competitividad responsable - feriamaestriasbbva.com.pe · Panka e os: análisis os os. Caso 12: nte...

mAesTríA en GesTIón De lA

InversIónsocIAl

competitividad responsableno es PArA ToDos, es PArA TI

GESTIÓN DE LA INVERSIÓN SOCIAL_UP2

mIsIóncontribuimos al desarrollo económico y bienestar social del país, mediante la formación de profesionales éticos y líderes en sus campos de especialidad, capaces de innovar y generar valor en entornos globales en constante cambio.

vIncUlAcIón con lA comUnIDAD emPresArIAlNuestro modelo educativo está basado en la excelencia académica y en la formación integral, donde toma particular relevancia la vinculación con la comunidad empresarial, con instituciones académicas internacionales de prestigio y con la red de egresados.

capacitando a los más reconocidos

líderes profesionales del sector privado y

público

35 Años De exPerIencIA

PresTIGIo Y solIDeZdesde 1978 hemos formado a miles de profesionales exitosos en la gestión y dirección de empresas y organizaciones públicas, egresados que ocupan altas posiciones en instituciones claves del país y del extranjero; que integran la ética y la profesionalidad en la creación de valor para sus empresas, atendiendo a las necesidades del mercado.

escUelA De PosTGrADo De lA UnIversIDAD Del PAcífIco

3

...en la enseñanza de modelos

de gestión con estándares

globales

…en el desarrollo de un modelo

formativo basado en la excelencia académica y la

formación integral

…en procesos de calidad y rigurosidad

académica para seleccionar a

nuestros estudiantes

Ofrecemos una formación no masificada,

cuidadosa y exigente.

formación retadora, Somos una escuela que se destaca por su

de manera que genera en nuestros egresados la inquietud por cambiar el mundo y transformarlo en una sociedad con igualdad de oportunidades para todos.


Frente a los diversos retos que enfrentan las organizaciones que conforman la comunidad de negocios y el sector público, la Escuela de Postgrado de la Universidad del Pacífico promueve la competitividad responsable, es decir, la competitividad asociada a la sostenibilidad en el largo plazo, de tal manera que se desarrollen productos y servicios que generen y compartan un valor superior al tradicionalmente ofrecido en el mercado.

nUesTrA fIlosofíA Competitividad responsable

5

esfUerZos PArA consTrUIr sInerGIAs mUlTIsecTorIAles

PAísDesArrollo sosTenIble

secTorneGocIos InclUsIvos

emPresAUnA nUevA fIlosofíA

orIenTADA A lA GesTIón

TrIPle resUlTADo:vaLor económIcovaLor socIAlvaLor AmbIenTAl

no es PArA ToDos, es PArA TI

Competitividad responsable

PolíTIcAs nAcIonAles Y reGIonAles qUe sUmAn

GesTIón De lA cADenA De vAlor AGreGADA

oferTA De cAlIDAD Y servIcIo con esTánDAres G

lobA

les


solIDeZ AcADÉmIcAsustentada en estándares de calidad internacional

l en el año 2011 fuimos la primera universidad en el Perú acreditada a nivel de pregrado y postgrado por la AAcsb (the association to advance collegiate schools of Business).

l somos la única universidad peruana seleccionada por

Harvard business school para integrar la social enterprise Knowledge network (seKn), que desarrolla capital intelectual y promueve programas educativos sobre el emprendimiento social y la responsabilidad social.

l en el año 2011 nos comprometimos a adoptar los Principios para la Administración de una educación responsable (Prme).

l somos miembros de reconocidas asociaciones internacionales de dirección empresarial y académica.

l tenemos más de 30 convenios de intercambio estudiantil con instituciones educativas de europa y américa.

7

La maestría en Gestión de la Inversión Social apunta a contribuir a la mejora de las capacidades técnicas de los responsables de lograr resultados en favor del bienestar de la población particularmente excluida. Es fundamental desarrollar enfoques y herramientas de gestión que permitan al gerente social ser más eficiente, eficaz, equitativo y transparente. Por esta razón, los módulos diseñados abordan temas e instrumentos que permitirán a directivos, funcionarios y técnicos del sector privado y público agudizar sus criterios de decisión y ejecución de la inversión social. De esta manera, la inclusión social se hará realidad.

enrIqUe vásqUeZ HUAmánDIrecTor De lA mAesTríA en GesTIón De lA InversIón socIAl Y DIrecTor De DesArrollo De lA UnIversIDAD Del PAcífIco


La Universidad del pacífico posee más de 10 años de fecunda y pionera labor en el campo de la docencia, la investigación y la consultoría en temas relacionados con la responsabilidad social empresarial, logrando un liderazgo nacional e internacional en el campo.

más del 50% de los docentes posee doctorado y, además, cuentan con experiencia gerencial en empresas que invierten significativamente en iniciativas de responsabilidad social y entidades públicas del Gobierno central y gobiernos subnacionales.

es la única maestría del mercado que busca mejorar las competencias del profesional, mediante el desarrollo de conceptos, técnicas, herramientas de gestión estratégica de recursos públicos y privados con enfoque en responsabilidad social empresarial,el logro de la incidencia y la gestión de conflictos.

