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CONDICIONES DE LA PYME PARA EL DESARROLLO DE LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA Ing. Carlos Capurro Gonzáles Gerente de CENTROPYME SENATI
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CONDICIONES DE LA PYME PARA EL DESARROLLO DE LA
INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
Ing. Carlos Capurro Gonzáles
Gerente de CENTROPYME
SENATI
LA INNOVACIÓN EN LAS PYMES
FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE
LAS PYMES PARA LA INNOVACIÓN
Fortalezas
Flexibilidad
Velocidad de respuesta ante cambios externos
Comunicación interna efectiva
Fuente: Gestión de innovación tecnológica en PYMES manufactureras -
Florángel Ortiz – OEI 2006
FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE
LAS PYMES PARA LA INNOVACIÓN
Debilidades
Débil infraestructura de investigación y desarrollo.
Poco poder de mercado.
Frágiles canales de distribución.
Falta de recursos financieros para actividades de
investigación de mercados y tecnologías.
Poca capacidad para la fabricación y el diseño/rediseño de
maquinaria y equipo, para la organización de la producción,
los programas de entrenamiento continuo y el uso de TICs-
Fuente: Gestión de innovación tecnológica en PYMES manufactureras - Florángel
Ortiz – OEI 2006
FACTORES MOTIVADORES Y
OBSTÁCULOS PARA LA INNOVACIÓN
Factores motivadores
Mercado.
Iniciativa personal.
Problemas con las materias primas.
Deficiencias de calidad.
Dificultades con los equipos.
Problemas de contaminación.
Fallas de seguridad.
Fuente: Gestión de innovación tecnológica en PYMES manufactureras -
Florángel Ortiz – OEI 2006
FACTORES MOTIVADORES Y
OBSTÁCULOS PARA LA INNOVACIÓN
Obstáculos
Falta de personal capacitado.
Problemas con las materias primas.
Carencias financieras.
Ausencia de información técnica.
Fallas de los equipos.
Acceso restringido a la asistencia técnica.
Fuente: Gestión de innovación tecnológica en PYMES manufactureras -
Florángel Ortiz – OEI 2006
ESTRATEGIA DE INNOVACIÓN EN LAS
PYMES
LA BRECHA DE PRODUCTIVIDAD
BRECHA DE PRODUCTIVIDAD
•Entre la grande y mediana empresa no existe una
diferencia de productividad tan marcada.
• La brecha de productividad entre la mediana, pequeña
y micro empresa guarda una relación exponencial.
La pequeña empresa tiene una productividad 4 veces mayor que la
microempresa
La mediana empresa es 4 veces más productiva que la pequeña empresa.
Un pequeño porcentaje de empresas y trabajadores se acerca a la frontera internacional y el resto se
aleja de ella. Esta diferencia revela las diferencias en la capacidad
para absorber tecnología de punta.
BRECHA DE PRODUCTIVIDAD
• La productividad relativa de América Latina respecto de los Estados
Unidos muestra que los sectores de alta productividad (minería,
electricidad y establecimientos financieros) cierran la brecha entre
1990 y 2008.
• La brecha se amplía en la mayoría de los sectores de productividad
media y baja, como la agricultura, la industria, el transporte y el
comercio.
BRECHA DE PRODUCTIVIDAD
BRECHA DE PRODUCTIVIDAD
BRECHA DE PRODUCTIVIDAD
• Pocas PYMEs son complementarias a las
grandes empresas.
• Producen servicios o productos simples en
pequeñas series en competencia con la gran
empresa y con las importaciones, pero con
productividad mucho más baja, por lo tanto con
pocas posibilidades de desarrollo.
ARTICULACIÓN PRODUCTIVA
ARTICULACIÓN PRODUCTIVA
• El rápido crecimiento de la economía y la tecnología han
generado un sistema de producción flexible, integrado en
redes, ágil y competitivo, al servicio de un mercado muy
dinámico.
• La diversidad de los productos aumenta y el ciclo de vida
de los diseños se acorta. En respuesta, las empresas
locales como multinacionales recurren a sistemas de
producción basados en redes de abastecedores y
compradores, en alianzas y otras formas de asociación
que les den la flexibilidad, capacidad técnica y acceso a
los mercados para lograr competitividad y viabilidad a
corto y largo plazo.
• Este es el concepto de cadena global de productos
básicos
EVIDENCIAS EN LA MYPE PERUANA
PRESENCIA
La mayoría, se concentran en actividades de
baja productividad y de reducida inversión.
49%
33%
11%
3% 3%
1%
PARTICIPACIÓN
COMERCIO SERVICIOS MANUFACTURA
AGROPECUARIO CONSTRUCCIÓN OTROS
EXPORTACIONES
• EL 64.6% DE LOS EXPORTADORES SON MYPE (MÁS DE 3,500
EMPRESAS),
• SIN EMBARGO PRODUCEN APENAS EL 2.2% DE LAS
EXPORTACIONES.
65%
35%
N° EXPORTADORES
MYPE
OTRAS
2%
98%
VALOR EXPORTADO
MYPE
OTRAS
FORMALIDAD E INFORMALIDAD
•Representa el 98.3% de los establecimientos
formales.
• La participación se eleva a 99.6% si se incluye a
los informales.
•Se estima existen mas de 2´500,000 de
empresas formales e informales.
PERO SOLO 1 DE CADA 4 SON FORMALES
LOS EMPRESARIOS DE LA MYPE
• El grado de instrucción de los conductores de las
MYPEs formales es mayor que el de los conductores de
las MYPEs informales, independientemente del tamaño
de la empresa.
• En los conductores de la MYPE formal, 9 de 10
empresarias mujeres tienen educación superior;
mientras que sólo 7 de 10 empresarios hombres tienen
educación superior.
