Como Elegir Agencia de Public Id Ad

Cómo elegiruna Agencia de Publicidad

Contenido- Las agencias de publicidad.- Definición de necesidades de la empresa- Definición del perfil de la agencia.- Buscando la agencia idónea.- Selección.- Revisión de credenciales- Picht publicitario.- Brief de agencia.- Confidencialidad.- Evaluación.- Otras Opciones.- Glosario de ejemplos.

Introducción

Las agencias de Publicidad

Hoy en día no nos extrañan los magníficos resultados que puede obtener un vídeo «casero» colgado en Youtube. Lo mismo puede ocurrir con una estrategia de marketing viral y tantas otras acciones que demuestran que hoy más que nunca el valor de las ideas está muy por encima de la inversión en medios que se realice. Las agencias de publicidad están obligadas a romper los moldes de la publicidad convencional. Lo evidente es que, para ser eficaces, los mensajes publicitarios están cada día más obligados a sorprender y buscar nuevos caminos de creatividad y ahí es donde la agencia de publicidad debe adquirir un nuevo protagonismo y reinventar su actividad. En principio podríamos establecer que son agencias de publicidad las personas físicas o jurídicas que se dedican profesionalmente y de manera organizada a crear, preparar, programar y ejecutar publicidad por cuenta de un anunciante. En principio existe una gran confusión en este apartado, ya que hoy en día existen tantos tipos de agencias como medios de comunicación integral existen. Así, se habla de agencias de relaciones públicas, de patrocinio, de marketing directo, de comunicación, de promoción, de prensa, agencias de marketing on line, etc.

Pero, volviendo a las agencias de publicidad, diremos que existen tantas variedades como objeto social tengan. De esta forma, podemos hablar de:

•!Agencias de servicios plenos. En las que se ofrece al cliente una asistencia completa, tanto en materia de investigación, estrategias de marketing, creatividad, plan de medios, producción, costes, información al sector, facturación y pagos.

•!Agencias de publicidad general. Agencias que tienen limitados estos servicios y se dedican a vender creatividad subcontratando el resto de servicios a otras agencias especializadas.

•!Centrales de Medios. Su objetivo es canalizar publicidad dirigida a los medios, encargada por terceros, ya sean agencias o anunciantes directos. Las constituyen grandes grupos profesionales y especialistas en medios, los cuales consiguen sus beneficios por el volumen de compra y los rappels obtenidos por ello.

•!Agencias on line. Con un mercado al alza, son las responsables de trabajar en Internet, con los objetivos propios del medio: conseguir notoriedad, posicionamiento, tráfico a la web y un ROI eficiente.

•!Agencias de Medios Específicos. Su dedicación está centrada en la contratación de espacios publicitarios en exclusiva para los medios que trabaja.

•!Agencias internas o In House. Son aquellas creadas por los grandes anunciantes, a los que les resulta más rentable tener su propia agencia, aunque sólo sea de servicios creativos y tengan que subcontratar los demás servicios, debido al volumen publicitario que generan. Este tipo de agencia funciona con grandes anunciantes cuya actividad publicitaria es muy demandante durante todo el año.

Definición de necesidades y perfiles

Las necesidades de la empresa

Cuando una empresa busca una agencia de publicidad, lo primero que debe definir son las necesidades por las que requieren estos servicios. Puede ser sólo para un proyecto específico o para ejecutar todo un plan de comunicación con presencia publicitaria durante todo el año. También hay casos donde se requiere de una agencia como un soporte estratégico ya sea de planeación, de monitoreo de competencia o como una fuente de ideas. Sea cual sea la necesidad, lo primero es definir este punto para saber si se requiere de una agencia durante todo el año o sólo para un proyecto específico. De esto depende si la relación es por proyecto o por iguala, aclarando que en ambos casos la agencia debe tener el mismo nivel de compromiso y profesionalismo independientemente de los presupuestos.

Definiendo un perfil de agencia

Existen agencias más adecuadas para un determinado anunciante, para una determinada empresa o para un determinado producto o servicio. Una vez que se tienen claras las necesidades de la empresa, se puede definir el perfil idóneo de la agencia que se busca. Existen varios aspectos que definen el perfil: Si es local o internacional, dependiendo si la empresa sólo tiene actividad en una región o si requiere de una red en varios países. Otro aspecto es la experiencia y el enfoque que se desea de la agencia, es decir, si es estrátegico, si es creativo, si es especializado o si es una mezcla de ambos. Otro punto no menos importante, es tener bien establecidos los servicios que se requieren de la agencia para poder así tener un perfil específico: Si es una agencia de servicios integrados o una agencia de publicidad general, o una agencia de publicidad especializada como es el caso de la industria farmacéutica.El tamaño de la agencia también es una aspecto que debe evaluarse, ya que no sólo habla de la cantidad de personas o equipos que se pueden disponer para una marca, sino también de la importancia que queremos tener como cliente en una agencia. Esto al final también se ve reflejado en los costos, de acuerdo a la infraestructura y servicios que se requieran.

Buscando la agencia idónea

La selección de agencia

Una vez teniendo detectadas las necesidades y el perfil que requerimos para cubrirlas, se pueden ya buscar agencias que cubran el perfil deseado, ya sea de manera directa o a través de asesores o consultores. En ambos casos, es un proceso que requiere tiempo para poder llegar a una buena selección.Un buen tip una vez teniendo una lista de varias agencias, es informarse de éstas y ver su trabajo reciente. También es importante contactarlas e ir a sus oficinas para una presentación de credenciales y conocer tanto sus instalaciones como su personal. La compatibilidad es un factor importante a considerar al seleccionar una agencia de publicidad. Así como saber si la agencia de publicidad que elige tiene la experiencia que usted requiere, también necesita saber que la agencia y su compañía tengan química y sean compatibles en sus formas de pensar. Otro buena práctica después de visitarlos, es invitar a las agencias a que visiten su empresa para ver sus reacciones y evaluar quiénes están más entusiasmados e interesados por los productos o la categoría que maneja.

Revisión de credencialesUna forma rápida y eficaz de obtener información de las agencias que le interesan es pidiendo una presentación de credenciales. En ella, se condensa tanto la historia y experiencia de una agencia como su visión, sus recursos y ventajas competitivas.En general, la presentación de credenciales debe incluir:

• Presentación formal y desarrollo de la información• Casos anteriores que demuestren las habilidades pertinentes

• Trabajo creativo y discusiones filosóficas sobre el trabajo seleccionado

• Demostrar en qué la agencia es especial• Un recorrido por la agencia

Revisión de credenciales

En este punto es también importante descubrir la compatibilidad. Al reunirse con representantes de cada una de las empresas que están considerando la posibilidad de la selección de una agencia de publicidad y comercialización, se aprende más de los hechos y las cifras sobre el tamaño y la experiencia de cada agencia de publicidad. También se tiene la posibilidad de saber si existe una relación entre usted y la gente que está pensando en confiar con su publicidad. Es importante saber si esta relación existe, y si se tiene la certeza de que la agencia de publicidad que elija será capaz de comunicarse con la imagen de su empresa y si serán capaces de trabajar juntos con alegría y productividad.

