LAS LECCIONES DE LOS EXPERTOS

YComoQUE

APRENDERMASTERING ENGAGEMENT TEAM

Autor  del  mejor  libro  que  se  ha  escrito  sobre  el  tema  de  la  

consultoría,  6tulado:  

“Flawless  Consul6ng”  nos  refiere  que  debemos  desarrollar  la  auto-­‐conciencia,  dado  que  “lo  que  uno  

es,  lo  es  todo”  y  aprender  a  expresar  con  claridad  y  de  manera  aser6va  nuestras  necesidades,  sen6mientos  y  emociones  a  los  

demás.    

Peter Block.

En  su  libro  “The  Six  Pillars  of  Self  Esteem”  comenta  que  es  sumamente  importante  mantener  total  y  absoluto  respeto  hacia  los  demás.  Hablar  siempre  en  primera  persona.    

Ensayar  con6nuamente  con  nuevas  maneras  de  comportamiento  individual  y  social  y  de  manera  muy  especial  estar  abiertos  a  nuevas  experiencias  de  aprendizaje  y  crearlas  de  manera  ac6va.    

Nathaniel Branden.

Quién  escribió  el  libro  “Built  to  last”  mismo  que  permaneció  por  más  de  cinco  años  entre  los  más  vendidos  de  “Business  Week”  nos  sugiere  tener  una  lista  6tulada  “por  aprender”  en  la  cuál  especifiquemos  lo  siguiente:  voy  a  aprender...  con  la  intención  de  lograr...  y  llevar  un  cuaderno  de  aprendizajes  con  los  siguientes  cuatro  capítulos:  

JaMES COLLINS.

- Vida

- Trabajo - Mi mismo - Situaciones que no me derivan aprendizaje relevante.

En  su  obra  “Leadership  by  Design”  nos  recomienda:    

Aceptar  la  realidad.  Hacer  contactos  con  otras  personas  y  mantener  su  confianza,  ya  que  considera  que  “el  fracaso  es  solitario,  pero  el  éxito  requiere  de  compañía”.  Ser  conscientes  de  la  Retro  información  silenciosa  que  con6nuamente  nos  envían  las  demás  personas  y  finalmente  u6lizar  6empo  de  “quienes  somos  en  la  actualidad,  para  conver6rnos  en  quien  queremos  ser  en  el  futuro”.  

deepack sethi.

En  su  libro  “The  Adult  Years:  Mastering  the  Art  of  Self  Renewal”  nos  presenta  las  siguientes  recomendaciones:  Desarrolla  una  visión,  formula  un  plan  y  navega  con/por  él,  dentro  del  mar  que  representa  el  flujo  de  los  eventos.  Aprende  a  aprender,  desaprender  y  re  aprender  y  vive  en  el  limite  exterior  del  riesgo  y  no  en  el  interior  de  la  seguridad.    

Frederic M. Hudson

peter drucker.

Hace  dos  años  un  ar[culo  autobiográfico  del  maestro  de  la  Administración  y  la  Gerencia,  el  austriaco  Peter  Drucker,  refería  lo  importante  que  es  encontrar  nuestro  des6no  trascendente  (Lo  que  solo  yo  puedo  ser  y  hacer  para  llegar  a  la  autorrealización  y  contribuir  de  manera  especial  y  sensible  a  los  demás)  señalaba  con  un  dejo  de  tristeza  que  él  tenía  solamente  diez  años  de  haberlo  encontrado,  pero  que  esperaba  poder  ejercerlo  durante  muchos  años  más.    

En  ese  momento  el  maestro  Drucker  tenía  82  años.    

En  su  lecho  de  muerte  dijo  que  se  había  equivocado  en  su  teoría  de  mo6vación.  Me  falto  el  más  alto  de  los  niveles,  la  autoactualización.  

abraham maslow.

AUTOACTUALIZATE!

No  Dejes  que  el  Des6no  te  alcance,  diseña  tus  propios  procesos  de  aprendizaje  y  desarrollo,  por  6  mismo  y  para  6  mismo.  Inicia  tu  Proceso  de  autoeducación  hoy  mismo…

M A S T E R I N G E N G A G E M E N T T E A M

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