Comités de seguridad 2

COMITES DE SEGURIDAD YSALUD EN EL TRABAJO

EXPOSITOR:

JUAN LUIS DÍAZ HIDALGOJEFE DE ANÁLISIS Y GESTIÓN DE RIESGOS

ENERO 2008

COMITÉ DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO (CSST)

ES UN ENTE PARITARIO (FORMADO POR ES UN ENTE PARITARIO (FORMADO POR IGUAL NÚMERO DE REPRESENTANTES DE IGUAL NÚMERO DE REPRESENTANTES DE LOS TRABAJADORES Y DE LOS LOS TRABAJADORES Y DE LOS EMPLEADORES)EMPLEADORES)

ENCARGADO DE VIGILAR LAS ENCARGADO DE VIGILAR LAS CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO, ASISTIR Y ASESORAR AL TRABAJO, ASISTIR Y ASESORAR AL EMPLEADOR Y A LOS TRABAJADORES EN EMPLEADOR Y A LOS TRABAJADORES EN LA EJECUCIÓN DEL PROGRAMA DE LA EJECUCIÓN DEL PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.

SUS INTEGRANTES SERÁN ELEGIDOS SEGÚN LO STABLECIDO EL SUS INTEGRANTES SERÁN ELEGIDOS SEGÚN LO STABLECIDO EL REGLAMENTO DE SST (DS 009-2005-TR). REGLAMENTO DE SST (DS 009-2005-TR).

OBJETIVO

PROMOVER LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO, ASESORAR Y VIGILAR EL CUMPLIMIENTO DE LO DISPUESTO POR LA NORMATIVA NACIONAL Y EL REGLAMENTO DE INTERNO DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.

IMPORTANCIA

ES EL MEDIO EFICAZ PARA INFORMAR, INTEGRAR, MOTIVAR Y EDUCAR A LA POBLACIÓN TRABAJADORA SOBRE LAS POLÍTICAS Y PRÁCTICAS SEGURAS EN UNA DETERMINADA ACTIVIDAD LABORAL.

ESTARÁ ASESORADA POR UN ESPECIALISTA EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.

EL COMITÉ DEBE TENER SUS REUNIONES PERIÓDICAS PARA EVALUAR Y DISEÑAR PLANES DE ACCIONES DANDO RESPUESTAS EFECTIVAS A LOS PROCESOS PELIGROSOS QUE SE DESARROLLAN EN LA PRODUCCIÓN Y QUE PUEDEN PONER EN PELIGRO LA SALUD Y LA VIDA DEL TRABAJADOR Y LA TRABAJADORA.

ESTRUCTURA Y ORGANIZACIÓN

EL COMITÉ DEBE ESTAR CONFORMADO POR IGUAL NÚMERO DE EL COMITÉ DEBE ESTAR CONFORMADO POR IGUAL NÚMERO DE REPRESENTANTES DE LA PARTE EMPLEADORA Y DE LA PARTE REPRESENTANTES DE LA PARTE EMPLEADORA Y DE LA PARTE TRABAJADORA.TRABAJADORA.

EL NÚMERO TOTAL DE PERSONAS QUE COMPONEN EL COMITÉ EL NÚMERO TOTAL DE PERSONAS QUE COMPONEN EL COMITÉ PUEDE VARIAR DE 4 A 12 MIEMBROS.PUEDE VARIAR DE 4 A 12 MIEMBROS.

CUANDO LA EMPRESA CUENTE CON VARIOS CENTROS DE CUANDO LA EMPRESA CUENTE CON VARIOS CENTROS DE TRABAJO, CADA UNO DE ESTOS ENTROS PUEDE CONTAR CON TRABAJO, CADA UNO DE ESTOS ENTROS PUEDE CONTAR CON UN SUB COMITÉ, DE ACUERDO AL NÚMERO DE TRABAJADORES UN SUB COMITÉ, DE ACUERDO AL NÚMERO DE TRABAJADORES QUE LABOREN EN CADA UNO DE ELLOS.QUE LABOREN EN CADA UNO DE ELLOS.

ESTRUCTURA Y ORGANIZACIÓN

EL COMITÉ COORDINA Y APOYA LAS ACTIVIDADES DE LOS OTROS EL COMITÉ COORDINA Y APOYA LAS ACTIVIDADES DE LOS OTROS SUB COMITÉS DE SEGURIDAD.SUB COMITÉS DE SEGURIDAD.

EL COMITÉ REALIZA SUS ACTIVIDADES EN ESTRECHA RELACIÓN EL COMITÉ REALIZA SUS ACTIVIDADES EN ESTRECHA RELACIÓN CON LA UNIDAD ORGÁNICA O FUNCIONAL DE SEGURIDAD O CON LA UNIDAD ORGÁNICA O FUNCIONAL DE SEGURIDAD O PREVENCIÓN DE RIESGOS DE LA EMPRESA.PREVENCIÓN DE RIESGOS DE LA EMPRESA.

EL PERSONAL QUE CONFORMA EL COMITÉ DEBE PORTAR UNA EL PERSONAL QUE CONFORMA EL COMITÉ DEBE PORTAR UNA TARJETA DE IDENTIFICACIÓN O DISTINTIVO ESPECIAL, QUE TARJETA DE IDENTIFICACIÓN O DISTINTIVO ESPECIAL, QUE ACREDITE SU CONDICIÓN DE TAL, LA CUAL ES SUMINISTRADA ACREDITE SU CONDICIÓN DE TAL, LA CUAL ES SUMINISTRADA POR EL EMPLEADOR. POR EL EMPLEADOR.

CONSTITUCIÓN

PARA SER INTEGRANTE DEL COMITÉ SE REQUIERE:PARA SER INTEGRANTE DEL COMITÉ SE REQUIERE:

A)A) SER TRABAJADOR A TIEMPO COMPLETO DE LA EMPRESA.SER TRABAJADOR A TIEMPO COMPLETO DE LA EMPRESA.

B) TENER 18 AÑOS COMO MÍNIMO.B) TENER 18 AÑOS COMO MÍNIMO.

C) DE PREFERENCIA TENER CAPACITACIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD C) DE PREFERENCIA TENER CAPACITACIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO O LABORAR EN UN PUESTO QUE PERMITA TENER EN EL TRABAJO O LABORAR EN UN PUESTO QUE PERMITA TENER CONOCIMIENTO O INFORMACIÓN SOBRE RIESGOS LABORALES.CONOCIMIENTO O INFORMACIÓN SOBRE RIESGOS LABORALES.

EL EMPLEADOR DESIGNA SUS REPRESENTANTES TITULARES Y EL EMPLEADOR DESIGNA SUS REPRESENTANTES TITULARES Y SUPLENTES ANTE EL COMITÉ ENTRE QUIENES DESEMPEÑAN SUPLENTES ANTE EL COMITÉ ENTRE QUIENES DESEMPEÑAN CARGOS DE RESPONSABILIDAD EJECUTIVA O ADMINISTRATIVA CARGOS DE RESPONSABILIDAD EJECUTIVA O ADMINISTRATIVA DENTRO DE LA ESTRUCTURA DE LA EMPRESA.DENTRO DE LA ESTRUCTURA DE LA EMPRESA.

CONSTITUCIÓN

LOS TRABAJADORES ELIGEN SUS LOS TRABAJADORES ELIGEN SUS REPRESENTANTES, TITULARES Y REPRESENTANTES, TITULARES Y SUPLENTES, ANTE EL COMITÉ SUPLENTES, ANTE EL COMITÉ SEGÚN EL NÚMERO QUE LES SEGÚN EL NÚMERO QUE LES CORRESPONDA, Y QUE CORRESPONDA, Y QUE REPRESENTEN A DIFERENTES REPRESENTEN A DIFERENTES SECCIONES DE LA EMPRESA. SECCIONES DE LA EMPRESA.

DICHA ELECCIÓN SE EFECTÚA ENTRE TODOS LOS DICHA ELECCIÓN SE EFECTÚA ENTRE TODOS LOS TRABAJADORES MEDIANTE VOTACIÓN DIRECTA. TRABAJADORES MEDIANTE VOTACIÓN DIRECTA.

CONSTITUCIÓN

LA CONVOCATORIA A LA INSTALACIÓN DEL COMITÉ CORRESPONDE AL LA CONVOCATORIA A LA INSTALACIÓN DEL COMITÉ CORRESPONDE AL EMPLEADOR. DICHO ACTO SE LLEVA A CABO EN EL LOCAL DE LA EMPLEADOR. DICHO ACTO SE LLEVA A CABO EN EL LOCAL DE LA EMPRESA, LEVANTÁNDOSE EL ACTA RESPECTIVA.EMPRESA, LEVANTÁNDOSE EL ACTA RESPECTIVA.

