COACHING Optimización de los recursos De las personas.

25
COACHING Optimización de los recursos De las personas

Transcript of COACHING Optimización de los recursos De las personas.

Page 1: COACHING Optimización de los recursos De las personas.

COACHING

Optimización de los recursos De las personas

Page 2: COACHING Optimización de los recursos De las personas.

CoachCoach es una palabra inglesa que es una palabra inglesa que traducimos como “traducimos como “entrenadorentrenador”. ”. Es un guía personal que, desde Es un guía personal que, desde una perspectiva externa e una perspectiva externa e imparcial, imparcial, escuchaescucha, observa y , observa y evalúa las necesidades de la evalúa las necesidades de la persona, así como los recursos con persona, así como los recursos con que cuentaque cuenta

Coach

Page 3: COACHING Optimización de los recursos De las personas.

El COACH no es mas que el líder El COACH no es mas que el líder que se preocupa por planear el que se preocupa por planear el

crecimiento personal ycrecimiento personal yprofesional de cada una de las profesional de cada una de las personas del equipo y del suyo personas del equipo y del suyo

propio.propio.

Posee una visión inspiradora, Posee una visión inspiradora, ganadora y trascendente y que ganadora y trascendente y que

mediante el ejemplo, la disciplina, la mediante el ejemplo, la disciplina, la responsabilidad y el compromiso, responsabilidad y el compromiso,

orienta al equipo en el caminar hacia orienta al equipo en el caminar hacia esa visión convirtiéndola en realidad, esa visión convirtiéndola en realidad, es decir, es un líder que promueve la es decir, es un líder que promueve la unidad del equipo, sin preferencias unidad del equipo, sin preferencias individuales y consolida la relación individuales y consolida la relación

dentro del equipo para potencializar dentro del equipo para potencializar la suma de los talentos individualesla suma de los talentos individuales

Page 4: COACHING Optimización de los recursos De las personas.

CoachingCoaching

Por el término Por el término coachingcoaching entendemos el entendemos el proceso de cambio proceso de cambio guiadoguiado por un coach. por un coach.

La idea clave es que todas las La idea clave es que todas las personas disponemos de un personas disponemos de un potencial de desarrollopotencial de desarrollo para para materializar lo que deseamos. Cada materializar lo que deseamos. Cada uno de nosotros ya cuenta con las uno de nosotros ya cuenta con las herramientas necesarias.herramientas necesarias.

Page 5: COACHING Optimización de los recursos De las personas.

El El CoachingCoaching va dirigido a personas que va dirigido a personas que desean desean desarrollar su potencialdesarrollar su potencial, , mejorar mejorar su rendimiento su rendimiento y añadir un nuevo valor a y añadir un nuevo valor a su calidad de vida personal y profesional.su calidad de vida personal y profesional.

Consiste en la identificación de tus Consiste en la identificación de tus puntos puntos de mejorade mejora y en su desarrollo. Se emplean y en su desarrollo. Se emplean para ello técnicas de para ello técnicas de autoafirmación autoafirmación personal, personal, modificación de hábitosmodificación de hábitos, , reestructuración del tiemporeestructuración del tiempo, , mejora de mejora de las relaciones personaleslas relaciones personales y y comunicación.comunicación.

Page 6: COACHING Optimización de los recursos De las personas.

Funciones del CoachFunciones del Coach

Te apoyará para que aproveches al máximo Te apoyará para que aproveches al máximo todo tu talento, te desafiará para que te todo tu talento, te desafiará para que te atrevas a cruzar tus propios límites, para ir atrevas a cruzar tus propios límites, para ir más allá del punto en que normalmente te más allá del punto en que normalmente te detienes, y dar el paso definitivo que reúna lo detienes, y dar el paso definitivo que reúna lo que ahora eres con lo que te gustaría ser. que ahora eres con lo que te gustaría ser.

Te facilitará la toma de contacto con esa Te facilitará la toma de contacto con esa parte de ti mismo que no siempre “está parte de ti mismo que no siempre “está contigo” y te mostrará potencial que llevas contigo” y te mostrará potencial que llevas dentro.dentro.

Page 7: COACHING Optimización de los recursos De las personas.

Liderazgo visionario inspirador. Liderazgo visionario inspirador. Seleccionador de talentos. Seleccionador de talentos. Entrenados de equipos. Entrenados de equipos. Acompañamiento de vendedores en el Acompañamiento de vendedores en el

campo. campo. Consultor del desempeño individual de Consultor del desempeño individual de

los vendedores. los vendedores. Motivador y mentor de desarrollo de Motivador y mentor de desarrollo de

carrera. carrera. Gestor del trabajo en equipo. Gestor del trabajo en equipo. Estratega innovador.Estratega innovador.