• No sucede lo mismo en la MYPE informal, los
conductores (hombres y mujeres) tienen un menor nivel
educativo
LA FORMALIDAD Y LA EDUCACIÓN ESTAN
DIRECTAMENTE ASOCIADAS
• Los empresarios con profesión de tipo administrativo logran mayores niveles de rentabilidad.
• Los empresarios con cualquier profesión logran mayor rentabilidad que aquellos con solo primaria y secundaria.
Las habilidades para administrar los recursos de una empresa son importantes en el logro
de la misma.
LOS EMPRESARIOS DE LA MYPE
• La aplicación de “buenas prácticas” como el control de actividad por etapas tiene efectos positivos sobre la rentabilidad.
Existe alta correlación entre la educación del empresario y la aplicación de buenas
prácticas
LOS EMPRESARIOS DE LA MYPE
LOS EMPRESARIOS DE LA MYPE
• Un empresario – gerente es uno de los principales
factores que determinan el éxito de una pequeña
empresa.
• El desarrollo de las competencias del empresario –
gerente va de la mano del desarrollo del negocio y
viceversa.
• El rendimiento de la MYPE dependerá
fundamentalmente de las actitudes, decisiones y
acciones del empresario – gerente.
LA EMPRESA ES EL REFLEJO DEL
EMPRESARIO - GERENTE
HALLAZGOS DE UN ESTUDIO REALIZADO POR
CENTROPYME - SENATI
PLATAFORMA TIC
GRAN EMPRESA
PYMES PYMES
PYMES
PYMES Gestión de la
Producción Capacitación
y Asesoría
Base de Datos
de
indicadores
de Gestión y
Producción
Información
de interés
Campus Virtual
Caja de
Herramientas
Fortalecimiento de la cadena productiva sector PYME Confecciones
Plataforma de Información y Comunicación para la mejora de la competitividad
Ámbitos de aplicación Lima y Chincha
0
10
20
30
40
50
Entre 24 - 35 años Entre 36 - 50 años Más de 50 años
40% 44%
16%
Edad promedio de los dueños de la Pyme
Entre 18 - 25 años 36%
De 26 - 35 años 36%
De 36 - 50 años 22%
Más de 50 años 1%
Menor de edad 5%
Edad
LOS EMPRESARIOS
0
10
20
30
40
50
60
Primaria Secundaria Superior
5%
44%
51%
Grado de instrucción de los dueños de la Pyme
LOS EMPRESARIOS
Sin RUC 3%
Persona Natural
65%
Persona Jurídica
32%
Constitución legal de las Pyme
LA EMPRESA
0
20
40
60
80
Lineal Modular Armadocompleto
Otro
72%
2%
24%
2%
Que sistema de producción utiliza la Pyme
0
10
20
30
40
50
60
70
Menos de 10 De 11 - 25 De 26 - 50 De 51 - 75
70%
11% 17%
2%
Número de trabajadores
0
10
20
30
40
50
60
Menos de10
De 11 - 25 De 26 - 50 De 51 - 75 De 76 - 100
56%
21% 19%
3% 1%
Número de trabajadores en época de campaña
LA EMPRESA
Si cumple 69%
No cumple 31%
Cumplimiento de entrega de los pedidos de producción en los plazos
acordados
LA PRODUCCIÓN
0
10
20
30
40
50
60
70
Cuenta con sistemainformatico de
gestión
Utiliza algúnformato manual de
avance diario
No utiliza ningúnformato
4%
26%
70%
Control de avance de producción
0
10
20
30
40
50
60
Personalcalificado
Cuestionestécnicas
Otros No tiene Desconoce
22%
54%
5% 9% 10%
Cuello de botella identificado durante el proceso de producción
05
1015202530
19%
8%
17%
25%
3%
28%
Medidas que aplica frente a los cuellos de botella
LA PRODUCCIÓN
0
10
20
30
40
50
60
70
Si No
61%
39%
Devolución de prendas
39%
36%
8%
4%
13%
Porcentaje de la producción devuelta
No le devuelven
Menos del 3%
del 3 al 5%
del 7 al 9%
9 a más
LA PRODUCCIÓN
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
1 empresa 2 empresas 3 empresas Más de 3 empresas
41%
21%
11%
27%
Número de empresas a las que le brindan servicios
EL MERCADO
020406080
19
0
66
34
12
Forma de comunicación regular con la gran empresa
USO DE TICs
0
10
20
30
40
50
60
No tiene Tiene 1 Tiene 2 Tiene 3 Tiene 4 Tiene 6 Tiene 9
24%
51%
16%
6%
1% 1% 1%
Computadoras por Pyme
Si utiliza 49%
No utiliza , porque no lo
considera necesario
16%
No utiliza, porque no sabe usarla
25%
No utiliza, por falta de tiempo
6%
No utiliza, por otro motivo
4%
Uso de la computadora en la Pyme
USO DE TICs
44
46
48
50
52
54
Si tiene conexión No tiene conexión
53%
47%
Pyme con conexión a internet
0
10
20
30
40
50
60
70
Si usa No usa
70%
30%
Uso del internet de los dueños Pyme
0
10
20
30
40
50
60
Si usa No usa
57%
43%
Uso del internet de los operarios
USO DE TICs
0
50
10093
87
21 21
11
10
Actividad que mayormente realiza por internet el dueño de la Pyme
050
100150 135
3
104
13 88
2
Actividades que regularmente realizan por internet los operarios
USO DE TICs
0
10
20
30
40
50
60
70
Si participó No participó
31%
69%
Participación de los operarios en capacitaciones de confecciones
USO DE SDEs
0
5
10
15
20
25
Falta de tiempo
No sabe dondehacerlo No le interesa
23 21
13
10
3
Motivos por los cuales no ha capacitado a su personal
