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C O M O E S U N“ L I D E R ”

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Una reciente encuesta determinó que Michael Jordan es indiscutiblemente uno de los hombres más conocidos del mundo. Su talento en el basquetbol contribuyó a que su equipo, los Bulls de Chicago, ganara seis campeonatos consecutivamente.

A Jordan se le otorgó el título de "el jugador más valioso de la NBA" durante sus últimas cinco temporadas.

La popularidad de Michael Jordan se debe en buena parte al

respaldo de Phil Jackson, en ese entonces su entrenador, quien

habiendo jugado el mismo deporte en su juventud, llevó a los Bulls

a coronarse como campeones en seis ocasiones.

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En la temporada 1999 - 2000 y después de un año

sabático, Jackson comenzó a dirigir al equipo Los

Lakers de Los Ángeles y en ese mismo período los

llevó a coronarse como campeones, situación que

fue exclusiva de los Bulls durante los últimos nueve

años.

Cualquiera que tenga a su cargo la responsabilidad de sacar adelante el

potencial de un grupo -ya sea de alumnos, de jugadores deportivos,

como en este caso, o inclusive de la misma familia- podría

preguntarse, ¿qué armas emplea este hombre para explotar al

máximo la capacidad de los atletas? ¿Qué características posee

que hace resaltar de cada uno lo mejor de sí?

La respuesta es simple: Jackson conoce a sus jugadores.

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Dedica buena parte de su tiempo a tratarlos personalmente,

identifica en ellos sus fortalezas, advierte sus

debilidades, reconoce el punto en que ha de partir para

diseñar sus programas de entrenamiento, sabe hasta

dónde puede llegar con cada uno. Phil Jackson "invierte

tiempo" en ellos, los observa, participa hasta cierto punto

de su vida personal, les otorga el privilegio de

considerarlos "únicos", "diferentes"… Su exigencia y

reconocimiento se basan en las peculiaridades de cada

uno... Los trata con firmeza y al mismo tiempo con

consideración, con una consideración basada en la realidad

tangible de la persona humana como única e irrepetible.

Phil Jackson es un "líder" en la connotación más pura del término.

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El liderazgo (entendido como la conducción positiva de un grupo

hacia la consecución de metas y objetivos que redunden en

beneficio del bien común, así como de cada uno de sus integrantes)

no es exclusivo de la actuación de un entrenador deportivo;

corresponde también al profesor cumplir con este imperativo.

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Para el profesor, el conocimiento específico de cada uno de los

alumnos constituye la base para fincar el respeto que les debe como

personas. Se sabe, sin necesidad de hacer profundas y complejas

reflexiones, que cada persona es portadora de una historia que la hace

única, especial. No hay dos personas iguales, las biografías difieren

radicalmente a pesar de estar inmersos en una misma sociedad, regida

por los mismos valores y objetivos.

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Las diferencias individuales en un salón de clases constituyen hoy y siempre

una realidad. Se trabaja día a día con un grupo formado por alumnos de la

misma edad, con condiciones sociales semejantes, con historial académico

similar, con un ideal común... Sin embargo, se pueden identificar diferencias

radicales, diferencias que van desde el ámbito de la personalidad, la forma de

aprender, el sexo, el carácter, etc.

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La importancia reside en reconocer que en los salones de

clase se trabaja diariamente con personas que son únicas en

todos sentidos, a pesar de estar agrupados, y al reconocer

estas diferencias confiar en que todos los estudiantes pueden

aprender, y por supuesto que estos requieran de verdaderos

LIDERES que les coadyuven a transformar su realidad.

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