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Hablemos de MINERÍA…. con los nuevos viejos… Nelson Pizarro Contador 12 de abril de 2012

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Hablemos de MINERÍA…. con los nuevos viejos…

Nelson Pizarro Contador

12 de abril de 2012

CHILE, fértil provincia señalada en la antártica famosa... (La Araucana, Alonso de Ercilla, 1589)

32%

68%

Producción Mundial de Cu

Chile

El resto

CHILE: PAÍS MINERO

1 de cada 5

El rubro que más aporta al país…

pesos del PIB los pone el cobre

180.000 empleos directos

=

190.000 trabajadores se necesitan

sólo para construir proyectos 2012-2020

Calificación Nº personas

Profesionales, técnicos, administrativos y servicios

7.291

Trabajadores calificados 7.975

Operador máquinas e instrumentos

7.519

TOTAL 22.785

Déficit de RR.HH. proyectado a 2020

Inversión proyectada en minería al 2020

US$ 60 mil millones

Motor de empleo y crecimiento

US$ 70 mil millones US$ 91 mil millones

250.000 trabajadores se necesitan

sólo para construir proyectos 2012-2020

Hoy, la Minería es…

De “Grandes Ligas”: reúne estándares de nivel mundial.

Compleja: competitiva, globalizada y multidisciplinaria.

De largo plazo: un proyecto demora 10 años en materializarse, invirtiendo millones de dólares y HH.

Distinta: negocio de grandes magnitudes y con muchas aristas: demanda innovación, planificación y disciplina

De “relojería”: planificación “world-class” para encadenar los procesos y cumplir promesa de negocio… ¡de forma perfecta!

Con condiciones adversas:

los yacimientos están en el cerro.

Tenemos los software…. ¿Qué procesos administro?

Proceso A Subproceso 1 Subproceso 2

Proceso B Subproceso 1 Subproceso 2

Proceso C Subproceso 1 Subproceso 2 Subproceso 3

¿Cómo organizo el trabajo?

Cultura Alineamiento Competencias

Sourcing

¿Cómo gobierno?

¿Con qué Métodos y Procedimientos?

¿Cómo me relaciono?

¿Con qué tecnología nos apoyaremos?

Disponibilidad proceso

Utilización efectiva (%)

Tiempo Efectivo (Hrs/mes)

Rendimiento

(TM H/hr)

Tiempo nominal (Hrs. /mes)

Utilización operativa

x

TM H transportada x

Pérdida operacional

Distancia de viaje

(Kmeq)

# de camiones

Capacidad tolva

(m3)

Granulometría tronadura

U. geológica

Ho de mina

x

x

Reservas

Disponibilidad de operador camión

Ancho de huella

Diseño de huella

Espera en chancador

Esperas en pala

Criterios de asignación

(dispatch)

Densidad material

(TM H/m3)

Capacidad de transporte

(TM H-Kmeq/hr)

Factor de carga

(TM H)

Factor de congestión y descarga (hr)

Demoras programadas

Demoras no programadas

Velocidad media

vacio en subida

(Km/hr)

Velocidad media

cargado en bajada

(Km/hr)

Velocidad media

vacio en bajada

(Km/hr)

Velocidad media

cargado en horizontal

(Km/hr)

Velocidad media

vacio en horizontal

(Km/hr)

Velocidad media

cargado en subida

(Km/hr)

Factor de carga

(TM H)

Velocidad media

(Kmeq/hr)

M ineral/lastre a cargar

Disponibilidad

camiones (%)

Configuración del proceso

¿Cómo mido mi performance?

Necesitamos transformar lo planificado en logros ON TIME / ON BUDGET

Está todo listo… tenemos los

yacimientos, los “fierros” y los software…

… pero, ¡NO ES SUFICIENTE!

¿CÓMO LO HACEMOS?

Con los nuevos viejos… y sus líderes!!

LA SOCIEDAD CHILENA CAMBIÓ… y sus jóvenes también…

MÁS VOCIFERANTE Y QUEJUMBROSA

(la emoción sobre la razón) 6.000 marchas en 2011 / sólo

el fútbol nos une …

MÁS IMPACIENTE “Lo quiero

AHORAAAAAA!!!”.

MENOR TEMOR AL CONFLICTO

DESVALORIZACIÓN DE LAS INSTITUCIONES

CONFIANZAS DETERIORADAS

La Polar, los pollos,

Hidroaysén…

CONSUMO Deuda

promedio: 7,5 ingre$os men$uales.

NO HAY SUEÑOS COLECTIVOS

Prima lo individual.

+ CRITICOS: JÓVENES Y CLASE MEDIA ASPIRACIONAL

INTOLERANCIA A LA EXCLUSIÓN

PREDOMINA UN SENTIMIENTO DE CONTRARIEDAD

Sin embargo, la confianza en el país

sigue alta (59%); esperanza en un nuevo

orden más justo…

CAMBIÓ EL PAÍS… CAMBIÓ LA SUBJETIVIDAD DE LAS PERSONAS…

• Sus expectativas • Su ánimo | su disposición • Su percepción del trabajo

Y … ESTOS CAMBIOS ESTÁN LLEGANDO AL MUNDO LABORAL….

… ¿Y nuestros trabajadores?

• Ciudadanos del consumo.

El consumo como elemento de individualización, de diferenciación y de igualdad

(accedo a los mismos bienes que mis jefes…).

• El trabajo como medio para acceder al consumo. La vida está en otra parte… no en la empresa.

Mercantilización de las Relaciones Laborales.

Baja adhesión a filosofía y valores empresariales.

Negociaciones Colectivas como medio para maximizar ingresos.

• Expectativas de ser un actor relevante del consumo.

Mayores demandas en calidad de vida laboral.

Menor disposición al régimen de turnos, expectativas de corto plazo.

¡Y aquí están los líderes! • Es calificado e íntegro:

Tiene ética: es seguro y trabaja de forma sustentable

Suma voluntades, detecta inquietudes y alinea expectativas.

Tiene “sangre en las venas”: motiva y disciplina

positivamente.

• Crea certezas donde hay incertidumbre.

Dirige y muestra el rumbo.

Enfrenta proactivamente los desafíos.

• Convive con el entorno y respeta a las personas.

Comparte en camaradería con los colegas en el mismo

campamento.

Respeta el cerro (en él, somos todos iguales).

coraje motivación

metas

¡El líder pone las metas, la motivación y el coraje para

transformar la roca en riqueza!

QUEREMOS… Transformar nuestras regiones mineras en

centro de la minería mundial.

Hacer de estas zonas un polo atractivo para

las familias.

Hacer realidad los clusters regionales.

Innovar en los procesos de forma

multidisciplinaria para el mismo propósito

Dar espacio para todos: trabajadores,

académicos, investigadores,

emprendedores.

Todo ello… para rentabilizar yacimientos

complejos y hacer grande a nuestro país.

NECESITAMOS al líder del mañana…

Gente madura que sepa y quiera:

Influir en su gente

Convivir con el cerro y los colegas.

Gozar de su descanso junto a la

familia y comunidad.

Construir patria donde todo está por

construirse.

Proyectarse junto con el crecimiento

de la minería, de su familia, de la

sociedad y de la persona misma.

Muchas gracias… y nos vemos en el cerro…