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COBERTURA DE LOS SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO

A NIVEL NACIONAL Estimación de las Inversiones necesarias para su

expansión

Ing. Omar D. Garzonio

Área de Pensamiento Estratégico

Agosto, 2010

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CONTENIDO

1. INTRODUCCIÓN ............................................................................................. 3

1.1. Objetivo ................................................................................................. 3

1.2. Enfoques y supuestos principales ...................................................... 3

2. SITUACIÓN ACTUAL ..................................................................................... 4

2.1. Recopilación y evaluación de la información existente:.................... 4

2.2. Antecedentes ........................................................................................ 5

2.3. Año 2001 ............................................................................................. 11

2.4. Crecimiento Vegetativo ...................................................................... 18

2.5. Coberturas Año 2010 .......................................................................... 19

3. ESCENARIOS 2010 – 2015 – 2020 ............................................................ 25

3.1. Objetivos de Desarrollo del Milenio .................................................. 25

3.2. Plan de Mejoras y Expansión del Servicio Año 0 - Año 12 – AySA . 26

3.3. Costos Unitarios de Inversión ........................................................... 27

3.4. Escenario Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM) ..................... 29

3.5. Escenario AySA a Nivel Nacional ...................................................... 34

3.6. Comparación de Escenarios .............................................................. 39

3.7. Importancia del Programa de Expansión y Mejoras de AySA ......... 42

3.8. Otros Programas Sectoriales en Ejecución ...................................... 43

4. CONCLUSIONES .......................................................................................... 44

5. BIBLIOGRAFÍA Y MATERIAL DE CONSULTA ........................................ 46

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1. INTRODUCCIÓN

1.1. Objetivo

El presente informe se ha elaborado con el objeto de es analizar la situación de

la cobertura de los servicios de agua y saneamiento y a partir de esto, proponer

diferentes escenarios de expansión, con la consecuente estimación de

inversiones necesarias.

Los objetivos específicos del estudio fueron:

1. Elaborar un diagnóstico integral de la situación actual de la cobertura de

los servicios, a escala nacional, por provincias.

2. Identificar y estimar las inversiones necesarias para revertir la situación en

el mediano y largo plazo, considerando diferentes escenarios y metas.

1.2. Enfoques y supuestos principales

Las decisiones de inversión relacionadas con la infraestructura de uso público

requieren analizarse mediante estudios técnicos y económicos que contemplen

la evaluación de forma tal de poder efectuar comparaciones y de esta manera

asignar las prioridades que optimicen la asignación de recursos del sector.

De acuerdo a esto, el estudio se ha enfocado en dos etapas diferenciadas: una

inicial conteniendo el diagnóstico de la situación actual y otra posterior, con la

estimación de las acciones e inversiones asociadas.

Para la primera etapa se trabajó con el objeto de establecer una línea base de

coberturas a nivel nacional, y a partir de allí se proyectaron dichos valores de

forma tal de formular diferentes escenarios, enfocados en los objetivos fijados

en los planes nacionales del sector, desarrollo de metas del milenio, planes de

las empresas prestadoras, etc.

Se ha enfocado el estudio a los servicios por red pública, ya que se los

considera como los más adecuados para dotar a las áreas urbanas por sus

características de seguridad, confiabilidad y eficiencia. Además, estas áreas

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son las que requieren los mayores volúmenes de inversión para reducir las

brechas de cobertura existentes.

2. SITUACIÓN ACTUAL

2.1. Recopilación y evaluación de la información existente:

Inicialmente se procedió a la recopilación, análisis, interpretación y síntesis de

toda la información relevante para el estudio. La búsqueda y análisis de la

información estuvo referida a la cobertura actual de los servicios (población

servida / población urbana total).

Esta etapa también se enfocó en la información disponible referida a planes de

expansión y mejora de los servicios.

Para ello se recopiló la siguiente información existente en organismos oficiales

y las empresas prestadoras de los servicios:

Datos del Censo Nacional 2001, cobertura de agua y cloacas

Plan de Expansión y Mejoras de Los Servicios de Agua Potable y Desagüe

Cloacal - Año 0- Año 12; Agua y Saneamiento Argentinos S.A. (AySA)

Ente Nacional de Obras Hídricas de Saneamiento (ENOHSA), Aguas

Santafesinas S.A., Aguas Bonaerenses S.A., etc.

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2.2. Antecedentes

En la República Argentina, la prestación de los servicios públicos de

saneamiento se puede dividir en tres periodos diferenciados.

El primero de ellos, y origen de los servicios públicos en nuestro país, comenzó

en las últimas décadas del siglo XIX como consecuencia de las epidemias de

cólera y fiebre amarilla que sufrió la ciudad de Buenos Aires. Debido a esto, la

Comisión Nacional de Obras de Salubridad, que luego se denominó Obras

Sanitarias de la Nación (OSN), inició a partir de 1880 la construcción de las

obras de saneamiento en esta Ciudad y posteriormente en las principales

ciudades del País, con algunas excepciones importantes como Rosario y Bahía

Blanca donde los servicios fueron prestados por empresas privadas y La Plata

donde quedaron a cargo de un organismo provincial.

El segundo período comenzó en 1945 cuando Obras Sanitarias de la Nación se

hizo cargo de los servicios de abastecimiento de agua y desagües cloacales

prácticamente en todos los centros urbanos del país, salvo algunas localidades

en las Provincias de Buenos Aires y Mendoza.

En 1980 se dictó la Ley Nacional 18586 y el Decreto 258/80 por los cuales

todos los servicios que prestaba OSN en el interior pasaron a depender

directamente de organismos provinciales. OSN quedó responsable de la

Capital Federal y de los 13 Partidos de Gran Buenos Aires, situación que se

prolongó hasta el año 1992.

Como parte del proceso ocurrido con la descentralización de los servicios

muchas provincias que recibieron los servicios a cargo de OSN, a su vez

municipalizaron los mismos, algunas veces como prestación manteniendo la

titularidad a cargo del Estado Provincial y otras con autonomía total por parte

del Municipio.

Como en el resto de América Latina, en Argentina la prestación de los servicios

de agua potable y alcantarillado por parte de entidades públicas presentaba

importantes falencias, tales como obsolescencia y falta de capacidad y

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mantenimiento de las instalaciones, deficiencia en la gestión operativa y

comercial, falta de inversiones necesarias y capacidad de financiamiento de las

mismas, etc.

Esto llevó a que numerosos países implementaran reformas institucionales en

el sector tendientes a mejorar la calidad de los servicios. Estas reformas

básicamente promovían la participación de operadores privados con

experiencia y capacidad suficiente que permitieran revertir la crítica situación.

Es así que en nuestro país en el año 1989 con el dictado de la Ley 23.696 de

Reforma del Estado comienza el tercer período. Esta Ley establecía el marco

legal para la reestructuración institucional del sector saneamiento ya que

declaraba en emergencia la prestación de los servicios públicos y establece

procedimientos para su privatización y concesión.

En el año 1990 se inició el proceso de transformación del sector. Las primeras

concesiones fueron las de los servicios de la Provincia de Corrientes en 1991 y

los prestados por OSN en la Capital Federal y el Gran Buenos Aires en 1992.

En las provincias el proceso no fue simultáneo, se dictaron diferentes

normativas similares a las nacionales, con distintas modalidades, según el caso

hubo intervención directa de los poderes legislativos, en otros intervinieron

directamente los municipios como consecuencia de las Constituciones

Provinciales.

Inicialmente esta participación privada, en su gran mayoría por parte de

operadores internacionales, en los servicios fue muy importante y podía

vislumbrarse que su crecimiento sería sostenido. No obstante ello, hoy la gran

mayoría de estos operadores se ha retirado, otros están en camino de hacerlo,

los servicios han sido reestatizados, y los organismos reguladores

prácticamente han dejado de ejercer sus funciones.

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Los estudios desarrollados1 en América Latina con el objetivo de identificar y

documentar con precisión las causas que motivaron la salida de dichos

operadores, demuestran que una concentración importante de casos se ha

dado en Argentina, cuyos ejemplos son especialmente significativos por su

tamaño: Capital Federal y otros partidos del conurbano, Santa Fe, Córdoba,

Tucumán y Provincia de Buenos Aires.

Dichos estudios han establecido que no siempre existe una razón única

fácilmente identificable que explique la salida de los operadores

internacionales, ya que, en general, detrás de ciertos detonantes de la crisis

final, en los casos que ocurrió, hay un número apreciable de factores que

contribuyeron al quiebre del equilibrio económico-financiero de los contratos.

Sin embargo, se pudieron identificar cuatro causas generales: (a) decisiones

estratégicas a nivel mundial, (b) cambios de política nacional, (c) conflictos

sociales y políticos, y (d) quiebre del equilibrio económico-financiero de la

concesión.