EL ACTO DE CONSTITUCIÓN E INSTALACIÓN, ASÍ COMO TODA EL ACTO DE CONSTITUCIÓN E INSTALACIÓN, ASÍ COMO TODA REUNIÓN, ACUERDO O EVENTO DEL COMITÉ DEBE SER ASENTADO EN REUNIÓN, ACUERDO O EVENTO DEL COMITÉ DEBE SER ASENTADO EN UN LIBRO DE ACTAS DE 100 HOJAS COMO MÍNIMO, EXCLUSIVAMENTE UN LIBRO DE ACTAS DE 100 HOJAS COMO MÍNIMO, EXCLUSIVAMENTE DESTINADO PAR ESTOS FINES. DICHO LIBRO DE ACTAS PUEDE ESTAR DESTINADO PAR ESTOS FINES. DICHO LIBRO DE ACTAS PUEDE ESTAR CONSTITUIDO POR HOJAS SUELTAS DEBIDAMENTE FOLIADAS, CONSTITUIDO POR HOJAS SUELTAS DEBIDAMENTE FOLIADAS, FECHADAS Y SUSCRITAS POR LOS REPRESENTANTES.22FECHADAS Y SUSCRITAS POR LOS REPRESENTANTES.22

FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES

DEBE ELABORAR Y PRESENTAR LOS REPORTES DE LOS ACCIDENTES DE DEBE ELABORAR Y PRESENTAR LOS REPORTES DE LOS ACCIDENTES DE TRABAJO, ASÍ COMO LOS INFORMES DE INVESTIGACIÓN DE CADA TRABAJO, ASÍ COMO LOS INFORMES DE INVESTIGACIÓN DE CADA ACCIDENTE OCURRIDO Y LAS MEDIDAS CORRECTIVAS ADOPTADAS A ACCIDENTE OCURRIDO Y LAS MEDIDAS CORRECTIVAS ADOPTADAS A LA DIRECCIÓN DE LA EMPRESA. LA DIRECCIÓN DE LA EMPRESA.

COLABORAR CON LOS INSPECTORES DE TRABAJO DE LA AUTORIDAD COLABORAR CON LOS INSPECTORES DE TRABAJO DE LA AUTORIDAD COMPETENTE O FISCALIZADORES AUTORIZADOS CUANDO EFECTÚEN COMPETENTE O FISCALIZADORES AUTORIZADOS CUANDO EFECTÚEN INSPECCIONES A LA EMPRESA.INSPECCIONES A LA EMPRESA.

EL COMITÉ TIENE CARÁCTER PROMOTOR, CONSULTIVO Y DE EL COMITÉ TIENE CARÁCTER PROMOTOR, CONSULTIVO Y DE CONTROL EN LAS ACTIVIDADES ORIENTADAS A LA PREVENCIÓN DE CONTROL EN LAS ACTIVIDADES ORIENTADAS A LA PREVENCIÓN DE RIESGOS Y PROTECCIÓN DE LA SALUD DE LOS TRABAJADORES.RIESGOS Y PROTECCIÓN DE LA SALUD DE LOS TRABAJADORES.

FUNCIONES:FUNCIONES:


FUNCIONES (CONTINUACIÓN):FUNCIONES (CONTINUACIÓN):

PROPICIAR LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LOS TRABAJADORES Y PROPICIAR LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LOS TRABAJADORES Y LA FORMACIÓN DE ESTOS, CON MIRAS A LOGRAR UNA CULTURA LA FORMACIÓN DE ESTOS, CON MIRAS A LOGRAR UNA CULTURA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO, Y PROMUEVE LA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO, Y PROMUEVE LA RESOLUCIÓN DE LOS PROBLEMAS DE SEGURIDAD Y SALUD RESOLUCIÓN DE LOS PROBLEMAS DE SEGURIDAD Y SALUD GENERADOS EN EL TRABAJO.GENERADOS EN EL TRABAJO.

LA EJECUCIÓN DE LOS ACUERDOS DEL COMITÉ ES LA EJECUCIÓN DE LOS ACUERDOS DEL COMITÉ ES RESPONSABILIDAD DE LA EMPRESA Y ESTÁ A CARGO DE RESPONSABILIDAD DE LA EMPRESA Y ESTÁ A CARGO DE AQUELLAS UNIDADES RELACIONADAS, SEGÚN ESTIME LA AQUELLAS UNIDADES RELACIONADAS, SEGÚN ESTIME LA EMPRESA.EMPRESA.


ASEGURAR QUE TODOS LOS TRABAJADORES CONOZCAN LOS ASEGURAR QUE TODOS LOS TRABAJADORES CONOZCAN LOS REGLAMENTOS OFICIALES E INTERNOS DE SEGURIDAD Y SALUD REGLAMENTOS OFICIALES E INTERNOS DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO DE LA EMPRESA.EN EL TRABAJO DE LA EMPRESA.

APROBAR EL PROGRAMA ANUAL DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL APROBAR EL PROGRAMA ANUAL DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.TRABAJO.

VIGILAR EL CUMPLIMIENTO DEL REGLAMENTO INTERNO DE VIGILAR EL CUMPLIMIENTO DEL REGLAMENTO INTERNO DE SEGURIDAD.SEGURIDAD.

INVESTIGAR LAS CAUSAS DE TODOS LOS INCIDENTES, INVESTIGAR LAS CAUSAS DE TODOS LOS INCIDENTES, ACCIDENTES Y DE LAS ENFERMEDADES OCUPACIONALES QUE ACCIDENTES Y DE LAS ENFERMEDADES OCUPACIONALES QUE OCURRAN EN EL CENTRO DE TRABAJO, EMITIENDO LAS OCURRAN EN EL CENTRO DE TRABAJO, EMITIENDO LAS RECOMENDACIONES, ASÍ COMO LA EFICACIA DE LAS MISMAS.RECOMENDACIONES, ASÍ COMO LA EFICACIA DE LAS MISMAS.

RESPONSABILIDADES:RESPONSABILIDADES:


VERIFICAR EL CUMPLIMIENTO DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LAS VERIFICAR EL CUMPLIMIENTO DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LAS RECOMENDACIONES, ASÍ COMO LA EFICACIA DE LAS MISMAS.RECOMENDACIONES, ASÍ COMO LA EFICACIA DE LAS MISMAS.

HACER VISITAS DE INSPECCIÓN PERIÓDICAS EN LAS ÁREAS HACER VISITAS DE INSPECCIÓN PERIÓDICAS EN LAS ÁREAS ADMINISTRATIVAS, ÁREAS OPERATIVAS, INSTALACIONES, ADMINISTRATIVAS, ÁREAS OPERATIVAS, INSTALACIONES, MAQUINARIA Y EQUIPOS EN FUNCIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD MAQUINARIA Y EQUIPOS EN FUNCIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.EN EL TRABAJO.

PROMOVER LA PARTICIPACIÓN DE TODOS LOS TRABAJADORES EN PROMOVER LA PARTICIPACIÓN DE TODOS LOS TRABAJADORES EN LA PREVENCIÓN DE LOS RIESGOS DEL TRABAJO, MEDIANTE UNA LA PREVENCIÓN DE LOS RIESGOS DEL TRABAJO, MEDIANTE UNA COMUNICACIÓN EFICAZ, LA PARTICIPACIÓN DE LOS COMUNICACIÓN EFICAZ, LA PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES EN LA SOLUCIÓN DE LOS PROBLEMAS DE TRABAJADORES EN LA SOLUCIÓN DE LOS PROBLEMAS DE SEGURIDAD, LA INDUCCIÓN, LA CAPACITACIÓN, EL SEGURIDAD, LA INDUCCIÓN, LA CAPACITACIÓN, EL ENTRENAMIENTO, CONCURSOS, SIMULACROS, ETC.ENTRENAMIENTO, CONCURSOS, SIMULACROS, ETC.



ESTUDIAR LAS ESTADISTICAS DE LOS INCIDENTES, ACCIDENTES Y ESTUDIAR LAS ESTADISTICAS DE LOS INCIDENTES, ACCIDENTES Y ENFERMEDADES OCUPACIONALES OCURRIDOS EN LA EMPRESA ENFERMEDADES OCUPACIONALES OCURRIDOS EN LA EMPRESA CUYO REGISTRO Y EVALUACIÓN DEBEN SER CONSTANTEMENTE CUYO REGISTRO Y EVALUACIÓN DEBEN SER CONSTANTEMENTE ACTUALIZADOS POR LA UNIDAD ORGÁNICA DE SEGURIDAD Y ACTUALIZADOS POR LA UNIDAD ORGÁNICA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO DE LA EMPRESA.SALUD EN EL TRABAJO DE LA EMPRESA.

