Cobertura periodística de campañas electorales

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Los fundamentos del periodismo Las razones del ejercicio periodístico

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Presentación de Ángel Páez en el Seminario para periodistas "Acceso a la Información, Periodismo web 2.0 y Cobertura Periodística de Procesos Electorales" organizado por el Instituto Prensa y Sociedad - IPYS y la Embajada de Estados Unidos en 8 regiones del Perú: Puno, Huánuco, Cusco, Cajamarca, Iquitos, Pucallpa, Ayacucho y Tacna.Acerca del periodismo de investigación y las cobertura de campañas electorales.

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Los fundamentos del periodismo

Las razones del ejercicio periodístico

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1. La primera obligación del periodismo es decir la verdad.

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2. El periodista le debe lealtad ante todo a los ciudadanos.

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3. La esencia del periodismo es la disciplina de la verificación.

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4. El periodista debe ser independiente respecto a los dueños del medio para el que trabaja como en relación a aquellos sobre los que informa.

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5. El periodista debe vigilar siempre al poder en cualquiera de sus formas.

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6. El periodista debe aceptar la crítica y los comentarios de quienes no están de acuerdo con él.

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8. El periodista debe informar sobre lo sugerente y relevante, en función del interés público.

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8. El periodista debe ser exhaustivo y proporcionado con las informaciones.

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9. El periodista debe hacer respetar su conciencia.

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10. El periodista nunca debe olvidar que las opiniones son libres, pero los hechos son sagrados.

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Doce reglas básicas para investigar un caso

Las preguntas que todo reporteros se debe formular

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¿Qué te propones?

¿Qué quieres revelar?

¿Para qué lo quieres decir?

¿Por qué lo quieres decir?

¿Cuál es tu motivación (profesional y personal)?

¿Para quién podría ser importante el resultado?

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¿Cuáles son tus interrogantes?

¿Qué sabes y qué presupones?

¿Qué debes saber sobre:

* las leyes y lo estipulado al respecto

* las normas y las prácticas generalizadas

* las estadísticas

* las consideraciones éticas

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Qué es lo que voy a preguntar

¿Por qué lo hizo o no lo hizo?

¿Quiénes lo hicieron?

¿En qué circunstancias ocurrió?

¿Con qué finalidad lo hicieron?

¿Qué hicieron para ocultar la verdad?

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Lo que debo verificar

De qué información dispongo.

Qué información debo obtener.

Qué datos son necesarios corroborar.

A quiénes debo entrevistar.

Qué documentación es imprescindible.

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Quiénes son los actores

¿Quién podría estar interesado en que tu reportaje no se publicase (dentro de tu red informativa y fuera de ella)?¿Quién podría convertirse en tu enemigo (cuáles son los peligros y cómo puedes protegerte)?¿Quiénes podrían ser tus aliados (si necesitas un informante interno y, en tal caso, cómo dar con él)?¿Cómo podría impactar el reportaje en la audiencia (quién es tu público objetivo, qué hará, en caso de que haga algo, cuando lo confrontes con tu investigación)?

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Ordenar y analizar

Clasifica la información según tipo e importancia.

Clasifica la información en datos verificados y no verificados.

Comenta lo que tienes con tu editor, consejero o con un colega experimentado.

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Cómo presentar la historia

¿Qué cosas debe saber la audiencia y cómo tiene que descubrirlas?

¿Cómo mostrar claramente a tu audiencia el proceso de investigación seguido?

¿Qué información se puede presentar en cuadros de datos, fotografías, gráficos o estadísticas?

¿Vas a publicar el reportaje en una o más entregas?

¿Vas a empezar a publicar (y a escribir) antes de tener lista toda la investigación?

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¿Cuánto dinero y tiempo va a costar?

Cuánto tiempo necesitas (periodo y horas de trabajo aproximados)?¿Cuánto vas a tener que invertir en la investigación individual?¿Cuánto trabajo en equipo necesitas (indica el número de personas que ha de tener tu equipo)?¿Cuánto (y cuándo) vas a requerir del trabajo de fotógrafos, equipos de grabación y otros profesionales?¿Cuánta asistencia vas a necesitar de colegas de otros medios?

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¿Cuál es tu estrategia investigativa?

Redacta (por orden cronológico y según sus características) una lista de las actividades a realizar.