En Argentina, excepto la concesión de Tucumán donde el detonante lo

constituyeron las desmedidas alzas tarifarias aplicadas al inicio de la

concesión, en los cuatro casos restantes analizados, que involucran a Suez

/AgBAr en Aguas Argentinas S.A., y en las provincias de Santa Fe y Córdoba,

así como a Azurix en la provincia de Buenos Aires, se ha considerado que la

razón central de la salida del operador internacional fue el quiebre del equilibrio

económico-financiero de la concesión.

Como comentario general, vale recordar que el país vivió en diciembre de 2001

una crisis económica de características inusuales, que llevó a que la moneda

local se devaluara de tal forma en que el valor de la divisa norteamericana se

triplicara, los valores de riesgo país superaran los 6000 puntos, la

desocupación trepara a más del 20%, y prácticamente se paralizara la actividad

1 • Ducci, Jorge. “Salida de operadores privados internacionales de agua en América

Latina”; Banco InterAmericano de Desarrollo – Departamento de Desarrollo Sostenible.

Febrero 2007

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productiva. Asimismo, por la entrada en default, se vieron totalmente

restringidos los accesos a fuentes de financiamiento.

Con esta crisis como hito fundamental en todo el proceso, surge claramente el

impacto que la misma ha tenido. Es por ello que algunos de los casos que se

mencionan se vieron afectados fuertemente, básicamente porque la misma

tuvo un efecto irreparable en las ecuaciones económicas financieras de los

contratos, más allá de que en algunos casos ya existían conflictos previos.

Las principales consecuencias de la salida anticipada de los operadores

internacionales pueden resumirse en:

Los servicios ha vuelto a ser prestados por empresas públicas de

características similares a las que existían antes del proceso de

incorporación del capital privado.

La información disponible sobre los servicios es escasa y poco confiable.

No obstante ello, puede apreciarse que la situación en general no ha

mejorado y en varios casos, por el contrario ha empeorado y presenta

serias deficiencias.

No hay organismos reguladores y de control que ejerzan funciones de

manera adecuada. Este punto puede relacionarse con el anterior, debido

a que una de las funciones regulatorias era la de ejercer el control de la

prestación de los servicios mediante información adecuada y completa.

Se han generado demandas, algunas pendientes de resolución y otras

con laudo emitido, ante el CIADI, que para los casos analizados para

Argentina, pueden tener consecuencias financieras y políticas de

importante magnitud.

Los inversores privados han notado que los riesgos en el sector son

mayores que los previstos, provocando la retracción de varios de ellos.

Como causas de los fracasos en los procesos, y a modo de lecciones

aprendidas, los estudios mencionados han identificado las siguientes:

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Fallas en el proceso de incorporación del operador: principalmente

debidas a escasa competencia (un solo oferente) y poca transparencia.

Diseño de los contratos: elevadas alzas de tarifas iniciales, altos cargos

para nuevas conexiones, errónea asignación del riesgo cambiario (fijación

de tarifas en dólares estadounidenses) a los usuarios, falta de

mecanismos de resolución de conflictos adecuados, fijación de metas y

obligaciones en función de información técnica inicial deficiente y metas

demasiado ambiciosas en los primeros años, aceptación de altos niveles

de endeudamiento por parte de las empresas, etc.

Regulación y Control: creación de organismos sin experiencia y sin

independencia política del poder concedente, falta de autonomía, carencia

de mecanismos adecuados para la regulación de los contratos diseñados

con escasa información, revisiones tarifarias, etc.

Actuación de los operadores internacionales: cambios radicales de

políticas empresarias en períodos breves, escaso compromiso de

permanencia en el largo plazo, expectativas de rentabilidad en el corto

plazo, incapacidad de gestión en algunos operadores, deficiente

transferencia de conocimientos a niveles locales, etc.

Aspectos políticos: escaso apoyo a los procesos y políticas cambiantes

de acuerdo al gobierno de turno.

El proceso de participación del sector privado en Argentina, tuvo aspectos

positivos y negativos, que a la hora de efectuar un balance puede inferirse que

fueron mayores las primeras. En general puede decirse que:

Mejoró la calidad de los servicios

Aumentó la cobertura de los mismos, aunque no de la forma esperada

Se incorporaron nuevas tecnologías y se capacitó al personal

No se avanzó de la manera esperada la recolección y tratamiento de

efluentes

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No se alcanzaron los niveles de inversión esperados

A partir del fracaso de la incorporación de operadores privados en el servicio, y

la consecuente reestatización de los mismos, el financiamiento de las

inversiones para el sector se basa nuevamente en fuentes públicas con los

aportes que puedan hacer el Estado Nacional o los Estados Provinciales. De

acuerdo a las experiencias en este sentido, dichos aportes han sido limitados y

no han seguido una planificación adecuada, es por ello que la banca

multilateral deberá ocupar un rol preponderante como una de las principales

fuentes de financiamiento del sector.

La situación actual de los servicios de agua potable y saneamiento en nuestro

país presenta aún bajos valores de cobertura, sobre todo en lo que hace a

redes cloacales y tratamiento de efluentes.

Es por ello que los esfuerzos para el sector se deberían concentrar en

incrementar la cobertura y continuidad del servicio, reducir los índices de agua

no contabilizada asociados a elevados niveles de consumo y bajos índices de

medición y mejorar la gestión empresarial. Esto incluye, entre otros, mejorar la

calidad del servicio, reducir el elevado nivel de conexiones no facturadas,

reducir la morosidad e implementar tarifas que permitan una adecuada

recuperación de costos.

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2.3. Año 2001

Como punto de partida se tomó el año 2001, ya que se cuenta con la

información correspondiente al Censo Nacional realizado ese año por el

INDEC.

La población total del país según dicho Censo era de 36.260.130 habitantes, de

los cuales el 88,4% vivía en la zona urbana y el 11,6% en la zona rural.

Se consultaron las bases de datos provistas por dicho organismo, en donde

figuran a nivel de departamento, los datos de población en hogares por servicio

sanitario según provisión y procedencia del agua para beber y cocinar.

Con el fin de explicitar como fue utilizada dicha información, se incluye a

continuación, y solamente a título de ejemplo, una planilla típica publicada por

el INDEC, que en este caso pertenece al Departamento de La Rioja Capital:

Total 145.421 95.314 16.722 10.078 23.307

Por cañería dentro de la vivienda 121.982 92.754 14.713 7.836 6.679

Red pública (agua corriente) 117.508 90.749 13.558 7.039 6.162

Perforación con bomba a motor 2.827 1.689 645 309 184

Perforación con bomba manual 51 28 - 14 9

Pozo con bomba 194 162 3 23 6

Pozo sin bomba 2 - - 2 -

Agua de lluvia 67 - 7 35 25

Transporte por cisterna 267 58 92 65 52

Río, canal, arroyo 1.066 68 408 349 241

Fuera de la vivienda pero dentro del terreno 20.431 2.560 2.009 2.242 13.620

Red pública (agua corriente) 17.979 2.485 1.750 1.894 11.850

Perforación con bomba a motor 863 65 109 121 568

Perforación con bomba manual 3 - - - 3

Pozo con bomba 138 - 17 12 109

Pozo sin bomba 20 7 6 1 6

Agua de lluvia 60 - 11 - 49

Transporte por cisterna 516 - 8 76 432

Río, canal, arroyo 852 3 108 138 603

Fuera del terreno 3.008 - - - 3.008

Red pública (agua corriente) 1.844 0 - - 1.844

Perforación con bomba a motor 116 - - - 116

Perforación con bomba manual 7 - - - 7

Pozo con bomba 9 - - - 9

Pozo sin bomba 11 - - - 11

Agua de lluvia 76 - - - 76

Transporte por cisterna 700 - - - 700

Río, canal, arroyo 245 - - - 245

(1) Se excluye la población censada en la calle.

Fuente: INDEC. Censo Nacional de Población, Hogares y Viviendas 2001.

Cuadro 4.6.2 Departamento Capital, Provincia de La Rioja. Población en hogares por servicio sanitario según

provisión y procedencia del agua para beber y cocinar. Año 2001

Provisión y procedencia del agua para

beber y cocinar

Población

en hogares

(1)

Servicio sanitario

Inodoro con descarga de

agua y desagüe a red

pública

Inodoro con descarga de

agua y desagüe a cámara

séptica y pozo ciego

Inodoro con descarga de

agua y desagüe a pozo

ciego u hoyo, excavación

en la tierra, etc.

Inodoro sin descarga de

agua o sin inodoro

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Como puede apreciarse, en la misma figuran todos los tipos de acceso a los

servicios con que cuenta la población en hogares para el partido.

Por considerarse que el objetivo de este trabajo es definir las necesidades

sobre los servicios que se prestan mediante red pública, se tomo como

población servida la que se indica como tal en la planilla, no considerándose

otras alternativas relevadas en el mencionado Censo.

Tomando cada partido de la provincia correspondiente, se procedió a

consolidar la información, de manera de establecer la cobertura a nivel

provincial.