ASEGURAR QUE TODOS LOS TRABAJADORES RECIBAN UNA ASEGURAR QUE TODOS LOS TRABAJADORES RECIBAN UNA ADECUADA FORMACIÓN SOBRE SEGURIDAD Y SALUD EN EL ADECUADA FORMACIÓN SOBRE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.TRABAJO.

LLEVAR EN EL LIBRO DE ACTAS EL CONTROL DEL CUMPLIMIENTO LLEVAR EN EL LIBRO DE ACTAS EL CONTROL DEL CUMPLIMIENTO DE LOS ACUERDOS Y PROPUESTAS DEL COMITÉ.DE LOS ACUERDOS Y PROPUESTAS DEL COMITÉ.



REUNIRSE MENSUALMENTE EN FORMA ORDINARIA PARA REUNIRSE MENSUALMENTE EN FORMA ORDINARIA PARA ANALIZAR Y EVALUAR EL AVANCE DE LOS OBJETIVOS ANALIZAR Y EVALUAR EL AVANCE DE LOS OBJETIVOS ESTABLECIDOS EN EL PROGRAMA ANUAL, Y EN FORMA ESTABLECIDOS EN EL PROGRAMA ANUAL, Y EN FORMA EXTRAORDINARIA PARA ANALIZAR LOS ACCIDENTES GRAVES O EXTRAORDINARIA PARA ANALIZAR LOS ACCIDENTES GRAVES O CUANDO LAS CIRCUNSTANCIAS LO EXIGEN.CUANDO LAS CIRCUNSTANCIAS LO EXIGEN.

APROBAR EL REGLAMENTO INTERNO DE SEGURIDAD Y SALUD DE APROBAR EL REGLAMENTO INTERNO DE SEGURIDAD Y SALUD DE LA EMPRESA. LA EMPRESA.



REPORTAR A LA GERENCIA DE LA EMPRESA LA SIGUIENTE REPORTAR A LA GERENCIA DE LA EMPRESA LA SIGUIENTE INFORMACIÓN:INFORMACIÓN:

1.- REPORTE DE CADA ACCIDENTE MORTAL DENTRO DE LAS 24 1.- REPORTE DE CADA ACCIDENTE MORTAL DENTRO DE LAS 24 HORAS DE OCURRIDO.HORAS DE OCURRIDO.

2.- INVESTIGACIÓN DE CADA ACCIDENTE MORTAL Y MEDIDAS 2.- INVESTIGACIÓN DE CADA ACCIDENTE MORTAL Y MEDIDAS CORRECTIVAS ADOPTADAS DENTRO DE LOS 10 DÍAS DE CORRECTIVAS ADOPTADAS DENTRO DE LOS 10 DÍAS DE CURRIDO.CURRIDO.

3.- REPORTE TRIMESTRALES DE ESTADÍSTICAS DE ACCIDENTES.3.- REPORTE TRIMESTRALES DE ESTADÍSTICAS DE ACCIDENTES.

4.- ACTIVIDADES TRIMESTRALES DEL COMITÉ DE SEGURIDAD Y 4.- ACTIVIDADES TRIMESTRALES DEL COMITÉ DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.SALUD EN EL TRABAJO.


ORGANIGRAMA DEL COMITÉ DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

REGLAMENTO INTERNO DE SEGURIDAD

CONTENIDO DEL REGLAMENTO CONTENIDO DEL REGLAMENTO INTERNO DE SST INTERNO DE SST (EMPRESAS CON MÁS DE 25 TRABAJADORES)

I.I. RESUMEN EJECUTIVO DE LA ACTIVIDAD DE LA EMPRESARESUMEN EJECUTIVO DE LA ACTIVIDAD DE LA EMPRESA

II.II. OBJETIVOS Y ALCANCESOBJETIVOS Y ALCANCES

III.III. LIDERAZGO, COMPROMISO Y LA POLITICA DE SEGURIDAD Y LIDERAZGO, COMPROMISO Y LA POLITICA DE SEGURIDAD Y SALUDSALUD

IV.IV. ATRIBUCIONES Y OBLIGACIONESATRIBUCIONES Y OBLIGACIONES FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES, ORGANIZACIÓN DE SST, REGISTROS Y FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES, ORGANIZACIÓN DE SST, REGISTROS Y DOC. DEL SISTEMA DE GESTIÓN.DOC. DEL SISTEMA DE GESTIÓN.

I.I. ESTANDARES DE SEGURIDAD Y SALUD EN LAS OPERACIONESESTANDARES DE SEGURIDAD Y SALUD EN LAS OPERACIONES

II.II. ESTANDARES DE SEGURIDAD Y SALUD EN LOS SERVICIOSESTANDARES DE SEGURIDAD Y SALUD EN LOS SERVICIOS

III.III. ESTANDARES DE CONTROL DE PELIGROS EXISTENTES Y ESTANDARES DE CONTROL DE PELIGROS EXISTENTES Y RIESGOS EVALUADOSRIESGOS EVALUADOS

LIDERAZGO Y COMPROMISO:LIDERAZGO Y COMPROMISO:

EL PRINCIPAL COMPROMISO DE NUESTRA EL PRINCIPAL COMPROMISO DE NUESTRA ADMINISTRACIÓN ES LA PROTECCIÓN DE SUS ADMINISTRACIÓN ES LA PROTECCIÓN DE SUS TRABAJADORES, PROPIEDAD Y MEDIO TRABAJADORES, PROPIEDAD Y MEDIO AMBIENTE EVITANDO LAS PÉRDIDAS AMBIENTE EVITANDO LAS PÉRDIDAS ACCIDENTALES.ACCIDENTALES.

ASUMIR LA RESPONSABILIDAD DE LA ASUMIR LA RESPONSABILIDAD DE LA PREVENCIÓN DE ACCIDENTES DE TRABAJO Y PREVENCIÓN DE ACCIDENTES DE TRABAJO Y ENFERMEDADES PROFESIONALES, ENFERMEDADES PROFESIONALES, FOMENTANDO EL COMPROMISO DE CADA FOMENTANDO EL COMPROMISO DE CADA TRABAJADOR. TRABAJADOR.

ESTABLECER PROGRAMAS DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL ESTABLECER PROGRAMAS DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO DEFINIDOS Y MEDIR EL DESEMPEÑO EN LA SEGURIDAD Y TRABAJO DEFINIDOS Y MEDIR EL DESEMPEÑO EN LA SEGURIDAD Y SALUD. SALUD.

EJEMPLOS

EJEMPLOS

FUNCIONES Y RESPONSALIDADES:FUNCIONES Y RESPONSALIDADES:

OBLIGACIONES DE LA EMPRESAOBLIGACIONES DE LA EMPRESA

• GARANTIZAR LA SEGURIDAD Y LA SALUD DE LOS GARANTIZAR LA SEGURIDAD Y LA SALUD DE LOS TRABAJADORES EN EL DESEMPEÑO DE TODOS LOS ASPECTOS TRABAJADORES EN EL DESEMPEÑO DE TODOS LOS ASPECTOS RELACIONADOS CON SU LABOR, EN EL CENTRO DE TRABAJO O RELACIONADOS CON SU LABOR, EN EL CENTRO DE TRABAJO O CON OCASIÓN DEL MISMO.CON OCASIÓN DEL MISMO.

• DESARROLLAR ACCIONES PERMANENTES CON EL FIN DE DESARROLLAR ACCIONES PERMANENTES CON EL FIN DE PERFECCIONAR LOS NIVELES DE PROTECCIÓN EXISTENTES.PERFECCIONAR LOS NIVELES DE PROTECCIÓN EXISTENTES.

• PRACTICAR EXÁMENES MÉDICOS ANTES, DURANTE Y AL PRACTICAR EXÁMENES MÉDICOS ANTES, DURANTE Y AL TÉRMINO DE LA RELACIÓN LABORAL A LOS TRABAJADORES, TÉRMINO DE LA RELACIÓN LABORAL A LOS TRABAJADORES, ACORDES CON LOS RIESGOS A QUE ESTÁN EXPUESTOS EN SUS ACORDES CON LOS RIESGOS A QUE ESTÁN EXPUESTOS EN SUS LABORES.LABORES.

