo o enfermedad profesional que no requiera hospitalización durante los años 2008 y 2009, y desde el día séptimo para todas las bajas médicas que se produzcan por dicha contingencia a partir del 1 de enero de 2.010.

A partir del día veinte de la baja por Incapacidad Temporal y hasta ciento veinte días a contar desde la fecha de la baja, si la contingencia lo es por enfermedad común o accidente no laboral, que no requiera hospitalización (se acumularán días de recaída por el mismo diagnóstico).

La presente disposición afectará a todas aquellas bajas por Incapacidad Temporal que se produzcan a partir de la publicación del presente Convenio en el Boletín Oficial de la Provincia. Las situaciones anteriores se regularán por lo dispuesto en el artículo 34 del texto del Convenio publicado en el BOP de fecha 15 de marzo de 2.005.

12.- Derechos sindicales.En consonancia con el desarrollo del articulo 102.C

del C.G.S.C. los sindicatos que tengan la condición de más representativos, según la Ley 11/1985 de Ley Orgánica de Libertad Sindical, podrán nombrar delegados sindicales en aquellos centros de trabajo que radiquen en la provincia de Valencia y que cuenten con mas de 125 trabajadores.

13.- Desaparición del plus de distancia.Se elimina el plus de distancia, que percibía el

trabajador por los recorridos que tenga que hacer a pie o en medio de transporte no facilitado por la empresa para acudir al trabajo, cuando el centro laboral, obra o tajo en donde deba prestar sus servicios se halle a más de dos kilómetros del límite del caso urbano de la población de su residencia.

CONVENIO PROVINCIAL DE COMERCIO DE CONStRUC-CIóN 2008-2009 El día 9 de mayo fue suscrito el Convenio Provincial de la actividad de Comercio de Construcción, publicado en el Boletín Oficial de la Provincia de 24 de junio. Debido a la situación económica general, y particularmente la de nuestro sector no se ha aceptado introducir novedades en el texto del Convenio, manteniéndose la jornada establecida para años anteriores de 1792 horas. En cuanto a los incrementos económicos se acordó una moderación de los mismos, pactándose un 3% para este año y el IPC previsto para el año 2009, con cláusula de garantía sobre dichos incrementos. La única novedad introducida a nivel de texto es una remisión a la Ley Orgánica 3/2007, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres.

CONVENIO PROVINCIAL DE COMERCIO DE VIDRIO Y CERÁMICA 2.008-2.009. El pasado 9 de mayo fue suscrito el Convenio Provincial de la actividad de COMERCIO DE VIDRIO Y CERÁMICA, publicado en el Boletín Oficial de la Provincia de 20 de junio.

Como en el caso anterior no se han introducido novedades en el texto articulado, manteniéndose la jornada establecida para años anteriores (1.802 horas). Por lo que

respecta a incrementos económicos se ha pactado un 2,7% para el presente año y el IPC previsto para el año 2.009, con cláusula de garantía sobre los mismos. Asimismo se efectúa una remisión a la Ley Orgánica 3/2007, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres.

Beatriz ElipeAsesoría Jurídica


Consideraciones sobre el encuadramiento en la seguridad social tras el Estatuto del Trabajador Autónomo

El Estatuto del Trabajador Autónomo, además de regular aspectos profesionales, individuales y colectivos, viene a establecer los principios generales de la protección social de los trabajadores autónomos.

Recoge el principio general, del Pacto de Toledo, de lograr la equiparación en aportaciones, derechos y obligaciones de los trabajadores autónomos con los trabajadores por cuenta ajena incluidos en el Régimen General; aunque ello no quiere significar ni una integración, ni dejar de tener en cuenta las especialidades propias que hacen que se trate de un Régimen Especial de la Seguridad Social.

Las principales modificaciones en el Régimen de la Seguridad Social quedan referidas a:

Obligatoriedad de cobertura de la Incapacidad •Temporal por contingencias comunes. Habrá que distinguir si el autónomo tiene ya el derecho a esta prestación en virtud de otra actividad que le lleve a estar encuadrado en otro Régimen de la Seguridad Social.

