Alumno: José Antonio Orozco

Ávila

Que es Organización ?

• Conjunto de cargos cuyas reglas y

normas de comportamiento, deben

sujetarse a todos sus miembros y así,

valerse el medio que permita a una

empresa alcanzar determinados

objetivos.

TIPOS DE ORGANIZACION

• Estructura Organizacional.

Medio del que se sirve una Organizaciónpara conseguir sus OBJETIVOS coneficacia.

• El Departamento.

Departamento es una o varias divisionesde la Organización. Departamento es unárea determinada, una división o sucursalde una Organización sobre la cual ungerente tiene autoridad para eldesempeño de actividades específicas

FORMAL.

LINEAL.

FUNCIONAL.

LINEA STAFF.

ORGANIZACIÓN FORMAL

CARACTERISTICAS.

• Escalas Jerárquicas

• Racional.

• Distribución de Autoridad y Responsabilidad.

ORGANIZACIÓN LINEAL

CARACTERISTICAS.

• Autoridad Lineal

• Superiores Obedecidos por subalternos.

• Líneas formales de comunicación

VENTAJAS Y DESVENTAJAS

• Estructura sencilla.

• Delimitación Nítida de las responsabilidades de los cargos.

• Facilidad de Implantación.

• Estabilidad Considerable.

• Indicado para pequeñas empresas.

• Puede Producir Rigidez, Inflexibilidad.

• Respuesta Inadecuada A Cambios Rápidos.

• Puede Volverse Autoritaria.

• Supone La Existencia De Jefes Capaces De Hacerlo Todo.

• Impide la Especialización.

• Puede conducir a la congestión.

ORGANIZACIÓN FUNCIONAL

CARACTERISTICAS.

• Ningún Superior tiene autoridad sobre los subordinados.

• Línea directa de Comunicación..

• Descentralización de las decisiones.

• Especialización de todos los órganos a cargo.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS

• Máxima Especialización.

• Comunicación Directa.

• Cada órgano realiza únicamente su actividad específica.

• Pérdida de Autoridad de Mando.

• Subordinación múltiple.

• Tendencia a la Rivalidad, Tensión y Competencia.

• Confusión en cuanto a los objetivos

LINA DE STAFF

CARACTERISTICAS.

• Cada órgano responde ante un solo único órgano superior.

• El departamento recomienda a los candidatos aprobados, las secciones toman la decisión final con base a la recomendación.

VENTAJAS Y FUNCIONES

• El asesor es unprofesional mientrasque en La OrganizaciónLineal el Asesor seforma en la practica

• El asesor tiene mejor preparación pero menos experiencia

• Servicios.

• Consultoría y asesoría.

• Monitoreo.

• Planeación y control.