Elegir agencia a través de un pitch

Después de tener un “short list“ de las agencias que más le convencen, la mejor forma de elegir es viéndolas trabajar para su empresa. Con este objetivo se ha hecho común en el mundo una práctica denominada picht de agencia, donde se hace un concuros con el brief de un proyecto específico de la empresa y este brief se abre a tres agencias para que propongan una campaña (existen excepciones donde se invita a cuatro agencias). Al final se evalúan las propuestas y la que el cliente considera mejor, es la que determina qué agencia manejará sus marcas.Es importante tomar en cuenta que dependiendo del país existe una normatividad y contexto para hacer el picht. Existen países donde este concurso debe pagarse a todos los convocados exceptuando al ganador. En el caso de México funciona de diferentes maneras y dependiendo de cada agencia, hay quienes participan en pitchs gratis y quienes no lo hacen (también existe un órgano que trata de regular esto, que es la AMAP).

Consideraciones previas

No convoque a agencias de distinto rango. Es muy frecuente escuchar a alguien decir: “Voy a llamar a un par de multinacionales, una agencia local, una boutique creativa, etc. para ver cómo es cada una”. No compare peras con manzanas, las necesidades de la empresa y el perfil de agencia deberían haber clarificado el estilo y servicio que más le convienen a la empresa.No invite a concursar a ninguna agencia o conocidos por compromiso.Establezca de antemano con claridad quiénes por parte de la empresa serán responsables de conducir el concurso durante todas sus etapas y quiénes serán los que tomen la decisión. Los funcionarios que conduzcan el proceso deberían integrar el grupo encargado de la selección final.El objetivo es seleccionar un recurso de comunicación externo que llene los requisitos operacionales y esté en armonía con la cultura de la compañía.

Consideraciones previasUna vez teniendo una definición de sus prioridades y objetivos de marketing y una clara identificación de sus expectativas y requerimientos con respecto al servicio a contratar, es importante contar con:La determinación de un procedimiento de selección formal que involucre responsabilidades gerenciales y la voluntad de cumplir con dicho procedimiento durante la revisión:a) La responsabilidad deberá estar centrada en el área que tendrá mayor contacto con la agencia.b) La gerencia general no deberá estar necesariamente involucrada en el proceso, aunque sí en el final si conoce las pautas y objetivos planteados.c) Se deberá designar un comité de selección con roles establecidos. La cantidad de miembros es variable, idealmente se podría contar con un Líder del Equipo, responsable de hacer el contacto inicial, es el representante “oficial” de la compañía; un contacto que maneje la logística, cuestiones operacionales,agenda/programación, reuniones internas, protocolo. Sirve como contacto primario para la agencia en lo referente a la información de la compañía, preguntas, dudas, inquietudes.La voluntad de reconocer económicamente a las agencias por su trabajo en el concurso, si excede la presentación de antecedentes e incluye gastos de bolsillo y horas hombre.La forma de remuneración que está dispuesta a reconocer a la agencia elegida. Se deberá dar la misma información a todas las agencias participantes, en elinicio y durante el desarrollo.Se deberá tener un criterio de selección claramente definido; y un procedimiento de clasificación numérica que evite subjetividades.•Se aclarará a las agencias el criterio de selección y el orden de importancia asignado a cada tema.

Brief de Agencia para un pitch

El Brief de Agencia es el documento estratégico que se les entrega a las agencias designadas para participar en el cuncurso o picht por la marca. Las agencias están muy familiarizadas con este documento porque condensa en un par de hojas el proyecto que deben resolver. Básicamente, contiene la siguiente información:AntecedentesQué resultados se esperanProblema de comunicación o PublicidadMercadoCompetenciaConsumidor o Público ObjetivoMarco Estratégico o mensaje que queremos comunicarMedios a utilizarPresupuesto para el proyecto (opcional)Mandatorios ejecucionalesMateriales requeridos para la presentación

Confidencialidad

Como la mayoría de los briefs se hacen sobre proyectos reales para ahorrar tiempo y esfuerzos, la información que se maneja es real y confidencial. Por eso es importante hacer firmar a los participantes un convenio de confidencialidad, que los comprometa a no hacer mal uso de esa información y a manejarla con absoluta discreción. A este respecto, cada empresa puede elaborar su propio convenio y quien mejor puede ofrecer un marco de referencia para este propósito es el departamento legal de cada compañía. Al final de este apartado se muestra un ejemplo de convenio para fines ilustrativos.

El proceso de selección y evaluación

El proceso de selección

El proceso de evaluación¿Qué buscar durante la evaluación?a. Recursos b. Capacidad / Idoneidad c. Ejecución d. Cultura

Recursos¿Tiene la agencia los recursos para hacer el trabajo?Personal!CapitalEquiposCartera de clientes Información

El proceso de evaluaciónCapacidad / IdoneidadAspectos Generales¿Tiene el personal de la agencia la habilidad para aplicar estos recursos a los problemas del cliente?

• Talento y experiencia del personal • Sistemas y Procedimientos

• Capacidad de Compra

• Orientación de la agencia (creatividad, planeamiento estratégico, servicio de• cuentas, investigación)

• Reputación en la industria, con los clientes y ex-clientesAspectos Específicos

• Capacidad estratégica de la Agencia

• Experiencia en Marketing • Capacidad de Investigación

• Sistemas de Información, recursos • Sistemas de Planificación Estratégica

• Grado de integración en todo el proceso de desarrollo

El proceso de evaluaciónCapacidad en Medios

• Recursos de información (internos y contratados)

• Organización del departamento • Filosofía de planificación y compra

• Eficiencia en la inversión del capital del cliente/casosCapacidad Creativa

•Fuente de talento (tamaño/profundidad)

•Calidad de la Dirección Creativa•Campañas exitosas

•Posicionamiento del Departamento Creativo respecto de los demás: es dominante, equilibrado, subordinado al Departamento de Cuentas (lo ideal es que exista un equilibrio entre el Departamento Creativo y el de Cuentas)

El proceso de evaluaciónCapacidad del Departamento de Cuentas

• Orientación - ¿Representantes frente al Cliente o Estrategas?

• Posición dentro de la agencia • Talento, antecedentes, nivel de experiencia

• Capacidades (ideas, redacción, presentación)Gerencia

• Nivel profesional

• Rol en la agencia: de representación o participante activo • Talento/capacidad como personas de negocios y como publicitarios

• Grado de respeto de los subordinados

El proceso de evaluaciónEjecución¿Está la agencia capacitada para aplicar en forma consistente sus recursos a fin de resolver los problemas de marketing y comunicación de los clientes?• Casos exitosos

• Ejemplos creativos en diversos medios• Sistemas internos de pensamiento, creación y control de calidad

• Criterios y lenguaje en común

• Referencias de sus clientes

Cultura¿Posee la agencia una cultura interna que responda a la organización y permita al personal dar lo mejor de sí? ¿La cultura de la agencia es compatible con la de la empresa?

