Conexión entre Mantenimiento y Rentabilidad (Kans.2008 ...

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PROGRAMA DE ACTIVIDADES 2022 IMPLEMENTACIONES CERTIFIQUESE COMO: PROFESIONAL EN MANTENIMIENTO Y CONFIABILIDAD CMRP CERTIFIQUESE COMO:TECNICO EN MANTENIMIENTO Y CONFIABILIDAD CMRT CERTIFICACIóN ASESORÍA Dieciocho años lideres en asesoria y capacitacion en ingenieria de mantenimiento atendiendo 620 empresas y mas de 4500 profesionales y tecnicos de los sectores de mineria, electricidad, industria , pesca, agro , transporte y servicios. ACION CERTIFIC CONVENIOS Implementación Gestión de Activos [email protected] Telf. Fijo (51-1) 346-2203 / 237-2724 Celular990061141 whatsapp : +51 990061141 Manuel Scorza 287,San Borja, Lima - Perú CERTIFICACION PROFESIONAL EN MANTENIMIENTO Y CONFIABILIDAD CMRP Convenios con: TECNICO EN MANTENIMIENTO Y CONFIABILIDAD CMRT Certicado: CMRP = Certied Maintenance & Reliability Professional Certicado: CMRT = Certied Maintenance & Reliability Technician Industria Fuente: Norma ISO 14224 Objetivo Inicial: Denir el TAG o Etiqueta (lenguaje de marcado) Uso y Localización Subdivición Categoría del Negocio Categoría Instalación Planta/Unidad Sección/Sistema Clase de Equipo Subsistema Componente / Item Mantenible arte (opcional) P Objetivos de Mantenimiento EFICIENCIA La capacidad de una política de mantenimiento para reducir la cantidad de fallas EFICACIA La capacidad de utilizar los recursos de mantenimiento disponibles para obtener el máximo benecio. RENTABILIDAD El benecio económico a largo plazo de la Objetivos de la empresa. Producción Disponibilidad Conabilidad Calidad Tiempo de entrega BAJO COSTO Seguridad, etc. Minimización de costos, Control de costos o economías de escala. DIFERENCIACIóN Ofrecer algo único u original para el Objetivos de la Empresa cliente nal RENTABILIDAD Retorno de la inversión (ROI) Conexión entre Mantenimiento y Rentabilidad (Kans.2008) En la Matriz de Criticidad se identican con letras los niveles de criticidad: Criticidad Baja color verde 5 4 3 2 1 1 2 3 4 A 5 A A M M M M B B B B B B M M M M M A A A A A A A Criticidad Media color amarillo Matriz de Criticidad Criticidad Alta color rojo MAESTRÍA EN GESTIóN DEL RIESGO

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Page 1: Conexión entre Mantenimiento y Rentabilidad (Kans.2008 ...

PROGRAMA DE ACTIVIDADES

2022

IMPLEMENTACIONES

CERTIFIQUESE COMO: PROFESIONAL EN MANTENIMIENTO Y CONFIABILIDAD CMRP

CERTIFIQUESE COMO:TECNICO EN MANTENIMIENTO Y CONFIABILIDAD CMRT

CERTIFICACIóN

ASESORÍA

Dieciocho años lideres en asesoria y capacitacion en ingenieria de mantenimientoatendiendo 620 empresas y mas de 4500 profesionales y tecnicos de los sectores de mineria, electricidad, industria , pesca, agro , transporte y servicios. ACION

CERTIFIC

CONVENIOS Implementación Gestión de Activos

[email protected]. Fijo (51-1 ) 346-2203 / 237-2724 Celular 990061141 whatsapp : +51 990061141

Manuel Scorza 287,San Borja, Lima - Perú

CERTIFICACION PROFESIONAL EN

MANTENIMIENTO Y CONFIABILIDAD

CMRP

Convenios con:

TECNICO EN MANTENIMIENTO Y

CONFIABILIDAD CMRT Certificado: CMRP = Certified Maintenance & Reliability Professional

Certificado: CMRT = Certified Maintenance & Reliability Technician

Industria

Fuente: Norma ISO 14224

Objetivo Inicial: Definir el TAG o

Etiqueta (lenguaje de marcado)

Uso

y L

oca

lizac

ión

Su

bd

ivic

ión

Categoría del Negocio

Categoría Instalación

Planta/Unidad

Sección/Sistema

Clase de Equipo

Subsistema

Componente /Item Mantenible arte (opcional)

P

Objetivos deMantenimiento

EFICIENCIALa capacidad de unapolítica demantenimiento parareducir la cantidad defallas

EFICACIALa capacidad de utilizarlos recursos demantenimientodisponibles para obtenerel máximo beneficio.