Se ha considerado como cobertura de un determinado servicio, a la relación:

Cobertura servicio (%) = Población con servicio por red x 100

Población en hogares

De esta forma, de la tabla indicada como ejemplo en el punto anterior, se

tomaron los valores de población servida y población total en hogares para

cada partido, y se la consolidó a nivel provincial, tal como se indica en la tabla

siguiente, que también se incluye a título de ejemplo:

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Departamento Población en hogares

Población servida por red pública

Cobertura (%)

Agua Cloacas Agua Cloacas

Arauco 13.695 12.843 0 94% 0% Castro Barros 4.307 4.268 0 99% 0% Chemical 13.300 12.138 0 91% 0% Chilecito 42.058 40.158 17.615 95% 42% Coronel Felipe Varela 9.894 8.783 0 89% 0% Famatina 6.355 6.182 0 97% 0% General Angel V.Peñaloza 3.123 1.692 0 54% 0% General Belgrano 7.139 6.533 0 92% 0% General Lamadrid 1.712 1.575 0 92% 0% General Ocampo 7.326 4.712 0 64% 0% General Quiroga 4.546 3.163 0 70% 0% General San Martín 4.921 3.030 0 62% 0% Independencia 2.402 1.800 0 75% 0% La Rioja 145.421 137.331 93.234 94% 64% Rosario Vera Peñaloza 13.246 10.165 0 77% 0% San Blas de los Sauces 4.040 3.971 0 98% 0% Sanagasta 2.152 2.063 0 96% 0% Vinchina 2.751 2.470 0 90% 0%

TOTAL 288.388 262.877 110.849 91% 38%

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De esta forma se obtuvieron los totales provinciales de cobertura de servicios

por red para alcanzar el total del país, y que se detallan a continuación:

Año 2001

Provincia de residencia Total Agua Cloacas % %

CIUDAD AUTÓNOMA DE BS. AS. 2.725.094 2.697.843 2.670.592 99% 98%

BUENOS AIRES 13.708.190 9.340.386 5.047.897 68% 37%

CATAMARCA 331.573 301.285 117.529 91% 35%

CORDOBA 3.028.702 2.640.543 748.916 87% 25%

CORRIENTES 925.784 750.084 390.026 81% 42%

CHACO 971.761 692.916 180.771 71% 19%

CHUBUT 405.559 388.878 356.336 96% 88%

ENTRE RIOS 1.149.284 990.882 598.133 86% 52%

FORMOSA 484.136 313.188 103.075 65% 21%

JUJUY 608.294 540.821 290.945 89% 48%

LA PAMPA 296.105 249.470 132.628 84% 45%

LA RIOJA 288.388 262.877 110.849 91% 38%

MENDOZA 1.566.739 1.354.612 836.945 86% 53%

MISIONES 959.762 549.135 105.020 57% 11%

NEUQUEN 467.803 430.937 299.771 92% 64%

RIO NEGRO 545.604 487.109 277.487 89% 51%

SALTA 1.056.167 952.261 541.196 90% 51%

SAN JUAN 616.419 555.316 111.640 90% 18%

SAN LUIS 365.223 330.042 160.569 90% 44%

SANTA CRUZ 192.841 189.022 140.609 98% 73%

SANTA FE 2.976.115 2.378.944 1.086.085 80% 36%

SANTIAGO DEL ESTERO 800.512 517.589 103.916 65% 13%

TUCUMAN 1.333.416 1.124.902 479.226 84% 36%

TIERRA DEL FUEGO 99.352 96.628 90.082 97% 91%

Totales 35.902.823 28.135.670 14.980.243 78% 42%

Tabla 2.3.1 Cobertura Nacional de Servicios por provincias – Censo Año 2001 (Fuente: INDEC)

A nivel provincial las coberturas de agua potable y saneamiento variaban entre

valores mayores a 90%, en la Ciudad de Buenos Aires y las provincias

patagónicas, hasta valores inferiores a 50% en otras provincias como puede

observarse en la figura siguiente, en donde se vinculan estos valores con los

de pobreza.

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Mapa 2.3.1 Cobertura Nacional de Servicios por provincias y Niveles de Pobreza – Censo Año 2001 (Fuente: INDEC)

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El Gran Buenos Aires

Por ser un punto de particular interés, debido a la magnitud de su población y

sus características socioeconómicas, se evaluó detalladamente la situación en

los 24 partidos del Gran Buenos Aires.

Siguiendo la metodología expresada anteriormente, se obtuvieron los

siguientes valores:

Departamento Población en hogares

Población servida por red pública

Cobertura (%)

Agua Cloacas Agua Cloacas

Alte. Brown 512,508 233,342 78,309 46% 15%

Avellaneda 327,589 325,855 184,813 99% 56%

Berazategui 287,200 272,101 137,383 95% 48%

Esteban Echeverria 243,477 104,346 19,639 43% 8%

Ezeiza 116,001 11,054 3,383 10% 3%

Florencio Varela 346,218 183,056 59,772 53% 17%

Gral. San Martin 400,689 379,500 177,386 95% 44%

Hurlingham 171,388 55,368 5,238 32% 3%

Ituzaingo 156,284 22,465 346 14% 0%

Jose C. Paz 229,238 21,425 1,280 9% 1%

La Matanza 1,251,547 660,080 493,677 53% 39%

Lanus 451,042 447,361 116,797 99% 26%

Lomas de Zamora 587,760 557,370 127,977 95% 22%

Malvinas Argentinas 289,790 9,804 827 3% 0%

Merlo 468,448 202,407 57,573 43% 12%

Moreno 379,351 148,376 42,568 39% 11%

Moron 305,676 226,381 130,704 74% 43%

Quilmes 516,368 456,928 250,150 88% 48%

San Fernando 149,994 144,523 64,408 96% 43%

San Isidro 289,872 284,184 185,747 98% 64%

San Miguel 251,294 63,279 39,496 25% 16%

Tigre 300,385 174,810 22,096 58% 7%

Tres de Febrero 334,874 290,931 255,749 87% 76%

Vicente Lopez 272,050 271,679 258,645 100% 95%

TOTAL 8,639,043 5,546,625 2,713,963 64% 31%

Partidos servidos por AySA

Partidos servidos por ABSA

Partidos servidos por Municipios

Tabla 2.3.2 Cobertura de Servicios en los 24 Partidos del GBA – Censo Año 2001 (Fuente: INDEC)

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Aspectos Principales Año 2001

De estos datos pueden extraerse como conclusiones principales sobre la

situación en el año 2001, las siguientes:

El 97,2% de la población tenía acceso a agua (78,4 vía red pública y

21,6% vía perforación, pozo u otra fuente). El resto de la población se

abastecía mediante la recolección de agua de lluvia, cisterna o una fuente

superficial (río, canal o arroyo).

En saneamiento, la cobertura era del 91%, sin embargo, únicamente el

42% de la población tenía acceso a red de alcantarillado.

Según estos datos se estimaba que más de 7,5 millones de habitantes

carecía de agua potable vía red pública y más de 20,0 millones de

habitantes carecían de acceso a red de alcantarillado.

De este total, dentro de los 24 partidos del Gran Buenos Aires, había

aproximadamente 3 millones de habitantes sin servicio de agua por red, y

6 millones sin acceso a los servicios sanitarios.

El valor de la cobertura de servicios de desagües cloacales era muy bajo.

Dichos valores se manifestaban en áreas densamente pobladas como el

Gran Buenos Aires.

La situación era peor aún cuando se consideraba el porcentaje de

tratamiento con que contaban los servicios sanitarios.

Los valores más bajos de cobertura coincidían con los niveles más altos

de pobreza

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2.4. Crecimiento Vegetativo

Con el objetivo de tener la base de población total para los años 2010, 2015 y

2020, se procedió a proyectar las poblaciones totales en hogares provinciales

del año 2001, utilizando la información que figura en la publicación 31 serie de

análisis demográfico, Proyecciones provinciales de población por sexo y grupos

de edad 2001-2015, del INDEC.

Los valores obtenidos figuran en la siguiente tabla. Vale aclarar que para

obtener los valores correspondientes al año 2020, y dado que no se encuentran

disponibles esas proyecciones en el INDEC, se tomaron las mismas tasas de

crecimiento poblacional que las utilizadas para la proyección del período 2010-

2015.

