COMMReporte de Gestión Q1

COMMEXECUTED ACTIVITIES

* Empoderamiento del Blog Interno como canal oficial.* Enviar oportunamente las campañas a los canales internos de comunicación para su promoción* Implementar estrategias de cultura organizacional para empoderar los miembros y que estén 100% alineados con las metas del LC * Tener espacios de feedback para hablarle a la EB* Apoyo de los espacios : LC Meeting, Asambleas, M&M´s Time, comunicados oficiales, etc.* Entrega de 5 versiones del Newsletter del LC por mail.* Para ICX, Manual de bolsillo para los Trainees @EAFIT* Entrega de 2 Versiones del Newsletter para los Alumni* Calendario físico para la oficina* Soporte en R&R Con el tema de “League of Leaders”* Soporte en OGCDP – OGIP (IXP) Returnee Day* Humor (Lavanderia(da)) ER+COMM* Apoyo a los eventos Nacionales para delegación local.

COMMMAIN ARCHIEVEMENTS

1. El mejor Blog Interno en la red Nacional @Colombia

2. Tener la estructura mas eficiente de comunicaciones internas para el comité

3. Dar soporte a las áreas según prioridades

4. Fortalecer el trabajo por CornersICX – OGX – OD – IXP6. Empoderamiento de los newsletters sobre temas relevantes tanto del comité como a nivel nacional.Puntualidad y calidad de los procesos.Sinergias claras y exitosas: ER+COMM – TM+COMM (OD Corner)

COMM

START Soporte fuerte para las cooperaciones nacionales, e internacionales (Booklets, tarjetas de presentación, MatchingManías, etc)

La no prioridad de los macro-proyectos frente a los soportes menores. El desgaste operativo (+ practicidad)

El soporte transversal del LC, Las capacitaciones de COMM para el comité, la entrega en cada proyecto.

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