Estima el tiempo que vas a necesitar para llevarlas a cabo.

Determina el tiempo que exigen las labores organizativas.

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Clasificación de las fuentes

Estima qué fuentes podrían convertirse en tus aliadas, cuáles se mantendrían neutrales y quiénes podrían serte hostiles.

Decide cuándo, cómo y dónde quieres entrar en contacto con tus fuentes.

Estudia los problemas éticos y legales que podría acarrear tu trabajo con las fuentes.

Piensa cómo protegerás a tus fuentes en caso de que lo necesiten.

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Preguntas a mitad de camino

Las suposiciones que se vuelven en hechos.

Las piezas que completan el rompecabezas.

Los datos clave.

Los datos que abren nuevos interrogantes.

La información que necesita confirmación.

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El seguimiento

¿Qué reacciones esperas tras la publicación?

¿Qué vas a responder cuando desmientan lo que informas?

¿Qué paso siguiente vas a dar: continuar con el caso o abrir otro flanco de la investigación?

¿Continuarán revelando más datos en tu medio o recurrirás a otros?

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La telenovela de Vicentão

Negocios con el dinero del pueblo

Vicentão

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Érase una vez en Juiz de ForaEn el 2008, la localidad brasileña Juiz de Fora, del estado de Minas Gerais, cuyo promedio de vida de sus habitantes es el más alto de todo el país, se preparaba para las elecciones municipales. El candidato del Partido Liberal de Brasil (PTB), Vicente de Paula Oliveira, más conocido como Vicentão, postulaba para un sexto periodo como presidente de la Cámara Municipal de Juiz de Fora. Todo indicaba que el popular Vicentão ganaría, según las encuestas.

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Un periódico aguafiestasEl diario “Tribuna de Minas” detectó que la empresa constructora “Koji”sospechosamente había ganado 11 licitaciones convocadas por la Cámara Municipal presidida por Vicentão.

Los periodistas recibieron el dato de una empresa que participó en una licitación y denunció que había sido favorecida irregularmente “Koji”.

El periódico obtuvo el dato disparador al confirmar que una de las secretarias de Vicentão en el municipio era la directora ejecutiva de “Koji” y que su hijo mayor había sido dueño de esta constructora.

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Nada es pura coincidencia“Honestamente, no soy el propietario de Koji”, afirmóVicentão en su defensa.“Tribuna de Minas” publicódocumentos que demostraban la relación directa entre su secretaria, Juliana Moreira Correa, y la constructora “Koji”, beneficiada con las licitaciones.Los reporteros también revelaron que el hijo de Vicentão era accionista de “Koji”cuando la Cámara Municipal contrató a la constructora por primera vez.

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Sacando el cuerpoEn un intento por tratar de salvarse del escándalo, Vicentão solicita y consigue un permiso de 15 días para responder a las acusaciones. Mientras, su secretaria es apartada del municipio.La Cámara de la Municipalidad de Juiz de Fora constituye una comisión investigadora para determinar la responsabilidad del presidente.Vicentão atribuye las acusaciones a sus enemigos políticos.

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La investigación no termina

Cuando Vicentao creía que todo había terminado, los periodistas de “Tribuna de Minas” descubren que una cuenta bancaria de “Koji” estaba a nombre del político.También revelaron que una de las líneas de teléfono de “Koji” estaban a nombre de Vicentao.Por si fuera poco, documentaron que el municipio resolvía en tiempo récord a favor de “Koji” todas las quejas que presentaba contra otras constructoras.

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Impacto profundo

El partido de Vicentao sufre una histórica derrota en las elecciones y pierde la presidencia y la mayoría en la Cámara Municipal de Juiz de Fora después de controlar el poder durante más de 20 años.

Forzado por los hechos, Vicentao renuncia 20 días después de la publicación del artículo de “Tribuna de Minas”.

Vicenta afronta graves cargos judiciales por corrupción de funcionarios.

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Hasta la vista, baby

“Tribuna de Minas” es un pequeño periódico de provincias que sustentósu investigación, antes que en la inversión de importantes recursos, en el empeño, rigor y persistencia de los periodistas.

El caso demuestra que la investigación no es exclusiva de los grandes medios de comunicación capitalinos.

El trabajo de los periodistas se limitóa revelar un caso de corrupción gubernamental y dejó que las autoridades cumplieran con su papel.