teoria de las restricciones (toc): modelo de gestión gerencial para el ...
Compensatorio Teoria y Gestión
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La organización es un conjunto de personas relacionadas entre si para lograr un mismo objetivo y lograr un determinado fin.
sistema socialista: formado por individuos y/o grupos individuos.
Agentes: son las personas que se relacionan por medio de las actividades que desarrollan dentro de la organización que trabaja.
Recursos: son los elementos materiales y humanos necesario las actividades para llevar a cabo la actividad de la organización.
Contexto: son todos aquellos factores, que siendo ajenos a la organización, la afectan e influyen en su desenvolvimiento y acciones.
Valores: son compartido por todos los integrantes de la organización.
Un sistema es un conjunto organizado de elementos que se relacionan entre sí para logar un cierto objetivo.
Componentes del sistema: son los elementos que se forman parte del sistema e interactúan entre sí.
Relaciones entre ellos, que determinan la estructura del sistema: a estar relacionados las podemos llamar comunicación.
Objetivos del sistema o finalidad.
Organización como sistema abierto ;
Individuos: se trata de la personalidad del hombre en el momento de actividades dentro de la organización.
Organización formal: son aquellas que están sujetas a una relación formal.
Organización informal: se compone por familia, amigos y grupos de trabajo.
Tecnología: es un recurso muy importante ya que es modificado del objetivo de la organización.
Entorno socioeconómico: no se puede considerar a la organización sin considerar a su entorno socioeconómico en el cual se encuentra inversas en el medio en el que se enfoca los objetivos.
Independencia: es una parte no palpable o invisible, pero si existiera la organización tanto podría existir .
Decisión: entre los individuos y sus actividades, como así también de los requisitos.
Comunicación: es el que permite que la organización actúe correctamente.
Equilibrio: todas las organizaciones están compuestas por partes que se relacionan entre sí.
Compensatorio tercer trimestre:
Crecimientos: es cuantitativo, implica que la empresa produzca y venda más de lo mismo.
Desarrollo: es básicamente cualicuantitativa, radica en aprovechar mejor el potencial de la organización.
Ej:
Super Centro
Crecimiento:
Amplió su local. Mayor cantidad de clientes. Aumenta sus empleados.
Desarrollo:
Nuevos productos . Variedad en el precio y calidad. Innovación tecnológica.
Declinación: es un estado que se caracteriza por la pérdida paulatina del nivel de actividad.
Causas:
El estancamiento. Conflictos no solucionados a tiempo. Falla en la función principal.
Cultura organizacional.
Cultura: es el conjunto de ideas, costumbres, valores y creencias que tiene una persona o sociedad.
Cultura organizacional: es el conjunto de valores que tienen en común los integrantes de una organización