EJEMPLOS

FUNCIONES Y RESPONSALIDADES:FUNCIONES Y RESPONSALIDADES:

OBLIGACIONES DE LOS TRABAJADORESOBLIGACIONES DE LOS TRABAJADORES

• TODOS LOS TRABAJADORES ESTÁN TODOS LOS TRABAJADORES ESTÁN OBLIGADOS A CUMPLIR CON LAS NORMAS DE OBLIGADOS A CUMPLIR CON LAS NORMAS DE CONTENIDAS EN ESTE REGLAMENTO Y OTRAS CONTENIDAS EN ESTE REGLAMENTO Y OTRAS DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS.DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS.

• MANTENER CONDCIONES DE ORDEN Y MANTENER CONDCIONES DE ORDEN Y LIMPIEZA EN TODOS LOS LUGARES Y LIMPIEZA EN TODOS LOS LUGARES Y ACTIVIDADES.ACTIVIDADES.

• PARTICIPAR ACTIVAMENTE EN LA PREVENCIÓN DE RIESGOS EN PARTICIPAR ACTIVAMENTE EN LA PREVENCIÓN DE RIESGOS EN EL TRABAJO Y EN EL MANTENIMIENTO DE LAS MEDIDAS DE EL TRABAJO Y EN EL MANTENIMIENTO DE LAS MEDIDAS DE SEGURIDAD Y SALUD ENE EL TRABAJO DE LA EMPRESA.SEGURIDAD Y SALUD ENE EL TRABAJO DE LA EMPRESA.

REGISTROS

REGISTRO DE ACCIDENTES Y REGISTRO DE ACCIDENTES Y ENFERMEDADES OCUPACIONALES ENFERMEDADES OCUPACIONALES

REGISTRO DE LAS INVESTIGACIONES Y REGISTRO DE LAS INVESTIGACIONES Y MEDIDAS CORRECTIVAS ADOPTADASMEDIDAS CORRECTIVAS ADOPTADAS

REGISTRO DE INVESTIGACIONES Y REGISTRO DE INVESTIGACIONES Y MEDIDAS CORRECTIVASMEDIDAS CORRECTIVAS

REGISTRO DE INSPECCIONES Y EVALUACIONES DE SEGURIDAD Y SALUD REGISTRO DE INSPECCIONES Y EVALUACIONES DE SEGURIDAD Y SALUD ESTADÍSTICAS DE SEGURIDAD Y SALUDESTADÍSTICAS DE SEGURIDAD Y SALUD

REGISTRO DE INCIDENTES Y SUCESOS PELIGROSOSREGISTRO DE INCIDENTES Y SUCESOS PELIGROSOS

REGISTRO DE EQUIPOS DE SEGURIDAD O EMERGENCIAREGISTRO DE EQUIPOS DE SEGURIDAD O EMERGENCIA

REGISTRO DE INDUCCIÓN, CAPACITACIÓN, ENTRENAMIENTO Y REGISTRO DE INDUCCIÓN, CAPACITACIÓN, ENTRENAMIENTO Y SIMULACROS DE EMERGENCIA.SIMULACROS DE EMERGENCIA.

ESTÁNDARES DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

PROCEDIMIENTOS DE TRABAJOPROCEDIMIENTOS DE TRABAJO

EQUIPOS DE PROTECCION PERSONALEQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL

HIGIENE EN LOS LOCALES Y HIGIENE EN LOS LOCALES Y CONDICIONES AMBIENTALESCONDICIONES AMBIENTALES

PERMISOS DE TRABAJOPERMISOS DE TRABAJO

PROGRAMAS DE GESTIÓN

EL OBJETIVO DE UN PLAN ANUAL DE ACTIVIDADES DE SEGURIDAD (PAAS)

ES PROTEGER LAS UTILIDADES DE LAS COMPAÑÍAS ELIMINANDO ES PROTEGER LAS UTILIDADES DE LAS COMPAÑÍAS ELIMINANDO PÉRDIDAS POR LESIONES, DAÑOS MATERIALES, PÉRDIDAS EN EL PÉRDIDAS POR LESIONES, DAÑOS MATERIALES, PÉRDIDAS EN EL PROCESO Y AL MEDIO AMBIENTEPROCESO Y AL MEDIO AMBIENTE

PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO (PAAS)

OBJETIVO:OBJETIVO:

GARANTIZAR LA PROTECCIÓN DE TODOS LOS TRABAJADORES DE GARANTIZAR LA PROTECCIÓN DE TODOS LOS TRABAJADORES DE UNA EMPRESA, DE LESIONES Y ENFERMEDADES OCUPACIONALES; UNA EMPRESA, DE LESIONES Y ENFERMEDADES OCUPACIONALES; MEDIANTE LA IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS Y LA MINIMIZACIÓN DE MEDIANTE LA IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS Y LA MINIMIZACIÓN DE LOS MISMOS, A TRAVÉS DE CONTROLES DE INGENIERÍA, LA LOS MISMOS, A TRAVÉS DE CONTROLES DE INGENIERÍA, LA DOTACIÓN DE EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL, ADECUACIÓN DOTACIÓN DE EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL, ADECUACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA, SUPERVISIÓN A CONTRATISTAS Y DE LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA, SUPERVISIÓN A CONTRATISTAS Y DEL CONSTANTE Y EFECTIVO APRENDIZAJE DEL PERSONAL. DEL CONSTANTE Y EFECTIVO APRENDIZAJE DEL PERSONAL.

TODO ELLO ENMARCADO BAJO LOS LINEAMIENTOS DE LA TODO ELLO ENMARCADO BAJO LOS LINEAMIENTOS DE LA NORMATIVA LEGAL VIGENTE, ENFOCADO HACIA LA PREVENCIÓN DE NORMATIVA LEGAL VIGENTE, ENFOCADO HACIA LA PREVENCIÓN DE POSIBLES PÉRDIDAS, ASÍ COMO LA PRESERVACIÓN DEL AMBIENTE. POSIBLES PÉRDIDAS, ASÍ COMO LA PRESERVACIÓN DEL AMBIENTE.


INSPECCIONES INSPECCIONES INFORMALES Y INFORMALES Y

PLANEADASPLANEADAS

SEGURIDADSEGURIDADY SALUD EN ELY SALUD EN EL

TRABAJOTRABAJO

ANÁLISIS DE RIESGOSANÁLISIS DE RIESGOSY PROCEDIMIENOS DE Y PROCEDIMIENOS DE

TRABAJO A.R.TTRABAJO A.R.T

EQUIPOS DEEQUIPOS DEPROTECCIÓN PERSONALPROTECCIÓN PERSONAL

PREPARACIÓN PARA PREPARACIÓN PARA EMERGENCIASEMERGENCIAS

CONTROL DE SALUDCONTROL DE SALUDLABORALLABORAL

DOCUMENTACIÓNDOCUMENTACIÓNINVESTIGACIÓN DEINVESTIGACIÓN DE

ACCIDENTES EACCIDENTES EINCIDENTESINCIDENTES

ANÁLISIS DE RIESGOSANÁLISIS DE RIESGOSY PROCEDIMIENOS DE Y PROCEDIMIENOS DE

TRABAJO A.R.TTRABAJO A.R.T


INSPECCIONES RUTINARIAS Y PLANEADAS:INSPECCIONES RUTINARIAS Y PLANEADAS:

INSPECCIONES RUTINARIASINSPECCIONES RUTINARIAS

INSPECCIONES FORMALESINSPECCIONES FORMALES

ÁREAS SOMETIDAS A INSPECCIÓNÁREAS SOMETIDAS A INSPECCIÓN

INSPECCIONES DE PRE USO DE EQUIPOSINSPECCIONES DE PRE USO DE EQUIPOS

INSPECCIONES DE ENTES EXTERNOSINSPECCIONES DE ENTES EXTERNOS


ANÁLISIS DE RIESGOS Y PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO SEGURO (ANÁLISIS DE RIESGOS Y PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO SEGURO (P.T.SP.T.S.):.):

INVENTARIO DE LAS TAREASINVENTARIO DE LAS TAREAS

IDENTIFICACIÓN DE LAS TAREAS IDENTIFICACIÓN DE LAS TAREAS CRÍTICASCRÍTICAS

DESCOMPOSICIÓN DE LAS TAREAS EN DESCOMPOSICIÓN DE LAS TAREAS EN PASOSPASOS

DETERMINACIÓN DE LAS EXPOSICIONES A DETERMINACIÓN DE LAS EXPOSICIONES A PÉRDIDASPÉRDIDAS

IMPLEMENTACIÓNIMPLEMENTACIÓN

DOCUMENTAR LOS PROCEDIMIENTOS O DOCUMENTAR LOS PROCEDIMIENTOS O PRÁCTICASPRÁCTICAS


DOCUMENTACIÓN DE S.S.T.:DOCUMENTACIÓN DE S.S.T.:

