Coaching Laboral
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DIRH® México || Propuesta de Capacitación ©2016 1
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Objetivo General
Potencializar las competencias de cada participante para facilitarles el desarrollo de habilidades y
estrategias para impactar positivamente a reclutadores y empleadores. Dando como resultado una
búsqueda de empleo altamente efectiva que tenga efectos positivos en el nivel de ingreso económico de
los asistentes durante los próximos meses o años, mediante un Plan de Beneficios Laborales distintivo y
personalizado.
Objetivos Específicos
Acelerar la carrera laboral, dotando de las herramientas, habilidades y competencias necesarias,
desarrollando el potencial personal y elevando su rendimiento.
Fortalecer competencias específicas para comunicar con eficacia y alto impacto la experiencia laboral e
imagen personal; provocando una excelente percepción profesional frente a una persona que podría
determinar el ingreso y la permanencia en una organización.
Adquirir las habilidades necesarias para prepararse y destacar frente a una entrevista de trabajo.
Conocer las principales tendencias de reclutamiento de diferentes empresas para lograr, con éxito, un
posicionamiento personal altamente competitivo en cualquier proceso de postulación.
Participar en un grupo reducido de capacitación y obtener retroalimentación personalizada, para
garantizar la mayor eficiencia en el proceso de selección a una vacante de empleo.
Determinar el Plan de Beneficios Laborales de cada asistente mediante el acompañamiento y asesoría
personalizada, mediante la metodología de Coaching Laboral DIRH®.
Contenido
I. Personalidad vs Perfil de puesto.
II. Fuentes de búsqueda de empleo.
III. Estructura y tipos de Currículum.
IV. Mayor impacto en tu CV.
V. El poder de tú imagen.
VI. Entrevista efectiva.
VII. Tipos de cartas y documentos.
VIII. Confidencialidad de datos.
IX. Seguimiento del proceso de reclutamiento.
X. Comunicación asertiva y lenguaje corporal.
XI. Imagen en redes sociales.
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Duración
5 horas (primera sesión)
Entregables
Reporte psicométrico
Plan de Beneficios Laborales
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Introducción
Actualmente, el Coaching es un modelo de asesoría que tiene la finalidad de desarrollar el potencial de las
personas y elevar su rendimiento, mediante un método bien estructurado, comprobado y eficaz. En un
mercado laboral altamente competitivo, como el que vivimos actualmente, es imprescindible estar
preparado para un cambio constante, vertiginoso y acorde a las nuevas tendencias económicas, sociales y
tecnológicas. En DIRH®, hemos desarrollado una metodología precisa, estructurada de manera que sea
posible propiciar los cambios necesarios para que puedas encontrar, con el éxito necesario, un nuevo
empleo, así como potenciar y acelerar tu carrera profesional, descubriendo y perfeccionando tu propio Plan
de Beneficios Laborales para el mercado profesional y diseñando la estrategia más eficiente para alcanzar
tus metas personales y laborales. Mediante nuestro modelo de Coaching Laboral, podemos proveer el
acompañamiento adecuado que permita: 1) reconocer la situación actual en que te encuentras, 2) satisfacer
los requerimientos personales más adecuados para llegar a donde deseas y, sobre todo, 3) asesorarte
durante el tiempo que desees para conseguir las competencias necesarias para lograr los cambios más
apropiados.
Un proceso de Coaching Laboral es, sin duda, una gran oportunidad para todas aquellas personas que han
perdido la motivación en lo que hacen, que han perdido su puesto de trabajo, que están desencantadas
profesionalmente, para quienes necesitan reincorporarse al mercado laboral, o bien, para quienes finalizan
sus estudios y deben acceder por primera vez al mercado laboral. El Coaching Laboral DIRH® te entrena
para determinar tu Plan de Beneficios Laborales, encontrar un nuevo trabajo determinando tu Mercado
Meta (es decir, las organizaciones a las que puedes transferir tu Plan de Beneficios Laborales) y acelerar tu
carrera laboral, dotándote de las herramientas, habilidades y competencias necesarias para hacer Redes de
Contacto y realizar entrevistas laborales efectivas.
En definitiva, el modelo de Coaching Laboral DIRH®, es ideal para aquellas organizaciones o profesionales
que desean crecer laboralmente, incluso para aquellos que llevan meses e incluso años pensando en cosas
que desearían hacer, tener o ser, pero que nunca se deciden a empezar, o que siempre se detienen en el
mismo punto, aunque realmente quieren lograrlo y superar sus limitaciones.
