Como actuar ante un conflicto
-
Upload
juansebastian-lopez -
Category
Documents
-
view
119 -
download
0
Transcript of Como actuar ante un conflicto
![Page 1: Como actuar ante un conflicto](https://reader035.fdocuments.mx/reader035/viewer/2022071901/55c11a73bb61eb134a8b45f4/html5/thumbnails/1.jpg)
Como Actuar Ante un Conflicto
Juan Sebastián López ToroEmprendimiento
Colegio San José de la SalleMedellín
2012
![Page 2: Como actuar ante un conflicto](https://reader035.fdocuments.mx/reader035/viewer/2022071901/55c11a73bb61eb134a8b45f4/html5/thumbnails/2.jpg)
¿Por qué se afirma que los conflictos no son buenos ni
malos?
Esto se puede afirmar,
gracias a que el conflicto
puede resultar negativo o
positivo. También gracias a
que lo que perjudica o
beneficia en un conflicto
es aquella manera como lo
enfrentamos. Debido a
que en un conflicto no se
tiene la razón absoluta,
este es equitativo, lo cual
respalda la anterior
afirmación.
![Page 3: Como actuar ante un conflicto](https://reader035.fdocuments.mx/reader035/viewer/2022071901/55c11a73bb61eb134a8b45f4/html5/thumbnails/3.jpg)
¿Por qué se puede afirmar que no siempre se debe negociar en un
conflicto? Explica con algún ejemplo.
Esto se puede decir gracias a que siempre que alguien quiera defender sus ideales o sucesos, el conflicto se agrandara y no terminara, lo que lleva a no negociar gracias a que cada parte no obtiene una ganancia. Además ya que por mas que se quiera negociar si no hay una ganancia mutua, va ha ser imposible llegar a un acuerdo.
Por ejemplo, dos hinchadas de dos equipos de futbol rivales se enfrentan en riñas y peleas, por muchos años. Esta situación no es negociable, gracias a que alguna de las hinchadas pierde, lo que genera indignación y no permite que el conflicto termine.
![Page 4: Como actuar ante un conflicto](https://reader035.fdocuments.mx/reader035/viewer/2022071901/55c11a73bb61eb134a8b45f4/html5/thumbnails/4.jpg)
Completa el cuadro, marcando una X en la casilla que
corresponde a la decisión que tomarías para
cada caso.Caso Te
imponesRenunci
asEvita
sColabo
rasNegoci
as
Es una situación pasajera sin mayor importancia
X
Debes tomar un decisión rápida y urgente
x
Es de vital importancia para ti X
No lo puedes resolver X
No sabes bien de que se trata X
Es importante, pero quieres mantener la amistad con la otra persona implicada
X
Definitivamente estabas en un error X