RENTABILIDADEl beneficio económicoa largo plazo de la

Objetivos de la

empresa.

Producción

Disponibilidad

Confiabilidad

Calidad

Tiempo de entrega

BAJO COSTO

Seguridad, etc.

Minimización decostos,Control de costoso economías deescala.

DIFERENCIACIóNOfrecer algo únicou original para el

Objetivos de la Empresa

cliente final

RENTABILIDADRetorno de lainversión (ROI)

Conexión entre Mantenimiento y Rentabilidad (Kans.2008)

En la Matriz de Criticidad se identifican con letras los niveles de criticidad:

Criticidad Baja color verde

5

4

3

2

1

1 2 3 4

A

5

AAMM

M

MB

B B

B B B

M

M M

M

M A A A

AA

A

A

Criticidad Media color amarillo

Matriz de Criticidad

Criticidad Alta color rojo

MAESTRÍA EN GESTIóN DEL RIESGO

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CONGRESOS Y FERIASDIPLOMADOS Y CURSOS

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Tarifa Empresarial + IGV Tarifa Corporativa (3 a + participantes de la misma empresa)+ IGV

Tarifa Empresarial + IGV Tarifa Corporativa (3 a + participantes de la misma empresa)+ IGV

Ofrecemos DIPLOMAS EN ALTA ESPECIALIZACION (10 especialidades)Cada Diploma está conformado por 6 cursos.

eruana Los Andes UPLA y por el COPIMAN (Comité Panamericano de Ingeniería de Mantenimiento) de la UPADI(Unión Panamericana de Asociaciones de Ingenieros).Ofrecemos CURSOS de los Diplomas(60) , que pueden ser cursadosen forma individual por cualquier participante, asistiendo en las fechas que son publicadas bimensualmente en la web de IPEMAN.

DIPLOMA EN ALTAESPECIALIZACIÓN

CÓDIGO CURSO FECHAPROGRAMADAS

TARIFAEMPRESARIAL

TARIFACORPORATIVA

Gerencia de Operaciones:

led nóicartsinimdAMantenimiento

100Proyectos y Planeamiento Estratégico del Man -tenimiento

Bimensual 490 475

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490 475

101 La Logística y Almacén de Mantenimiento Bimensual

102Competencias

Bimensual

103Costos y Presupuestos Mantenimiento.Cuad ro Mando y Control

Bimensual

104Sistemas Integrados de Gestión Calidad - Segu -ridad Mediambiental (ISO 9001-14000 - 18000)

Bimensual

105Costo del Ciclo de Vida (LCC) Reposición de Equi-pos. Asset Manager

Bimensual

Gerencia de Operaciones:

Confiabilidad en Mantenimiento

106Gestión del Mantenimiento - Cor rectivo y Preven-tivo Bimensual

107Inspector de Mantenimiento Predictivo.(Vibracional, Termodinámico, Ultrasonido, Alinea -miento y Lubricación)

Bimensual

108Metodología para Procesar el Análisis Causa Raíz de Fallas (ACR)

Bimensual

109Estrategias implementar 5S y Mantenimiento Autónomo de Plantas y Flotas (TPM)

Bimensual

110Principios de Estadística Aplicada al Mantenimiento

Bimensual

111(RCM)

Bimensual

Administrador Planificador delMantenimiento

Correctivo - Preventivo - Predictivo

112Planeamiento Estratégico del Mantenimiento Correctivo, Predictivo y Proactivo (ISO 14224)

Bimensual

113

-to Correctivo - P reventivo - P redictivo - Estánda res de Mantenimiento

Bimensual

114Procedimiento de Programación del Manten-imiento Correctivo, Preventivo y Predictivo

Bimensual

115Formulación de proyectos de Mantenimiento - Parada de Planta - O ver Haul de Equipos

Bimensual

116Administración de Indicado res del Mantenimiento Correctivo, Predictivo y Proactivo. Los Costos y Presupuestos del Mantenimiento

Bimensual

117Gestión Global y Reportes Ejecutivos del Manten-imiento

Bimensual

DIPLOMA EN ALTAESPECIALIZACIÓN CÓDIGO CURSO FECHA

PROGRAMADAS TARIFA

EMPRESARIAL TARIFA

CORPORATIVA

Certificación Profesional en

Mantenimiento y Confiabilidad (Los 5 pilares Certificación

CMRP)

118 Negocio y Administración Bimensual 600 550

600 550

600 550

600 550

600 550

600 550

119 Bimensual

120 Bimensual

121 Competencia Requeridas para el Personal Bimensual

122 Gestión del Trabajo en Mantenimiento Bimensual

123CMRP)

Bimensual

Gerencia de Operaciones:

Administración del Mantenimiento

Predictivo

124 El Ultrasonido Industrial Airbone Bimensual 490 475

490 475

490 475

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490 475

490 475

490 475

490 475

490 475

125 Termografía Infraroja Bimensual

126 Vibraciones y Análisis Vibracional Bimensual

127Mantenimiento Predictivo de Rodamientos - Análisis de Fallas y Averias

Bimensual

128 Tribologia y Lubricación Bimensual

129Alineamiento de Equipos con Lases - Gestión de Mantenimiento Predictivo y Monitoreo de Condiciones

Bimensual

Gerencia de Operaciones:

Administración de Lubricación y

Tribologia(modelo STLE)

130Tribologia Productiva - Fundamentos Básicos y Lubricación

Bimensual

131-

cantes para usos Especiales Bimensual

132Análisis y Control de Calidad de Lubricación.Sistemas de Filtración y Recuperación de Lubri-cantes

Bimensual

133Tribologia, Selección de Lubricantes. Lubricación de Elementos Mecánicos de Equipos

Bimensual

134Fluidos y Refrigerentes - Aditi vos en Tribologia y Lubricación

Bimensual

135Administracion Economica ,Logistica y Alma-cenaje de Lubricacion .Tribologia y Lubricacion Aplicada .Examen STLE

Bimensual

Certificación Tecnica

en Mantenimiento y confiabilidad ( los 4 Pilares Certificación

CMRT)

136 Prácticas de Mantenimiento Bimensual

137 Mantenimiento Preventivo - P redictivo Bimensual

138 Diagnóstico y Análisis Bimensual

139 Mantenimiento CorrectIvo Bimensual

140Repaso de los 4 pilares + Prueba de Simulación

Bimensual

Tarifa Empresarial + IGV Tarifa Corporativa (3 a + participantes de la misma empresa )+ IGV

DIPLOMA EN ALTAESPECIALIZACIÓN CÓDIGO CURSO FECHA

PROGRAMADAS TARIFA

EMPRESARIAL TARIFA

CORPORATIVA

Supervisor delControl de Calidad

y Productividaddel Mantenimiento

141 Control Estadistico de la Calidad delMantenimiento I

Control Estadistico de la Calidad delMantenimiento ll

Bimensual 490 475

490 475

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490 475

490 475

490 475

490 475

490 475

142 Bimensual

143Control Calidad de Trabajos deMantenimiento - Normas

Bimensual

144 Circulos de Calidad y Procesos Bimensual

145 Matriz de Productividad del Mantenimiento Bimensual

146Indices y Auditorias a la Productividad delMantenimiento Bimensual

Gestión deActivos Físicos

(ISO 55000)

147Fundamentos, Estándar y Norma para la Gestión de Activos

Bimensual

148 Gestión de Activos y Gestión de Mantenimiento Bimensual

149 Elementos de un Sistema de Gestión de Activos Bimensual

150 Gestión del Riesgo Bimensual

151 Gestión del Ciclo de Vida Bimensual

152 Implementar la Gestión de Activos Bimensual

Administración e implementación

del Mantenimiento Productivo Total

(TPM)

153 Organización del Programa de TPM. Bimensual

154Estructuración del Sistema de Administración del Mantenimiento (SAM) – Pilar del TPM

Bimensual

155 Mejora de Equipos y Procesos (ME/P) – Pilar del TPM

Bimensual

156 Administración y Mejora del Mantenimiento Autónomo Bimensual

157Administración Temprana de Equipos y Diseños para la Prevención del Mantenimiento (ATE/DPM)– Pilar del TPM

Bimensual

158Importancia del Aspecto Humano y Desarrollo de Habilidades del Personal (DHP) – Pilar del TPM Bimensual

Seminario y Cursos Libres

159 Programa de Actualización de Conocimientos en Confiabilidad y Mantenimiento CMRP

Por convocatoria 1050 1050

160Programa de Actualización de Conocimientos en Confiabilidad y Mantenimiento CMRT

Por convocatoria 900 800

161Elaboración De Informes Técnicos Acorde a Criterios Análisis Causa Raíz (ACR) (Seminario 8 hrs)

Por convocatoria 275 250

162Elaboración de Presupuestos y Costos de Mantenimiento (16hrs) Por convocatoria 490 475

163Seguridad Eléctrica según Norma NFPA 70E(Versión 2018) Por convocatoria 600 550

Congreso 16420º Congreso Peruano de Ingeniería de Mantenimiento (10 Foros Tecnológicos + Feria Expomant -2020)

Anual 475 450

Cursos en formato presencial ( In House) consultar fechas e inversión

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Cursos en formato presencial ( In House) consultar fechas e inversión

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