FORMATOSFORMATOS

DOCUMENTACIÓN PARA ENTES FISCALIZADORESDOCUMENTACIÓN PARA ENTES FISCALIZADORES

LEGISLACIÓNLEGISLACIÓN

DIRECTIVAS INTERNASDIRECTIVAS INTERNAS

MANUALES Y PROCEDIMIENTOSMANUALES Y PROCEDIMIENTOS


CONTROL DE LA SALUD LABORALCONTROL DE LA SALUD LABORAL

PROGRAMA DE FUMIGACIÓNPROGRAMA DE FUMIGACIÓN

CONTROL DE QUÍMICOSCONTROL DE QUÍMICOS

BOTIQUINES DE PRIMEROS AUXILIOSBOTIQUINES DE PRIMEROS AUXILIOS

CONDICIONES SANITARIASCONDICIONES SANITARIAS

SUMINISTROS DE AGUA SUMINISTROS DE AGUA

EXÁMENES PRE-EMPLEO, DURANTE Y EGRESOEXÁMENES PRE-EMPLEO, DURANTE Y EGRESO

EVALUACIONES ERGONÓMICASEVALUACIONES ERGONÓMICAS


EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONALEQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL

PROMOCIÓN APLICADA DE LA NECESIDADPROMOCIÓN APLICADA DE LA NECESIDAD

SELECCIÓN DEL EQUIPOSELECCIÓN DEL EQUIPO

AJUSTE PERSONAL ADECUADOAJUSTE PERSONAL ADECUADO

SENSIBILIDAD A PROBLEMAS INDIVIDUALESSENSIBILIDAD A PROBLEMAS INDIVIDUALES

MEDIDAS SANITARIAS Y PREVENCIÓN DE DERROCHEMEDIDAS SANITARIAS Y PREVENCIÓN DE DERROCHE

PROMOCIÓN CONTINUAPROMOCIÓN CONTINUA

REFORZAMIENTO DE LA CONDUCTAREFORZAMIENTO DE LA CONDUCTA

SEGUIMIENTO Y EMPLEOSEGUIMIENTO Y EMPLEO


PREPARACIÓN PARA EMERGENCIASPREPARACIÓN PARA EMERGENCIAS

INVENTARIO DE RIESGOSINVENTARIO DE RIESGOS

PLAN DE CONTROL DE EMERGENCIASPLAN DE CONTROL DE EMERGENCIAS

SISTEMAS DE PROTECCIÓN DE PLANTASISTEMAS DE PROTECCIÓN DE PLANTA

BRIGADAS DE EMERGENCIASBRIGADAS DE EMERGENCIAS

SIMULACROSSIMULACROS


INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES E INCIDENTESINVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES E INCIDENTES

REACCIONAR EN FORMA INMEDIATAREACCIONAR EN FORMA INMEDIATA

REUNIR LA INFORMACIÓN DEL SUCESOREUNIR LA INFORMACIÓN DEL SUCESO

ANALIZAR TODAS LAS CAUSAS SIGNIFICATIVASANALIZAR TODAS LAS CAUSAS SIGNIFICATIVAS

DESARROLLAR Y TOMAR MEDIDAS CORRECTIVASDESARROLLAR Y TOMAR MEDIDAS CORRECTIVAS

ANALIZAR LAS CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONESANALIZAR LAS CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

SEGUIMIENTO A LA PUESTA EN PRÁCTICA DE LAS MEDIDAS SEGUIMIENTO A LA PUESTA EN PRÁCTICA DE LAS MEDIDAS DE CONTROLDE CONTROL


FORMACIÓN INTEGRALFORMACIÓN INTEGRAL

INDUCCIÓNINDUCCIÓN

CAPACITACIÓNCAPACITACIÓN

ADIESTRAMIENTOADIESTRAMIENTO

ENTRENAMIENTOENTRENAMIENTO

MEDIOS DE DIVULGACIÓNMEDIOS DE DIVULGACIÓN

ACTIVIDADES DE PROMOCIÓNACTIVIDADES DE PROMOCIÓN

PROGRAMA DE SEGURIDAD Y PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO (PAAS)SALUD EN EL TRABAJO (PAAS)

IMI DEL PERU SAC (CRONOGRAMA)

TALARA CATERING SERVICES SAC

CONSOLIDATED GROUP DEL PERU SAC

DIVING DEL PERU SAC

RISK CONTROL SAC

IDENTIFIQUE SUS IDENTIFIQUE SUS PELIGROS Y EVALÚE SUS PELIGROS Y EVALÚE SUS

RIESGOSRIESGOS

EVALUACIÓN RIESGOS - EVALUACIÓN RIESGOS - DEFINICIONESDEFINICIONES

PELIGROPELIGRO

FUENTE O SITUACIÓN CON FUENTE O SITUACIÓN CON

EL POTENCIAL DE CAUSAR EL POTENCIAL DE CAUSAR

DAÑOSDAÑOS


¿QUÉ ES UN RIESGO?¿QUÉ ES UN RIESGO?

ES TODO ESTADO LATENTE DE ACCIDENTEES TODO ESTADO LATENTE DE ACCIDENTE

ES LA PROBABILIDAD DE OCURRENCIA de ES LA PROBABILIDAD DE OCURRENCIA de UN EVENTO QUE MODIFIQUE UN EVENTO QUE MODIFIQUE NEGATIVAMENTE UN ESTADO DE NEGATIVAMENTE UN ESTADO DE EQUILIBRIOEQUILIBRIO


IDENTIFICACIÓN DE PELIGROSIDENTIFICACIÓN DE PELIGROS

EL PROCESO DE RECONOCER QUE EL PROCESO DE RECONOCER QUE

UN PELIGRO EXISTE Y DE DEFINIR UN PELIGRO EXISTE Y DE DEFINIR

SUS CARACTERÍSTICASSUS CARACTERÍSTICAS

EVALUACIÓN RIESGOS - DEFINICIONES

DEFINICIÓN DE EVALUACIÓN DE RIESGOSDEFINICIÓN DE EVALUACIÓN DE RIESGOS

LA EVALUACIÓN DE LOS RIESGOS LABORALES ES EL PROCESO LA EVALUACIÓN DE LOS RIESGOS LABORALES ES EL PROCESO DIRIGIDO A ESTIMAR LA MAGNITUD DE AQUELLOS RIESGOS QUE DIRIGIDO A ESTIMAR LA MAGNITUD DE AQUELLOS RIESGOS QUE NO HAYAN PODIDO EVITARSE, OBTENIENDO LA INFORMACIÓN NO HAYAN PODIDO EVITARSE, OBTENIENDO LA INFORMACIÓN NECESARIA PARA QUE EL EMPRESARIO ESTÉ EN CONDICIONES DE NECESARIA PARA QUE EL EMPRESARIO ESTÉ EN CONDICIONES DE TOMAR UNA DECISIÓN APROPIADA SOBRE LA NECESIDAD DE TOMAR UNA DECISIÓN APROPIADA SOBRE LA NECESIDAD DE ADOPTAR MEDIDAS PREVENTIVAS Y, EN TAL CASO, SOBRE EL TIPO ADOPTAR MEDIDAS PREVENTIVAS Y, EN TAL CASO, SOBRE EL TIPO DE MEDIDAS QUE DEBEN ADOPTARSEDE MEDIDAS QUE DEBEN ADOPTARSE


LOCALIZACIÓN ACCIDENTES DE TRABAJO AÑO 2007LOCALIZACIÓN ACCIDENTES DE TRABAJO AÑO 2007


IDENTIFICAR LOS IDENTIFICAR LOS PELIGROS Y RIESGOSPELIGROS Y RIESGOS

QUÉ TIPO DEQUÉ TIPO DEREGISTROS SON:REGISTROS SON:

ESTIMACIÓN DELESTIMACIÓN DELRIESGORIESGO

VALORARVALORARSEVERIDADSEVERIDAD

VALORARVALORARPROBABILIDADPROBABILIDADOCURRENCIAOCURRENCIA

TIPO DE TIPO DE ACCIONESACCIONES

PREVENTIVASPREVENTIVAS

SEVERIDAD DELSEVERIDAD DELDAÑODAÑO

VALORACIÓNVALORACIÓNDEL RIESGODEL RIESGO

ACCIÓN YACCIÓN YTEMPORALIZACIÓNTEMPORALIZACIÓN

EN f (RIESGO)EN f (RIESGO)

PLANIFICACIÓNPLANIFICACIÓNCONTROLCONTROLRIESGOSRIESGOS

SECUENCIA DE LA EVALUACIÓNSECUENCIA DE LA EVALUACIÓN

EVALUACIÓN RIESGOS EN5 PASOS

1)1) PREPARACIÓNPREPARACIÓN

ORGANIZAR EL TRABAJOORGANIZAR EL TRABAJO RECOPILAR LA INFORMACIÓNRECOPILAR LA INFORMACIÓN ESTRUCTURAR LA EVALUACIÓNESTRUCTURAR LA EVALUACIÓN

2) REALIZACIÓN2) REALIZACIÓN

IDENTIFICAR LOS RIESGOSIDENTIFICAR LOS RIESGOS EVALUAR LOS RIESGOSEVALUAR LOS RIESGOS

3) ADOPCIÓN DE MEDIDAS3) ADOPCIÓN DE MEDIDAS4) SEGUIMIENTO4) SEGUIMIENTO5) REGISTRO5) REGISTRO

¿¿EXISTE UNAEXISTE UNA FUENTE DE DAÑ0?FUENTE DE DAÑ0?