PlAnA DocenTe con TrAYecTorIA en GesTIón,

InvesTIGAcIón Y consUlToríA en ProYecTos De InversIón

socIAl

sólIDA exPerIencIA

De más De UnA DÉcADA en

ProYecTos De resPonsAbIlIDAD

socIAl emPresArIAl

DesArrollo De HAbIlIDADes

GerencIAles, De neGocIAcIón Y meDIcIón PArA

conocer Y resolver ProblemAs

socIAles

lA mAesTríA en GesTIón De lA InversIón socIAlno es PArA ToDos, es PArA TI

9

se analizarán y resolverán casos de enseñanza especialmente diseñados sobre la base de la realidad latinoamericana, abordando problemas, experiencias de éxito y fracaso de programas y proyectos sociales ejecutados por los sectores público y privado en américa Latina y el caribe.

ofrece metodologías de evaluación de impacto social que permiten invertir óptimamente los recursos destinados a acortar las brechas de salud, educación, nutrición, protección social, infraestructura social e intervenciones en empleo de los ámbitos rurales y urbanos de mayor exclusión y potencial de desarrollo sostenible para el perú.

La Universidad del pacífico y la Fundación m.J. Bustamante de La Fuente han suscrito un convenio con la finalidad de otorgar financiamiento de los estudios en favor de alumnos de la maestría en Gestión de la inversión social. el préstamo educativo en mención está dirigido únicamente a funcionarios públicos responsables de proyectos sociales de los gobiernos regionales y de los gobiernos locales de las capitales de departamentos con mayores niveles de pobreza del perú.

PosIbIlIDAD De fInAncIAmIenTo Por meDIo De lA fUnDAcIón m.J. bUsTAmAnTe De

lA fUenTe

cAsos De esTUDIo DIseñADos

exclUsIvAmenTe sobre lA reAlIDAD

lATInoAmerIcAnA

formUlAcIón, monIToreo Y evAlUAcIón De ImPAcTo

De ProYecTos socIAles


mAllA cUrrIcUlAr

mAYor InformAcIón De lAs sUmIllAs De los cUrsos en HTTP://PosTGrADo.UP.eDU.Pe

móDUlo 3móDUlo 1 móDUlo 4 móDUlo 2 móDUlo 5

programa stata para bases de datos de

encuestas de hogares(24h)

microsoft excel avanzado para la inversión social

(4h)

introducción al microsoft project

aplicado a la gestiónsocial (4h)

Gestión y políticassociales

(9h)

mediciones depobreza, inequidad y

vulnerabilidad (5h)

Gasto privado y público social (9h)

análisis de eficiencia,eficacia, equidad y transparencia de inversión social

(11h)

análisis costo-beneficio de

normas legales de inversión social

(5h)

construcción y análisis de indicadores de la

inversión social(18h)

introducción a la rse y el desarrollo

sostenible (8h)

Ámbitos de la rse y buenas prácticas

(8h)

alineamiento de la rse con la estrategia

del negocio (8h)

monitoreo y registro de indicadores rse

(4h)

estructura organizativa para la gestión de la rse

(4h)

Negocios inclusivos y emprendimiento social

(8h)

introducción a los programas y proyectos

sociales (8h)

Los proyectos deinversión

(17h)

identificacióny formulación de

proyectos de inversión social(26h)

planificación estratégica aplicada a

la inversión social(9h)

evaluación privada de proyectos

(21h)

evaluación social de proyectos

(23h)

aspectos de laorganización estratégica

(9h)

Liderazgo (17h)

programación ycosteo de tareas y

actividades(17h)

Gestión dela provisión de

servicios sociales(25h)

administración financiera de la inversión social

(17h)

HerramieNtas iNFormÁticas para

La GestióN de La iNversióN sociaL

aNÁLisis de poLíticas y proGramas

sociaLes

GestióN de La respoNsaBiLidad

sociaL empresariaL

FormULacióN y evaLUacióN de proyectos de

iNversióN sociaL

GereNcia operativa de La

iNversióN sociaL

583 HorAs104 HorAs40 HorAs32 HorAs 57 HorAs

(*) Horas lectivas corresponden a horas académicas de 50 minutos

85 HorAs

(**) existen algunas sesiones que por la estructura de las clases presentarán ligeras modificaciones en su horario