• “Calidad” del personal de la agencia • ¿Cómo se llevan entre sí en las reuniones que mantienen con usted?

• Reputación de la agencia en el mercado • Feeling

Guía de evaluación

Time Table

Otras opciones

El traje a la medida

Es posible que a la hora de hacer el perfil de agencia que se requiere y ver el presupuesto con el que se cuenta, no se pueda conciliar todo. Muchas veces se tiene un perfil exacto de la agencia, incluso a la agencia ideal ya contactada, pero no se llega a un acuerdo en términos de costos. Otras veces se tiene un buen presupuesto, pero las necesidades y requerimentos exceden a los servicios o el tiempo que una agencia puede ofrecer a su empresa. En estos casos y ante la constante evolución que la publicidad y la comunicación, han surgido nuevas opciones tanto de parte de los comunicadores como de parte de clientes que buscan un traje a la medida para resolver sus necesidades.

El traje a la medida

De ahí, que algunos clientes con el suficiente soporte estratégico interno, han optado por contratar a boutiques creativas para que sólo les provean de las ideas. Otros clientes que saben que requieren tanto ideas como soporte estratégico, han buscado apoyo en consultorías de innovación y planeación, o han formado equipos free lance.The Coca Cola Company para sus campañas internacionales, utiliza una dupla creativa senior que es la que se encarga de desarrollar sus campañas y después las permea a través de sus agencias locales. Red Bull creó su propia agencia para que lanzaran su bebida energética y durante varios años esta agencia sólo atendió a este cliente. Samsumg decidió invertir en una agencia “In House“ y contrató a creativos, gente de medios, diseñadores y estrategas para tener un equipo dentro de la empresa. Lo importante de todo esto, es que teniendo claros los objetivos y necesidades, se puede encontrar la mejor solución para la empresa y, en caso de no existir, crearla inventando una nueva solución.

Glosario de Ejemplos

Ejemplo de Brief

Brief Publicitario

Marca: EGO

Fecha: Noviembre 2009

Componentes Brief Publicitario

1. Contextualización del Mercado y la Marca a. Mercadob. Entorno Competitivoc. Nuestra Marca

4. La Estrategia Publicitaria.

1.Contextualización del Mercado y la Marca a.Mercadob.Entorno Competitivoc.Nuestra Marca

2.La Estrategia Publicitaria.


A) Mercado

0

15.0

RY 06 RY 07 RY 08 EF 08 MA 08 MJ 08 JA 080

8.8

17.5

26.3

35.0

3.83.5

3.93.6

3.9 3.9 3.8

6.0

4.65.0 4.8 4.8 4.6

4.04.04.5 4.5 4.7

5.34.9

5.4

18.9 18.317.0 17.2

16.1 15.714.9

16.1

23.3

29.730.6 30.5 30.4 31.0

Participación de Mercado (Valor)

Xtreme Super Wet Fructis Punky Junky ATMFuente: AC Nielsen RI JA´08

Categoría (1,425 Mio Mxp) liderada Xtreme y Super Wet concentrando el 47% del mercado.

SOM est. EGO 4 pts (Valor)

A) MercadoHábitos de compra, preparación y uso de la categoría - Hacer una demostración al creativo lo más visual y

vivencial posible… no es una charla técnica.Hábitos de compra, preparación y uso de la categoría - Hacer una demostración al creativo lo más visual y

vivencial posible… no es una charla técnica.

Penetración Categoría: 77%

Frecuencia Categoría: 26.8 veces al mes

Atributos más importantes de la categoría Fijación

Duración del peinado

No deja el cabello grasoso

No genera polvillo

Libre de alcohol

Color transparenteHábitos de compra: Quién decide la compra, quien lo compra, Lugar, forma, proceso, frecuencia de compra, presentaciones de compra

La compra es decidida por el Hombre dado que la decisión se da en el punto de venta, al mismo tiempo, la compra es también realizada en su mayoría por el Hombre (62% en Changarros), quien es el que decide la misma (Se vende principalmente en Autoservicios (57%) con una parte importante en Tradicionales (33%). En el autoservicio, el consumidor ve la consistencia, posteriormente abre el bote y huele el producto y toma su decisión cuando es una nueva marca. La compra se da cada 25 días, los formatos más importantes son 250ml (changarro) 500ml (Autoservocops)

Hábito de preparación: Forma de Preparación, quién lo prepara

El producto no requiere preparación previa

Hábito de uso: Quién lo consume y cómo El consumidor con el cabello húmedo mete la mano al tarro y se pone un poco del producto en las yemas de los dedos índice y anular, posteriormente lo esparce en la palma de la mano y procede a aplicarlo en el cabello para modelar su look. No utiliza peines ni cepillos, se peina con los dedos.

B) Entorno Competitivo

Marca: Xtreme

Porqué el consumidor lo elige en palabras del consumidor: “Es mi marca porque fija bien y me dura todo el día, además es económico”

Posicionamiento: Gel Xtreme es para todas las personas y para todos los gustos, protege del sol, la resequedad y la contaminación, sin dejar residuos, fijando al máximo. Mi salud, mi cabello, mi mundo

Personalidad de marca: Hombre soltero de 20 a 35 años NSE Medio alto intrépido, extrovertido, deportista, alivianado, tiene muchos amigos y no le gustan los compromisos. El consumidor no lo asocia a ninguna imagen conocida.

Reel Comerciales:

Beneficios que pretende comunicar: Para todos, protección del sol, resequedad y contaminación. Buena fijación y sin residuos.

Que tiene de bueno o de malo esa publicidad desde nuestro punto de vista. Comunican bien algunos de sus beneficios: para todos, sol y fijación, la consideramos publicidad plana, no es memorable y no tiene impacto.

El target al que esta dirigido (¿es el adecuado?): Dado que el comprador y principal usuario de la categoría es el hombre, consideramos que al ser una publicidad “para todos” pierde foco en el target principal.

B) Entorno Competitivo

Marca: SuperWet

Porqué el consumidor lo elige en palabras del consumidor: “Porque es barato”

Posicionamiento: SuperWet es el gel que te da máxima fijación, a un precio muy barato.

Personalidad de marca: Mujer soltera de 20 a 30 años NSE Medio extrovertida, punk, peinado alocado, antrera, liberal, El consumidor no lo asocia a ninguna imagen conocida.

Reel Comerciales: No tiene comunicaciónBeneficios que pretende comunicar: Que tiene de bueno o de malo esa publicidad desde nuestro punto de vista. El target al que esta dirigido (¿es el adecuado?)