Población Total

Año 2001 Año 2010 Año 2015 Año 2020

Provincia de residencia Total Total Total Total

CIUDAD AUTÓNOMA DE BS. AS. 2,725,094 2,782,329 2,811,999 2,841,985

BUENOS AIRES 13,708,190 14,819,697 15,424,260 16,053,486

CATAMARCA 331,573 399,081 439,147 483,236

CORDOBA 3,028,702 3,271,760 3,401,922 3,537,263

CORRIENTES 925,784 1,020,940 1,076,316 1,134,695

CHACO 971,761 1,049,865 1,097,427 1,147,144

CHUBUT 405,559 448,804 471,849 496,077

ENTRE RIOS 1,149,284 1,255,523 1,317,556 1,382,653

FORMOSA 484,136 549,422 590,675 635,025

JUJUY 608,294 688,548 733,979 782,408

LA PAMPA 296,105 330,375 348,988 368,651

LA RIOJA 288,388 347,861 383,360 422,483

MENDOZA 1,566,739 1,722,495 1,806,715 1,895,053

MISIONES 959,762 1,101,713 1,187,337 1,279,616

NEUQUEN 467,803 543,207 584,385 628,684

RIO NEGRO 545,604 574,499 587,302 600,390

SALTA 1,056,167 1,234,734 1,343,775 1,462,445

SAN JUAN 616,419 701,963 748,893 798,960

SAN LUIS 365,223 447,425 495,386 548,489

SANTA CRUZ 192,841 227,848 247,843 269,592

SANTA FE 2,976,115 3,158,474 3,255,543 3,355,596

SANTIAGO DEL ESTERO 800,512 874,374 920,847 969,790

TUCUMAN 1,333,416 1,489,042 1,577,728 1,671,695

TIERRA DEL FUEGO 99,352 131,192 150,116 171,770

Totales 35,902,823 39,171,171 41,003,349 42,937,186

Tabla 2.4.1 Proyecciones de Población Total en Hogares (Fuente: Elaboración propia con datos INDEC)

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2.5. Coberturas Año 2010

Partiendo de los valores del año 2001, se consideró como hipótesis de trabajo

que las coberturas se mantuvieron en los valores del año 2001, mediante la

proyección de las poblaciones servidas siguiendo el crecimiento vegetativo de

la población total, es decir que fundamentalmente se tuvo en cuenta el

crecimiento por densificación dentro de los radios servidos.

De acuerdo a información del INDEC, las coberturas de los servicios de agua

potable y saneamiento en el país alcanzaron en 2004 valores de 79% y 44%,

respectivamente.

Para obtener el valor final estimado al año 2010, a los valores de poblaciones

servidas obtenidos de acuerdo a lo descripto, se procedió a sumar las

expansiones realizadas en los servicios.

Para ello se consultaron y se tuvieron en cuenta los principales programas

ejecutados y en ejecución actualmente, que son:

Proyecto de Desarrollo Sustentable de la Inversión en Infraestructura de la

Provincia de Buenos Aires, Banco Mundial (APL1 y 2)

Programa de Saneamiento de la Cuenca Matanza – Riachuelo

Programas del Ente Nacional de Obras Hídricas de Saneamiento

(ENOHSA):

o Proyectos Especiales

o Agua + Trabajo; Cloaca + Trabajo

o Otros Programas

Plan de Mejoras y Expansión de AySA

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De acuerdo a lo que se ha podido obtener de información sobre estos

programas, las expansiones detalladas a nivel provincial durante el período

2001 – 2010 habrían sido las siguientes:

Expansiones 2001-2010 HABITANTES

Provincia Agua Cloacas

CIUDAD AUTÓNOMA DE BS. AS.

BUENOS AIRES 650.000 1.300.000

CATAMARCA

CORDOBA 130.000

CORRIENTES

CHACO

CHUBUT

ENTRE RIOS 150.000

FORMOSA 150.000

JUJUY

LA PAMPA 50.000 50.000

LA RIOJA 140.000

MENDOZA

MISIONES

NEUQUEN

RIO NEGRO

SALTA

SAN JUAN 230.000

SAN LUIS

SANTA CRUZ 2.000

SANTA FE 50.000

SANTIAGO DEL ESTERO

TUCUMAN 50.000

TIERRA DEL FUEGO

Totales 1.052.000 1.900.000

Tabla 2.5.1 Habitantes Incorporados a los servicios – Período 2001 - 2010

(Fuente: Elaboración propia)

En base a estos datos, y a la metodología indicada, se obtuvieron los

siguientes valores de cobertura a nivel nacional:

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Poblaciones Año 2010

Provincia de residencia Total Agua Cloacas % %

CIUDAD AUTÓNOMA DE BS. AS. 2.782.329 2.754.506 2.726.682 99% 98%

BUENOS AIRES 14.819.697 10.747.737 6.757.198 73% 46%

CATAMARCA 399.081 362.627 141.458 91% 35%

CORDOBA 3.271.760 2.852.451 939.018 87% 29%

CORRIENTES 1.020.940 827.181 430.115 81% 42%

CHACO 1.049.865 748.608 195.300 71% 19%

CHUBUT 448.804 430.344 394.332 96% 88%

ENTRE RIOS 1.255.523 1.232.479 653.424 98% 52%

FORMOSA 549.422 505.421 116.975 92% 21%

JUJUY 688.548 612.173 329.330 89% 48%

LA PAMPA 330.375 328.342 197.978 99% 60%

LA RIOJA 347.861 317.089 273.709 91% 79%

MENDOZA 1.722.495 1.489.279 920.149 86% 53%

MISIONES 1.101.713 630.354 120.553 57% 11%

NEUQUEN 543.207 500.399 348.091 92% 64%

RIO NEGRO 574.499 512.906 292.183 89% 51%

SALTA 1.234.734 1.113.260 632.696 90% 51%

SAN JUAN 701.963 632.380 357.133 90% 51%

SAN LUIS 447.425 404.325 196.709 90% 44%

SANTA CRUZ 227.848 225.336 166.135 99% 73%

SANTA FE 3.158.474 2.574.712 1.152.634 82% 36%

SANTIAGO DEL ESTERO 874.374 565.346 113.504 65% 13%

TUCUMAN 1.489.042 1.256.192 585.158 84% 39%

TIERRA DEL FUEGO 131.192 127.595 118.951 97% 91%

Totales 39.171.171 31.751.042 18.159.412 81% 46%

Tabla 2.5.2 Coberturas Estimadas a Nivel Nacional Año 2010

(Fuente: Elaboración propia)

El Gran Buenos Aires

Como ya se indicó, y puede verse en los datos presentados precedentemente,

los cambios que puedan producirse en la provincia de Buenos Aires, y

especialmente en el Conurbano bonaerense, tienen una incidencia decisiva en

los valores finales que se obtienen. Es por ello que a continuación se presenta

un detalle de las estimaciones de las coberturas alcanzadas en cada partido, y

además, el origen del programa o fuente de recursos con la que se pudo

expandir el servicio, y la cantidad de habitantes estimada que se incorporaron

al servicio como consecuencia de dichas acciones. Asimismo, se presenta una

comparación entre los valores del año 2001 y el año 2010.

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Agua Cloacas Agua Cloacas Agua Cloacas Agua Cloacas Agua Cloacas Agua Cloacas Agua Cloacas Agua Cloacas Agua Cloacas

Alte. Brown 512.508 233.342 78.309 46% 15% 581.268 274.648 106.815 47% 18% 2% 3% 10.000 18.000 8.000 10.000 10.000

Avellaneda 327.589 325.855 184.813 99% 56% 342.342 340.530 197.136 99% 58% 0% 1% 0 4.000 4.000

Berazategui 287.200 272.101 137.383 95% 48% 327.408 310.195 196.617 95% 60% 0% 12% 0 40.000 40.000

Esteban Echeverria 243.477 104.346 19.639 43% 8% 280.040 130.016 32.588 46% 12% 4% 4% 10.000 10.000 10.000 10.000

Ezeiza 116.001 11.054 3.383 10% 3% 150.899 24.380 29.401 16% 19% 7% 17% 10.000 25.000 15.000 10.000 10.000

Florencio Varela 346.218 183.056 59.772 53% 17% 423.004 293.655 163.029 69% 39% 17% 21% 70.000 90.000 50.000 90.000 20.000

Gral. San Martin 400.689 379.500 177.386 95% 44% 424.969 402.496 198.135 95% 47% 0% 2% 0 10.000 10.000

Hurlingham 171.388 55.368 5.238 32% 3% 178.383 57.628 25.452 32% 14% 0% 11% 0 20.000 20.000

Ituzaingo 156.284 22.465 346 14% 0% 171.218 24.612 20.379 14% 12% 0% 12% 0 20.000 20.000

Jose C. Paz 229.238 21.425 1.280 9% 1% 266.551 34.912 1.488 13% 1% 4% 0% 10.000 0 10.000

La Matanza 1.251.547 660.080 493.677 53% 39% 1.391.599 983.945 838.921 71% 60% 18% 21% 250.000 290.000 50.000 80.000 200.000 10.000 200.000

Lanus 451.042 447.361 116.797 99% 26% 462.353 458.580 134.726 99% 29% 0% 3% 0 15.000 15.000

Lomas de Zamora 587.760 557.370 127.977 95% 22% 627.267 614.834 186.579 98% 30% 3% 8% 20.000 50.000 50.000 20.000