QUIÉN O QUEQUIÉN O QUE PUEDE SER PUEDE SER DAÑADO?DAÑADO?

¿CÓMO PUEDE ¿CÓMO PUEDE OCURRIR ESE DAÑOOCURRIR ESE DAÑO

FORMA DE IDENTIFICAR LOS PELIGROS LABORALES

ORGANIZACIÓNORGANIZACIÓN

AMBIENTALAMBIENTAL

COMPORTAMIENTO DEL PERSONALCOMPORTAMIENTO DEL PERSONAL

EVALUACIÓN RIESGOS – IDENTIFICACIÓN PELIGROS

IDENTIFIQUE DE LA LISTA CUALES SON PELIGROS Y RIESGOSIDENTIFIQUE DE LA LISTA CUALES SON PELIGROS Y RIESGOS

EVALUACIÓN RIESGOS – EVALUACIÓN RIESGOS – IDENTIFICACIÓN PELIGROSIDENTIFICACIÓN PELIGROS

DE LA FIGURA IDENTIFIQUE LOS PELIGROS Y RIESGOSDE LA FIGURA IDENTIFIQUE LOS PELIGROS Y RIESGOS

EVALUACIÓN DE RIESGOSEVALUACIÓN DE RIESGOS

EVALUAR EL RIESGO:EVALUAR EL RIESGO: SE PODRÁ DESARROLLAR UNA LISTA DE SE PODRÁ DESARROLLAR UNA LISTA DE

PREGUNTAS COMPLEMENTARIAS TALES COMO: ¿EXISTEN LOS RIESGOS?PREGUNTAS COMPLEMENTARIAS TALES COMO: ¿EXISTEN LOS RIESGOS?

GOLPES Y CORTESGOLPES Y CORTES

CAÍDAS AL MISMO NIVEL. CAÍDAS DE PERSONAS A DISTINTO NIVELCAÍDAS AL MISMO NIVEL. CAÍDAS DE PERSONAS A DISTINTO NIVEL

CAÍDAS DE HERRAMIENTAS, MATERIALES, ETC., DESDE ALTURACAÍDAS DE HERRAMIENTAS, MATERIALES, ETC., DESDE ALTURA

ESPACIO INADECUADOESPACIO INADECUADO

PELIGROS ASOCIADOS CON MANEJO MANUAL DE CARGASPELIGROS ASOCIADOS CON MANEJO MANUAL DE CARGAS

PELIGROS EN LAS INSTALACIONES Y EN LAS MÁQUINAS ASOCIADOS PELIGROS EN LAS INSTALACIONES Y EN LAS MÁQUINAS ASOCIADOS CON EL MONTAJE, LA CONSIGNACIÓN, LA OPERACIÓN, EL CON EL MONTAJE, LA CONSIGNACIÓN, LA OPERACIÓN, EL MANTENIMIENTO, LA MODIFICACIÓN, LA REPARACIÓN Y EL MANTENIMIENTO, LA MODIFICACIÓN, LA REPARACIÓN Y EL DESMONTAJEDESMONTAJE

PELIGROS DE LOS VEHÍCULOS, TANTO EN EL TRANSPORTE INTERNO PELIGROS DE LOS VEHÍCULOS, TANTO EN EL TRANSPORTE INTERNO COMO EL TRANSPORTE POR CARRETERACOMO EL TRANSPORTE POR CARRETERA


INCENDIOS Y EXPLOSIONESINCENDIOS Y EXPLOSIONES

SUSTANCIAS QUE PUEDEN INHALARSE. SUSTANCIAS QUE PUEDEN INHALARSE.

SUSTANCIAS O AGENTES QUE PUEDE DAÑAR LOS OJOSSUSTANCIAS O AGENTES QUE PUEDE DAÑAR LOS OJOS

SUSTANCIAS QUE PUEDEN CAUSAR DAÑO POR EL CONTACTO O LA SUSTANCIAS QUE PUEDEN CAUSAR DAÑO POR EL CONTACTO O LA ABSORCIÓN POR LA PIELABSORCIÓN POR LA PIEL

SUSTANCIAS QUE PUEDEN CAUSAR DAÑOS AL SER INGERIDAS.SUSTANCIAS QUE PUEDEN CAUSAR DAÑOS AL SER INGERIDAS.

ENERGÍAS PELIGROSAS (POR EJEMPLO: ELECTRICIDAD, RADIACIONES, ENERGÍAS PELIGROSAS (POR EJEMPLO: ELECTRICIDAD, RADIACIONES, RUIDO Y VIBRACIONES).RUIDO Y VIBRACIONES).

TRASTORNOS MÚSCULO-ESQUELÉTICOS DERIVADOS DE MOVIMIENTOS TRASTORNOS MÚSCULO-ESQUELÉTICOS DERIVADOS DE MOVIMIENTOS REPETITIVOS.REPETITIVOS.

AMBIENTE TÉRMICO INADECUADO. CONDICIONES DE ILUMINACIÓN AMBIENTE TÉRMICO INADECUADO. CONDICIONES DE ILUMINACIÓN INADECUADAS.INADECUADAS.

BARANDILLAS INADECUADAS EN ESCALERAS.BARANDILLAS INADECUADAS EN ESCALERAS.


IDENTIFICAR RIESGOSIDENTIFICAR RIESGOS


ESTIMACIÓN DEL RIESGOESTIMACIÓN DEL RIESGO

PARA CADA PELIGRO DETECTADO DEBE ESTIMARSE EL RIESGO PARA CADA PELIGRO DETECTADO DEBE ESTIMARSE EL RIESGO

DETERMINANDO LA POTENCIAL DETERMINANDO LA POTENCIAL SEVERIDADSEVERIDAD DEL DAÑO DEL DAÑO

(CONSECUENCIAS) Y LA (CONSECUENCIAS) Y LA PROBABILIDADPROBABILIDAD DE QUE OCURRA EL DE QUE OCURRA EL

HECHO.HECHO.

ANÁLISIS DE RIESGOS :ANÁLISIS DE RIESGOS :

INVENTARIO DE LAS TAREASINVENTARIO DE LAS TAREAS

IDENTIFICACIÓN DE LAS TAREAS IDENTIFICACIÓN DE LAS TAREAS CRÍTICASCRÍTICAS

DESCOMPOSICIÓN DE LAS TAREAS EN DESCOMPOSICIÓN DE LAS TAREAS EN PASOSPASOS

DETERMINACIÓN DE LAS EXPOSICIONES A DETERMINACIÓN DE LAS EXPOSICIONES A PÉRDIDASPÉRDIDAS

IMPLEMENTACIÓNIMPLEMENTACIÓN

DOCUMENTAR LOS PROCEDIMIENTOS O DOCUMENTAR LOS PROCEDIMIENTOS O PRÁCTICASPRÁCTICAS

EVALUACIÓN DE RIESGOS

1. ADOPCIÓN DE MEDIDAS

2. SEGUIMIENTO

3. REGISTRO

EJEMPLOSPRÁCTICOS

EJEMPLOS PRÁCTICOS1

RIESGOS DE ACCIDENTESEN MANIPULACIÓN DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS

RIESGOS DE ACCIDENTESPOR FALTA DE ORDEN Y LIMPIEZA

EJEMPLOS PRÁCTICOS

RIESGOS DE ACCIDENTES POR FALTA DE CONCENTRACIÓN EN EL TRABAJO

2

EJEMPLOS PRÁCTICOS33

RIESGOS DE ACCIDENTES NO CUMPLIR LOS PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO

ANTESANTESDE TOMARCUALQUIERACCIÓN …

FIN

ALM

ENT

EF

INA

LMEN

TE

EN EST

E TEM

A

EN EST

E TEM

A

INSPECCIONESDE

SEGURIDAD

INSPECCIONES DE SEGURIDAD

DEFINICIÓNDEFINICIÓN

ACCIÓN QUE LOCALIZA Y CONTROLA EN CADA ÁREA LABORAL LOS RIESGOS QUE SURGEN DEL TRABAJO Y QUE PUEDEN CAUSAR LESIONES PERSONALES Y/O DAÑOS A LA PROPIEDAD


DESCUBRIR CAUSAS DE POSIBLES ACCIDENTES

CLASES DE INSPECCIONES DE SEGURIDAD

A. NO PLANEADAS (INFORMAL)A. NO PLANEADAS (INFORMAL)

B. PLANEADAS B. PLANEADAS

PARTES CRÍTICAS

GENERALES

CRITERIOS PARA EJECUTAR INSPECCIONES PLANEADAS

BUSCAR LO QUE NO SALTA A LA VISTA

DESCRIBIR CADA CONDICIÓN

UBICAR CADA CONDICIÓN

INSPECCIONAR FRONTALMENTE LAS CONDICIONES URGENTES

ELIMINAR MATERIALES Y EQUIPOS EN DESUSO

OFICINA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

COMITÉS DE SEGURIDAD

JEFES, ENCARGADOS DE ÁREAS

“TODOS”


PLAN

REVISIÓN

ESTUDIO

ESQUEMA

MATERIALES

ENSERES

PASOS DE LAS INSPECCIONES DE SEGURIDAD

PREPARACIÓN:

CONDICIONES GENERALES

RIESGOS ESPECÍFICOS

PRÁCTICAS DE TRABAJO

CONSEJOR PARA LAS INSPECCIONES DE SEGURIDAD

INSPECCIÓN:

VER Y

OBSERVAR

INVESTIGACIÓN DE INCIDENTES YACCIDENTES

PROPÓSITO

PROVEER DE UN METODO SENCILLO PARA EL ANALISIS SISTEMATICO DE ACCIDENTES E INCIDENTES CON LA FINALIDAD DE:

IDENTIFICAR CAUSAS RAICES Y PREVENIR SU RECURRENCIA.

PLANTEAR ACCIONES DE CONTROL ADMINISTRATIVO MÁS

EFICIENTES.

UNIFICAR CRITERIOS DE IDENTIFICACION DE CAUSAS.

ACCIDENTE

ES UN ACONTECIMIENTO NO DESEADO PERO PREVISIBLE QUE DA COMO RESULTADO UNA LESION Y/O DAÑO MATERIAL.

ES EL CONTACTO CON UNA FUENTE DE ENERGIA O SUSTANCIA POR ENCIMA DE LA CAPACIDAD DE RESISTENCIA DEL CUERPO O ESTRUCTURA.

ACCIDENTE DE TRABAJO

ES TODA LESION FUNCIONAL O CORPORAL, PERMANENTE O

TEMPORAL, INMEDIATA O POSTERIOR, O LA MUERTE SUFRIDA POR

UN TRABAJADOR, RESULTANTE DE LA ACCION VIOLENTA DE UNA

FUERZA EXTERIOR QUE PUEDA SER DETERMINADA EN EL CURSO DEL

TRABAJO O EN OCASIÓN DEL TRABAJO.

INCIDENTE

ES UN ACONTECIMIENTO NO DESEADO QUE PUDO DETERIORAR LA

EFICIENCIA DE LA OPERACIÓN O PUDO CAUSAR PERDIDAS.

FALLA OPERACIONAL

ES UN ACONTECIMIENTO NO DESEADO QUE TRAE COMO

CONSECUENCIA LA BAJA DE PRODUCCIÓN Y/O CALIDAD.

INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES

ES UN PROCESO DE RECOLECCIÓN, ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE

DATOS Y DE HECHOS, PARA CONTRASTAR O COMPARAR LO

SUCEDIDO, CON LA FORMA ACEPTADA COMO SE DEBIÓ EJECUTAR

EL TRABAJO PARA IDENTIFICAR LAS CAUSAS DE ESTA DESVIACIÓN Y

PREVENIR SU REPETICIÓN.

MODELO CAUSAL DE PÉRDIDAS

FALTA DECONTROL

CAUSASBÁSICAS

CAUSASINMEDIATAS

CONTACTO

FALTA OINCUMPLIMIENTODE POLÍTICA DEPROTECCIÓN DELOS RECURSOS

FACTOR HUMANO

FACTOR TÉCNICO

ACTO SUBESTÁNDAR CONDICIÓN SUBESTÁNDAR

INCIDENTEACCIDENTEFALLA OPERACIONAL

LAS PÉRDIDAS QUE DEGRADAN EL RESULTADO OPERACIONAL DE GEMA, SON

EFECTOS DE HECHOS, SITUACIONES Y CIRCUNSTANCIAS, CUYAS CAUSAS SE

ORIGINAN EN DEFICIENCIAS EXISTENTES EN LAS INTERFACES DE SUS CUATROS

SUBSISTEMAS COMPONENTES.

LAS PÉRDIDAS QUE DEGRADAN EL RESULTADO OPERACIONAL DE GEMA, SON

EFECTOS DE HECHOS, SITUACIONES Y CIRCUNSTANCIAS, CUYAS CAUSAS SE

ORIGINAN EN DEFICIENCIAS EXISTENTES EN LAS INTERFACES DE SUS CUATROS

SUBSISTEMAS COMPONENTES.

CONDICIÓN SUBESTÁNDAR

ES UNA CONDICIÓN O CIRCUNSTANCIA FÍSICA (AMBIENTE)

PELIGROSA QUE PUEDE PERMITIR DIRECTAMENTE QUE SE

PRODUZCA UN ACCIDENTE.

CAUSAS INMEDIATAS

PÉRDIDAPÉRDIDAFALTA DECONTROLFALTA DECONTROL

CAUSASINMEDIATAS

CAUSASINMEDIATAS

CAUSASBÁSICASCAUSASBÁSICAS CONTACTOCONTACTO

ACTOSSUBESTÁNDARES

OPERAR SIN AUTORIZACIÓN USAR EQUIPO DEFECTUOSO NO USAR EPP OPERAR A VELOCIDAD INADECUADA NO RESPETAR SEÑALIZACIÓN LEVANTAR CARGAS INCORRECTAMENTE ALCOHOL Y/O DROGAS ADOPTAR POSICIÓN INCORRECTA UBICAR OBJETOS INADECUADOS

CONDICIONESSUBESTÁNDARES

EQUIPOS EN MAL ESTADO PROTECCIONES INADECUADAS FALTA DE ORDEN RUIDO EXCESIVO GASES, POLVO SOBRE LMP MATERIALES EN MAL ESTADO SEÑALIZACIÓN INSUFICIENTE FALTA DE ORDEN Y LIMPIEZA PELIGRO DE INCENDIO

CAUSAS BÁSICAS(FACTORES DEL TRABAJO)


CAUSASINMEDIATAS

CAUSASINMEDIATAS


FACTORES PERSONALES

OPERAR SIN AUTORIZACIÓNFALTA DE CONOCIMIENTO

FALTA DE HABILIDADMOTIVACIÓN INAPROPIADA

STRESS FÍSICO Y FISIOLÓGICOSTRESS MENTAL O PSICOLÓGICO

CAPACIDAD FÍSICA / FISIOLÓGICA INADECUADACAPACIDAD MENTAL / PSICOLÓGICA INADECUADA

MOTIVACIÓN INAPROPIADA

FACTORES DEL TRABAJO

PROBLEMAS DE LIDERAZGO Y SUPERVISIÓNINGENIERÍA INADECUADA

ADQUISICIONES INAPROPIADASMANTENIMIENTO DEFICIENTE

HERRAMIENTAS Y EQUIPOS DEFECTUOSOSO INADECUADOS

ESTÁNDARES DE TRABAJO DEFICIENTESUSO Y DESGASTE NORMAL

ABUSO Y MAL USO

FALTA DE CONTROL


CAUSASINMEDIATAS

CAUSASINMEDIATAS


PROGRAMAS INADECUADOS O INEXISTENTES

ESTÁNDARES INADECUADOSO INEXISTENTES

INCUMPLIMIENTO DE LOSESTÁNDARES

MEDIDAS CORRECTIVAS

TEMPORALESTEMPORALES

ACTOS SUBESTÁNDORES

CONDICIONES SUBESTÁNDARES

FACOTORES PERSONALES

FACTORES PERSONALES

FALTAS DE CONTROL

PERMANENTESPERMANENTES

AUDITORÍADE

SEGURIDAD YSALUD

LA AUDITORIA

“EVALUACIÓN SISTEMÁTICA, DOCUMENTADA, PERIÓDICA, OBJETIVA E INDEPENDIENTE QUE EVALÚA LA EFICACIA, EFECTIVIDAD Y FIABILIDAD DEL SISTEMA DE GESTIÓN ASÍ COMO SI EL SISTEMA ES ADECUADO PARA ALCANZAR LA POLÍTICA Y OBJETIVOS DEFINIDOS POR LA EMPRESA”

SISTEMÁTICA: SUJETA A UN PROCESO DE PLANIFICACIÓN Y DE EJECUCIÓN DEL TRABAJO APLICANDO UNA METODOLOGÍA CONTRASTADA.

