Expositor: Gral Brig Alejandro Gonzales Carbajal

Lima,11 de Mayo del 2012

Servicio de Intendencia del Ejército

“ Competitividad de Intendencia”

ORGANO DE PLANEAMIENTO Y ASESORAMIENTO

EMGE

C G E

CONSEJO SUPERIOR DEL EJTO

COMITÉ ECONOMICO DEL EJTO

CONSEJOS DE INVEST DEL EJTO

CONSEJO CONSULTIVO DEL EJTO

AGE

IGE

COMANDO DE EDUC Y DOCT DEL

EJÉRCITO

COMANDO OPNS TERRESTRES DEL

EJÉRCITO

COMANDO DE PERSONAL DEL

EJÉRCITO

ORGANOS DE CONTROL ORGANO DE COMANDO

ORGANOS DE APOYO

ORGANOS CONSULTIVOS

ORGANOS DE LINEA

REGIONES MILITARES

REGIONES MILITARES

REGIONES MILITARES

REGIONES MILITARES

REGIONES MILITARES

COMANDO DE LOGÍSTICA DEL

EJÉRCITO

OA-CGE OGECOE

SG-CGE

OAJE

DIPER

DIMOV

DIE DIEDOC

DINFE DIRAC

DIPLAN

DIDETECDITELE

DILOG

OAIE

Organigrama del Ejército

COLOGEABASTECIMIENTO

UUOO

O G E C O E

TESORERÍA

CONTABILIDAD

D I P L A N

PRESUPUESTO

Sistema Financiero - Logístico

El propósito de las Finanzas es la obtención y gestión, que realiza una empresa, un individuo o el

propio Estado, de los fondos que necesita para cumplir sus objetivos.

Finanzas

Satisfacción de las necesidades de la organización lugar, cantidad, calidad y tiempo

Logística

¨En la guerra un 20% es estrategia y táctica y un 80% logística¨

¨La logística ganó la guerra del Golfo”Teniente General Gus PagonisTeniente General Gus Pagonis

Mariscal MontgomeryMariscal Montgomery

CONTABILIDADCONTABILIDAD

TESORERÍATESORERÍA

PRESUPUESTOPRESUPUESTO

INVERSIÓN PÚBLICAINVERSIÓN PÚBLICA

ABASTECIMIENTOABASTECIMIENTO

PERSONALPERSONAL

CONTROLCONTROL

BIENES NACIONALESBIENES NACIONALES

ENDEUDAMIENTOENDEUDAMIENTO

PLANEAMIENTO ESTRAPLANEAMIENTO ESTRA

MODERNIZACIÓN DE LA MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICAGESTIÓN PÚBLICA

DEFENSA JUDICIAL DEL DEFENSA JUDICIAL DEL ESTADOESTADO

Su finalidad es regular la utilización de los recursos, dictan las normas y establecen los procedimientos relacionados con su ámbito; coordinan su operación técnica y es responsable de su correcto funcionamiento en el marco de la presente Ley, sus leyes especiales y disposiciones complementarias.

Ley Orgánica del Poder Ejecutivo

TITULO PRELIMINAR, Artículo V.-Principio de Organización e integración

Las Entidades del Poder Ejecutivo se organizan en un régimen jerarquizado y desconcentrado, sobre la base de funciones y competencias afines, evitando la duplicidad y superposición de funciones.

Artículo 46.- Sistemas Administrativos

Sistema Responsable Función Herramienta

Presupuesto DIPLAN

ProgramaciónFormulaciónAprobaciónEjecución

Control

SIAF

Abastecimiento SINTE

PlaneamientoAdquisiciónAlmacenajeDistribución

SIGA

Tesorería OGECOEUU/OO

CompromisoDevengado

Girado Pagado

SIAF

Contabilidad OGECOE EEFF SIAF

Control Interno AGE-IGE Control Normas

Sistemas Administrativos

Equipo de personas que trabajan juntas de manera estructurada para alcanzar un propósito.

INTENDENCIA DEL EJÉRCITOINTENDENCIA DEL EJÉRCITO

La Competitividad

La Competitividad de Intendencia

ESTRATÉGIA

ESTRUCTURA CULTURAORGANIZACIONAL

∑∑

Concepción estratégica

Es un proceso integral, hace que el líder desarrolle una capacidad de visión global y no sólo de las partes de la organización, determina y revela los propósitos, objetivos y las estrategias.

HENRY MINTZBERGPLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Administración EstratégicaFases

FORMULACIÓNFORMULACIÓN IMPLANTACIÓNIMPLANTACIÓN EVALUACIÓNEVALUACIÓN

CULTURA ORGANIZACIONAL

Fred R. DavidAdministración Estratégica

PLAN CRITERIOS

Plan Estratégico

Yoperativo

Plan Estratégico

Yoperativo

CompetitividadCompetitividad

Gestión Estratégica

MisiónVisión

INFLUYEINFLUYE

?

Es el sistema de valores, creencias, hábitos, de

normas y políticas que dan identidad, personalidad y

destino a una organización en el logro de sus fines

económicos y sociales. David Casares

Alfonso SiliceoLiderazgo, Valores y Cultura Organizacional

Cultura Organizacional

FALTA DE CULTURAORGANIZACIONAL

DE CALIDAD

FALTA DE CULTURAORGANIZACIONAL

DE CALIDAD

COMPETITIVIDADCOMPETITIVIDADINFLUYEINFLUYE

?

Cultura Organizacional

Competitividad - Calidad

RENTABILIDADRENTABILIDAD

COMPETITIVIDADCOMPETITIVIDAD

CALIDADCALIDAD

EDIFICACIONESEQUIPOS

EDIFICACIONESEQUIPOS

PERSONALPERSONALORGANIZACIÓN

PROCESOSORGANIZACIÓN

PROCESOS

PRODUCTIVIDADPRODUCTIVIDAD

CULTURA ORGANIZACIONAL

““Somos lo que hacemos día a día, de Somos lo que hacemos día a día, de modo que modo que

¡¡La Calidad no es un acto, sino un ¡¡La Calidad no es un acto, sino un habito!!”habito!!”

Aristóteles 300 A.C.Aristóteles 300 A.C.

El Jefe de Área

LOGRAR RESULTADOS

MEDIANTE LA ACCIÓN DE OTRAS PERSONAS

A LOS QUE SE LES PROPORCIONA EL AMBIENTE PROPICIO DE TRABAJO

TOMAR DECISIONES

FINALIDAD

MEDIO

TAREA

TAREA

El Jefe de Área

Grupos vs EquipoGrupos vs Equipo

• El grupo es un conjunto de individuos en relación relativamente estrecha, con conciencia de nosotros, disposición de adoptar esfuerzos para la consecución de objetivos comunes y aceptación de normas.

• Grupo viene de la palabra Groupe=Bulto.

Grupos vs EquipoGrupos vs Equipo

• Equipo viene de la palabra Skippian=Navegar

• Todo equipo es un grupo pero no todo grupo es un equipo.

• La diferencia principal es el nivel de organización del grupo para constituirse como equipo.

• El equipo tiene objetivos, metas y tareas bien claras y definidas para el logro de objetivos comunes.

Pensar Estratégicamente

Es el arte de superar a un adversario a

sabiendas de que este esta tratando de hacer lo

mismo con uno

FinFin

Servicio de Intendencia del Ejército