Malvinas Argentinas 289.790 9.804 827 3% 0% 334.275 11.309 954 3% 0% 0% 0% 0 0

Merlo 468.448 202.407 57.573 43% 12% 542.698 239.489 66.698 44% 12% 1% 0% 5.000 0 5.000

Moreno 379.351 148.376 42.568 39% 11% 459.827 179.853 51.598 39% 11% 0% 0% 0 0

Moron 305.676 226.381 130.704 74% 43% 326.847 242.060 139.757 74% 43% 0% 0% 0 0

Quilmes 516.368 456.928 250.150 88% 48% 549.629 486.360 331.263 88% 60% 0% 12% 0 65.000 25.000 40.000

San Fernando 149.994 144.523 64.408 96% 43% 163.789 157.815 90.332 96% 55% 0% 12% 0 20.000 20.000

San Isidro 289.872 284.184 185.747 98% 64% 308.561 302.506 197.723 98% 64% 0% 0% 0 0

San Miguel 251.294 63.279 39.496 25% 16% 287.970 72.514 115.260 25% 40% 0% 24% 0 70.000 70.000

Tigre 300.385 174.810 22.096 58% 7% 345.970 211.338 103.449 61% 30% 3% 23% 10.000 78.000 28.000 10.000 50.000

Tres de Febrero 334.874 290.931 255.749 87% 76% 345.032 299.756 263.507 87% 76% 0% 0% 0 0

Vicente Lopez 272.050 271.679 258.645 100% 95% 284.056 283.669 270.059 100% 95% 0% 0% 0 0

TOTAL 8.639.043 5.546.625 2.713.963 64% 31% 9.575.955 6.437.100 3.761.866 67% 39% 395.000 825.000 100.000 445.000 295.000 30.000 0 350.000

Partidos servidos por AySA

Partidos servidos por ABSA

Partidos servidos por Municipios

BIRF A+T OTROS

Expansiones (hab)

TOTALDepartamento

Población

en hogares

Población servida por

red públicaCobertura (%)

VARIACIÓN (%)

PERÍODO 2001 -

2010

AÑO 2001 AÑO 2010

Población

en hogares

Población servida

por red públicaCobertura (%)

Tabla 2.5.3 24 Partidos del Gran Buenos Aires - Cobertura de servicios – Período 2001 - 2010

(Fuente: Elaboración propia)

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Como dato ilustrativo, se incluye a continuación un gráfico en donde se indica

el porcentaje de población total que está servido por los diferentes operadores

del Gran Buenos Aires, comparando la evolución de los años 2001 a 2010.

Gràfico 2.5.1 24 Partidos del Gran Buenos Aires – Participación de los Operadores – Período 2001 - 2010

(Fuente: Elaboración propia)

Aspectos Principales Año 2010

De estos datos pueden extraerse como conclusiones principales sobre la

situación en el año 2010, las siguientes:

El 81% de la población se abastece de agua potable vía red pública. El

resto, 19% vía perforación, pozo u otra fuente o mediante la recolección

de agua de lluvia, cisterna o una fuente superficial (río, canal o arroyo).

En saneamiento, únicamente el 46% de la población tiene acceso a red de

alcantarillado.

Según estos datos se estima que luego de 10 años, aún más de 7

millones de habitantes continúa careciendo de agua potable vía red

pública y más de 20,0 millones de habitantes continúan careciendo de

acceso a red de alcantarillado.

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De este total, dentro de los 24 partidos del Gran Buenos Aires, hoy

continúan aproximadamente 3 millones de habitantes sin servicio de agua

por red, y casi 6 millones sin acceso a los servicios sanitarios, de los

cuales, casi la mitad, corresponden al área de AySA.

El valor de la cobertura de servicios de desagües cloacales continúa

siendo muy bajo, por debajo del 50%.

Dichos valores se manifestan en áreas densamente pobladas como el

Gran Buenos Aires.

La situación continúa siendo peor aún cuando se considera el porcentaje

de tratamiento con que cuentan los servicios sanitarios.

Los valores más bajos de cobertura coinciden con los niveles más altos de

pobreza

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3. ESCENARIOS 2010 – 2015 – 2020

Con el objetivo de plantear posibles escenarios con metas a alcanzar en los

quinquenios 2010-2015 y 2015-2020, se han tenido en cuenta dos elementos

que tienen influencia directa en la situación futura de los servicios.

3.1. Objetivos de Desarrollo del Milenio

En el marco de los Objetivos para el Desarrollo del Milenio (ODM), las metas

establecidas para el sector son reducir a la mitad, para el año 2015, el

porcentaje de personas sin acceso a fuentes seguras de agua potable y a

saneamiento mejorado, tomando como año base a 1990.

Los ODM consideran como fuentes seguras o mejoradas de agua potable a los

servicios de agua por tubería (conexiones por tubería en una vivienda, parcela

o patio) y a otras fuentes mejoradas, protegidas de la contaminación exterior,

como grifos o fuentes públicos, pozos entubados o perforados, pozos

excavados cubiertos, fuentes protegidas y recolección de agua de lluvia.

En saneamiento mejorado se incluyen aquellas instalaciones que garantizan de

manera higiénica que no se produzca el contacto de las personas con los

excrementos humanos. Entre ellas: i) Inodoro/letrina con cisterna o de sifón con

conexión a un sistema de alcantarillado con tuberías, un tanque séptico o una

letrina de pozo; ii) Letrina de pozo mejorada con ventilación; iii) Letrina de pozo

con losa; y iv) Inodoro de compostaje.

De esta forma, los objetivos asumidos por el Estado Nacional para nuestro país

fueron de 95 % para el acceso a fuentes seguras de agua potable y a 83 %

para el acceso a saneamiento mejorado.

De acuerdo al enfoque del presente trabajo, se ha considerado el acceso a los

los servicios por red pública, ya que se los considera más adecuados para

dotar a las áreas urbanas por sus características de seguridad, confiabilidad y

eficiencia, y asimismo porque estas áreas son las que requieren los mayores

volúmenes de inversión para reducir las brechas de cobertura existentes.

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Esta consideración lleva a plantear una meta implícita dentro de los ODM que

es el acceso a los servicios por red pública, lo que significa que los valores a

alcanzar para cumplir con dichos objetivos son los siguientes:

Agua Potable: 89 %

Desagües cloacales: 79 %

Si se hace una comparación basada en estos objetivos, estos valores colocan

a Argentina ligeramente por debajo del promedio de América Latina,

especialmente en lo que corresponde al servicio de saneamiento. Dentro del

país, a nivel regional y provincial, las coberturas varían significativamente,

sobresaliendo las provincias de Misiones, Santiago del Estero, Chaco y

Formosa, por presentar coberturas muy bajas.

Como ya se ha visto en el punto anterior, las coberturas de los dos servicios en

en los partidos del conglomerado bonaerense, colocan a esta zona entre las

más deficitarias a nivel nacional.

Esta área además debe considerarse como prioritaria para el cumplimiento de

las Metas de Desarrollo del Milenio del país ya que el número de habitantes

que en ella residen equivale al 20% de la población del país. Los habitantes

que se beneficiarían con el plan de expansión del servicio pertenecen en su

mayoría a sectores de escasos recursos económicos.

3.2. Plan de Mejoras y Expansión del Servicio Año 0 - Año 12 – AySA

Agua y Saneamientos Argentinos S.A. ha planteado un programa con horizonte

en el año 2020, que plantea como objetivos principales:

Definir un programa de Obras, Inversiones e Incorporación de Habitantes.

Asegurar la Producción, Transporte de Agua para el Radio Servido y la

Expansión

Asegurar el Tratamiento, Transporte y Disposición de los Efluentes para el

Radio Servido y la Expansión

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Asegurar la Operación Integral del Sistema de Abastecimiento de Agua y

Disposición de Efluentes

Mejorar las condiciones ambientales en general

Estos objetivos, en lo específicamente referido a expansión del servicio

plantean el acceso universal al mismo, que para el año 2020, fijan las

siguientes metas:

Agua Potable: 100% de cobertura, incorporación de 1.5 millones de

habitantes

Desagües Cloacales: 95% de cobertura, incorporación de 3.5 millones de

habitantes

Vale destacar, que a nivel nacional es el único plan existente preparado con un

horizonte al año 2020, en el que se han detallado las acciones a desarrollar,

identificando además la fuente de financiamiento de cada una de ellas.

Asimismo, algunos de los programas con apoyo de los organismos

multilaterales de crédito ya han comenzado a ejecutarse, en forma paralela a

los llevados adelante con financiamiento del estado nacional, u otras fuentes.

Esto reviste significativa importancia dado la influencia que se ha visto tiene el

área servida por AySA en el conurbano bonaerense y a su vez los déficit de

cobertura que en ella se dan, por lo que el avance en estas zonas seguramente

redundará en un impacto positivo en los valores a nivel nacional.

