GENERALIDADES SOBRE ORGANIZACIN MTODOS INTRODUCCINEn cualquier empresa los responsables llamase Supervisores, apoderados, Gerentes, Vicepresidentes, Directores etc.) tienen la ineludible responsabilidad de asegurar a su entidad una organizacin adecuada, para obtener una mximo de eficiencia y eficacia , as como para asegurar tambin , una prctica adecuada y econmica en la aplicacin de los recursos humanos, financieros, de tiempo etc.) de dicha empresa.

No es mas que la optimizacin, en la utilizacin de los medios que dispone la empresa, o que van a ser factible de corregirse. CONCEPTO ORGANIZACIN Y MTODOS CONCEPTO

Es una disciplina tcnica de la administracin que estudia procedimientos, secuencias, en forma ordenada y lgica de una actividad empresarial que asignado al factor humano permite cumplir funciones con responsabilidad durante el proceso de produccin de bienes y servicios ORGANIZACIN Y MTODOS CONCEPTO

Estudia los problemas de estructura y funcionamiento de la administracin, cumpliendo como funcin el aconsejar a los funcionarios interesados en mejorar la organizacin y mtodos empleados por los servicios que dirigen.CONCEPTO ORGANIZACIN Y MTODOS

Permite aumentar la eficacia y la rentabilidad de los procesos burocrticos , as como el control de la empresa .Asegurar el mximo de eficiencia en el funcionamiento de la mquina administrativa, mediante la aplicacin adecuada de mtodos cientficos de organizacin . ORGANIZACIN Y MTODOSFINALIDAD

LA ADECUADA UTILIZACIN DEL FACTOR HUMANOLo que permitir optimizar al personal de acuerdo a su capacidad en la ubicacin del personal calificado para un determinado puesto de trabajo. para el desarrollo de la empresa.

ORGANIZACIN Y MTODOSOBJETIVO

ECONOMA DE LOS MATERIALESEsto permitir lograr que los recursos sean aprovechados en su mxima dimensin en el proceso productivo o de servicio en consideracin de la capacidad de personal y la incursin de nuevas tecnologas ORGANIZACIN Y MTODOS

EFICIENCIA Y EFICACIA DE LAS MQUINAS Y EQUIPOS

Esto nos permite la exigencia y la optimizacin adecuada del uso de las maquinarias y equipos los que estarn en funcin al tipo de empresa y la capacidad disponible ORGANIZACIN Y MTODOS

EL LOGRO DE BENEFICIOS CON EL MENOR COSTO DE INVERSINSe refiere a la adecuada inversin, utilizacin maximizacin y aprovechamiento de los recursos durante el proceso de produccin logra mayores beneficios

ORGANIZACIN Y MTODOS

LA ECONOMA DE TIEMPO Y EL ESPACIOSe refiere que en toda organizacin habiendo logrado los objetivos anteriores nos permitir reducir el tiempo de una operacin y el aprovechamiento del espacio fsico que dispone la organizacin ORGANIZACIN Y MTODOS

ORGANIZACIN Y MTODOSEntonces se deduce que el objetivo bsico de la O.M., es la combinacin ptima de los recursos disponibles (que pueden ser escasos) para lograr el mximo de bienes y servicios a un costo mnimo.

ORGANIZACIN Y MTODOSIMPORTANCIAPermite establecer la necesidad de contar con personal tcnico y capacitado, capaz de imprimir a sus empresas la organizacin adecuada y de asegurar el establecimiento de las normas y tcnicas y cientficas, que permiten eliminar todos los defectos de la empresa.Se trata entonces de un desafo a los ms altos funcionarios que tienen la responsabilidad de lograr el mximo de eficiencia y economa en sus dependencias.

ORGANIZACIN Y MTODOSPRINCIPIOSEste estudio slo analizar la aplicacin de estos principios:

Lograr una adecuada estructura orgnica de la empresa, mediante el anlisis y establecimiento en forma clara y precisa de sus funciones y la asignacin y distribucin de responsabilidades, la determinacin y clasificacin de cargos, su orden y nivel jerrquico etc.

Obtener eficientes procedimientos y mtodos de trabajo, evitando la realizacin d elabores intiles, las duplicaciones innecesarias, etc.

La ventaja principal que tienen la O.M. Sobre un administrador es, que su responsabilidad es estudiar los problemas administrativos y que puede tomarse el tiempo para pensar e indagar sin tener que preocuparse de abandonar otras responsabilidades, haciendo estas en base de reunir datos y obtiene la mayora de su informacin a travs de personas encargadas de la actividad que se analiza. ORGANIZACIN Y MTODOSVENTAJA

AMBITO DE APLICACINLa O y M., puede ser aplicado a todo tipo de actividad, cualquiera que sea su naturaleza. Es as as como se han realizado constantemente estudios de O y M desde faenas tan simples y sencillas como compaginar formularios, hasta estudios mas complejos de la determinacin de la estructura de una institucin o la fijacin de mtodos para el cumplimiento de determinadas funciones.. ORGANIZACIN Y MTODOS

Se efectu esencialmente en las labores de gestin. La preocupacin del mximo aprovechamiento de los recursos disponibles. ORGANIZACIN Y MTODOSAPLICACINPara lograr, dicho aprovechamiento al mximo, ha debido analizar cul es la mejor manera de combinar estos recursos.

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