C) Nuestra Marca

Producto en RealidadProducto en RealidadDescripción física del producto y empaque

Gel transparente con burbujas y con aromas varoniles. Los empaques son tarros y tubos con imagen premium alineados al shampoo: Black, Blue y Silver.

Tamaños y aromas EGO Gel se encuentra disponible en tres variedades Black , Blue y Silver, en tres formatos diferentes:-Tarro 110 ml-Tarro 500 ml-Tubo 250 ml

Que contiene y que no? EGO Gel es un gel de extrema duración que te da la dureza ideal, además contiene un avanzado complejo vitamínico para controlar la caída, las mejores fragancias masculinas, no contiene colorantes ni alcohol.

Dar a ver, tocar y probar el producto - muestreoDar a ver, tocar y probar el producto - muestreo

C) Nuestra Marca

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Octubre 2009

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AGENDA

1.Marco Estratégico

2.Fuente de Volumen

3.Consumidor

4.Ejecución Publicitaria

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Resumen Diagnostico

1. Marco Estratégico

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Actual

“EGO es un gel que es para hombres, tiene buen aroma y es masculino”

Deseado

Para hombres de 15 a 35 y mujeres de 25 a 35 años, de NSE C+ C., EGO es el mejor gel para hombres por que brinda el mejor look todo el día todos los días gracias a su fórmula de extrema duración, con complejo vitamínico que controla la caída y además al no tener colorantes ni alcohol, no produce caspa.

1. 1 Posicionamiento

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1. 2 Personalidad (Deseada)

Descripción de la personalidad eGo

Sexo: Masculino

Edad: Entre 25 y 35 años

Estado civil: Soltero

Ocupación: Buen trabajo

Descripción física: Complexión física atlética, buen porte, su cabello es negro, es guapo y varonil

Descripción vestimenta: Viste de manera sobria y elegante, con mucho estilo, su color favorito es el negro, es moderno

Colonia donde viviría: Santa Fe

Hobbies: Está al tanto de los lugares de moda, con una importante vida social, le gusta ir a conciertos y viajar, tiene, un Ipod y un Rolex.

Automóvil: BMW Serie 3 Negro

Personalidad / carácter: Es simpático, buena onda, le cae bien a la gente y siempre tiene algo importante que decir, es alguien a quien la gente admira y quiere ser como él.

Celebridad: Jaime Camil

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1. 3 Manual PublicitarioPosicionamientoPara hombres de 15 a 35 y mujeres de 25 a 35 años, de NSE C+ C., EGO es el mejor gel para hombres por que brinda el mejor look todo el día todos los días gracias a su fórmula de extrema duración, con complejo vitamínico que controla la caída y además al no tener colorantes ni alcohol, no produce caspa.

ReasonWhy

Beneficios Racionales

Exclusivo para hombres

Confianza (el look que quiero todo el día)Beneficios

Emocionales

No produce caspa

No contiene alcohol ni colorantes

Control caída

Avanzado complejo vitamínico

Aroma masculino

Superioridad

Duración del look todo el día

Fórmula extrema duración y dureza

ideal

Mundo de marca / empaques premium

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Valores de la Marca Códigos Ejecucionales

Mundo de marca para hombre

Hombres aspiracionales, guapos pero que no generen envidiaHombre: protagonista principalHombre de 28 a 32 añosHombre rodeado de mujer(es) muy lindas que están pendientes de élElementos muy aspiracionales, Apartamentos Loft, carros de lujo…Baños muy elegantes tipo gilletteLos colores predominantes serán el negro el blanco y el plataHombres con pelo de color castaño oscuro / negroMusicalización para hombres, nada femenino

Beneficios para hombre

Hombres con el pelo corto, brillante, saludable, abundantePelo/hombros sin caspaMujeres jalándole el pelo al hombre y este no se le caeFortalece el pelo; iniciamos viendo tomas del pelo real pasamos a un demo donde vemos el cuero cabelludo, en la medida que vamos entrando en el pelo vamos viendo como en simultánea con la cámara va entrando el complejo vitamínico que se ve como unas capsulas en 3D, seguimos entrando hasta la raíz del pelo, en ese momento vemos como se depositan en la raíz algunas capsulas del complejo, comenzamos a devolvernos por un solo pelo, y vamos viendo como el complejo se va adhiriendo al pelo y este va brillando a medida que vamos saliendo, al final vemos una toma real donde una mujer está jalando el pelo del hombreMenciones en locutor de prevención caída y contribuye a disminuir la caspaHombres que aparezcan con el pelo brillante y cuando la mujer pase la mano por el mismo se ve la suavidad

Lenguaje y cercaníaSarcasmo en diálogosSituaciones reales y cotidianas contadas de manera graciosaLenguaje cotidiano de hombresHombres reales, las situaciones le pueden pasar a cualquier hombre

1. 3 Manual Publicitario

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1.3 Manual Publicitario

Valores de la Marca Códigos Ejecucionales

Control caída Demos muy tecnológicos donde se ve como funciona el avanzado complejo vitamínico (explicados en el valor "Beneficios para el hombre")

Alta tecnología Cada ves que vemos una toma de la forma como funciona el producto o cuando vemos los empaque es situado en un mundo de alta tecnología, esto se evidencia en cuatnto a la calidad de los demos, el locutor y la musicalización del comercial

No sale caspa Hombros del protagonista que tiene un traje oscuro y no tiene caspa, esto lo vemos por medio de un zoom tipo radar a los hombros el cual trata de encontrar algún punto blanco, pero no se ve ningúno, esto apoyado con un sonido de radar tipo pelicula

Fragancia masculina Tomas donde la mujer sutilmente insinua que el pelo del hombre le huele rico

Producto premium Tomas de empaque donde brille la marca y se vea el tarro muy eleganteVoz del locutor muy seria, tipo Gillette

La línea ego se completa con el Shampoo EGO

Product shot de tomas del empaque de ShampooMención de la existencia de Shampoo por el locutor

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Resumen Diagnostico

2. Fuente de Volumen

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2. Fuente de Volumen

2.2 Definir fuente de volumen

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Resumen Diagnostico

3. Consumidor

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3. Consumidor

¿Quién es? ¿Qué hace? ¿Qué piensa actualmente?

•Usuarios de Gel, Hombres de 15 a 35 años, NSE C+C, no conocedores y conocedores no probadores de la marca.

•Usa cualquier tipo de gel (Principalmente: Super Wet, ATM, y todas las marcas baratas… y tambien Xtreme)

•Me importa mi apariencia / look•Uso gel porque me importa mantener mi peinado todo el dia•Por lo regular siempre compro la misma marca de gel, pero estoy dispuesto a probar algo nuevo y si pega bien me cambio del que uso•No tengo una razón de peso para cambiarme de marca, la que uso me funciona y ninguna otra me atrae•Me molesta que genere polvillo / provoca caspa•El gel provoca la caída del cabello

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Resumen Diagnostico

4. Ejecución publicitaria

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4. Ejecución publicitaria

¿Qué queremos que hagan? ¿Qué necesitamos que piensen / crean?

