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Colaboradores Sanos, Empresa Segura_Lineamientos de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional

24 de julio de 2013II Encuentro de Proveedores y DAS

2

Temas de interés:% de implementación deSistema de Gestión de SST

0% - 25% 25% - 50% 50% - 75% 75% - 100%

Resultados de la encuesta_Seguridad y Salud en el Trabajo

Programa de Salud Ocupacional

Medidas preventivas

Estilo de vida

Seguridad Industrial

Plan de Emergencias

Comité, Subcomités paritarios y Delegaciones de SST

52%

42%

44%

46%

42%

32%

01. Sistema de Gestión de SST_Joffre Vargas, Especialista en Seguridad y Salud en el Trabajo

4

Gestión Administrativa

Gestión Técnica

Procesos Operativos

Básicos

Gestión del

Talento Humano

Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo_

5

Gestión Administrativa

POLÍTICA DE SST

• Compromiso de la parte gerencial para el cumplimiento del SGSST

PLANIFICACIÓN DE SST

• Todas las actividades inherentes a la prevención de riesgos,

dirigida a colaboradores, contratistas, visitantes

ORGANIZACIÓN DE SST

• Unidad SST, Servicio Médico, Comité, Subcomité, Delegaciones, Reglamento,

estándares de desempeño

INTEGRACIÓN - IMPLANTACIÓN

• Procesos, procedimientos, manual, objetivos integrados al SGSST

VERIFICACIÓN Y CONTROL

MEJORAMIENTO CONTINUO

Gestión Administrativa_

6

IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS

• Elaboración de la matriz de riesgos a través de la identificación de los peligros.

MEDICIÓN DE RIESGOS

• Realizar la medición de los riesgos en el trabajo, utilizando metodologías

reconocidas.

EVALUACIÓN DE RIESGOS

• Comparar los resultados de las mediciones con estándares nacionales

o internacionales.

CONTROL OPERATIVO AMBIENTAL

• Implementación de mecanismos o procedimientos que reduzcan la presencia

del riesgo en el ambiente laboral.

VIGILANCIA AMBIENTAL

• Comprende el desarrollo de los programas de Seguridad Industrial

encaminados a la reducción de los riesgos laborales.

Gestión Técnica_Gestión Técnica

7

Gestión del Talento Humano

SELECCIÓN DE LOS TRABAJADORES

• Definición de los factores de riesgo ocupacional y competencias por puesto de

trabajo

• Profesiogramas

• Estrategia para la mitigación del déficit de competencias

INFORMACIÓN INTERNA Y EXTERNA

• Sistema de información interno para los trabajadores, en función de los factores de

riesgo debidamente integrado e implementado

• Garantizar la estabilidad de los trabajadores que se encuentran en períodos de

observación, subsidio y pensión temporal; por accidentes laborales y enfermedades

profesionales

COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA

• Sistema de comunicaciones para los trabajadores, en función de los factores de

riesgo debidamente integrado e implementado

• Garantizar la estabilidad de los trabajadores que se encuentran en períodos de

observación, subsidio y pensión temporal; por accidentes laborales y enfermedades

profesionales

FORMACION, CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO

Gestión de Talento Humano_

8

Procesos Operativos

Básicos

INVESTIGACIÓN DE INCIDENTES, ACCIDENTES Y ENFERMEDADES

PROFESIONALES :

• Programa técnico idóneo para la investigación de accidentes, integrado e

implementado.

PLANES DE EMERGENCIA EN RESPUESTA A FACTORES DE RIESGO DE

ACCIDENTES GRAVES:

• Programa técnicamente idóneo para emergencias, desarrollado, integrado,

implantado y aprobado por el Cuerpo de Bomberos.

PLAN DE CONTINGENCIA:

• Definir que en las actividades relacionadas a la contingencia, se integren e

implanten medidas de Seguridad Industrial y Salud en el Trabajo.

AUDITORIAS INTERNAS:

• Programa técnicamente idóneo para realizar auditorias, integrado e implantado.

Procesos Operativos Básicos_

9

INSPECCIONES DE SEGURIDAD INDUSTRIAL Y SALUD:

• Programa técnicamente idóneo para realizar inspecciones y revisiones de

Seguridad Industrial y Salud en el Trabajo, integrado e implantado.

