Compensatorio Teoria y Gestión

4
La organización es un conjunto de personas relacionadas entre si para lograr un mismo objetivo y lograr un determinado fin. sistema socialista: formado por individuos y/o grupos individuos. Agentes: son las personas que se relacionan por medio de las actividades que desarrollan dentro de la organización que trabaja. Recursos: son los elementos materiales y humanos necesario las actividades para llevar a cabo la actividad de la organización. Contexto: son todos aquellos factores, que siendo ajenos a la organización, la afectan e influyen en su desenvolvimiento y acciones. Valores: son compartido por todos los integrantes de la organización. Un sistema es un conjunto organizado de elementos que se relacionan entre sí para logar un cierto objetivo. Componentes del sistema: son los elementos que se forman parte del sistema e interactúan entre sí. Relaciones entre ellos, que determinan la estructura del sistema: a estar relacionados las podemos llamar comunicación. Objetivos del sistema o finalidad. Organización como sistema abierto ; Individuos: se trata de la personalidad del hombre en el momento de actividades dentro de la organización. Organización formal: son aquellas que están sujetas a una relación formal. Organización informal: se compone por familia, amigos y grupos de trabajo. Tecnología: es un recurso muy importante ya que es modificado del objetivo de la organización.

description

Compensatorio teoria y gestión 4to añouep 61 eben ezerVilla Angela- Chaco Argentina

Transcript of Compensatorio Teoria y Gestión

Page 1: Compensatorio Teoria y Gestión

La organización es un conjunto de personas relacionadas entre si para lograr un mismo objetivo y lograr un determinado fin.

sistema socialista: formado por individuos y/o grupos individuos.

Agentes: son las personas que se relacionan por medio de las actividades que desarrollan dentro de la organización que trabaja.

Recursos: son los elementos materiales y humanos necesario las actividades para llevar a cabo la actividad de la organización.

Contexto: son todos aquellos factores, que siendo ajenos a la organización, la afectan e influyen en su desenvolvimiento y acciones.

Valores: son compartido por todos los integrantes de la organización.

Un sistema es un conjunto organizado de elementos que se relacionan entre sí para logar un cierto objetivo.

Componentes del sistema: son los elementos que se forman parte del sistema e interactúan entre sí.

Relaciones entre ellos, que determinan la estructura del sistema: a estar relacionados las podemos llamar comunicación.

Objetivos del sistema o finalidad.

Organización como sistema abierto ;

Individuos: se trata de la personalidad del hombre en el momento de actividades dentro de la organización.

Organización formal: son aquellas que están sujetas a una relación formal.

Organización informal: se compone por familia, amigos y grupos de trabajo.

Tecnología: es un recurso muy importante ya que es modificado del objetivo de la organización.

Entorno socioeconómico: no se puede considerar a la organización sin considerar a su entorno socioeconómico en el cual se encuentra inversas en el medio en el que se enfoca los objetivos.

Independencia: es una parte no palpable o invisible, pero si existiera la organización tanto podría existir .

Decisión: entre los individuos y sus actividades, como así también de los requisitos.

Comunicación: es el que permite que la organización actúe correctamente.

Page 2: Compensatorio Teoria y Gestión

Equilibrio: todas las organizaciones están compuestas por partes que se relacionan entre sí.

Page 3: Compensatorio Teoria y Gestión

Compensatorio tercer trimestre:

Crecimientos: es cuantitativo, implica que la empresa produzca y venda más de lo mismo.

Desarrollo: es básicamente cualicuantitativa, radica en aprovechar mejor el potencial de la organización.

Ej:

Super Centro

Crecimiento:

Amplió su local. Mayor cantidad de clientes. Aumenta sus empleados.

Desarrollo:

Nuevos productos . Variedad en el precio y calidad. Innovación tecnológica.

Declinación: es un estado que se caracteriza por la pérdida paulatina del nivel de actividad.

Causas:

El estancamiento. Conflictos no solucionados a tiempo. Falla en la función principal.

Cultura organizacional.

Cultura: es el conjunto de ideas, costumbres, valores y creencias que tiene una persona o sociedad.

Cultura organizacional: es el conjunto de valores que tienen en común los integrantes de una organización