¿Qué les tengo que decir? ¿Cómo se los digo?

•Que compren GEL EGO, y que lo utilicen diariamente.

• El gel que yo uso actualmente no es tan bueno y se ve corriente.

•El gel que yo uso actualmente no me cuida el cabello

•EGO es el mejor gel porque te da el look que tu quieres todo el día todos los días, y además es exclusivo para hombres

•EGO si cuida mi cabello porque controla la caída y no provoca caspa.

•EGO SI huele a hombre.

•El gel que tu usas es corriente, por lo tanto te hace ver corriente

•El gel que tú usas no cuida tu cabello

•EGO es el mejor gel porque te da el look que tu quieres todo el día todos los días, y además es exclusivo para hombres

•EGO tiene un complejo vitamínico, no tiene colorantes ni alcohol.

•EGO tiene las mejores fragancias masculinas

•DIRECTO Y CLARO

•Humor fino

•Tono de superioridad

•Aspiracional / Premium

•Todos los demás son corrientes

•Explotando los negativos de los geles actuales en situaciones con mujeres / que sea la mujer quien lo haga notar

INSIGHTS

•El peinado no me dura todo el día

•Cuando me levanto veo mi almohada manchada de residuos de gel

•El gel me provoca caspa

•Después de usar gel, al poco tiempo tengo polvillo

•Después de usar gel, veo rastros de cabello en mi almohada (me tira el cabello)

Ejemplo de conveniode confidencialidad

Ejemplo de convenio de confidencialidad

CONVENIO DE CONFIDENCIALIDAD QUE CELEBRAN POR UNA PARTE __________________________________, S.A. DE C.V., REPRESENTADA EN ESTE ACTO POR EL SEÑOR ____________________________________, A LA CUAL EN LO SUCESIVO SE LE DENOMINARA “EL PRESTADOR” Y POR LA OTRA LA EMPRESA DENOMINADA __________, S.A. DE C.V., REPRESENTADA EN ESTE ACTO POR EL SR. ______________________, A LA CUAL EN LO SUCESIVO SE LE DENOMINARA “EL CLIENTE” AL TENOR DE LAS SIGUIENTES DECLARACIONES Y CLÁUSULAS:

DEFINICIONES

1. Definición de Información Confidencial. Para los propósitos de este Acuerdo, INFORMACIÓN CONFIDENCIAL significa:a. “Secretos Comerciales” que incluyen, sin limitación, toda información de cualquier naturaleza considerada como un secreto

comercial de acuerdo con la ley y,b. b) “Información Patrimonial”, que según con este Acuerdo, sin limitación, quiere decir:

i. Cualquier información no pública de tipo técnico, científico o de negocios de cualquiera de las Partes, incluyendo sin limitación cualquier información relacionada con los diseños, formulas, muestras, procesos químicos, procedimientos de laboratorio o de prueba, procesos, técnicas o procedimientos de manufactura, secretos comerciales, conocimientos y habilidades (know-how), productos actuales y futuros y servicios, investigación, información financiera, requerimientos de abastecimiento, lista de clientes, estimados de ventas, planes e información de mercadotecnia, relación con terceras personas y,

ii. La existencia de este Acuerdo, incluyendo los términos específicos y condiciones de este Acuerdo.

2. Marcaje de Información Confidencial. La Información Confidencial será sujeta de las consideraciones en este Acuerdo cuando:

a. La información sea en forma escrita y claramente marcada como “CONFIDENCIAL”; o leyenda similar; o cuandob. La información sea dada de manera verbal o de cualquier otra forma, debe ser identificada como “CONFIDENCIAL” y debe

ser confirmada por escrito dentro los treinta (30) días siguientes como “CONFIDENCIAL” y referirse a la fecha de la revelación inicial; o cuando

c. La información sea en forma tangible (Muestras), estas serán marcadas como “CONFIDENCIAL” cuando esto sea posible o serán confirmado por escrito como “CONFIDENCIAL” dentro de los treinta (30) días siguientes y se referirán a la fecha de la revelación inicial.

DECLARACIONES

I.- Declara EL PRESTADOR por conducto de sus apoderados legales:

a) Ser una sociedad anónima debidamente constituida de conformidad con las leyes de los Estados Unidos Mexicanos, según se hace constar en la Escritura Pública No. ___________________ (__________________________________) de fecha ___ de ______ de _________ otorgada ante el fe del Lic. _____________________________, Notario Publico _______ de ______________________________________, e inscr i ta ante e l Regis t ro Públ ico del Comerc io bajo ________________________________________________________________________________________________________________, con RFC ___________________________.

b) Que _______________________________________, quien comparece a la firma del presente contrato en representación de “El Prestador” acredita su personalidad a través de la Escritura Pública No. ________________ otorgada el día ____ de ______________ de _______; ante la fe de la Lic. __________________________________________, Notario Público No. _____ del ___________________________________.

c) Q u e e n t r e l a s a c t i v i d a d e s q u e s e e n c u e n t r a n i n c l u i d a s e n s u o b j e t o s o c i a l e s t á n : a ) ________________________________________; b) ______________________________.

d) Declara ______________________________________________, por su propio derecho, y en su calidad de representante legal de “El Prestador”, que está consciente de la confidencialidad que entraña el contenido y los términos del presente convenio, así como de la INFORMACION CONFIDENCIAL que se deriva o pudiera derivarse de éstos, y la INFORMACION CONFIDENCIAL que en virtud del presente convenio se revele, de los que se hacen sabedores o pudieran hacerse sabedores en virtud de la relación que guardan con su Representada, considerando dicha INFORMACION CONFIDENCIAL como secreto, siempre y cuando se le advierta, expresamente, sobre la confidencialidad de la misma.

e) Que pa ra l os e fec tos de l p resen te conven io seña la como su domic i l i o e l ub i cado en la ca l l e ___________________________________________________________________________.