EQUIPOS DE PROTECCIÓN INDIVIDUAL Y ROPA DE TRABAJO:

• Programa técnicamente idóneo para selección, capacitación, uso y

mantenimiento de equipos de protección individual, integrado e implantado.

MANTENIMIENTO PREDICTIVO, PREVENTIVO Y CORRECTIVO:

• Programa técnicamente idóneo para realizar mantenimiento predictivo,

preventivo y correctivo, integrado e implantado.

Procesos Operativos Básicos_ Procesos Operativos

Básicos

02. Buenas Prácticasde Seguridad Industrial_Alejandro Rubio, Supervisor de Seguridad IndustrialTelefónica Movistar

11

Análisis del comportamiento global de Seguridad Industrial, en el

entorno

Revisión continua de la matriz de Identificación de peligros y

evaluación de riesgos físicos, mecánicos y químicos

Programa técnico - operativo de Inspecciones Preventivas de

Seguridad Industrial

Análisis de los resultados de las Auditorias e Investigaciones de los

incidentes y accidentes laborales

Buenas Prácticas de Seguridad Industrial_

Envíe sus preguntas al panel:[email protected]

12

Despliegue de la gestión de Seguridad Industrial en los centros

de trabajo, a través de los Subcomités y Delegaciones

Difusión de la gestión de Seguridad Industrial

Capacitación en riesgos críticos presentes en la organización:

Caída a distinto nivel y riesgos eléctricos

Programa de Capacitación, Entrenamiento y Concientización_


13

Implementación de acciones de mejora continua de Seguridad Industrial

Protocolo general de emergencias

Planes de Emergencias por centros de trabajo

Atención a eventos de emergencias

(Brigadas de Emergencias)

Ejecución de simulacros de emergencias en los centros de

trabajo

Planes de Emergencias_


14

“LA SEGURIDAD no es cuestión de vida o muerte; es más que eso”.


03. Plan deVigilancia de la Salud_Santiago Godoy, Trabajador SocialTelefónica Movistar

16

Plan de vigilancia de la Salud_¿Cuál es el foco de atención de un plan de vigilancia de la salud?

PLAN DE VIGILANCIA

Prevenir Proteger

Reducción de riesgos

Prevención de enfermedades ocupacionales


17

Plan de vigilancia de la Salud_Programa de salud ocupacional

Prevenir

Chequeo médico de ingreso

Chequeo médico periódico (anual)

Chequeo médico de salida

metaEvitar surgimiento de

enfermedades

profesionales.

cómo

Determinar las condiciones de salud de

los colaboradores de la organización:

• Controles y documentación de la

salud de los colaboradores (ficha

médico – ocupacional)

• Evaluación médica y los exámenes

correspondientes.


18

Plan de vigilancia de la Salud_Control de riesgos

Determinando los peligros y

riesgos potenciales presentes en

las actividades propias de la

empresa que podrían afectar la

salud de los colaboradores.

Proteger

Control riesgo

ergonómico

Control riesgo

biológico

Control riesgo

psicosocial


19

Plan de vigilancia de la Salud_¿Cómo controlar los riesgos?

Medición índices

de morbilidadCampañas

informativas

Campañas de

salud preventivaChequeo

ocupacional

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Impactos_Impacto de la enfermedad en la productividad

AusentismoEnfermedad común

Enfermedad profesional

Accidente de trabajo

Desempeño empresa

Horas perdidas por

ausencia


21

Impactos_Enfermedad profesional

Lesión o alternación funcional que

imposibilita al colaborador

desarrollar sus actividades

profesionales y personales de forma

normal, tiene su origen en la

actividad laboral que realiza la

persona.

Responsabilidad patronal

Costes de indemnizaciones, glosas y multas

Afectación imagen de la

empresa


22

Beneficios_

Plan Vigilancia

Salud

Productividad (horas trabajadas)

Reducción riesgo legal / laboral (IESS – MRL)

Organización es un buen lugar para

trabajar

Imagen y pertenencia de

colaboradores de la organización


Colaboradores Sanos, Empresa Segura_

Envíe sus preguntas al panel:

[email protected]@telefonica.com

Panel Temático

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