Cómo realizar un buen Plan de Marketing. Fase II. Objetivos y estrategias. Caso práctico incluido.
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Plan de MarketingGastromarketing en Almería.
Fase 2. Objetivos y estrategias
En la siguiente presentación se desarrollará la Fase II del Plan de Marketing de la empresa de marketing en Almería.
Adrián Sánchez Valls
FASE 2. ¿DÓNDE Y CÓMO QUEREMOS IR?
Esta Fase es posiblemente la más importante del Plan de Marketing ya que a raíz de esta fase se desarrollarán todas las demás acciones.
El contenido de este apartado incluye:
• Desarrollo de los objetivos• Desarrollo de estrategias empresariales
La empresa elegirá los “caminos” necesarios para alcanzar los objetivos y posicionarse en el mercado. Algo fundamental.
Adrián Sánchez Valls
FASE 2 2. OBJETIVOS
• Desarrollo de los objetivos
2.1. Objetivos SMART
• Ventas• Beneficios• Clientes
2.2. Árbol de objetivos
Adrián Sánchez Valls
FASE 2 3. ESTRATEGIA EMPRESARIAL
3.1. Estrategia de
segmentación (Cobertura de
mercado)
3.2. Estrategia diferenciación.
Porter
3.3. Estrategia de
posicionamiento
3.4. Estrategias de
fidelización
3.5. Estrategia de desarrollo de producto.
Ansoff
3.6. Estrategia Online
Adrián Sánchez Valls
Objetivos específicos
•Para empezar, necesitamos un nivel de ventas para cubrir costes y sacar algo de dinero, de ahí ese objetivo de ventas.
•Luego necesitamos no perder dinero y encontrar financiación para la empresa, ambos son objetivos de beneficio.
•Por último los objetivos de clientes, tan importantes como el posicionamiento, la satisfacción y la fidelización.
Adrián Sánchez Valls
FASE 2 3. ESTRATEGIA EMPRESARIAL
3.1. Estrategia de
segmentación (Cobertura de
mercado)
3.2. Estrategia diferenciación.
Porter
3.3. Estrategia de
posicionamiento
3.4. Estrategias de
fidelización
3.5. Estrategia de desarrollo de producto.
Ansoff
3.6. Estrategia Online
Adrián Sánchez Valls
•Estas son las estrategias que hemos seleccionado para nuestra empresa. Que te recuerdo que era una empresa de marketing enfocada a restaurantes y bares. Hay muchas más. Tantas como caminos hay para llegar a un sitio, pero el arte está en elegir las correctas.
Adrián Sánchez Valls
Criterios de Segmentación
Demográfica
• Almería y alrededores
Psicográfica
• Valores
Conductual
• Nivel de beneficios
• Lealtad
Adrián Sánchez Valls
• Criterio demográfico: Vamos a seleccionar los bares y restaurantes de Almería. Utilizaremos el INE para conocer el número total.
• Criterio psicográfico: Vamos a seleccionar aquellos bares y restaurantes que se identifiquen más con nuestros valores. Hay que saber decir que no. Hay que saber con quién vamos a trabajar, a quién vamos a ayudar, con quién vamos a negociar.
• Conductual: Vamos a seleccionar los bares y restaurantes con un nivel de beneficios elevado, ya que vamos a desarrollar un servicio integral, único y diferente. También buscamos clientes leales, con lealtad se refiere que se busca una relación a largo plazo, no queremos que nos contraten 2 meses y luego nos den la patada.
Adrián Sánchez Valls
Estrategia diferenciación de Porter.
Adrián Sánchez Valls
Esta estrategia es la mejor si quieres que tu servicio o producto sea percibido como único, exclusivo, de alta calidad, etc. Lo difícil aquí es conseguir que sean percibidas por tu público objetivo. Aunque toda la planificación girará en torno a este aspecto, desde la segmentación hasta las últimas acciones.
Estrategia de posicionamiento.
Basado en beneficios
• Nos vamos a centrar en los beneficios del cliente, no en el servicio en sí.
Basado en liderazgo
• Primeros en Almería que integre todos los servicios del marketing para ayudar a restaurantes
Basado en calidad
• Nos basamos en la calidad del servicio para posicionar el servicio en el mercado.
Adrián Sánchez Valls
Estrategia de fidelización
Generación de imagen de
marca.• Generar una
marca propia que se identifique con los clientes es una buena manera de fidelizar.
RSC
• La RSC también tiene como objetivo secundario generar la fidelización de los clientes.
CRM
• Esta rama del marketing incluye el Marketing Relacional
Adrián Sánchez Valls
Estrategia de desarrollo de producto de Ansoff.
Adrián Sánchez Valls
Cuenta con la ventaja de que el mercado es conocido, hay datos al respecto y las empresas son accesibles.
Nos decidimos por el crecimiento intensivo con nuestro nuevo servicio en el mercado gastronómico actual almeriense.
Estrategia On-Line
Adrián Sánchez Valls
Tendremos que responder a las preguntas ¿Cómo será la estrategia? ¿Dónde se llevará a cabo? ¿Qué se pondrá?