II.- Declara EL CLIENTE por conducto de su apoderado

a) Ser una sociedad mercantil constituida conforme a las leyes mexicanas, según lo acredita con la escritura constitutiva número _________ de fecha ____ de _________ del dos mil _____, pasada ante la fe del Lic. __________________ titular de la Notaria Pública número _____ de la Ciudad de México, Distrito Federal, e inscrita en el Registro Público de la Propiedad, bajo el folio m e r c a n t i l _ _ _ _ _ _ _ _ _ d e f e c h a _ _ _ d e _ _ _ _ d e l a ñ o _ _ _ _ _ _ _ y t e n e r s u d o m i c i l i o e n , ___________________________________________________________________________ Ciudad de____________, C.P. ________, con R.F.C. _____________.

b) Que su representante legal, tiene facultades suficientes para celebrar el presente convenio y obligarse en términos del mismo, facultades que a la fecha no le han sido revocadas ni modificadas, según lo acredita con la escritura número _________(TAMBIEN CON LETRA EN ESTE PARENTESIS) de fecha _____________, pasada ante la fe del Lic. ____________________, titular de la Notaria Pública número ______del (ENTIDAD).

c) Declara el Sr. _________________________________, como representante legal del CLIENTE, que está consciente de la confidencialidad que entraña el contenido y los términos del presente convenio, así como de la INFORMACION CONFIDENCIAL que se deriva o pudiera derivarse de éstos, y la INFORMACION CONFIDENCIAL que en virtud del presente convenio se revele, de los que se hace sabedor o pudiera hacerse sabedor en virtud de la relación que guarda con su Representada, considerando dicha INFORMACION CONFIDENCIAL como secreto.

d) Que para efectos del presente convenio señala como su domicilio el ubicado en la Calle _______________, Número ____, Colonia ______________, en _______________México C.P. _____________.

III.- Declaran Ambas Partes:

1.- Que con el propósito de analizar la posibilidad de celebrar negocios (la “Transacción) entre ellas, es su voluntad revelarse entre sí información de su propiedad o propiedad de sus empresas subsidiarias y/o filiales. Para los efectos de esta carta “INFORMACION CONFIDENCIAL” abarca: (i) cualquier información relativa a la transacción, incluyendo pero no de forma limitativa, las aplicaciones tecnológicas, industriales y comerciales, planes de negocios, estrategias, políticas, procedimientos e información de carácter administrativa, contable, financiera, de ventas, de personal, programas promociónales y de mercadeo, métodos de operación, sistemas de administración, listados de clientes y proveedores, formulas, resultados de investigaciones (patentables o no), identidad de personal clave, así como cualquier otra información obtenida ya se por escrito o que se encuentre grabada o registrada en la memoria de cualquier equipo de cómputo de las Partes, o de manera ocular o verbal directa o indirectamente que con motivo de la evaluación de la Transacción se reciba. (ii) toda información, y su contenido, que sea entregada para la discusión, negociación y el entendimiento de la Transacción.

Las partes reconocen que, para todos los efectos legales, el valor y la naturaleza confidencial de la INFORMACION CONFIDENCIAL.

La celebración del presente convenio así como los términos y condiciones en él contenidos serán considerados parte de LA INFORMACION CONFIDENCIAL a que se refiere el párrafo que antecede.

2.- Las partes declaran estar plenamente conscientes de la confidencialidad que entraña el contenido y términos del presente convenio, así como de la INFORMACION CONFIDENCIAL que se deriva o pudiera derivarse de éstos, y la INFORMACION CONFIDENCIAL que en virtud del presente convenio se revele, considerando dicha información como confidencial.

3.- Las partes manifiestan expresamente conocer en su integridad el contenido y alcances jurídicos de todos y cada uno de los artículos que en el presente convenio se citan y que se transcriben en el documento que como Anexo A forma parte del mismo.

4.- En virtud de lo anterior, las partes desean establecer un acuerdo entre sí a fin de prevenir y evitar la divulgación de la INFORMACION CONFIDENCIAL a que se refiere la declaración Tercero Romano, inciso 1 que antecede.

5.- Las partes en este acto se reconocen la personalidad y legitimación con que actúan y manifiestan su libre voluntad para celebrar el presente convenio y obligarse en sus términos al tenor de las siguientes:

CLÁUSULAS

PRIMERA.- Considerando que las partes, con el propósito de analizar la posibilidad de celebrar negocios entre ellas, se revelarán entre sí LA INFORMACION CONFIDENCIAL, ambas están de acuerdo en considerar y tratar la misma como secreto industrial en términos de los artículos 82 a 86 bis-1 de la Ley de la Propiedad Industrial, por lo que se comprometen a guardar absoluta confidencialidad y discreción sobre LA INFORMACION CONFIDENCIAL y a no divulgarla.

Se sujetará a lo dispuesto en el párrafo que antecede, toda información escrita marcada como "confidencial" o de "propiedad"; o cualquier información proporcionada en forma verbal identificada como "confidencial" o de "propiedad" al momento de ser revelada o dentro de los 20 días naturales siguientes a la fecha en que ocurriera la revelación.

La celebración del presente convenio así como los términos y condiciones en él contenidos serán considerados por las partes como secreto.

SEGUNDA.- En virtud de lo manifestado en las declaraciones Primero romano inciso 3, Segundo romano inciso 3 y Tercero romano inciso 2 del presente convenio, así como lo dispuesto por la cláusula anterior, las partes y sus representantes, agentes, empleados y personal que tenga acceso a LA INFORMACION CONFIDENCIAL se obligan a guardar estricta confidencialidad con relación a la INFORMACION CONFIDENCIAL que se revele en virtud del presente convenio, así como al contenido del mismo, debiendo mantener dicha información en el más absoluto sigilo; estando plenamente conscientes y manifestando conocer de las penas que para el delito de Revelación de Secretos Industriales -a que se refieren las fracciones III y V del artículo 223 de la Ley de la Propiedad Industrial-, se establecen en los artículos 221 bis, 224 y 226 de la citada Ley.

TERCERA.- Las restricciones de uso o divulgación de LA INFORMACION CONFIDENCIAL no serán aplicables a:

Aquella información que sea del dominio público.Información que las partes estén expresamente autorizadas a publicar o revelar.Información que sea desarrollada independientemente por la parte que haya recibido LA INFORMACION CONFIDENCIAL o sus

subsidiarias o filiales sin el uso o soporte de LA INFORMACION CONFIDENCIAL, o que sea recibida libre de restricción de un tercero que tenga derecho o licencia para divulgar esta última.

Información cuya revelación sea requerida por disposición legal o por orden judicial.

Información que llegue a ser del dominio público sin que la parte que la reciba, sus subsidiarias o filiales hayan violado las disposiciones de este contrato.

Información que al momento de su revelación hubiera sido ya conocida por la parte que la reciba, sus empresas subsidiarias o filiales, habiéndola conocido sin restricción alguna de uso. Este hecho deberá ser acreditado por la parte receptora mediante la documentación pertinente.

Información que al momento de ser revelada haya sido expresamente excluida por la parte que la divulgara, de las restricciones impuestas en el presente convenio.

CUARTA.- Una vez conocida la INFORMACION CONFIDENCIAL a que se refiere la cláusula primera, será obligación de las partes:

Utilizar la información únicamente para los efectos de analizar una posible relación de negocios entre las partes.Limitar la revelación de LA INFORMACION CONFIDENCIAL únicamente a las personas que dentro de su propia organización se

encuentren autorizadas para conocerla de acuerdo al Anexo B que firmado por la partes es parte integrante del presente convenio.Limitar el número de copias de LA INFORMACION CONFIDENCIAL, con excepción de lo establecido en el inciso anterior, sin previa

autorización por escrito de la parte propietaria de LA INFORMACION CONFIDENCIAL.No revelar a otros LA INFORMACION CONFIDENCIAL con excepción de lo establecido en el inciso b) por un período de 5 años

contados a partir de la fecha de revelación de la misma.