3.3. Costos Unitarios de Inversión

Para la estimación de las inversiones se han considerado costos unitarios por

habitantes en función de los siguientes valores:

Costos Unitarios (USD/hab)

Tipo Agua Cloacas

AySA 1.009 986 Urbano > 50.000 hab 700 850 Urbano < 50.000 hab 500 650

Tabla 3.3 Costos Unitarios de Expansión

(Fuente: Elaboración propia)

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Costos unitarios AySA: surgen de tomar la inversión total del Programa, y

relacionarla con la cantidad de habitantes a incorporar al servicio, de

forma tal de considerar la totalidad de obras de infraestructura que son

necesarias para la expansión en un área de las características de la

empresa.

Costos unitarios urbanos poblaciones > 50.000 hab: estos costos

corresponden a expansiones con las obras de infraestructura necesarias

para el desarrollo de las mismas en centros urbanos > 50.000 habitantes.

Costos unitarios urbanos poblaciones < 50.000 hab: estos costos

corresponden a expansiones con las obras de infraestructura necesarias

para el desarrollo de las mismas en centros urbanos < 50.000 habitantes.

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3.4. Escenario Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM)

Poblaciones a Incorporar

Este primer escenario se ha desarrollado teniendo en cuenta los compromisos

ya explicados en el punto 3.1, para el quinquenio 2010-2015, y asumiendo una

meta menos ambiciosa que la planteada para el Plan de AySA para el

quinquenio 2015-2020, que implica alcanzar los siguientes valores de

cobertura:

Servicio 2010 - 2015 2015 - 2020

Agua Potable 89% 95%

Desagües Cloacales 79% 85%

Tabla 3.4.1 Metas de Coberturas a Nivel Nacional

Escenario ODM

(Fuente: Elaboración propia)

Con estos valores como objetivos, se procedió a calcular la población

necesaria a incorporar en cada provincia para alcanzarlos.

A continuación se presenta la tabla con los resultados obtenidos para ambos

quinquenios, por provincia:

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Provincia de residencia Total Agua Cloacas % % Total Agua Cloacas % % Agua Cloacas Agua Cloacas

CIUDAD AUTÓNOMA DE BS. AS. 2.811.999 2.783.879 2.755.759 99% 98% 2.841.985 2.813.565 2.785.146 99% 98%

BUENOS AIRES 15.424.260 13.415.778 12.032.855 87% 78% 16.053.486 15.263.069 13.523.730 95% 84% 2.240.000 5.000.000 1.300.000 1.000.000

CATAMARCA 439.147 399.033 355.660 91% 81% 483.236 439.094 391.366 91% 81% 200.000

CORDOBA 3.401.922 3.065.931 2.476.375 90% 73% 3.537.263 3.337.905 3.004.894 94% 85% 100.000 1.500.000 150.000 430.000

CORRIENTES 1.076.316 972.047 853.444 90% 79% 1.134.695 1.074.771 963.735 95% 85% 100.000 400.000 50.000 64.000

CHACO 1.097.427 882.523 854.148 80% 78% 1.147.144 1.082.504 972.844 94% 85% 100.000 650.000 160.000 80.000

CHUBUT 471.849 452.441 414.580 96% 88% 496.077 475.673 435.868 96% 88%

ENTRE RIOS 1.317.556 1.293.372 1.035.708 98% 79% 1.382.653 1.357.275 1.176.880 98% 85% 350.000 90.000

FORMOSA 590.675 543.371 465.758 92% 79% 635.025 604.169 540.729 95% 85% 340.000 20.000 40.000

JUJUY 733.979 652.565 581.060 89% 79% 782.408 745.622 664.399 95% 85% 230.000 50.000 45.000

LA PAMPA 348.988 346.841 279.132 99% 80% 368.651 366.383 312.858 99% 85% 70.000 18.000

LA RIOJA 383.360 349.448 301.641 91% 79% 422.483 400.110 357.424 95% 85% 15.000 25.000

MENDOZA 1.806.715 1.612.096 1.415.139 89% 78% 1.895.053 1.790.919 1.609.331 95% 85% 50.000 450.000 100.000 125.000

MISIONES 1.187.337 979.344 929.922 82% 78% 1.279.616 1.215.457 1.087.194 95% 85% 300.000 800.000 160.000 85.000

NEUQUEN 584.385 538.332 454.477 92% 78% 628.684 597.140 533.929 95% 85% 80.000 18.000 45.000

RIO NEGRO 587.302 524.337 448.694 89% 76% 600.390 570.022 508.693 95% 85% 150.000 34.000 50.000

SALTA 1.343.775 1.211.574 1.058.571 90% 79% 1.462.445 1.388.570 1.242.054 95% 85% 370.000 70.000 90.000

SAN JUAN 748.893 674.658 581.009 90% 78% 798.960 759.763 679.853 95% 85% 200.000 40.000 60.000

SAN LUIS 495.386 447.667 387.795 90% 78% 548.489 520.654 464.364 95% 85% 170.000 25.000 35.000

SANTA CRUZ 247.843 245.110 200.713 99% 81% 269.592 266.620 228.327 99% 85% 20.000 10.000

SANTA FE 3.255.543 2.753.840 2.388.058 85% 73% 3.355.596 3.188.474 2.861.450 95% 85% 100.000 1.200.000 350.000 400.000

SANTIAGO DEL ESTERO 920.847 795.394 619.537 86% 67% 969.790 917.670 822.465 95% 85% 200.000 500.000 80.000 170.000

TUCUMAN 1.577.728 1.331.009 1.120.009 84% 71% 1.671.695 1.590.282 1.416.715 95% 85% 500.000 180.000 230.000

TIERRA DEL FUEGO 150.116 146.000 136.109 97% 91% 171.770 167.060 155.743 97% 91%

Totales 41.003.349 36.416.591 32.146.153 89% 78% 42.937.186 40.932.769 36.739.991 95% 86% 3.190.000 13.180.000 2.802.000 3.092.000

2015-2020

Población Población

Año 2015 Año 2020 2010-2015

Tabla 3.4.2 Poblaciones y Coberturas a Alcanzar a Nivel Nacional

Escenario ODM

(Fuente: Elaboración propia)

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También puede apreciarse en el gráfico que se presenta a continuación la

evolución de las poblaciones y coberturas a lo largo del período analizado, y su

proyección para los dos quinquenios subsiguientes teniendo en cuenta las

metas fijadas para este escenario.

0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%

0

5,000,000

10,000,000

15,000,000

20,000,000

25,000,000

30,000,000

35,000,000

40,000,000

45,000,000

50,000,000

2000 2005 2010 2015 2020 2025

Co

be

rtu

ras

(%)

Po

bla

ció

n (

hab

)

Años

Población y CoberturasEscenario ODM

Poblacion Total Pobl. Agua Pobl. Cloacas % Agua % Cloacas

Gráfico 3.4. Evolución de Poblaciones y Coberturas a Nivel Nacional

Escenario ODM

(Fuente: Elaboración propia)

Inversiones necesarias

La estimación de las inversiones necesarias se realizó en base a las

proyecciones de poblaciones por provincias y a partir de ello, se aplicaron los

costos unitarios (USD/Hab) con los criterios descriptos en el punto 3.3.

De acuerdo a esto, se obtuvieron las siguientes estimaciones de inversión para

los quinquenios 2010 - 2015 y 2015 – 2020, bajo las hipótesis de trabajo

adoptadas y las metas del escenario denominado ODM:

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Provincia de residencia Agua Cloacas Total Agua Cloacas Total Agua Cloacas Total

CIUDAD AUTÓNOMA DE BS. AS.

BUENOS AIRES 2.122 4.793 6.916 1.232 959 2.190 3.354 5.752 9.106

CATAMARCA 0 130 130 0 0 0 0 130 130

CORDOBA 70 1.275 1.345 105 366 471 175 1.641 1.816

CORRIENTES 50 260 310 25 42 67 75 302 377

CHACO 50 423 473 80 52 132 130 475 605

CHUBUT 0 0 0 0 0 0 0 0 0

ENTRE RIOS 0 228 228 0 59 59 0 286 286

FORMOSA 0 221 221 10 26 36 10 247 257

JUJUY 0 150 150 25 29 54 25 179 204

LA PAMPA 0 46 46 0 12 12 0 57 57

LA RIOJA 0 0 0 8 16 24 8 16 24

MENDOZA 35 383 418 70 106 176 105 489 594

MISIONES 150 520 670 80 55 135 230 575 805

NEUQUEN 0 52 52 9 29 38 9 81 90

RIO NEGRO 0 98 98 17 33 50 17 130 147

SALTA 0 315 315 49 77 126 49 391 440

SAN JUAN 0 170 170 28 51 79 28 221 249

SAN LUIS 0 111 111 13 23 35 13 133 146

SANTA CRUZ 0 13 13 0 7 7 0 20 20

SANTA FE 70 1.020 1.090 245 340 585 315 1.360 1.675

SANTIAGO DEL ESTERO 100 325 425 40 111 151 140 436 576

TUCUMAN 0 425 425 126 196 322 126 621 747

TIERRA DEL FUEGO

Totales 2.647 10.954 13.602 2.161 2.585 4.746 4.808 13.540 18.348

INVERSIONES (USD x 1 millón)

2010 -20202010-2015 2015-2020

Tabla 3.4.3 Inversiones Quninquenales a Nivel Nacional

Escenario ODM

(Fuente: Elaboración propia)

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Relación Inversiones - PIB

Con el fin de obtener una medida del esfuerzo que significaría alcanzar estos

objetivos, se ha relacionado el nivel anual de inversiones estimado, con el PIB,

también estimado como un promedio anual a partir de los datos del INDEC,

para los quinquenios analizados.

