Comportamiento individual en el mbito laboralEl comportamiento organizacional se encarga del estudio y la aplicacin de conocimientos relativos a la forma en la que las personas actan dentro de las organizaciones, es una herramienta que nos ayuda a comprender mejor la conducta de las personas en las organizaciones. El comportamiento organizacional se centra en tres reas importantes: El comportamiento individual, el comportamiento del grupo, los aspectos organizacionales. En el comportamiento individual la tica est presente en todas las formas de relacin social: entre los miembros de la comunidad; entre productores y consumidores; entre las empresas y las organizaciones, y sin duda entre los integrantes de estas ltimas. De hecho lo tico y lo no tico forman parte de la cultura organizacional.Una persona ntegra es el que cumple con su deber en cualquier circunstancia y durante toda la vida. La integridad no es una virtud momentnea; es el cumplimiento del deber de manera prolongada la cual matiza para siempre la responsabilidad del individuo. Cuando las organizaciones son dirigidas por valores, estn claras sobre asuntos ticos y afirmados en la integridad, los empleados son capaces de elegir conscientemente y de hacer lo correcto y vivir de acuerdo a sus ms altos valores, sern capaces de trabajar con responsabilidad y de ser capaces para tomar decisiones, de tener una visin emprendedora lo cual los llevar a ser proactivos y de tener ideas frescas que ayuden en la innovacin de la organizacin para una mejora continua.Es importante que los miembros de una organizacin desarrollen ciertas habilidades y aptitudes que los ayudaran individualmente y colectivamente a alcanzar el fin comn de la empresa. A su vez la empresa debe tener una inteligencia emocional como perspectiva aplicada a la organizacin, la cual consiste en observar las aptitudes que cada empleado dentro de la empresa u organizacin, para sacar el mayor provecho a sus cualidades caractersticas. El empleado al ver que sus cualidades son apreciadas tendr an ms sentido de pertenencia con los objetivos de la empresa.Debe desarrollar una percepcin en la toma de decisiones organizacionales, se considera habitualmente una eleccin entre alternativas; la idea es demasiado simplista, ya que la toma de decisiones es un proceso completo no solo el acto de escoger entre opciones. El proceso de toma de decisiones se divide en cinco pasos: definir el problema, buscar alternativas, valorar las consecuencias de cada alternativa, elegir la mejor alternativa posible, aplicar la alternativa elegida y comprobar si los resultados son satisfactorios.La empresa debe inculcar a todos sus empleados y debe integrarlos a que todos tengan en la mentalidad de la empresa una causa, una responsabilidad social, ecolgica y de conservacin, la cual es la manera en la que una organizacin toma conciencia en que debe hacer algo para ayudar a mantener el medio ambiente o a la sociedad mejorada, manera en la que compensa un poco su contaminacin.En la sociedad actual es comn pensar que el trabajo es una fuente de estrs en las personas y puede dar lugar a graves problemas para la salud, no obstante, el estrs es un fenmeno de adaptacin que contribuye de forma importante a su supervivencia, a un adecuado rendimiento en sus actividades y a un desempeo eficaz en muchas facetas de la vida. El estrs es un desequilibrio entre la demanda y la capacidad de respuesta del individuo bajo condiciones en las que el fracaso ante esta demanda posee importantes consecuencias. Es un problema que se da en el individuo debido a diferentes causas relacionadas con distintas facetas de su vida. Una de estas facetas es el trabajo. El hecho de que gran parte de las condiciones en las que el individuo desarrolla su actividad laboral pueden convertirse en fuentes de estrs hace que merezca especial atencin este mbito.En resumen, el estrs es una reaccin fsica y psicolgica negativa del organismofrente las exigencias del medio, susceptible de ocurrir en todas aquellas situacionesde trabajo en equipo y de vnculos estrechos con otros. Existen dos clases de estrs, el distrscaracterizado por el dolor y la angustia, destructivo ntimamenterelacionado con la ira y la agresin, y muy perjudicial para la salud.Y el eustrs que es elestrs resultante de las emociones positivas relacionadas con laempata y las tareas a favor de la comunidad en general; no afecta demanera negativa la salud, sino que incluso la protege.

Existe una segunda clasificacin que distingue tres clases de estrs psicolgico; dao/prdida:relacionado con el dao o la prdida que ya se produjeron, amenaza que estvinculado con el dao o la prdida que todava noseprodujeron, pero cuya aparicin constituye una posibilidad real y el desafo:consiste en la esperanza de poder superar las dificultades quesurjan con base en la confianza en uno mismo y en la perseverancia.

El estrs laboral tiene diversascausas, como las exigencias excesivas respecto de los tiempos para la realizacin delas tareas y el logro de los objetivos, as como presiones de toda ndole. Porejemplo, el empleado desarrollara estrs si no puede cumplir los objetivospuntuales que se haba planteado para un da especfico debido a haber sidointerrumpido numerosas veces por sus compaeros o su jefe con otras actividadesque implicaban distraer su atencin.

Cuando este tipo de situaciones se reiterantodos los das, entorpeciendo el desarrollo de la actividad, se generan frustracionesque al final producen malestares tales como dolor de cabeza, irritabilidad, desgano,etc., todos ellos sntomas de estrs que el empleado podra interpretar en elsentido de que el trabajo lo supera y l es incapazde manejarlo. En muchas ocasiones el empleado tiene que buscar excusas para no ir a trabajar y evitar as sufrir desagradables sensaciones de tensin que ya no se sabe cmomanejar, pero otras veces recurre a sustancias (alcohol, tabaco o drogas) parapaliar los efectos del estrs.

Las emociones y la motivacin es hoy en da es un elemento muy importante en la organizacin empresarial por lo que se requiere conocerlo a fondo, y ms que ello, dominarlo, slo as la organizacin empresarial estar en capacidad y en condiciones de formar una cultura organizacional slida y confiable. Las organizaciones necesitan producir productos de alta calidad, pero los valores, las actitudes son de suma importancia en las organizaciones ya que como seres humanos estamos influidos por ellas y si sabemos controlar nuestras emociones seremos trabajadores ms compenetrados con las organizaciones en las cuales prestamos nuestra labor, para que individualmente y colectivamente alcancemos nuestros objetivos.