Cómo calificar su estrategia. la estrella de 7 factores de la mej raymond prada, amazon

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La Matriz Estratégica Jerárquica, MEJ, una nueva herramienta para el análisis

estratégico integrado en entornos complejos

Publicada en inglés en el libro “Rate Your Strategy Before Deploying It” y en español en el libro “Gestión de la

Innovación y la Creatividad Sinecmática” capítulo 2

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Cómo Calificar su Estrategia . Secuencia del cálculo de la Estrella

de los 7 factores de la Matriz Estratégica Jerárquica (MEJ)

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La estrella de los 7 factores estratégicos - MEJ

Capítulo 2, Figura 9. Criterios que entran en el análisis de la MEJ

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CRITERIOS Muy baja Baja Media Alta Muy alta Jerarquía Total

1. ATRACTIVIDAD DEL MERCADO

1

2

3

4

5

2. INTENSIDAD DE LA COMPETENCIA

5

4

3

2

1

3. ESTABILIDAD DE ENTORNOS

1

2

3

4

5

4. FORTALEZAS DEL NEGOCIO

1

2

3

4

5

5. BRECHAS DE MERCADO

5

4

3

2

1

6. BRECHAS TECNOLOGICAS

5

4

3

2

1

7. ALIANZAS Y COOPERACIÓN

1

2

3

4

5

INDICADOR DE DECISIÓN

Menos de 40%: No invertir o Desinvertir

40% a 69%: Inversión selectiva y cuidadosa

Mas de 70%: Invertir, crecer

100

∑/5 = %

Matriz Estratégica Jerárquica, MEJ, Formato Básico, capítulo 2 libro en español

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…Tener “brechas bajas” significa que tenemos pocas debilidades o que tenemos suficientes fortalezas, por ejemplo: brechas bajas en el mercado quiere decir que su empresa tiene un modelo de negocio eficiente; con

buena participación en el mercado; su segmento-objetivo (target) está bien enfocado… (Ver criterio 5: Brechas de Mercado). Brechas tecnológicas bajas

significa que en su organización existe un sistema de Gestión de la Innovación (GIIPP o similar) que le permite mantener una vigilancia tecnológica al día y que su compañía actualiza sus sistemas de I+D y

renueva sus productos conforme cambian las preferencias y percepciones de sus clientes (ver criterio 6: Brechas Tecnológicas.

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(Proyecto de automóvil eléctrico Spportive, Capítulo 2)

CRITERIOS Muy baja Baja Media Alta Muy alta Jerarquía Total

1. ATRACTIVIDAD DEL MERCADO

1

2

3

4

5

2. INTENSIDAD DE LA COMPETENCIA

5

4

3

2

1

3. ESTABILIDAD DE ENTORNOS

1

2

3

4

5

4. FORTALEZAS DEL NEGOCIO

1

2

3

4

5

5. BRECHAS DE MERCADO

5

4

3

2

1

6. BRECHAS TECNOLOGICAS

5

4

3

2

1

7. ALIANZAS Y COOPERACIÓN

1

2

3

4

5

INDICADOR DE DECISIÓN

Menos de 40%: No invertir o Desinvertir

Entre 40% a 69%: Inversión selectiva y cuidadosa

70% o más: Invertir, crecer

100 ∑

∑/5 = %

Matriz con criterios o factores calificados, pero no jerarquizada todavía

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La jerarquización paso a paso

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CRITERIOS Muy baja Baja Media Alta Muy alta Jerarquía Total

1. ATRACTIVIDAD DEL MERCADO

1

2

3

4

5 14,3

2. INTENSIDAD DE LA COMPETENCIA

5

4

3

2

1 14,3

3. ESTABILIDAD DE ENTORNOS

1

2

3

4

5 14,3

4. FORTALEZAS DEL NEGOCIO

1

2

3

4

5 14,3

5. BRECHAS DE MERCADO

5

4

3

2

1 14,3

6. BRECHAS TECNOLOGICAS

5

4

3

2

1 14,3

7. ALIANZAS Y COOPERACIÓN

1

2

3

4

5 14,3

INDICADOR DE DECISIÓN

Menos de 40%: No invertir o Desinvertir

Entre 40% a 69%: Inversión selectiva y cuidadosa

70% o más: Invertir, crecer

100 ∑

∑/5 = %

Promedio por defecto: 100/7= 14,3

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CRITERIOS Muy baja Baja Media Alta Muy alta Jerarquía Total