Período

Inversión

Annual

Total

Inversión

Annual

Agua

Inversión

Annual

Cloacas

% PIB

PIB

PROMEDIO

ESTIMADO

2010 -2015 2.720 529 2.191 0,7% 370.551

2015 -2020 949 432 517 0,2% 496.813

2010 -2020 1.835 481 1.354 0,4% 433.682

Escenario ODM (USD x 1 millón)

Tabla 3.4.4 Inversiones Quninquenales vs. PIB

Escenario ODM

(Fuente: Elaboración propia

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3.5. Escenario AySA a Nivel Nacional

Poblaciones a Incorporar

Este segundo escenario se ha desarrollado teniendo en cuenta los objetivos y

metas asumidos en la formulación del Programa elaborado por AySA para los

distritos en los que presta el servicio.

Uno de los objetivos es el acceso a los servicios en forma universal para el año

2020.

A partir de esto se ha trabajado en extender dichos objetivos a nivel nacional.

Para ello se ha tomado como meta para el año 2020 la misma que ha adoptado

AySA, mientras que para el año 2015 se ha adoptado una variación lineal entre

los valores de cobertura estimados para el año 2010 y las metas del 2020, que

implica alcanzar los siguientes valores de cobertura:

Servicio 2010 - 2015 2015 - 2020

Agua Potable 91% 100%

Desagües Cloacales 71% 95%

Tabla 3.5.1 Metas de Coberturas a Nivel Nacional

Escenario AySA a Nivel Nacional

(Fuente: Elaboración propia)

Con estos valores como objetivos, se procedió a calcular la población

necesaria a incorporar en cada provincia para alcanzarlos.

A continuación se presenta la tabla con los resultados obtenidos para ambos

quinquenios, por provincia:

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Provincia de residencia Total Agua Cloacas % % Total Agua Cloacas % % Agua Cloacas Agua Cloacas

CIUDAD AUTÓNOMA DE BS. AS. 2,811,999 2,783,879 2,755,759 99% 98% 2,841,985 2,813,565 2,785,146 99% 98%

BUENOS AIRES 15,424,260 13,675,778 10,532,855 89% 68% 16,053,486 16,133,675 15,462,538 100% 96% 2,500,000 3,500,000 1,900,000 4,500,000

CATAMARCA 439,147 399,033 355,660 91% 81% 483,236 469,094 451,366 97% 93% 200,000 30,000 60,000

CORDOBA 3,401,922 3,065,931 1,776,375 90% 52% 3,537,263 3,487,905 3,347,046 99% 95% 100,000 800,000 300,000 1,500,000

CORRIENTES 1,076,316 972,047 853,444 90% 79% 1,134,695 1,114,771 1,049,735 98% 93% 100,000 400,000 90,000 150,000

CHACO 1,097,427 882,523 704,148 80% 64% 1,147,144 1,122,504 1,136,048 98% 99% 100,000 500,000 200,000 400,000

CHUBUT 471,849 452,441 414,580 96% 88% 496,077 475,673 465,868 96% 94% 30,000

ENTRE RIOS 1,317,556 1,293,372 1,035,708 98% 79% 1,382,653 1,387,275 1,306,880 100% 95% 350,000 30,000 220,000

FORMOSA 590,675 543,371 465,758 92% 79% 635,025 634,169 600,729 100% 95% 340,000 50,000 100,000

JUJUY 733,979 652,565 581,060 89% 79% 782,408 765,622 739,399 98% 95% 230,000 70,000 120,000

LA PAMPA 348,988 346,841 279,132 99% 80% 368,651 366,383 344,858 99% 94% 70,000 50,000

LA RIOJA 383,360 349,448 301,641 91% 79% 422,483 415,110 402,424 98% 95% 30,000 70,000

MENDOZA 1,806,715 1,612,096 1,415,139 89% 78% 1,895,053 1,890,919 1,784,331 100% 94% 50,000 450,000 200,000 300,000

MISIONES 1,187,337 1,179,344 729,922 99% 61% 1,279,616 1,281,001 1,186,651 100% 93% 500,000 600,000 10,000 400,000

NEUQUEN 584,385 538,332 454,477 92% 78% 628,684 609,140 578,929 97% 92% 80,000 30,000 90,000

RIO NEGRO 587,302 524,337 448,694 89% 76% 600,390 576,022 548,693 96% 91% 150,000 40,000 90,000

SALTA 1,343,775 1,211,574 1,058,571 90% 79% 1,462,445 1,468,570 1,342,054 100% 92% 370,000 150,000 190,000

SAN JUAN 748,893 674,658 581,009 90% 78% 798,960 779,763 759,853 98% 95% 200,000 60,000 140,000

SAN LUIS 495,386 447,667 387,795 90% 78% 548,489 520,654 519,364 95% 95% 170,000 25,000 90,000

SANTA CRUZ 247,843 245,110 200,713 99% 81% 269,592 266,620 248,327 99% 92% 20,000 30,000

SANTA FE 3,255,543 2,753,840 1,988,058 85% 61% 3,355,596 3,338,474 3,049,157 99% 91% 100,000 800,000 500,000 1,000,000

SANTIAGO DEL ESTERO 920,847 845,394 619,537 92% 67% 969,790 970,327 902,465 100% 93% 250,000 500,000 80,000 250,000

TUCUMAN 1,577,728 1,531,009 1,120,009 97% 71% 1,671,695 1,672,194 1,586,715 100% 95% 200,000 500,000 50,000 400,000

TIERRA DEL FUEGO 150,116 146,000 136,109 97% 91% 171,770 172,060 155,743 100% 91% 5,000

Totales 41,003,349 37,126,591 29,196,153 91% 71% 42,937,186 42,731,489 40,754,319 100% 95% 3,900,000 10,230,000 3,850,000 10,180,000

2010-2015 2015-2020

Población Población

Año 2015 Año 2020

Tabla 3.5.2 Poblaciones y Coberturas a Alcanzar a Nivel Nacional

Escenario AySA a Nivel Nacional

(Fuente: Elaboración propia)

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También puede apreciarse en el gráfico que se presenta a continuación la

evolución de las poblaciones y coberturas a lo largo del período analizado, y su

proyección para los dos quinquenios subsiguientes teniendo en cuenta las

metas fijadas para este escenario.

0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%

0

5,000,000

10,000,000

15,000,000

20,000,000

25,000,000

30,000,000

35,000,000

40,000,000

45,000,000

50,000,000

2000 2005 2010 2015 2020 2025

Co

be

rtu

ras

(%)

Po

bla

ció

n (

hab

)

Años

Población y CoberturasEscenario AySA

Poblacion Total Pobl. Agua Pobl. Cloacas % Agua % Cloacas

Gráfico 3.5. Evolución de Poblaciones y Coberturas a Nivel Nacional

Escenario AySA a Nivel Nacional

(Fuente: Elaboración propia)

Inversiones necesarias

La estimación de las inversiones necesarias se realizó en base a las

proyecciones de poblaciones por provincias y a partir de ello, se aplicaron los

costos unitarios (USD/Hab) con los criterios descriptos en el punto 3.3.

De acuerdo a esto, se obtuvieron las siguientes estimaciones de inversión para

los quinquenios 2010 - 2015 y 2015 – 2020, bajo las hipótesis de trabajo

adoptadas y las metas del escenario denominado AySA a Nivel Nacional:

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Provincia de residencia Agua Cloacas Total Agua Cloacas Total Agua Cloacas Total

CIUDAD AUTÓNOMA DE BS. AS.