Pluriactividad, cuándo se encuentre el autónomo •encuadrado en el Régimen Especial y en el Régimen General. El Estatuto del Trabajador Autónomo, contempla la reducción o bonificación en la cotización cuándo sumando ambas bases de cotización se supere la base máxima. Y, aunque no se precisa en qué cuota se aplica dicha bonificación, tendremos que entender que queda referida a la cotización del autónomo al estar reconocida en el Estatuto del Trabajador Autónomo (art. 25.3).

Incentivos por retraso en la edad de jubilación. •Se equiparan los incentivos en el Régimen de Autónomos, con los del Régimen General.

Protección por cese de actividad. La norma •establece la previsión de un sistema que proteja el cese por actividad que, aunque se ha pretendido equiparar a la prestación por desempleo común, está todavía por determinar. En su día se tratará de un proyecto de ley que tendrá que ser aprobado por Cortes Generales.

Se tendrá que basar en los criterios que establece el Estatuto (disp. Adic.4ª)

-Que sea consultado y negociado con el sector de trabajadores autónomos para que pueda dar respuesta a sus necesidades y preferencias.

-Que garantice los principios de contributividad, de solidaridad y de sostenibilidad financiera.

-Cabrá una aproximación al régimen común de protección por desempleo del régimen general, en casos de edades próximas a la edad legal de jubilación.

La contratación de familiares por cuenta ajena, •será posible por los trabajadores autónomos, para los hijos menores de 30 años aunque convivan con el autónomo, y quedando excluida la protección de desempleo. Con ello se está permitiendo que la relación sea laboral

Respecto del encuadramiento en el sistema de la Seguridad Social, se han dictado por la TGSS las instrucciones que relacionamos, con efectos del día 01-01-2008:

Solicitud de alta en el Régimen Especial de •Trabajadores Autónomos. Será con declaración expresa por los interesados de la concurrencia de los requisitos del TRADE, así como del cliente del que dependen económicamente.

Esta alta determinará la cobertura obligatoria y •la correspondiente cotización por la prestación económica de Incapacidad Temporal derivada de contingencias comunes y de riesgos profesionales (accidentes de trabajo y enfermedades profesionales)

La acción protectora del Régimen Especial de •Trabajadores Autónomos, comprenderá en todo caso:

-Asistencia Sanitaria en los casos de enfermedad común o profesional y accidente, sean o no de trabajo, maternidad;

-Prestaciones económicas en las situaciones de Incapacidad Temporal, riesgo durante el embarazo, paternidad, maternidad, riesgo durante la lactancia, incapacidad permanente, jubilación, muerte y supervivencia y familiares por hijo a cargo.

teresa HuesoÁrea Laboral

LEGISLACIóN


AVEA La Asociación Provincial de Edificación, Albañilería, Rehabilitación, Promoción y Obra Pública

La Asociación Provincial de Empresarios de Edificación, Albañilería, Rehabilitación, Promoción y Obra Pública (A.V.E.A.) es una asociación sin ánimo de lucro que tiene como finalidad defender los intereses legítimos de los empresarios de la Construcción, representarlos ante los Organismos Públicos y prestar a los mismos los servicios de información, asesoría legal y de gestión en todas las facetas relacionadas con la actividad desarrollada por sus asociados.

La Asociación fue constituida el 30 de marzo de 1977 estando debidamente legalizada e inscrita en la Dirección Territorial de Treball de la Consellería de Empleo, Industria y Comercio bajo el número 46/24.

El funcionamiento interno de la asociación está encaminado a satisfacer las demandas de los asociados y facilitarles información puntual acerca de todos los campos relacionados con el mundo de la Construcción.

Los premios En 1996, en el seno de la asociación, comenzó

a gestarse la idea de crear unos galardones para premiar las iniciativas del sector de la construcción; entonces se planteó como un gran reto de complicado desarrollo. En ese mismo año fue cuando se celebró la primera edición de los Premios A.V.E.A. El objetivo fundamental era fomentar, potenciar y estimular a los profesionales de Valencia y provincia en la realización de actuaciones relacionadas con cada una de las modalidades en las que se otorgan los premios.

A partir del año 2002, como consecuencia de la unificación de servicios con la Federación Valenciana de Empresarios de la Construcción (FEVEC) estos galardones pasaron a denominarse Premios FEVEC – A.V.E.A. Premios que en la actualidad están completamente consolidados.

Principales funciones Desde su fundación, A.V.E.A siempre se

ha caracterizado por la defensa, asesoramiento e información a sus asociados.