11

mAYor InformAcIón De lAs sUmIllAs De los cUrsos en HTTP://PosTGrADo.UP.eDU.Pe

móDUlo 7 móDUlo 8 móDUlo 9 móDUlo 6

introducción a las técnicas estadísticas

de evaluación(16h)

construcción de la línea de base

(17h)

evaluación ex-ante(17h)

monitoreo y seguimiento

(17h)

evaluación ex-post(18h)

metodologías de evaluación de impacto

con aplicaciones a intervenciones en

educación (9h)


con aplicaciones a intervenciones en salud

(9h)



alimentación-nutrición(9h)


con aplicaciones a intervenciones enprotección social

(9h)



infraestructura social (9h)



empleo (11h)

asesoría de tesis(16h)

Herramientas de análisis socio-político

para gestores(13h)

comunicación parael desarrollo

(8h)

metodologías de planificación de estrategias de

incidencia (13h)

comunicación y monitoreo de las

estrategias de incidencia

(9h)

asesoría de tesis (16h)

Gestión de la negociación

(17h)

Facilitación de la mediación y resolución de

conflictos (12h)

Ética de la gestión social(4h)

asesoría de tesis(16h)

moNitoreo y evaLUacióN de La iNversióN sociaL

metodoLoGías de evaLUacióN de impacto de La iNversióN sociaL

iNcideNcia y comUNicacióN

GestióN y resoLUcióN

de coNFLictos sociaLes

el ProGrAmA TIene

qUe se DIcTAn en Un PeríoDo De

De formA qUIncenAl

vIernes sábADo

Y DomInGo

*HorAs lecTIvAs meses583 21

72 HorAs 59 HorAs 49 HorAs85 HorAs583 HorAs

de 6:30 p.m. a 10:10 p.m. **de 9:00 a.m. a 6:10 p.m. **de 9:00 a.m. a 1:30 p.m. **

12GesTIón De lA InversIón socIAl_UP

cAsos De lA mAesTríAlos PArTIcIPAnTes recIbIrán el lIbro “GerencIA De lA InversIón socIAl en AmÉrIcA lATInA” Y AcceDerán A UnA bATeríA De cAsos, eDITADo Por PeArson Y PUblIcADo Por el Dr. enrIqUe vásqUeZ HUAmán. Por esTA rAZón, lA PresenTe mAesTríA es lA únIcA Del mercADo qUe cUenTA con cAsos esPecIAlmenTe concebIDos qUe PermITIrá APreHenDer TÉcnIcAs De DIseño, GesTIón Y evAlUAcIón De ProYecTos De AlTo ImPAcTo socIAl.

Caso 1:Memorando de

cierre de brechas

socialesdiagnóstico general de la

evolución de la pobreza en el

perú y américa Latina.

Caso 2:La primera mirada a la inversión socialanálisis de la inversión social del estado empleando sistemas de información disponibles.

Caso 3:El ADN de la inversión social: eficacia y eficienciaanálisis económico de la

eficiencia y eficacia para medir el

impacto de la inversión.

Caso 4:El ADN de la inversión social: equidadanálisis económico de la equidad para medir el impacto

de la inversión.

Caso 5:El ADN de la inversión social: transparencia

análisis económico de la

transparencia para medir el

impacto de la inversión.

Caso 6: El canon nuestro de

cada díadiagnóstico de la disponibilidad

de impacto del uso del

canon minero en gobiernos

subnacionales.

13

Caso 7: El reto de social Mapping Group: medir bien para presupuestar mejor

construcción de indicadores socioeconómicos por medio de herramientas informáticas.

Caso 8: La difícil tarea de calificar a una familia como pobreconstrucción de estrategias innovadoras para hacer frente a las deficiencias de recursos en la población.

Caso 13: La alternativa de desarrollo alternativo

evaluación de opciones de inversión social disponibles ante una o más problemáticas.Caso 14: El costo de la seguridad alimentaria y nutricional de Ave Panka

evaluación social de proyectos: análisis costo - beneficio, costo – efectividad y efectos indirectos.

Caso 12: Frente a la deforestación ¿Qué proyectos de solución cabe formular?

Formulación de proyecto social para la erradicación de la forestación en una región.

Caso 15: La numerología de la evaluación de proyectos de inversión social

mejoramiento del capital humano y físico como una estrategia para reducir la pobreza en el largo plazo.

