conceptos de administracion

5/7/2018 conceptos de administracion - slidepdf.com

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Educación Superior Abierta y a Distancia • Ciencias Sociales y Administrat

Fundamentos de AdministraciónUnidad 1. Introdución al estudio de la administración1.1 La administración y las organizaciones

1.1.1 ¿Qué es la administración?

Conceptualización de la Administración

Lourdes Münch Galindo y José García Martínez1 citan y enumeran una serie de conceptos sobre administraci

“El esfuerzo coordinado de un grupo social para obtener un n con la mayor eciencia y el menor esfuerzo posibl

Henry Sisk y Mario Sverdlik . Es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeacidirección y control, a n de lograr objetivos establecidos.

Robert F. Buchele. El proceso de trabajar con y a través de otras personas a n de lograr los objetivos de uorganización formal.

Harold Koontz y Cyrill O’Donnell . Es la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.

Isaac Guzmán Valdivia. Es la dirección ecaz de las actividades y la colaboración de otras personas pobtener determinados resultados.

George R. Terry . Consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno.

American Management Association. La administración es la actividad por la cual se obtienen determinadresultados a través del esfuerzo y la cooperación de otros.

José A. Fernández Arenas. Es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado.

Joseph L. Massie. Método por el cual un grupo de cooperación dirige sus acciones hacia metas comunEste método implica técnicas mediante las cuales un grupo principal de personas (los gerentcoordinan las actividades de otras.

Münch Galindo, Lourdes, García Marnez, José. (2009). Fundamentos de Administración. p.23



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Finalmente los autores dan su propio concepto:

Lourdes Münch Galindo y José García Martínez . Proceso cuyo objeto es la coordinación ecaz y ecientelos recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad.

Todas estas deniciones contienen ciertos elementos en común:

1. La existencia de un OBJETIVO(S) hacia el cual está enfocada la administración.

2. Mencionan la EFICACIA, es decir lograr los objetivos en el mejor tiempo y cantidad.

3. EFICIENCIA. Se reere al logro de los objetivos pero al menor costo y la máxima calidad.

4. La administración se da en GRUPOS SOCIALES.

5. Debe existir la COORDINACIÓN DE RECURSOS para lograr el n común.

6. PRODUCTIVIDAD es la obtención de los máximos resultados con el mínimo de recursos, en términosecacia y eciencia.



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La administración tiene ciertas características:

CARACTERÍSTICA DESCRIPCIÓN

Universalidad

Existe en cualquier grupo social sea empresa, iglesia, hospital, deportivescuela, etc.

Valor instrumental

Su nalidad es particularmente práctica por lo que se considera un medpara lograr un n o determinados resultados.

Unidad temporal

La administración es un proceso dinámico cuyas partes existesimultáneamente y no en forma aislada.

Amplitud de ejercicio Se aplica a todos los niveles de una organización formal.

Especifcidad

La administración tiene características propias que la distinguen de otrdisciplinas, aún cuando se auxilie de ellas.

Interdisciplinariedad

La administración es afín a todas aquellas ciencias y técnicas relacionadcon la eciencia en el trabajo.

Flexibilidad

Los principios administrativos son adaptables a las necesidades especícde cada grupo social.



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Existen diferentes puntos de vista sobre si la Administración se debe considerar ciencia, técnica o artecontinuación se presenta un cuadro con las características de cada una con el objeto de que cada quien adosu propia postura al respecto:

Elementos Ciencia Técnica Arte

Defnición:

Conjunto deconocimientosordenados ysistematizados, devalidez universal,fundamentados enuna teoría referente averdades generales.

Conjunto deinstrumentos, reglas,procedimientosy conocimientos,cuyo objeto es laaplicaciónutilitaria.

Conjunto de técnicas yteorías, cuyo objeto escausar un placer estéticoa través de los sentidos.También se dice dela virtud, habilidad odisposición para hacer bien una cosa.

Objeto:Conocimiento delmundo: búsqueda de laverdad.

Aplicación o utilidadpráctica.

Belleza.

Habilidad.

Expresión.

Método:

Investigación.

Observación.

Experimentación.

Encuesta.

Instrumentos.

Procedimientos.Conocimientoscientícos.

Técnicas.

Teorías.

Emotividad.

Creatividad.

Fundamento:Leyes generales.

Principios.

Principios y reglas deaplicación práctica.

Reglas.

Fuente: Münch Galindo, Lourdes, García Martínez, José. (2009). Fundamentos de Administración. p.27

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