La defensa en cuanto a los intereses de los empresarios del sector de la Construcción frente a las Administraciones pasa por intentar que se oiga su voz en todos los foros posibles, matizar o corregir sobre aquello en lo que haya sido escuchada y participar en todas

aquellas normas que pueden influir de una manera u otra a la actividad de nuestro sector.

Además, desde A.V.E.A se intenta facilitar y abrir cauces de diálogo con aquellas administraciones, organismos y empresas suministradoras que afectan al sector, y si fuera necesario, estudian los argumentos jurídicos en defensa de sus intereses y derechos. Asimismo, participan en la negociación colectiva del sector y, en unión con FEVEC, prestan servicios de asesoramiento laboral, fiscal y urbanístico a sus asociados, además de convenios con entidades financieras, aseguradoras y de servicios, que facilitan herramientas de trabajo más rápidas, efectivas y más económicas que si se contrataran a título individual.

A.V.E.A y FEVECHabría que destacar la estrecha colaboración

entre FEVEC y A.V.E.A. El proyecto que impulsó el Presidente de FEVEC, D. Juan Eloy Durá, y la confianza desde A.V.E.A. en el mismo han supuesto que se haya conseguido una mayor eficacia, menos costes y mejor atención no solo a los asociados de A.V.E.A. sino también en el resto de asociaciones que componen FEVEC.

Por medio de FEVEC, la asociación A.V.E.A. y las distintas asociaciones que componen FEVEC, están representando y colaborando estrechamente, entre otros, con organismos como CEV, CIERVAL, CNC, CEPYMEV, CEPYMEVAL, CAMARA DE COMERCIO, SGR y en todos los foros de la Administración Pública relacionados con el sector económico en general y con el de la Construcción y Promoción de Viviendas en particular.También se está participando en la formación de trabajadores y empresarios así como en materia de calidad a través de FUNDEC y AIDICO respectivamente. Tampoco hay que dejar de lado el esfuerzo por la búsqueda de nuevos mercados mundiales mediante los contactos y acuerdos internacionales logrados en los últimos años.

Desde A.V.E.A no quieren dejar pasar esta ocasión sin agradecer al personal que trabaja en la asociación, así como a su Junta Directiva, el esfuerzo, dedicación y las sugerencias diarias, que hacen que aporten su energía en estos momentos difíciles para el sector que, seguro, superaremos.

NUEStRAS ASOCIACIONES


La empresa COFRAMA, fue fundada por D. Francisco Mateu Puerta hace ya más de 30 años (1975) en la ciudad de Valencia. En todos estos años, la empresa, como veterana en el sector valenciano de servicios, ha querido dedicarse a la Construcción y Promoción Inmobiliaria. Su incidencia siempre ha sido en la Comunidad Valenciana, como respuesta a su espíritu, más enfocado a la especialización en edificación de primeras viviendas y viviendas residenciales.COFRAMA, aunque de menor importancia, también ha realizado trabajos de obra pública como rehabilitación y ejecución de naves industriales.Su fundador formó parte del reducido grupo de empresarios que pusieron en marcha el sector de la Construcción en la provincia de Valencia.La empresa, que comenzó tan solo con 20 empleados, ha llegado a tener en sus años de mayor bonanza hasta 120 empleados.

D. Francisco Mateu y D. Miguel Mateu, actualmente en la Dirección de COFRAMA como hijos de su fundador, forman parte de la Junta Directiva tanto de FEVEC como de AVEA con el ánimo de dinamizar, mejorar y participar en el amplio e importante sector del que forman parte: “tenemos la creencia de que la unión de empresarios y la asociación de empresas son el mejor método para conseguir nuestras metas comunes” afirma D. Francisco Mateu. Asimismo, expone que en este periodo de crisis económica e incertidumbre “lo último que ha de perderse es el optimismo”.Actualmente, COFRAMA se ha “amoldado” a los nuevos tiempos y a esta delicada situación en la que se encuentra el sector constituyéndose como PYME, dando una tremenda importancia al capital humano y orientándose a la especialización en la vivienda; también como forma de mantener y homenajear el espíritu empresarial de su fundador.

NUEStROS ASOCIADOS

COFRAMA, una empresa veterana

construcciónValencia - FEVEC · Asociación de Empresas de Áridos de la Comunidad Valenciana...

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