Caso 10: Cofinanciamiento

y cogestión de

proyectos: a quién

beneficiamos ¿A los de

arriba o a los de abajo?

análisis de los esfuerzos del sector

público, privado y social para una

cogestión y cofinanciación adecuada.

Caso 11:

La necesidad de

intervenir. Desarrollando

los aspectos generales

de un proyecto social

Un proyecto social presenta todas

las características que lo hacen

viable, no obstante, se requiere la

intervención de la municipalidad

distrital.

Caso 9:

Vinculando al pobre

con el mercado:

un modelo de

responsabilidad social

diseño de modelo de

responsabilidad basado en la

norma iso 26 000.

Caso 16: Radiografía 3D de la desnutrición crónica infantilevaluación de programas sociales considerando contexto social, financiamiento y externalidades.


cAsos De lA mAesTríA

Caso 18: Programas de asignación familiaranálisis de programas de transferencia condicionada por indicadores de impacto.

Caso 19: Financiemos el proyectoidentificación de fuentes de financiamiento en la cooperación internacional.

Caso 20: Materializando la estrategia de inversión social en Benghal y Alto Yuanda (A), (B) y (C)redefinir la estrategia en la zona de operación para evitar cometer los mismos errores del pasado.

Caso 21: Bases para construir

líneas de baseconstrucción de línea de base

desde definición de variables

hasta presentación de informe

final.

Caso 22: Ex ante y ex post de Comapacá y Chirusillas: mejor uso del agua para mayor bienestar, ¿se logrará el milagro?Gestión del proyecto: evaluación ex ante, monitoreo y seguimiento y evaluación ex post.

Caso 23: Lo social y lo presupuestal: un análisis de laboratorio clínicoanálisis de la distribución eficiente de recursos económicos mediante el presupuesto por resultados (ppr).

Caso 25: La doble diferencia

de invertir en salud de

los más vulnerables

evaluación de impacto en

proyectos de salud por

la metodología de “doble

diferencia”.

Caso 26: Familias en acción contra la desnutriciónanálisis de indicadores clave para medir el impacto de la reducción de la desnutrición.

Caso 24: ¿Qué tanto influye la

asistencia al centro inicial

en el posterior rendimiento

escolar y en el nivel socioeconómico?

diagnóstico futuro de los ingresos de

niños y niñas indígenas si ellos, “hoy”,

logran culminar sus estudios.

Caso 17: Gestión operativa de la inversión socialFormulación de un marco estratégico e identificar los problemas de liderazgo existentes.

15

Caso 28: El camino rural como vehículo del desarrollo

análisis costo – beneficio de los caminos rurales en una comunidad.

Caso 33:¿Cómo resolver un conflicto social?: Mapuches vs. Empresas forestalesresolución de conflictos sociales y toma de decisiones fundamentadas.

Caso 30: Mi primera chamba: ¿un inicio con pie derecho?

estudio de las alternativas costo – efectivas de un proyecto de empleo para jóvenes de una comunidad.

Caso 31: Tercerizar o no tercerizar: That is the question

evaluación de la tercerización de parte de un proyecto mediante análisis de precios sociales.

Caso 29:

“Jóvenes a trabajar”

en el marco de la crisis

económica ¿mantener

o desactivar el

programa?

medición de beneficios de un

programa de capacitación laboral

para aumentar la productividad de

jóvenes.

Caso 32:

Ciudadanos y

municipio contra

una empresa

transnacional

implementación de estrategias de

comunicación e incidencia sobre

la base de un problema socio

ambiental.

Caso 27:

Los niños y niñas de

San Ignacio: ¿deben

o no deben trabajar?

evaluación de impacto de un

proyecto en trabajo infantil por

medio de un análisis costo-

beneficio.


GÉnero

formAcIón AcADÉmIcA

secTor De ProceDencIA

cArGos De ProceDencIA

lUGAr De ProceDencIA

l cía. de minas Buenaventura l presidencia del consejo de ministrosl ministerio de trabajo y promoción del empleo l ministerio de comercio exterior y turismol cía. minera antaminal ernst & youngl Fondo social michiquillayl activos mineros

l aNKayl instituto Nacional de saludl abengoa perúl minera Barrick misquichilcal social capital Groupl consorcio minero - cormiN & Urión del perúl equilibra consultoresl ministerio de desarrollo e inclusión social

PrIncIPAles InsTITUcIones en lAs qUe TrAbAJAn los AlUmnos De lA mAesTríA

PerfIl Del PArTIcIPAnTe De lA mAesTríA en GesTIón De lA InversIón socIAl

37%63%

LIma 57% pROVINCIaS 43%

dIReCTOR 23% JeFe 23% COORdINadOR 23% eSpeCIaLISTa 14% aSeSOR 14% aSISTeNTe 3%

eCONOmÍa 20% CIeNCIaS SOCIaLeS 20% deReCHO 17% INdUSTRIaS aLImeNTaRIaS 13% INGeNIeRÍaS 13% medICINa 10% OTROS 7%

mINeRÍa 27%

GOBIeRNO NaCIONaL 20%

aSOCIaCIONeS SIN FINeS de LUCRO 20%

INdUSTRIa 10%

CONSULTORÍa 10%

GOBIeRNO LOCaL 6%

OTROS 7%

Fuente: escuela de postgrado de la Universidad del pacífico (2013), registro de matriculados de la maestría en Gestión de la inversión social, Lima.