1. ATRACTIVIDAD DEL MERCADO

1

2

3

4

5 21 ←

2. INTENSIDAD DE LA COMPETENCIA

5

4

3

2

1

3. ESTABILIDAD DE ENTORNOS

1

2

3

4

5

4. FORTALEZAS DEL NEGOCIO

1

2

3

4

5 18 ←

5. BRECHAS DE MERCADO

5

4

3

2

1

6. BRECHAS TECNOLOGICAS

5

4

3

2

1

7. ALIANZAS Y COOPERACIÓN

1

2

3

4

5

INDICADOR DE DECISIÓN

Menos de 40%: No invertir o Desinvertir

Entre 40% a 69%: Inversión selectiva y cuidadosa

70% o más: Invertir, crecer

100 ∑

∑/5 = %

Cuáles dos criterios deberían estar por encima de 14,3?

Nuevo promedio: 100 - 39 (21+18) = 61 : 5 (criterios sin calificar) = 12,2 = nuevo promedio

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CRITERIOS Muy baja Baja Media Alta Muy alta Jerarquía Total

1. ATRACTIVIDAD DEL MERCADO

1

2

3

4

5 21

2. INTENSIDAD DE LA COMPETENCIA

5

4

3

2

1

3. ESTABILIDAD DE ENTORNOS

1

2

3

4

5

4. FORTALEZAS DEL NEGOCIO

1

2

3

4

5 18

5. BRECHAS DE MERCADO

5

4

3

2

1 13 ←

6. BRECHAS TECNOLOGICAS

5

4

3

2

1

7. ALIANZAS Y COOPERACIÓN

1

2

3

4

5

15 ←

INDICADOR DE DECISIÓN

Menos de 40%: No invertir o Desinvertir

Entre 40% a 69%: Inversión selectiva y cuidadosa

70% o más: Invertir, crecer

100 ∑

∑/5 = %

Cuáles dos criterios deberían estar por encima de 12,2?

Nuevo promedio: 61 - 28 (13+15) = 33 : 3 (criterios sin calificar) = 11 = nuevo promedio

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CRITERIOS Muy baja Baja Media Alta Muy alta Jerarquía Total

1. ATRACTIVIDAD DEL MERCADO

1

2

3

4

5 21

2. INTENSIDAD DE LA COMPETENCIA

5

4

3

2

1 12 ←

3. ESTABILIDAD DE ENTORNOS

1

2

3

4

5

4. FORTALEZAS DEL NEGOCIO

1

2

3

4

5 18

5. BRECHAS DE MERCADO

5

4

3

2

1 13

6. BRECHAS TECNOLOGICAS

5

4

3

2

1

7. ALIANZAS Y COOPERACIÓN

1

2

3

4

5 15

INDICADOR DE DECISIÓN

Menos de 40%: No invertir o Desinvertir

Entre 40% a 69%: Inversión selectiva y cuidadosa

70% o más: Invertir, crecer

100 ∑

∑/5 = %

Cuál criterio debería estar por encima de 11 ?

Nuevo promedio: 33 – 12 = 21 : 2 (criterios sin calificar) = 10,5 = nuevo promedio

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CRITERIOS Muy baja Baja Media Alta Muy alta Jerarquía Total

1. ATRACTIVIDAD DEL MERCADO

1

2

3

4

5 21

2. INTENSIDAD DE LA COMPETENCIA

5

4

3

2

1 12

3. ESTABILIDAD DE ENTORNOS

1

2

3

4

5

4. FORTALEZAS DEL NEGOCIO

1

2

3

4

5 18

5. BRECHAS DE MERCADO

5

4

3

2

1 13

6. BRECHAS TECNOLOGICAS

5

4

3

2

1 11 ←

7. ALIANZAS Y COOPERACIÓN

1

2

3

4

5 15

INDICADOR DE DECISIÓN

Menos de 40%: No invertir o Desinvertir

Entre 40% a 69%: Inversión selectiva y cuidadosa

70% o más: Invertir, crecer

100 ∑

∑/5 = %

Cuál criterio debería estar por encima de 10,5 ?

