Conf Comp Cal 70 Ok.ppt

5/19/2018 Conf Comp Cal 70 Ok.ppt

1/67

La Buena Crisis:Confianza,Compromiso, CorajeCreatividad, Calidad

Alex Rovira Celmawww.alexrovira.com


2/67

Crisis(del griego Krisis)

Krisis:

Momento decisivo.

Punto de inflexin. Krinein(verbo):

Decidir, distinguir, separar, escoger.

Comparte raz con crtica(anlisis, estudio)

y criterio(razonamiento adecuado,reflexin).


3/67

Nikolai Kondratieff (Economista Ruso (1892 1938)). Creador de La onda deKondratieff. Su estudio de precios y tipos de inters estadounidenses, inglesesy franceses le llevaron a la creencia de que los ciclos econmicos tienen unaduracin aproximada de 60 aos. Estos ciclos ocurren en cuatro fases(Inflacin del crecimiento, estanflacin recesiva (estancamiento+inflacin) orecesin, ligero crecimiento y depresin).

CiclosAquellos que no recuerdan el pasado estn condenados a repetirlo.

George Santayana, The Life of Reason, Volume 1, 1905


4/67

CRISIS ECONMICA COMO MANIFESTACIN DECRISIS DE CONSCIENCIA (CONFIANZA,COMPROMISO, INTEGRIDAD).

DEL CRECIMIENTO Y LA CERTIDUMBRE.AL DECRECIMIENTO Y LA INCERTIDUMBRE.

CRISIS DE IDENTIDAD Y DE VALORES TICOS.

CAMBIO DE VALORES SOCIALES: DEL XITOPERSONAL/INDIVIDUAL AL XITO COLECTIVO. DEL YOAL NOSOTROS.

DIMENSIONES DE LA CRISIS


5/67

SI NO ES PARA PROPONER SOLUCIONES CREATIVAS,INNOVACIONES, PROPUESTAS EN POS DE LAEFICIENCIA, MEJOR CALLAR.

HABLAR DE LA CRISIS PERMANTENTEMENTE GENERAADRENALINA, NORADRENALINA, CORTISOL, ETC. =DESTRUCCIN DE CREATIVIDAD, IMAGINACIN,EMPATA, DEPRESIN DEL SISTEMA INMUNOLGICO,DEPRESIN PSICOLGICA, ANGUSTIA, MIEDO

ACEPTAR EL PRINCIPIO DE REALIDAD Y ACTUAR ENCONSECUENCIA.

SEAMOS PRCTICOS


6/67

ECONOMA

PSICOLOGA


7/67

?


8/67


9/67

TEMORVALOR vs.


10/67

COMPULSINCONVICCIN vs.

CAMBIO POR


11/67

CAMBIOCAMBIO== NECESIDADNECESIDADRESISTENCIARESISTENCIA


12/67

InerciaInercia

PerezaPerezaMiedoMiedoRiesgoRiesgo

ApatApataaExpectativa de PExpectativa de Prdidardida

CAMBIOCAMBIO== NECESIDADNECESIDADRESISTENCIARESISTENCIA


13/67

TRANSFORMACITRANSFORMACINN== CAMBIOCAMBIO++ SENTIDOSENTIDO


14/67

VoluntadVoluntad

CorajeCorajeIniciativaIniciativaPropPropsitosito

ConfianzaConfianzaAprendizajeAprendizaje

TRANSFORMACITRANSFORMACINN== CAMBIOCAMBIO++ SENTIDOSENTIDO


15/67

Certidumbreinconsciente

Vs.Incertidumbre

consciente


16/67

ACTITUD x CONOCIMIENTO x HABILIDAD x COMPROMISO

SABER PODERQUERER

TRANSFORMACITRANSFORMACINN

CREAR SENTIDO


17/67



SABER PODERQUERER CREAR SENTIDO


18/67

TALENTO





19/67

TALANTE(PRESENTE)

TALENTO





20/67

TALANTE(VISIN)

TALENTO




TALANTE(PRESENTE)


21/67

COMPETENCIAPERSONAL COMPETENCIAPROFESIONAL COMPETENCIASOCIAL

TALANTE(VISIN)


TALENTO



TALANTE(PRESENTE)


22/67

CULTURA


TALENTO



COMPETENCIAPERSONAL COMPETENCIAPROFESIONAL COMPETENCIASOCIAL

TALANTE(VISIN)

TALANTE(PRESENTE)


23/67

Dr. Viktor Frankl

Cuando no podemos cambiarla situacin a la que nosenfrentamos, el reto consiste en

cambiarnos a nosotros mismos


24/67

Morihei Ueshiba


25/67


26/67

Valor.Grado de utilidad o aptitud delas cosas, para satisfacer las necesidadeso proporcionar bienestar o deleite.