BUENOS AIRES 2,369 3,355 5,724 1,800 4,314 6,114 4,169 7,669 11,838

CATAMARCA 0 130 130 15 39 54 15 169 184

CORDOBA 70 680 750 210 1,275 1,485 280 1,955 2,235

CORRIENTES 50 260 310 45 98 143 95 358 453

CHACO 50 325 375 100 260 360 150 585 735

CHUBUT 0 0 0 0 20 20 0 20 20

ENTRE RIOS 0 228 228 15 143 158 15 371 386

FORMOSA 0 221 221 25 65 90 25 286 311

JUJUY 0 150 150 35 78 113 35 228 263

LA PAMPA 0 46 46 0 33 33 0 78 78

LA RIOJA 0 0 0 15 46 61 15 46 61

MENDOZA 35 383 418 140 255 395 175 638 813

MISIONES 250 390 640 5 260 265 255 650 905

NEUQUEN 0 52 52 15 59 74 15 111 126

RIO NEGRO 0 98 98 20 59 79 20 156 176

SALTA 0 315 315 105 162 267 105 476 581

SAN JUAN 0 170 170 42 119 161 42 289 331

SAN LUIS 0 111 111 13 59 71 13 169 182

SANTA CRUZ 0 13 13 0 20 20 0 33 33

SANTA FE 70 680 750 350 850 1,200 420 1,530 1,950

SANTIAGO DEL ESTERO 125 325 450 40 163 203 165 488 653

TUCUMAN 140 425 565 35 340 375 175 765 940

TIERRA DEL FUEGO

Totales 3,159 8,354 11,512 3,025 8,712 11,737 6,184 17,065 23,249

INVERSIONES (USD x 1 millón)

2010 -20202010-2015 2015-2020

Tabla 3.5.3 Inversiones Quninquenales a Nivel Nacional

Escenario AySA a Nivel Nacional

(Fuente: Elaboración propia)

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Relación Inversiones - PIB

Con el fin de obtener una medida del esfuerzo que significaría alcanzar estos

objetivos, se ha relacionado el nivel anual de inversiones estimado, con el PIB,

también estimado como un promedio anual a partir de los datos del INDEC,

para los quinquenios analizados.

Período

Inversión

Annual

Total

Inversión

Annual

Agua

Inversión

Annual

Cloacas

% PIB

PIB

PROMEDIO

ESTIMADO (x USD 1

millon)

2010 -2015 2,302 632 1,671 0.6% 370,551

2015 -2020 2,347 605 1,742 0.5% 496,813

2010 -2020 2,325 618 1,707 0.5% 433,682

Escenario AySA

Tabla 3.5.4 Inversiones Quninquenales vs. PIB

Escenario AySA a Nivel Nacional

(Fuente: Elaboración propia)

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3.6. Comparación de Escenarios

Con el objetivo de visualizar los esfuerzos necesarios a realizar en términos de

inversión entre los escenarios planteados, se presentan a continuación las

comparaciones entre los mismos referidas a: inversiones totales, anuales y

relaciones entre estas y el PIB.

Inversiones Totales

0

5,000

10,000

15,000

20,000

25,000

2010 -20152015 -2020

2010 -2020

Inversiones Totales(USD x 1 millón)

Esc. ODM Esc. AySA

Gráfico 3.6.1. Inversiones Totales por Períodos a Nivel Nacional

Para ambos Escenarios

(Fuente: Elaboración propia)

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Inversiones Anuales

0

500

1,000

1,500

2,000

2,500

3,000

2010 -20152015 -2020

2010 -2020

Inversiones Anuales(USD x 1 millón)

Esc. ODM Esc. AySA

Gráfico 3.6.2. Inversiones Anuales por Períodos a Nivel Nacional

Para ambos Escenarios

(Fuente: Elaboración propia)

Inversiones Anuales en % PIB

0.0%

0.2%

0.4%

0.6%

0.8%

2010 -20152015 -2020

2010 -2020

Inversiones Anuales en % PIB(USD x 1 millón)

Esc. ODM Esc. AySA

Gráfico 3.6.1. Inversiones Anuales en % del PIB por Períodos a Nivel Nacional

Para ambos Escenarios

(Fuente: Elaboración propia)

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En términos de inversiones, puede apreciarse que el Escenario ODM, si bien

en el primer quinquenio presenta un mayor nivel de inversiones, en el segundo

el esfuerzo que requeriría sería menor. Esto también se puede apreciar si se

toman valores medios para toda la década. Esta consideración es válida, si

asimismo se tiene en cuenta que las metas fijadas implican un mayor esfuerzo

general en el caso del Escenario AySA a Nivel Nacional.

De todas maneras, puede apreciarse que para revertir el estado actual de las

coberturas, es necesario alcanzar un importante nivel de inversiones durante el

quinquenio 2010 – 2015.

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3.7. Importancia del Programa de Expansión y Mejoras de AySA

Como ya se ha explicado, dicho Programa es practicamente el único que se ha

desarrollado en el ámbito nacional. Además, por las características del ámbito

en donde presta el servicio la empresa, con altos porcentajes de habitantes sin

servicio, y por ser estas zonas áreas de pobreza, reviste particular importancia

su desarrollo.

De acuerdo a esto, se ha analizado la participación del programa en las

estimaciones hechas para el escenario que se han fijado las metas de AySA

para nivel nacional.

Agua Cloacas Agua Cloacas

2010-2015 1,852 3,007 59% 36%

2015 -2020 0 766 0% 9%

2010-2020 1,852 3,773 30% 22%

Población % Esc

Tabla 3.7.1 Poblaciónes - Participación del Programa de AySA a Nivel Nacional

Escenario AySA a Nivel Nacional

(Fuente: Elaboración propia)

Total Annual % Esc

2010-2015 6,570 1,314 57%

2015 -2020 569 114 5%

2010-2020 7,139 1,428 31%

AR$/USD= 3.1

Inversión (USD x Millón, Dec-08)

Tabla 3.7.2 Inversiones – Participación del Programa de AySA a Nivel Nacional

Escenario AySA a Nivel Nacional

(Fuente: Elaboración propia)

De esta manera, queda claramente evidenciada la importancia de dicho

programa dentro del nivel nacional, por lo que es altamente recomendable la

continuidad de su ejecución, que parcialmente cuenta con financiamiento de los

organismos multilaterales de crédito, propios y aportes del tesoro nacional.

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3.8. Otros Programas Sectoriales en Ejecución

El Ente Nacional de Obras Hídricas de Saneamiento (ENOHSA), como su

nombre lo indica, es el rector a nivel nacional de los programas sectoriales,

tanto desde su concepción, planificación y ejecución.

El mismo cuenta con un presupuesto anual aproximado de $ 1.000 millones

(aproximadamente USD 250 millones) los cuales se dividen en programas

destinados a Proyectos Especiales (grandes obras) y otros tales como Agua +

Trabajo, Cloaca + Trabajo, PROMES, que cuentan con financiamiento del

tesoro nacional, y otros con financiamiento de los organismos multilaterales de

crédito. Esto hace que todo el apoyo y fortalecimiento que reciba en su

accionar redundará en una mejora significativa en los valores de cobertura y

calidad de los servicios a nivel nacional.

Durante los últimos años ha aumentado significativamente su presupuesto y la

ejecución del mismo, lo que ha significado que las principales obras realizadas

hayan sido con fondos provenientes de los programas de este organismo.

También en el ámbito nacional, bajo la órbita del Ministerio de Planificación, se

están desarrollando otros programas para el sector, tales como el denominado

Norte Grande Hídrico, destinado a fortalecer y mejorar la infraestructura de las

provincias del norte Argentino.

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4. CONCLUSIONES

Si bien la situación entre el año 2001 y el año 2010 ha mejorado, no se ha

revertido aún la tendencia que permita dar un salto de importancia en las

coberturas de acceso a los servicios por red.

Continúan siendo los sectores de mayor pobreza los que cuentan con los

valores mas bajos de coberturas.

Las coberturas de servicios sanitarios continúan siendo muy bajas, y la

situación es peor aún cuando se considera el porcentaje de tratamiento de los

efluentes cloacales.

El conurbano bonaerense, y las provincias de Córdoba, Santa Fe, Chaco,

Misiones y Tucumán son los distritos que presentan mayores atrasos y por

consiguiente requieren mayores inversiones.

Los escenarios planteados, con leves diferencias, representan para el

próximo quinquenio un esfuerzo en términos de inversiones de suma

importancia.

El programa de expansión y mejoras de los servicios que lleva adelante

AySA, reviste significativa importancia por la magnitud del mismo y por

involucrar directamente un área con bajos valores de cobertura y altos niveles

de pobreza como es el conurbano.

En general, pareciera ser lo mas adecuado adoptar a nivel nacional un

escenario como el ODM, y continuar en forma paralela con el programa

desarrollado por AySA.

También son de suma importancia los programas que desarrolla el ENOHSA

a nivel nacional, por lo que es también de significativa importancia su

continuidad y fortalecimiento.

Debería avanzarse con programas similares a los de AySA para los

principales operadores del país.

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Todos los programas de expansión y mejoras deberían ir acompañados de un

adecuado régimen tarifario para que los prestadores de los servicios puedan

cubrir los costos de operación y mantenimiento, y de esta forma hacer

sostenible en el tiempo cualquier programa de inversiones que se intente

realizar.

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5. BIBLIOGRAFÍA Y MATERIAL DE CONSULTA

Censo 2001 - INDEC

Plan de Mejoras y Expansión del Servicio Año 0 - Año 12 – AySA