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profesionales del sector privado, responsables de la gestión y evaluación de los programas y proyectos de alto impacto social.

Funcionarios y técnicos de entidades públicas, organizaciones de la sociedad civil y fuentes de cooperación internacional que sean responsables del presupuesto y ejecución de la inversión en responsabilidad social y políticas de desarrollo.

Gestores sociales que contribuyan a

mejorar las capacidades de gestión e interrelación en el desarrollo social de las instituciones nacionales, regionales y locales.

consultores que aporten modelos conceptuales, metodologías e instrumentos de punta en el terreno del diseño, gestión y evaluación de programas y proyectos sociales.

GrADo AcADÉmIcoLUeGo de cUmpLir coN Los reQUisitos acadÉmicos, eL eGresado oBteNdrÁ eL Grado de mAGísTer en GesTIón De lA InversIón socIAl, otorGado por La UNiversidad deL pacíFico.

lA mAesTríA en GesTIón De lA InversIón socIAl esTá DIrIGIDA A:


¿qUÉ sIGnIfIcA ser Un AlUmno De lA mAesTríA en GesTIón De lA InversIón socIAl?

cArlosclAUx

coorDInADor De AsUnTos socIAlescomPAñíA De mInAs bUenAvenTUrA

Escogí la Escuela de Postgrado de la Universidad del Pacífico porque ofrece una mirada integral y al mismo tiempo empresarial sobre la inversión social. Cada sector tiene un rol en el desarrollo del país y la Maestría en Gestión de la Inversión Social ofrece conocimientos y herramientas para integrar mejor la inversión social pública y privada.

mIrnAcHUmbe

Jefe De relAcIones comUnITArIAsTecnolóGIcA De AlImenTos -TAsA

DAnIelsHIrAsAKA

senIor De ADvIsorY servIcesernsT&YoUnG

Estudiar la Maestría en Gestión de la Inversión Social de la Universidad del Pacífico es un reto personal y profesional. La exigencia y calidad de los docentes me brinda la oportunidad de seguir avanzando en una perspectiva de desarrollo que aplicaré en mi ámbito laboral.

La maestría me ha dado la visión, conocimientos, herramientas y valores que me ayudarán a desarrollar servicios en sostenibilidad, aplicadas a mejorar la realidad del país. Elegí la Universidad del Pacífico porque conozco de su pasión por mejorar la situación de los más excluidos de nuestra sociedad, a través de la exigencia en la formación de sus egresados.

19

roDrIGoZevAllos

coorDInADor De ProYecToseqUIlIbrA consUlTores

Esta maestría brinda un panorama integral sobre los proyectos y programas sociales que se ejecutan tanto en el sector público como en el privado. Los casos de estudio demandan un esfuerzo permanente, propicio para aplicar de manera sostenida y rigurosa las herramientas para diseñar, gestionar y evaluar dichos proyectos de manera eficiente”.

PerfIl Del eGresADo

l analizar la efectividad de la inversión social de las empresas privadas y entidades públicas para realizar y promover programas y proyectos sociales costo-efectivos.

l implementar un modelo de gestión estratégica basado en la responsabilidad social.

l identificar, formular y evaluar proyectos sociales de impacto para la población más vulnerable.

l administrar recursos con enfoque de resultados.

l construir y analizar indicadores socio económicos, a partir de herramientas de cuanti-cualitativas, con la finalidad de producir mediciones de monitoreo y evaluación de proyectos.

l Generar capacidades de negociación, incidencia y comunicación para facilitar los procesos de gestión de programas y proyectos sociales.

l prevenir, controlar y gestionar conflictos sociales con grupos de interés internos y externos.

de la maestría en Gestión de la Inversión socialLos participaNtes, aL tÉrmiNo deL proGrama, deBeN HaBer desarroLLado competeNcias QUe Les permitaN:


¿Por qUÉ el PAís necesITA UnA mAesTríA en GesTIón De lA InversIón socIAl?