En el caso a que se refiere el inciso b) anterior, la parte que efectúe la revelación de LA INFORMACION CONFIDENCIAL así como del contenido, términos e información derivada de este instrumento, estará obligada a informar a las personas a quienes la revele, en virtud de la relación que éstas guarden con aquella -único supuesto en que podrá hacerlo-, del carácter de confidencial de la misma, advirtiéndoles asimismo de las penas en que incurrirían en caso de incumplimiento. Para ese efecto, deberá redactarse un documento que deberá ser firmado tanto por la parte que realice la revelación del secreto como por la persona a la que éste sea revelado, conteniendo el compromiso expreso de ésta última en cuanto a la confidencialidad arriba expresada y en consecuencia, la prohibición de su revelación, de acuerdo al anexo C que firmado por ambas partes forma parte integral del presente convenio

En caso de que alguna de las partes tuviese la necesidad de revelar LA INFORMACION CONFIDENCIAL para fines distintos a lo previsto en este convenio, así como el contenido del presente contrato, en términos del inciso c) anterior deberá contar para ello con autorización expresa por escrito de la otra parte. La parte que deba otorgar dicha autorización deberá ser informada de la identidad de la persona o personas a quien el contenido de este contrato vaya a ser revelado. La autorización a que se refiere este párrafo,

debidamente firmada por ambas partes pasará a formar parte el presente convenio.

Las partes reconocen la ventaja competitiva y el valor que para cada una de ella tiene la INFORMACION CONFIDENCIAL y entienden que han tomado las medidas necesarias para mantener el carácter confidencial de la misma, por lo que aceptan desde este momento su responsabilidad y su obligación de indemnizar la parte agraviada respecto de los daños y perjuicios que el incumplimiento de las obligaciones conforme a este contrato llegase a ocasionarle a la otra. Asimismo, aceptan ser responsable solidariamente respecto de los daños y perjuicios que pudiera sufrir.

QUINTA.- Toda INFORMACION CONFIDENCIAL seguirá siendo propiedad de la parte que la revele, teniendo la parte receptora, y una vez terminada la relación la PRESTADORA tiene la obligación de devolver o destruir la misma a la terminación del presente contrato o antes si la parte propietaria de la información, así lo requiere.

Que todos los archivos y cualquier otro documento, así como las copias de los mismos, relacionada con la INFORMACION CONFIDENCIAL (Incluyendo los resúmenes, análisis y notas acerca de la INFORMACION CONFIDENCIAL o parte de la misma hecha por alguna de las partes para el análisis de la Transacción), deberán ser devueltas en lo que se requiera. El devolver estos documentos no exime a ninguna de las partes, de ninguna manera, de la obligación de Confidencialidad contenida en este contrato respecto de la INFORMACION CONFIDENCIAL.

SEXTA.- Queda convenido que LA INFORMACION CONFIDENCIAL no será utilizada por ninguna de las partes y/o sus tenedoras de acciones, subsidiarias, afiliadas, sucursales, etc., para otros fines distintos a los establecidos en el presente contrato.

En el caso de que la Transacción contemplada en esta carta no se concretara por cualquier motivo o razón, ninguna de las partes podrá hacer uso de la INFORMACION CONFIDENCIAL para su beneficio personal o para el del Negocio, o el de un tercero, directa o indirectamente.

SÉPTIMA.- Ninguna parte de LA INFORMACION CONFIDENCIAL que se revele o intercambie entre las partes constituye una declaración, garantía, aseveración o interpretación de cualquier tipo de una parte a la otra, con relación a derechos de terceros (marcas, patentes, derechos de autor o cualquier otro derecho de propiedad intelectual).

OCTAVA.- Queda entendido y acordado que ninguna omisión o demora por cualquiera de las partes en el ejercicio de los derechos y

facultades contenidos en el presente convenio, operará como una renuncia del mismo, ni cualquier ejercicio singular o parcial de dichas facultades impedirá un ejercicio adicional o complementario de las mismas.

NOVENA.- Cualquier información suministrada entre las partes con anterioridad a la entrada en vigor de este convenio y con motivo de la celebración del mismo, se considerará como confidencial y estará sujeta a las disposiciones aquí contenidas.

DÉCIMA.- Este convenio constituye el acuerdo total entre las partes y anula todo contrato o convenio previo entre ellas con respecto a los asuntos aquí referidos.

DÉCIMA PRIMERA.- La vigencia de este convenio estará sujeta a las negociaciones de las partes, en el entendido de que las obligaciones de confidencialidad y la no divulgación con respecto a LA INFORMACION CONFIDENCIAL permanecerán vigentes con posterioridad a la terminación del presente por un período de 5 años aún y cuando no llegaren a existir relaciones comerciales entre las partes, o habiendo existido éstas se hubieren extinguido por cualquier causa.

DÉCIMA SEGUNDA.- Ninguna modificación o adición a este convenio surtirá efectos salvo que se encuentre por escrito y debidamente firmada por el apoderado legal de ambas partes.

DÉCIMA TERCERA.- Para la interpretación y ejecución forzosa en caso de incumplimiento del presente Convenio, las partes expresamente se someten a la jurisdicción de los Tribunales Competentes en la Ciudad de México así como a las leyes vigentes en dicha ciudad, en particular, la Ley de la Propiedad Industrial y el Código Penal para los Estado Unidos Mexicanos, renunciando desde este momento a la jurisdicción de cualquier otro Tribunal que les pudiera corresponder con motivo de sus domicilios presentes o futuros.

Lo anterior sin perjuicio de lo dispuesto por el artículo 227 de la Ley de la Propiedad Industrial.

Enteradas las partes del contenido y alcances legales del presente convenio, y declarando que en su celebración no ha mediado dolo, violencia o cualquier otro vicio del consentimiento que pudiera afectar su validez, lo firman por duplicado en la ciudad de México a los ___ días de _______________ de __________.

“EL PRESTADOR” “EL CLIENTE”

______________________________ ________________________________________________________ ________________________________________________________ ____________________________

CONVENIO DE CONFIDENCIALIDAD ENTRE ______________________________________ (PRESTADOR) Y ____________________________. (EL CLIENTE)

Como parte integral del convenio de confidencialidad firmado entre ___________________________________ y _______________________________ S .A . DE C .V. se anexa e l p resen te pa ra e fec tos de l p royec to ___________________________ y para el cual se le pide al PRESTADOR cumplimiento absoluto en los siguientes puntos:

1. CONFIDENCIALIDAD ABSOLUTA EN EL PROYECTO: El PRESTADOR se obliga a no vender, transmitir o difundir nada de información referente a ________________________________________________________________________ del proyecto __________________________________, ya sea de forma oral ni escrita. Nadie salvo las personas autorizadas por ellos pueden involucrarse en el proyecto (personas que firmaron confidencialidad).

