Conceptos Basicos Para El Estudio de Sistemas Complejos Rolando Garcia
Conceptos Basicos de Estudio Del Trabajo
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En el desarrollo del proyecto del muestreo de trabajo, es importante tomar
en cuenta y comprender a fondo una serie de conceptos básicos, ya que son
necesarios para la aplicación de los mismos en el análisis del proceso antes
mencionado; logrando así una nueva metodología a la hora de llevar a cabo el
muestreo. A continuación se mencionará los conceptos fundamentales
aplicados en la realización del estudio.
1 Muestreo de trabajo:
Es un método para analizar el trabajo mediante un gran número de
observaciones en tiempos aleatorios, este permite determinar la utilización de
la maquina y el operario. (Niebel, 2009)
2 Grafica de control:
Se utilizan en actividades de control estadístico de la calidad se pueden
aplicar fácilmente en estudios de muestreo de trabajo. (Niebel, 2009)
3 Formulario de muestreo del trabajo:
Se utiliza para registrar los datos recolectados durante el estudio del
muestreo del trabajo. (Niebel, 2009)
4 Nivel de confianza:
Se refiere a que tan seguro (confiado) quiere estar quien realiza el muestreo
del trabajo sobre las razones resultantes. (Meyers, 2000)
5 Muestra:
Es una observación de un operador a la vez. La ciencia del muestreo se
basa en la teoría de que una muestra aleatoria tiende a exhibir las mismas
características de toda la población. (Meyers, 2000)
6 Aleatoriedad:
Es un requisito del muestreo. El tiempo exacto de una observación debe ser
totalmente al azar de no ser así se perdería la exactitud y la confianza.
(Meyers, 2000)
7 Exactitud:
Mide que tanto se acerca nuestra razón a la razón real de un elemento.
(Meyers, 2000)
8 Tamaño de la muestra: (número de observaciones)
Es el número de observaciones requeridas para alcanzar la exactitud y
confianza que se desea. (Meyers, 2000)
9 Diagrama de flujo de proceso:
Es particularmente útil para registrar las distancias, las demoras, los
almacenamientos temporales, las operaciones y las inspecciones. Una vez que
los periodos no productivos, se identifican, los analistas pueden tomar medidas
para minimizarlos y, por ende reducir costos. (Niebel, 2009)
9.1 Trasporte:
Se representa con una flecha, la cual puede definirse como mover un
objeto de un lugar a otro excepto cuando el movimiento se lleva a cabo durante
el curso normal de la operación de una operación o inspección. (Niebel, 2009)
9.2 Demora:
Se representa con una letra D mayúscula, la cual se da cuando una
parte no puede ser procesada inmediatamente en la próxima estación del
trabajo. (Niebel, 2009)
9.3 Almacenamiento:
Se representa con un triangulo parado en su vértice. Se muestra cuando
una parte se guarda y no puede ser procesada, se protege en un determinado
lugar para que nadie la remueva sin autorización. (Niebel, 2009)
9.4 Inspección:
Se representa con un cuadrado. Consiste en revisar una parte del producto
cuando está en proceso, también se utiliza al final cuando el producto está
finalizado para así volverlo a analizar y dar el visto bueno. (Niebel, 2009)
9.5 Operación:
Se representa con una O mayúscula. Radica en toda trasformación físico o
química que puede tener una unidad, también en aquellos movimientos que
ayudan a que el producto quede totalmente terminado. Algunos ejemplos son:
ensamblar, sostener entre otros. (Niebel, 2009)
10 Ergonomía
Es la ciencia que estudia la relación entre la persona y el medio
ambiente de trabajo, para incrementar la seguridad, el confort y la
productividad. También describe la interacción entre el operario y las
demandas del trabajo para reducir el estrés innecesario del puesto de trabajo.
Y estudia la forma de reducir la fatiga por medio del diseño de tareas dentro de
las capacidades de trabajo del ser humano. (Niebel, 2009)
11 Cuello de botella
Se refiere a diferentes actividades que disminuyen la velocidad de los
procesos, incrementan los tiempos de espera y reducen la productividad,
trayendo como consecuencia final el aumento en los costos. (Casas, 2010)
Vll BIBLIOGRAFÍA
Casas, N. (2010). Revista-mm.com. Recuperado el Mayo de 2012, de
http://www.revista-mm.com/ediciones/rev49/administracion.pdf
Gessa . (12 de 06 de 2012). Gessa, Grupo empresarial de supermercados SA.
Obtenido de http://www.gessacr.net/
Meyers, F. E. (2000). Muestreo del trabajo. En F. E. Meyers, Estudio de
tiempos y movimientos (págs. 206-209). Mexico: Pearson Education.
En B. W. Niebel, Ingieneria Industrial. Metodos, estandares y diseños del
trabajo. D.F Mexico.: Mc. Graw Hill.