nelsonsHAcK

DIrecTor Y socIo-fUnDADor s&s ProYecTIsTAs Y consUlTores AsocIADos

En los últimos años, en el Perú se ha incrementado significativamente la implementación de políticas de desarrollo y proyectos de lucha contra la pobreza. Sin embargo, la efectividad de la acción gubernamental en estas áreas aún deja mucho que desear. Esta maestría nace como una respuesta a esa urgente necesidad de formar capacidades efectivas en los profesionales del sector público y privado. En esta maestría, el alumno desarrollará una visión estratégica y competencias gerenciales y de comunicación para diseñar, ejecutar y evaluar apropiadamente los proyectos de inversión social en el país.

rIcArDolAbó

Asesor PrIncIPAl De AsUnTos exTernos PArA AmÉrIcA lATInArío TInTo

Hoy en día, la inversión social ha dejado de ser una responsabilidad exclusiva del sector público.Por ello, las empresas, ya sea directa o indirectamente, deben involucrarse en ayudar a los gobiernos locales para crear capacidades que les permitan la gestión eficaz de recursos destinados a la inversión social. El nuevo enfoque de la inversión social del siglo XXI debe ser vista por todos de manera estratégica, con énfasis en la búsqueda del desarrollo y bienestar.

PAbloDe lA flor

GerenTe De lA DIvIsIón De AsUnTos corPorATIvos bAnco De crÉDITo Del Perú

La Maestría en Gestión de la Inversión Social es una clara apuesta de la Universidad del Pacífico por el desarrollo social e inclusivo del país. Durante el programa, los participantes accederán a herramientas técnicas que les permitirán un manejo óptimo de la inversión social, tanto la pública como la privada.

Una gestión eficientede los recursos

destinados a inversión social tiene réditos

directos en la reputación, tiempos y presupuestos

de las empresas.

21

PArA lA vAlIDAcIón Del ProGrAmA AcADÉmIco De lA mAesTríA, se HA convocADo A Un selecTo GrUPo De ProfesIonAles con GrAn reconocImIenTo en el secTor PrIvADo Y PúblIco:

l lorenA AlcáZAr investigadora principal y directora de Grade (Grupo de análisis para el desarrollo)

l PAblo De lA flor Gerente de la división de asuntos corporativos del Banco de crédito del perú

l JosÉ escAffI Gerente General de apoyo consultoría - división sector público

l rIcArDo lAbó asesor principal de asuntos externos para américa Latina de río tinto

l álvAro monGe socio de macroconsult

l nelson sHAcK director y socio-fundador de s&s proyectistas y consultores asociados

comITÉ consUlTIvo

GesTIón De lA InversIón socIAl_UP22

lA UnIversIDAD Del PAcífIco Y lA fUnDAcIón m.J. bUsTAmAnTe De lA fUenTe HAn sUscrITo Un convenIo con lA fInAlIDAD De oTorGAr fInAncIAmIenTo De los esTUDIos en fAvor De AlUmnos De lA mAesTríA en GesTIón De lA InversIón socIAl. el préstamo educativo en mención está dirigido únicamente a funcionarios públicos

responsables de proyectos sociales de los gobiernos regionales y de los gobiernos locales de las capitales de departamentos con mayores niveles de pobreza del perú.

el porcentaje de financiamiento y el número de alumnos está sujeto a los acuerdos que establezca la Universidad del pacífico y la Fundación m.J. Bustamante de La Fuente.

fonDo revolvenTe PArA PrÉsTAmos eDUcATIvosfundación m.J. bustamante De la fuente

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PlAnA DocenTe

lorenA AlcáZArinvestigadora principal del Grupo de análisis para el desarrollo y miembro de cuerpos colegiados de osiptel. se ha desempeñado como vice-presidenta del organismo supervisor de la inversión en la infraestructura de transporte de uso público, directora de investigaciones del instituto apoyo y economista del Banco mundial. ph.d. en economía por Washington University. maestría en economía política e internacional, Kiel institute of World economics y en economía, Washington University.

Plana docente con solidez

académica y de gran trayectoria en el sector de la inversión social

elsA Del cAsTIllo decana de la escuela de postgrado de la Universidad del pacífico y directora del equipo peruano de investigación internacional de la red social enterprise Knowledge Network (seKN). doctora en economía y dirección de empresas por la Universidad de deusto, españa. mBa del instituto de empresa de madrid, españa. Licenciada en administración por la Universidad del pacífico.

frAncIsco GAlArZA investigador afiliado del centro de investigación de la Universidad del pacífico donde trabaja sobre temas de desarrollo rural y economía experimental. Ha sido investigador post-doctoral del centro vernon smith de economía experimental de la Universidad Francisco marroquín en Guatemala y profesor de esa casa de estudios. ph.d. en economía agraria y aplicada por la Universidad de Wisconsin-madison, y economista de la Universidad del pacífico.