El PRESTADOR se comprometerá a elaborar una lista con los nombres de los involucrados en el proyecto, desde los responsables del cada área hasta operarios, la cual será firmada por los mismos al momento de que se haga de su conocimiento la información contenida tanto en el Convenio de Confidencialidad, así como en el presente Anexo al mismo.

2. _________________: El día de la _______________ el PRESTADOR deberá cumplir con los siguientes apartados:

a) No podrán recibir visita de ningún cliente y menos aún recibir auditoria; asimismo estará presente una persona asignada por _________________ durante todo el tiempo que dure el proceso.

b) Una vez producido el material se cubrirá con ___________ o con cualquier otro material que impida que ver _________________________, el material no será identificado con el nombre de la marca, sino solo como proyecto _____________________, tampoco podrá identificarse el producto con el nombre del COMPRADOR, podrán colocar cualquier otro.

3. INCUMPLIMIENTO: El PRESTADOR ____________________________ será el primero en conocer el nombre de la marca comercial del producto para el cual fabricará ___________________________________ del PROYECTO ______________________________________, fuera de las instalaciones del CLIENTE, por lo que EL PRESTADOR se compromete por este medio, a no revelar por ningún medio a ninguna persona no autorizada por EL CLIENTE información de cualquier índole, en caso de hacerlo EL PRESTADOR responderá por los daños y perjuicios que se le ocasionen al CLIENTE.

4. VIGENCIA: Este anexo al Convenio de Confidencialidad tendrá una vigencia desde la fecha de emisión del presente Anexo y hasta 1 semana después al primer día de ventas, el cual será notificado al PRESTADOR por escrito.

Todo aviso o notificación que deban hacerse las partes respecto del presente convenio se realizarán por escrito a los siguientes domicilios:

“EL PRESTADOR” _________________________________ _________________________________ _________________________________ “EL COMPRADOR” _____________________________ Domicilio _____________________ _____________________________ _____________________________

Leído el presente convenio por las partes y conforme con los términos y condiciones que lo integran, las partes lo firman por duplicado, conservando cada una de ellas un ejemplar para los efectos a que haya lugar, el día ___ de __________ de 20___, en la Ciudad de México.

“EL COMPRADOR” “EL PRESTADOR”

____________________________ ____________________________________________________________ ________________________________ ____________________________ ______________________________

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¿Quiénes somos?

Fernando Fernández -Socio, Presidente y DGC de FAA

Uno de los creativos argentinos más premiados. Referente de la publicidad Argentina.

Trabajó en las agencias más importantes del país llegando a DGC de Ratto BBDO.

Fue tapa de Advertising Age Internacional.

Jurado de Cannes en 2005.

Trabajó para empresas como: Peñaflor- Pernoud Ricard-Unilever- Nike-American Express-Pepsi-Volkswagen-Shell-Telefónica-Bank Boston- Canal 13-Kimberly Clark-Nobleza Picardo-Wella-Mastercard, etc.

Elizabeth de Souza – Directora de Planning FAA Lic. En Comunicación Social en Sao Paulo. Formación Neuro-Línguística y Posgrado en

Psicología de Consumo (UBA).

Directora Regional de Planning para Sedal de Unilever en JWT.

Directora Regional de Cuentas para Clorox Latinoamérica y J&J en DDB Argentina.

Jefe de Publicidad en Movicom BellSouth.

Supervisora de Cuentas para Kimberly Clark y Unilever. Marcas: Day´s, Huggies, Pull-Ups, Baby Wipes, Impulse y Dove en Ogilvy&Mather Argentina.

Premio High Potential Group otorgado por el Grupo WPP/O&M como Profesional del año 1999.

Sergio García Fontenla– Director de Cuentas FAA Estudió Comunicación Social en la UNLZ y Publicidad en la Escuela Superior de

Publicidad.

Realizó cursos en la Facultad de Ciencias de la Comunicación de la Universidad Complutense de Madrid.

Director de Cuentas para Toyota, Canon, Yamaha, Sadia

en Dentsu Argentina y DPZ. 2007

Director de Cuentas de Nike, Volkswagen, MasterCard, Apple, FedEx, Quickfood (Paty) y acciones BTL para Movicom, Skip, Canal Fox Kids, en Meyer Action Marketing y Ratto BBDO.

Ejecutivo de Cuentas de Philips, Konex-Canon, Carta Franca, Banco Cooperativo de Caseros, Sec. de Turismo de Misiones, etc en Iconos/ Ketchum.

Verónica Matile– Directora de Cuentas FFA

Lic. en Publicidad – UCES - 11 años de experiencia Publicitaria.

Directora Cuentas: Jumbo, Schneider, Disney Channel y Rolling Stone para La Comunidad. 2005

Directora Cuentas Philips regional en FiRe. 2005

Ejecutiva comercial regional. Metrovisión.

Ejecutiva de Cuentas para Nobleza Piccardo, Telecom, HSBC, Heineken, Quilmes. Agulla & Baccetti.

Asistente de cuentas para Telefónica de Argentina en Pragma FCB.

Nuestros socios estratégicos

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Fundador de SMASH BTL. 2001

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Presidente de EPM Gustavo Quiroga S.A. 2001

Director de Medios para Telecom Personal, Páginas Amarillas, Automóviles Exclusivos (BMW), Arcor, Banco Hipotecario, Banco Societe Generale, American Airlines, Miniphone, Shell, Chrysler, Revlon, Irma Walker y Alcatel en Maril Publicidad. 1999

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Premios Effie Argentina | Finalista (2006)Premio Mercurio – Oro para AAAP (2005)

Mariano Dorfman – Fundador de Icolic Lic. en Administración. Universidad de Buenos Aires. Formación en Comunicaciones de

Marketing, Creatividad e Innovación y Dirección de Arte.

Director General Creativo y coordinador del área de New Media research en Icolic [marketing+digital]

Experiencia docente en la Facultad de Ciencias Económicas de la UBA. Seminarios y Exposiciones dictadas tanto en nuestro país como en el exterior.

Editor del icolic Upd@te, un e-newsletter especializado en marketing y creatividad en medios interactivos y co-autor del libro “El Modelo de la Nueva Agencia”.

Trabajó para empresas como: L’Oreal, Lancóme, Páginas Amarillas, La Caja, LaNacion.com, Terra, Beldent, UNICEF, McAfee, Nivea, Rapipago, Itamae Sushi, Aldo Sessa, Hair Recovery, Vision Express, Falabella, Fundación Huésped, IOBELLA, Laboratorios LKM y Prince & Cooke, etc.

Muchas Gracias!!!

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