Cont. …Cont. …

Page 8: COACHING Optimización de los recursos De las personas.

Para que la relación con tu coach Para que la relación con tu coach sea lo más productiva posible, es sea lo más productiva posible, es necesario: necesario: tu compromiso, tu tu compromiso, tu

responsabilidad contigo responsabilidad contigo mismomismo..

Recuerda que la apuesta que Recuerda que la apuesta que nunca falla es la que haces por ti.nunca falla es la que haces por ti.

Page 9: COACHING Optimización de los recursos De las personas.

Competencia HumanaDesempeño Superior

Tal compromiso es una de las consecuencias de las siguientes condiciones:

Desempeño óptimo: es el resultado del compromiso de los Individuos y los equipos para desempeñarse lo mejor que les permiten sus habilidades.

Rol del CoachRol del Coach

Page 10: COACHING Optimización de los recursos De las personas.

Las condiciones para que el Las condiciones para que el Coaching sea efectivo son:Coaching sea efectivo son:

Motivación por el cambioMotivación por el cambio Capacidad de compromisoCapacidad de compromiso Confianza en las propias Confianza en las propias

posibilidades, el proceso posibilidades, el proceso y ely el

coachcoach..

Page 11: COACHING Optimización de los recursos De las personas.

Las personas tienen las competencias para

desempeñar Los trabajos y tareas que se esperan de

ellos.

Las personas tienen las competencias para

desempeñar Los trabajos y tareas que se esperan de

ellos.

Las personas comprenden que están haciendo y

por que es importante

Las personas comprenden que están haciendo y

por que es importante

Las personas se sienten apreciadas por lo que ellas

hacen.

Las personas tienen la oportunidad de mejorar

cuando cometen errores.

Las personas se sienten retadas por sus trabajos.

Valores Sobre La Importancia Del CoachingValores Sobre La Importancia Del Coaching

Page 12: COACHING Optimización de los recursos De las personas.

Características de Características de coachcoach

CLARIDAD

APOYO

CONSTRUCCIÓN DE CONFIANZA

MUTUALIDAD

PERSPECTIVA

PACIENCIA

CONFIDENCIALIDAD

RESPETO

Page 13: COACHING Optimización de los recursos De las personas.

Qué no es CoachingQué no es Coaching

Un coach no es un psicoterapeuta, ni un consejero espiritual, ni un maestro, ni un amigo...

Es un profesional que te devuelve una imagen objetiva de ti mismo: funciona como un espejo

Page 14: COACHING Optimización de los recursos De las personas.

La diferencia estriba en que La diferencia estriba en que unun coach es neutralcoach es neutral y mantiene y mantiene

una perspectiva imparcial una perspectiva imparcial acerca de la situación particular acerca de la situación particular

de la persona, sin permitir la de la persona, sin permitir la interferencia de sentimientos interferencia de sentimientos

que dificulten el procesoque dificulten el proceso. .

Page 15: COACHING Optimización de los recursos De las personas.

La persona que comienza un coaching La persona que comienza un coaching no lo hace motivada por un desajuste no lo hace motivada por un desajuste

mental o emocional. Más bien al mental o emocional. Más bien al contrario, se trata de personas con un contrario, se trata de personas con un alto desempeño personal y profesional alto desempeño personal y profesional

que en un momento determinado se que en un momento determinado se plantean la necesidad de ir mas allá plantean la necesidad de ir mas allá de sus límites, de seguir creciendo o de sus límites, de seguir creciendo o de mejorar su de mejorar su desarrollo interno.desarrollo interno.    

Page 16: COACHING Optimización de los recursos De las personas.

A quien va dirigido?A quien va dirigido? El coaching resulta interesante para aquellas El coaching resulta interesante para aquellas

personas que están abiertas al personas que están abiertas al crecimiento crecimiento personalpersonal y profesional, o y profesional, o buscando buscando la manera la manera de mejorar su actuación en cualquier aspecto de mejorar su actuación en cualquier aspecto de sus vidasde sus vidas

También será muy útil para aquellos También será muy útil para aquellos que que tengan metas pero no sepan cómo ponerlas tengan metas pero no sepan cómo ponerlas en prácticaen práctica, que se sientan, que se sientan estancados estancados a la a la hora de llevar adelante sus proyectos, o hora de llevar adelante sus proyectos, o simplemente, que deseen simplemente, que deseen mejorar su nivelmejorar su nivel general de satisfacción y bienestar personal y/o general de satisfacción y bienestar personal y/o profesional. profesional.