PAblo lAvADoprofesor del departamento de economía de la Universidad del pacífico y miembro del centro de investigación de la Universidad del pacífico. Ha sido profesional Junior en el Banco mundial. phd. en economía y m.phil en economía del centro de estudios monetarios y Financieros (cemFi), españa.

vAnInA fArberprofesora e investigadora de la escuela de postgrado de la Universidad del pacífico. Ha sido consultora externa en el ministerio de trabajo y la agencia de cooperación española. ph.d. en administración de empresas y máster en economía de la Universidad de memphis, estados Unidos. Licenciatura en ciencias políticas de la Universidad de Buenos aires, argentina.


PlAnA DocenTe

DIeGo WInKelrIeDse desempeña como analista profesional en la Unidad de modelos econométricos del Banco central de reserva del perú, docente de la Universidad del pacífico y fue asistente de investigación del centro de investigación de la Universidad del pacífico (ciUp). entre sus áreas de interés se encuentran la economía y políticas de desarrollo y métodos cuantitativos, temas sobre los cuales ha realizado diversos estudios. economista de la Universidad del pacífico.

GUsTAvo YAmADAdecano de la Facultad de economía, profesor del departamento académico de economía y miembro del centro de investigación de la Universidad pacífico. Ha sido economista senior del Bid y economista fiscal del Fondo monetario internacional, en Washington. ex viceministro de promoción social del ministerio de trabajo y promoción social del perú. el gobierno peruano lo ha condecorado con la “orden del trabajo” por sus méritos académicos. ph. d en economía por University of columbia.

enrIqUe vásqUeZdirector de desarrollo de la Universidad del pacífico y director de la maestría en Gestión de la inversión social de la escuela de postgrado. profesor-investigador principal del centro de investigación. especialista en políticas y programas de lucha contra la pobreza con 15 años en docencia, investigación, gerencia, asesoría gubernamental y consultoría a organismos internacionales. autor/editor de 25 publicaciones especializadas como “Gestión de la inversión social en américa Latina”. ph.d. en política y msc. en política pública de la Universidad de oxford, inglaterra. economista graduado con la calificación de sobresaliente “cum Laude” de la Universidad del pacífico

álvAro monGesocio de macroconsult. durante su carrera profesional se ha desempeñado como investigador en el departamento de economía de la Universidad de sussex y el centro de investigación de la Universidad del pacífico. ph.d. (c) en economía y m.a. en desarrollo económico por la Universidad de sussex (inglaterra).

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roGer DíAZ director de proyectos en la firma consultora apoyo consultoría, en el área de gestión pública. Quince años de experiencia profesional en el sector público en cargos de dirección en áreas de planificación, gestión de inversiones y presupuesto público. Ha realizado trabajos para organismos internacionales como el Banco interamericano de desarrollo Bid, Usaid, Fida, GiZ, KfW, care perú, ministerio de agricultura de la república dominicana, ministerio de Hacienda de el salvador, entre otros. ingeniero con maestría en economía, con especializaciones en Gestión empresarial, en Gestión de políticas y en planeamiento estratégico

JosÉ DíAZ ísmoDes consultor de instituciones públicas. ph.d. ©en economía y dirección de empresas, Universidad de deusto, españa. magíster en economía, pontificia Universidad católica del perú.

JUAn frAncIsco cAsTro miembro del centro de investigación de la Universidad del pacífico. Ha realizado consultorías para instituciones como el departamento para el desarrollo internacional del reino Unido, el Banco mundial, el instituto Nacional de recursos Naturales (iNreNa) y Luz del sur. msc. economics, London school of economics and political science.

cArlos cAlDerón consultor del ministerio de economía y Finanzas en temas de gestión presupuestaria por resultados, administración financiera y diseño de programas en el campo económico, social y productivo. se ha desempeñado en el pasado como investigador economista del instituto Libertad y democracia (iLd), la asociación civil reflexión democrática y el instituto apoyo. máster en ciencias políticas y sociales por la Universidad pompeu Fabra (españa), máster en desarrollo internacional sostenible por la Universidad de Brandeis (estados Unido).

ArleTTe belTránHa sido decana de la Facultad de economía e investigadora del centro de investigación de la Universidad del pacífico. entre sus principales publicaciones se encuentran: evaluación social de proyecto para países en desarrollo, objetivos de desarrollo del milenio en el perú: alcanzando las metas, entre otros. m.a. en economía, Georgetown University, programa de iLades, chile.

cArlos AlIAGA consultor en temas de gestión pública. master of public management por la Universität potsdam, alemania. egresado de la maestría en ciencias, con mención en ingeniería de sistemas, por la Universidad Nacional de ingeniería.