DOCUMENTADA: DEJANDO CONSTANCIA ESCRITA DE AQUELLAS EVIDENCIAS QUE SEAN OBSERVADAS Y EN LAS QUE SE FUNDAMENTA LA OPINIÓN DE LA AUDITORÍA.

OBJETIVA: LAS OPINIONES ESTARÁN BASADAS ÚNICAMENTE EN LASEVIDENCIAS OBSERVADAS.

INDEPENDIENTE: REALIZADA POR PERSONAS QUE NO PARTICIPEN EN ELSISTEMA DE GESTIÓN QUE SE AUDITA.

DEFINICIÓN:

LA AUDITORIA

ARTÍCULO 32° EL EMPLEADOR REALIZARÁ AUDITORÍAS PERIÓDICAS A FIN DE COMPROBAR SI EL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO HA SIDO APLICADO Y ESADECUADO Y EFICAZ PARA LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES Y LA SEGURIDAD Y SALUD DE LOS TRABAJADORES. LA AUDITORIA DEBE SER REALIZADA POR AUDITORES INDEPENDIENTES. EN LA CONSULTA SOBRE LA SELECCIÓN DEL AUDITOR Y EN TODAS LAS FASES DE LA AUDITORIA, INCLUIDO EL ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS DE LA MISMA, SE REQUERIRÁ LAPARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES O SUS REPRESENTANTES.

NORMATIVA

• AUDITORES INDEPENDIENTES.

• SELECCIÓN DEL AUDITOR CON PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES

LA AUDITORIA ABARCARÁ

LA POLÍTICA DE SST LA PARTICIPACIÓN DE LOS

TRABAJADORES LA RESPONSABILIDAD Y

OBLIGACIÓN DE RENDIR CUENTAS

LA COMPETENCIA Y LA CAPACITACIÓN

LA DOCUMENTACIÓN DEL SISTEMA

LA COMUNICACIÓN LA PLANIFICACIÓN LAS MEDIDAS DE

PREVENCIÓN Y CONTROL LA GESTIÓN DEL CAMBIO

LA PREVENCIÓN DE SITUACIONES DE EMERGENCIA LAS ADQUISICIONES LA CONTRATACIÓN LA VIGILANCIA Y MEDICIÓN DE

LOS RESULTADOS LA INVESTIGACIÓN LAS AUDITORIAS PASADAS LAS EVALUACIONES EFECTUADAS

POR LA DIRECCIÓN LA ACCIÓN PREVENTIVA Y CORRECTIVA LA MEJORA CONTINUA

OBJETIVOS DE UNA AUDITORÍA DETERMINAR LA CONFORMIDAD O NO CONFORMIDAD DE LOS ELEMENTOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN CON LOS REQUISITOS ESPECIFICADOS.

DETERMINAR LA EFECTIVIDAD DEL SISTEMA DE GESTIÓN INSTRUMENTADO PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS ESPECIFICADOS.

EVALUAR LA NECESIDAD DE MEJORAMIENTO O DE ACCIÓN CORRECTIVA (NO DEBE CONFUNDIRSE CON SUPERVISIÓN, INSPECCIÓN O CONTROL)

PROVEER AL AUDITADO LA OPORTUNIDAD DE MEJORAR SU SISTEMA DE GESTIÓN.

SATISFACER REQUISITOS REGLAMENTARIOS.

PERMITIR LA INCORPORACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA ORGANIZACIÓN AUDITADA EN UN REGISTRO.

A. INTERNAS VS A. EXTERNAS

LAS AUDITORIAS PUEDEN REALIZARSE DE MANERA INTERNA O CON AUDITORES EXTERNOS

A. INTERNA

A. EXTERNA

PARA PERMITIR A UNA ORGANIZACIÓN EVALUAR SU PROGRESO EN ACTIVIDADES ESPECÍFICAS.

COMPARACIÓN CON ESTÁNDARES EXTERNOS O CON LOS RESULTADOS DE OTRAS ORGANIZACIONES

ESTADÍSTICASDE

SEGURIDAD

ESTADÍSTICAS DE ACCIDENTES

HORAS-HOMBRE TRABAJADAS: ES EL NÚMERO TOTAL DE HORAS TRABAJADAS BAJO CIERTAS CONDICIONES AMBIENTALES POR LOS TRABAJADORES INCLUYENDO LOS DE OPERACIÓN, PRODUCCIÓN, MANTENIMIENTO, TRANSPORTE, ETC.

IF= N° ACCIDENTES x 1000 000 HORAS – HOMBRE TRABAJADAS

ÍNDICE DE FRECUENCIA (IF): ES EL NÚMERO DE ACCIDENTES FATALES E INCAPACITANTES POR CADA MILLÓN DE HORAS-HOMBRE TRABAJADAS. SE CALCULARÁ CON LA FÓRMULA SIGUIENTE:

ÍNDICE DE SEVERIDAD (IS): ES EL NÚMERO DE DÍAS PERDIDOS O SU EQUIVALENTE POR CADA MILLÓN DE HORAS HOMBRE TRABAJADAS. SE CALCULA CON LA FÓRMULA SIGUIENTE:

IF= N° DÍAS PERDIDOS x 1000 000 HORAS – HOMBRE TRABAJADAS

ÍNDICE DE ACCIDENTABILIDAD (IA): CANTIDAD DE ACCIDENTES INCAPACITANTES Y FATALES POR TRABAJADOR

ESTADÍSTICAS DE ACCIDENTES

CAUSAS DE LOS ACCIDENTES

IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE SST

REVISIÓN POR LAGERENCIA

POLÍTICA

PLANIFICACIÓN

. IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y EVALUACIÓN DE RIESGOS. REQUISITOS LEGALES. OBJETIVOS. PROGRAMAS DE GESTIÓN

IMPLEMENTACIÓN

. ESTRUCTURA Y RESPONSABILIDAD

. RECURSO HUMANO

. CONSULTA Y COMUNICACIÓN DOCUMENTACIÓN. CONTROL OPERTIVO. PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS

VERIFICACIÓN

. SEGUIMIENTO

. CORRECCIÓN DE ERRORES

. REGISTROS

. AUDITORIA

* ARTÍCULOS DEL 8 AL 16

CONSEJOS PARA EL DESARROLLO DE LOS COMITÉS DE

SEGURIDAD

NO ESTABLEZCA PLAZOS MUY AUDACES

11

LA ESTRUCTURA JERÁQUICA TRADICIONAL SOLO PERJUDICA

22

BUSQUE SOLUCIONES EFICIENTES

33

ESCOJA LA HERRAMIENTA MÁS ADECUADA PARA CADA SITUACIÓN

44

LA AYUDA ON-LINE PUEDESER ÚTIL

55

ENFERMERA, ENTRE A INTERNET, VAYA A ENFERMERA, ENTRE A INTERNET, VAYA A www.cirugia.comwww.cirugia.com Y Y CHEQUE EN EL ÍCONO “QUE HACER CUANDO USTED ESTÁ CHEQUE EN EL ÍCONO “QUE HACER CUANDO USTED ESTÁ

TOTALMENTE PERDIDO”TOTALMENTE PERDIDO”

http://www.cirugia.com/

PREVISIÓN Y REALIZACIÓN NO SIEMPRE SALEN COMO LO PLANEADO66

EL USO DE SOLUCIONES TECNOLÓGICAS ES INEVITABLE …77

PERO DEBE CONSIDERAR LAS DIFICULTADES DE LAS PERSONAS

88

CREA EN USTED MISMO Y TENGA MUCHA CONFIANZA

99

TRABAJAR EN EQUIPO TOMA PRÁCTICA

1010

¿PREGUNTAS POR FAVOR?

Comités de seguridad 2

Environment

Transcript of Comités de seguridad 2