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Metodología
EJE TEMAS ESTRATEGIAS COMPETENCIAS A
DESARROLLAR
TIEMPO
ESTIMADO
Bienvenida institucional 15 minutos
Personalidad vs Perfil
de puesto
Aspectos teóricos
Enfoques
Examinar diferentes tipos de
personalidad compatibles con algunos
puestos laborales
Identificar aspectos positivos y negativos
de cada tipo de personalidad
Habilidad para identificar tipos de
personalidad
Conocimiento de las características de
diferentes tipos de perfiles necesarios
30 minutos
Fuentes de búsqueda
de empleo
Aspectos teóricos
Enfoques
Conceptualizar las nociones de fuentes de
búsqueda de empleo
Conocer las ventajas, desventajas y
utilidades de cada fuente de búsqueda
Conocer los conceptos de fuentes de
búsqueda
Reconocer la importancia de la información
precisa para cada tipo de fuente de
búsqueda
30 minutos
Estructura y tipos de
Currículum
Aspectos teóricos
Enfoques
Abordar las características del Currículum
Vitae (CV) actualmente
Analizar diferentes tipos de CV
Comprender las características y funciones
del CV al momento de ser leído y analizado
por los empleadores
Adquirir las habilidades necesarias para
potencializar el uso del CV para un proceso
de reclutamiento efectivo
45 minutos
El poder de tú imagen
Aspectos teóricos
Enfoques
Conceptualizar la importancia de la
imagen personal durante todo el proceso
de selección y reclutamiento
Revisar algunos ejemplos de impacto y
proponer compromisos de superación
Abordar la importancia de la imagen en
las redes sociales, como herramienta de
posicionamiento y referencia laboral y
personal
Potencializar las cualidades de los
participantes de manera que fomenten y
descubran su propio estilo y la imagen más
adecuada para los perfiles de empleo a los
que se desean enfocar
Utilizar la tendencia de Social Media como
un medio efectivo para impactar en
reclutadores y empleadores
45 minutos
R E C E S O 25 M I N U T O S
Comunicación asertiva
y lenguaje corporal
Aspectos teóricos
Enfoques
Conceptualizar la importancia del
lenguaje corporal y las ventajas de una
comunicación asertiva durante todo el
proceso de selección y reclutamiento
Revisar algunos ejemplos de impacto y
proponer compromisos de superación
Potencializar las cualidades de los
participantes de manera que fomenten y
descubran su propio estilo y logren
alcanzar altos estándares de comunicación
asertiva y un mejor lenguaje corporal para
los perfiles de empleo a los que se desean
enfocar
30 minutos
Entrevista
Aspectos teóricos
Enfoques
Conceptualizar las nociones de entrevista
laboral
Conocer las principales técnicas de
entrevista laboral, de manera práctica
Conocer los conceptos de entrevista
laboral
Reconocer la importancia de cada
respuestas , en general, durante las
entrevistas laborales
30 minutos
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Tipos de cartas y
documentos
Aspectos teóricos
Enfoques
Abordar las características de diferentes
tipos de cartas y documentos utilizados
durante el proceso de selección y
reclutamiento
Analizar la importancia de la
confidencialidad de datos dentro del
proceso de selección y reclutamiento
Manejar diferentes tipos de documentos
de la manera más efectiva, siempre
resguardando la suficiente confidencialidad
de datos personales y aprovechando al
máximo la utilidad de la comunicación
efectiva
30 minutos
Seguimiento del
proceso de
reclutamiento
Aspectos teóricos
Enfoques
Conceptualizar el proceso completo de
selección y reclutamiento laboral
mediante ejemplos específicos
Conocer el proceso genérico de selección y
reclutamiento desde el momento en que se
genera una vacante hasta la contratación e
inducción del nuevo colaborador
30 minutos
Sesión de Preguntas y Respuestas (FAQ) 45 minutos
Cierre institucional 15 minutos
Entregables
Material de apoyo impreso.
Constancia.
NOTAS: 5 días antes del curso, 10 participantes que así lo deseen y lo autoricen expresamente, pueden enviar por correo su CV para
un análisis previo, retroalimentación y, en su caso, sea utilizado como un ejemplo de cambio positivo durante la capacitación. De
igual manera, 10 participantes distintos podrán realizar sin costo adicional, una prueba psicométrica mediante la cual se les
entregará por correo electrónico un reporte con su perfil comparativo entre un puesto solicitado y su personalidad.