Nuevo promedio: 21 – 11 = 10 = valor del último criterio

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CRITERIOS Muy baja Baja Media Alta Muy alta Jerarquía Total

1. ATRACTIVIDAD DEL MERCADO

1

2

3

4

5 21

2. INTENSIDAD DE LA COMPETENCIA

5

4

3

2

1 12

3. ESTABILIDAD DE ENTORNOS

1

2

3

4

5 10 ←

4. FORTALEZAS DEL NEGOCIO

1

2

3

4

5 18

5. BRECHAS DE MERCADO

5

4

3

2

1 13

6. BRECHAS TECNOLOGICAS

5

4

3

2

1 11

7. ALIANZAS Y COOPERACIÓN

1

2

3

4

5 15

INDICADOR DE DECISIÓN

Menos de 40%: No invertir o Desinvertir

Entre 40% a 69%: Inversión selectiva y cuidadosa

70% o más: Invertir, crecer

100 ∑

∑/5 = %

Nuevo promedio: 21 – 11 = 10 = valor del último criterio

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(Proyecto de automóvil eléctrico Spportive, Capítulo 2)

CRITERIOS Muy baja Baja Media Alta Muy alta Jerarquía Total

1. ATRACTIVIDAD DEL MERCADO

1

2

3

4

5 21 84

2. INTENSIDAD DE LA COMPETENCIA

5

4

3

2

1 12 60

3. ESTABILIDAD DE ENTORNOS

1

2

3

4

5 10 40

4. FORTALEZAS DEL NEGOCIO

1

2

3

4

5 18 72

5. BRECHAS DE MERCADO

5

4

3

2

1 13 52

6. BRECHAS TECNOLOGICAS

5

4

3

2

1 11 33

7. ALIANZAS Y COOPERACIÓN

1

2

3

4

5 15 15

INDICADOR DE DECISIÓN

Menos de 40%: No invertir o Desinvertir

Entre 40% a 69%: Inversión selectiva y cuidadosa

70% o más: Invertir, crecer

100 356

356/5=71.2%

Multiplicamos cada criterio o factor por su jerarquía, sumamos y dividimos sobre 5

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Matriz proyectada a 150 días

CRITERIOS Muy baja Baja Media Alta Muy alta Jerarquía Total

1. ATRACTIVIDAD DEL MERCADO

1

2

3

4

5 21 84

2. INTENSIDAD DE LA COMPETENCIA

5

4

3

2

1 12 48

3. ESTABILIDAD DE ENTORNOS

1

2

3

4

5 10 50

4. FORTALEZAS DEL NEGOCIO

1

2

3

4

5 18 90

5. BRECHAS DE MERCADO

5

4

3

2

1 13 52

6. BRECHAS TECNOLOGICAS

5

4

3

2

1 11 44

7. ALIANZAS Y COOPERACIÓN

1

2

3

4

5 15 45

INDICADOR DE DECISIÓN

Menos de 40%: No invertir o Desinvertir

Entre 40% a 69%: Inversión selectiva y cuidadosa

70% o más: Invertir, crecer

100 413

413/5=82,6%

(Ver instrucciones libro)

(Proyecto de automóvil eléctrico Spportive, Capítulo 2)

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Por qué dividimos sobre 5 el total (∑) obtenido en la MEJ?

5 es la nota más alta = 100% = 1 (la unidad)

De manera que:

5 → 1 X = ∑*1/5=%

∑ → x

En el ejemplo anterior: X = 356*1/5=71,2%

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