Page 17: COACHING Optimización de los recursos De las personas.

“La gente que dice no se puede hacer no debería interrumpir a

quienes lo están haciendo”

Thomas Alva Edison

Page 18: COACHING Optimización de los recursos De las personas.

¿¿qué beneficios se qué beneficios se obtienenobtienen??

Mejora de las habilidades de comunicación Mejora de las habilidades de comunicación y capacidad de relacióny capacidad de relación

Favorece la toma de decisionesFavorece la toma de decisiones Aumento de la capacidad de Aumento de la capacidad de

automotivación, espíritu de lucha y automotivación, espíritu de lucha y superaciónsuperación

Desarrollo de la coherencia y la integridad Desarrollo de la coherencia y la integridad personalpersonal

Mejora en la organización personal del Mejora en la organización personal del tiempo y actividadestiempo y actividades

Page 19: COACHING Optimización de los recursos De las personas.

Cont. …Cont. …

Incremento de la creatividad Incremento de la creatividad Iniciativa y proactividadIniciativa y proactividad Disminución de sensación de stress Disminución de sensación de stress

y/o ansiedady/o ansiedad Mejor capacidad de análisis e Mejor capacidad de análisis e

intuiciónintuición Corrección de conductas o Corrección de conductas o

pensamientos negativospensamientos negativos

Page 20: COACHING Optimización de los recursos De las personas.

Cont.Cont.

Aumento de los niveles de Aumento de los niveles de autoestima y bienestar personalautoestima y bienestar personal

Consecución de metas y objetivosConsecución de metas y objetivos Desarrollo de la inteligencia Desarrollo de la inteligencia

emocionalemocional Potenciación de las propias Potenciación de las propias

cualidades y talentoscualidades y talentos Mayor conciencia y perspectiva de Mayor conciencia y perspectiva de

las situacioneslas situaciones

Page 21: COACHING Optimización de los recursos De las personas.

¿Cómo funciona el ¿Cómo funciona el coaching?coaching?

Confianza Confianza mutuamutua

MotivaciónMotivación por el cambio por el cambio

CompromisoCompromiso propio propio Generándose una corriente de Generándose una corriente de

pensamiento proactivopensamiento proactivo que que aumentará tu autoestima y tu aumentará tu autoestima y tu capacidad de autonomíacapacidad de autonomía..

Page 22: COACHING Optimización de los recursos De las personas.

¿qué garantías ofrece?¿qué garantías ofrece?

El coach se compromete a mantener El coach se compromete a mantener un punto de vista un punto de vista profesional y profesional y neutralneutral acerca de toda información acerca de toda información que compartas con él. que compartas con él.

Datos, información, preguntas o Datos, información, preguntas o consultas que hagas al coach, se consultas que hagas al coach, se conserva dentro de un marco de conserva dentro de un marco de total confidencialidad, total confidencialidad, siempre siempre acorde a los límites de la legalidad.acorde a los límites de la legalidad.

Page 23: COACHING Optimización de los recursos De las personas.

“No puede haber relación sin confianza, ni confianza sin

integridad

Samuel Johson

Page 24: COACHING Optimización de los recursos De las personas.

El coaching se debe aplicar cuando:El coaching se debe aplicar cuando:

Existe una retroalimentación pobre o deficiente Existe una retroalimentación pobre o deficiente sobre el progreso de los empleados, causando sobre el progreso de los empleados, causando bajo rendimiento laboral. bajo rendimiento laboral.

Cuando un empleado de cualquier área merece Cuando un empleado de cualquier área merece ser felicitado por la ejecución ejemplar de ser felicitado por la ejecución ejemplar de alguna destreza. alguna destreza.

Cuando el empleado necesita mejorar alguna Cuando el empleado necesita mejorar alguna destreza dentro de si trabajo.destreza dentro de si trabajo.

El coaching efectivo es aquel caracterizado por El coaching efectivo es aquel caracterizado por el positivismo, confianza y rara vez la el positivismo, confianza y rara vez la corrección, que a su vez se presenta con suma corrección, que a su vez se presenta con suma moderación.moderación.

¿Cuando dar Coaching?¿Cuando dar Coaching?

Page 25: COACHING Optimización de los recursos De las personas.