PlAnA DocenTe

JorGe monTesInos consultor internacional en temas vinculados al planeamiento estratégico, proyectos de inversión y regulación de servicios de interés público. trabajó durante los últimos 6 años en el organismo supervisor de la inversión en infraestructura de transporte de Uso público (ositraN), como asesor de la presidencia ejecutiva, habiéndose desempeñado como Gerente General y asesor de la presidencia ejecutiva de la citada institución. magister en administración pública del cide-méxico en economía aplicada a políticas públicas de la Universidad alberto Hurtado-chile, y master of applied economics de Georgetown University.

enrIqUe menDIZAbAldirige la asociación y desarrollo de capacidades en el programa de investigación y política en el desarrollo (rapid) grupo en odi. apoya el desarrollo de las asociaciones de la sociedad civil de la red del programa de américa Latina y está involucrado en la construcción de capacidades y el asesoramiento para la sociedad civil y los responsables políticos sobre el acercamiento de la investigación y la política en afríca, asia y américa. m.sc. en políticas sociales por London school of economics and political sciences. economista de la Universidad del pacífico.

nAncY HIDAlGo directora de la dirección Nacional de censos y encuestas del iNei - instituto Nacional de estadística e informática. Ha realizado diversas consultorías a nivel internacional y es artífice de la encuesta Nacional de Hogares, por la cual recibió un premio regional a la innovación estadística, por parte del Banco mundial con el patrocinio del departamento para el desarrollo internacional del reino Unido (dFit). economista por la pontificia Universidad católica del perú.

PeDro GUevArA consultor internacional en temas de planeamiento estratégico, proyectos de desarrollo social, fundraising, gestión y políticas públicas para organizaciones del sector privado, público y no gubernamental en ee.UU. y varios países de américa Latina y el caribe. Ha sido ceo de magis americas, inc., una red de oNGs jesuitas para las américas. Ha sido director de un programa para la construcción de 12,000 viviendas en el salvador, Honduras y Nicaragua con la oNG Habitat for Humanity international. master en administración pública de la Universidad de Harvard.

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mIlTon von Hesse ministro de agricultura. exdirector ejecutivo de proinversión. exdirector General de programación multianual del sector público, ente rector del sistema Nacional de inversión pública (sNip), del meF. m.a. en economía, Georgetown University, programa de iLades, chile.

DAvID verA TUDelA coordinador de evaluaciones de programas sociales en el ministerio de desarrollo e inclusión social. Ha sido analista económico en temas sociales en macroconsult, analista de investigación en la Unidad de desarrollo Humano del Banco mundial. su experiencia abarca la investigación y consultoría en diagnóstico, análisis de brechas, diseño de marco lógico, líneas de base, y evaluación de impacto de proyectos y programas sociales. magíster y licenciado en economía por la Universidad del pacífico.

nelson sHAcKdirector y socio-Fundador de s&s y consultores asociados. en el perú se desempeña como coordinador General de la segunda etapa del proyecto de mejoramiento de los servicios de Justicia con el Banco mundial y ha realizado trabajos para el Banco interamericano de desarrollo, la delegación de la comisión europea y la comisión económica para américa Latina. magíster en Gestión y políticas públicas por la Universidad de chile, con especialización en Finanzas públicas y políticas sociales. es Licenciado en economía por la Universidad del pacífico.

cÉsAr sáncHeZ móDenAHa sido Gerente en proyectos Financiado por el Banco internacional de reconstrucción y Fomento. director académico y docente de escuela de postgrado de la Universidad del pacífico. miembro del consejo directivo de ositraN. m.a en economía, Georgetown University, programa de iLades, chile. mBa por la Universidad del pacífico.

mAríA AnGelA PrIAlÉ Ha sido consultora en organizaciones de la sociedad civil española coordinando proyectos de acción social. magister en desarrollo y ayuda internacional por la Universidad complutense de madrid, cuenta con estudios doctorales en Gobierno y administración pública y Licenciada en administración de empresas de la Universidad del pacifico.

ArTUro PerATAcoordinador del programa de Fortalecimien-to de capacidades en proyectos de inversión pública en Gobiernos regionales, Gobiernos Locales y mancomunidades – segunda etapa - equipo Zona Norte. se ha desempeñado como coordinador del programa de For-mación en proyectos de inversión pública dentro programa de descentralización de la agencia de los estados Unidos para el desarrollo internacional (prodes / Usaid).

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