27/67


Cualidad del nimo que mueve aacometer resueltamente grandes

empresas y a arrostrar los peligros.


28/67



empresas y a arrostrar los peligros.Fuerza, actividad, eficacia o virtud de lascosas para producir sus efectos.


29/67



empresas y a arrostrar los peligros.Fuerza, actividad, eficacia o virtud de lascosas para producir sus efectos.

Rdito, fruto o producto de una hacienda,estado o empleo.


30/67

ValorUtilidad

Aptitud

Coraje

Fuerza

Actividad

Eficacia

Virtud

Rdito, Fruto


31/67

ValorUtilidad

Aptitud

Coraje

Fuerza

Actividad

Eficacia

Virtud

Rdito, Fruto

Inutilidad

Inaptitud

Cobarda

Debilidad

Inactividad

Ineficacia

Vicio

Prdida


32/67

ValorUtilidad

Aptitud

Coraje

Fuerza

Actividad

Eficacia

Virtud

Rdito, Fruto

MiseriaInutilidad

Inaptitud

Cobarda

Debilidad

Inactividad

Ineficacia

Vicio

Prdida


33/67

Miseria

=Desconectado delAMOR


34/67

etc


35/67


36/67


37/67

0/1

No/S


38/67

Fuente: Voice of the People Survey, 2002. Gallup International. 36.000 personas entrevistadas de

todos los continentes. 15 pases participaron en el estudio: Alemania, Argentina, Canad, China, Corea

del Sur, EEUU, Holanda, India, Inglaterra, Italia, Mxico, Nigeria, Qatar, Rusia, Turqua.

Atributos que generanconfianzaen los lderes

IntegridadIntegridadVisinVisin

ExperienciaExperiencia

InteligenciaInteligencia

CompasinCompasin

49%15%

12%

10%

5%


39/67

Fuente: Voice of the People Survey, 2002. Gallup International. 36.000 personas entrevistadas de

todos los continentes. 15 pases participaron en el estudio: Alemania, Argentina, Canad, China, Corea

del Sur, EEUU, Holanda, India, Inglaterra, Italia, Mxico, Nigeria, Qatar, Rusia, Turqua.

Atributos que generandesconfianza en los lderes

No hacen lo que dicenNo hacen lo que dicen

Actan por interesesActan por interesespersonalespersonales

Ocultan motivos reales deOcultan motivos reales desus actuacionessus actuaciones

ArroganciaArrogancia

Falta de carcterFalta de carcter

45%28%

11%

8%

5%


40/67

15.000 Aspirantes.

1.200 Seleccionados.

Divididos en 3 grupos.

OPTIMISTAS PESIMISTAS COMANDOS

ExperienciaComercial

Nivel deOptimismo


41/67

OPTIMISTAS PESIMISTAS COMANDOS

ExperienciaComercial

Nivel deOptimismo

100126 157


42/67

Sir Roger Bannister


43/67

Tiempos de la Milla:

En 1852 - 4:28

En 1913 - 4:14:25

En 1954 - 3:59:40Roger Bannister(entre 1954 y 1955, 37atletas)

(entre 1955 y 1956, 300atletas)

1999 - 3:43:13


44/67

Pigmalin


45/67

Harvard, 1953

Slo un 3%

lo tenanclaro


46/67

Harvard, 1953

Slo un 3%

lo tenanclaro

20 aosdespus...


47/67

Harvard, 1953

Slo un 3%

lo tenanclaro

20 aosdespus...

El valorde ese

3%erael

98%del total.


48/67

EMOCINPENSAMIENTO

ACCINCONCLUSIN


49/67

Dick Hoyt


50/67

Dick Hoyt

67 aos

4 Km

nadando+180 Km

Bicicleta

+43 Km.Carrera


51/67

Dick Hoyt

Rick Hoyt


52/67


53/67


54/67


55/67


56/67


57/67


58/67


59/67


60/67


61/67

Boston University, 1993


62/67

Caractersticas personales ms deseables:


63/67

Caractersticas personales ms deseables:

1. Carcter optimista.

2. Confianza en s mismo.

3. Responsable de su suerte.

4. Espritu emprendedor.

5. Audacia.

6. Tranquilidad ante incertidumbre.

7. Disposicin trabajo en equipo

8. Resistencia al aburrimiento.

9. Aptitud para compartimentar duda y miedo.


64/67

Aqu y ahora

Futuro

Actitudes

Pensamientos / Emociones

Acciones

HbitosCarcter

Destino

Signo de una vida


65/67

Actitudes


Acciones

HbitosCarcter

Destino

Signo de una vida


66/67

Actitudes


Acciones

HbitosCarcter

Destino

Signo de una vida


67/67

Conf Comp Cal 70 Ok.ppt

Documents

Transcript of Conf Comp Cal 70 Ok.ppt