cómo abordar con éxito la búsqueda de empleo · 2011-02-14 · cómo abordar con éxito la...
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cómo abordar con éxito la
búsqueda de empleo
Madrid, 22 de septiembre de 2010
Fundación Antonio de Nebrija
2instituto superior del medio ambiente
c/ rodríguez san pedro, 2. 28015 madrid
Tel. / Fax: 91 444 36 43 www.ismedioambiente.com
● barreras naturales
● planificación
● herramientas
● conclusiones
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genius is one percentinspiration and ninety-ninepercent perspiration
thomas alva edison
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● no comienzar la búsqueda hasta ver las
orejas al lobo
● no comienzar la búsqueda hasta tenerlo
todo
● pensar que sólo funciona lo que yo sé y/o
conozco
● creerme que mi condición de titulado
superior y mi especialización me convierten
en un profesional deseado
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● vivir aislado del entorno, en mi mundo
● pensar que como yo no conozco
empresas ni equipos de trabajo con loque mejor será que otro elija por mí
● querer encontrar el trabajo de mi vida a
la primera
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● barreras naturales
● planificación
● herramientas
● conclusiones
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si no sabes dónde vas,difícilmente llegarás a tudestino
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planificación 2 3 41 2
nov dic ene feboct
● número de empresas o
contactos/ mes
● definición de forma y modo de
búsqueda
● definición de forma y modo de
envío de c.vitae
mar
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● objetivo CLARO y UNÍVOCO en
términos de respuesta obtenida
en la búsqueda, número de
entrevistas, resultados de las
mismas, etc.
● revisión bimensual de objetivos y
reflexión sobre el plan previsto
nov dic ene feboct mar
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planificación 2 3 41 2
1 octubre 2010
¿qué sector o sectores me interesan más?
me centro en 1 o 2 de esos sectores
dentro de cada uno de esos sectores, defino
empresas A, B y C
30 de noviembre de 2010
novoct
referentes en el sector y fáciles de localizar
B empresas cuya localización requiere un mínimo esfuerzo
C contactos y empresas que requieren un mayor esfuerzo
A
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30 de noviembre de 2010
novoct
un primer objetivo puede
ser contactar con 40
empresas del sector 1 y
del tipo A (01/10/10)
desde el 01/10/10 hasta el
30/11/10 voy preparando el
segundo objetivo (40
empresas sector 2 y tipo A
y 60 empresas del sector 1
tipo B) en previsión de que
los resultados obtenidos
durante los 2 primeros
meses no se correspondan
con lo previsto
el 30 de nov de 2010
compruebo resultados:
Refuerzo
Replanteo y Reviso
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desde el 01/12/10 hasta el
31/01/11 voy preparando el
tercer objetivo (60
empresas sector 2 y tipo B,
80 empresas del sector 1tipo C y análisis de un
nuevo sector) en previsión
de que los resultados
obtenidos no se
correspondan con loprevisto
planificación 2 3 41 2
nov dic ene feboct mar
2º objetivo: 40 empresas
sector 2 y tipo A y 60
empresas del sector 1
tipo B (01/12/10)
el 31 de enero de 2011
compruebo resultados:
Refuerzo
Replanteo y Reviso
31 de enero de 2010
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30 de noviembre de 2010
novoct
a SENER, IDOM, BESEL y 20 más voy a acceder a través
de conocidos y/o contactos previos
a URS, FOSTER WHEELER, ERM, FLUOR y 10 más voy a
intentar acceder directamente personándome en sus
oficinas
a … voy a remitirle carta de presentación y c. vitae através de una candidatura espontánea
a … voy a remitirle mi propuesta ingresando mi c. vitae
en su web corporativa
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enedic
30 noviembre de 2011
feb mar abr may
juljun ago sep oct nov
31 de agosto de 2011
2011 2012 2013 …
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en la actualidad las compañías se
empeñan en vendernos no un
producto sino una forma de vivir…
ilusión, compromiso, interés,
proactividad, iniciativa
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● análisis de nuestro recorrido personal,
académico y profesional (identificar puntos
fuertes y carencias)
● preferencias a la hora de desarrollarnos
profesionalmente (problema: metas que no
se ajustan a nuestro perfil)
● sectores y áreas dónde desarrollarnos
profesionalmente y búsqueda de
información al respecto
autoevaluación
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● prácticas profesionales
● perfil humano
● movilidad geográfica
● conocimientos informáticos
● idiomas
autoevaluación
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análisis de la oferta
● adecuación al perfil demandado
● decidir si queremos o podemos acceder alproceso de selección
● no cumplir alguno de los requisitos
demandados no es un impedimento pero,
obviamente, tiene un límite
● sinceridad
ofertas de empleo
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análisis de requisitos
● hay que valorar la adecuación de nuestro
perfil profesional al del puesto ofertado
● la lectura atenta de la oferta y una
valoración objetiva nos permitirán
descartarla o considerarla
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necesidades
● atraer la atención
● debe suscitar interés
● debe crear convicción de que somos
una buena elección
● incitar a la acción: entrevista!
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intentamos
contactar con
alguien que
quizás esté
ocupado,
incómodo,
agobiado, etc
aunque sea por
egoísmo, ¿no
deberíamos
ponerle fácil la
elección?
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● cuidar la presentación evitando
elementos que puedan distraer la
atención o que compliquen su lectura.
Esto es: sencillez y claridad
● evitar información irrelevante y
presentarla de una manera escueta y
lógica
● evitar formatos recargados y no abusar
de negritas, cursivas, etc.
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imprescindible vender nuestros factores de éxito
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imprescindible vender nuestros factores de éxito
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en las redes hay que estar pero también hay
que lucir, hay que dejarse ver o no ver
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● Universidad & COIE, Escuelas de
Negocios y Centros de Estudios
● Colegios Profesionales y Asociaciones
Técnicas
● Revistas Técnicas del Sector
● Empresas de Selección
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1. toma la iniciativa en la búsqueda de
empleo
2. busca información de manera constante
sobre el mercado de trabajo
3. busca empleo con confianza
4. planifica tu trabajo y luego sigue tu plan
5. utiliza una agenda de búsqueda
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6. envía copia de tu historial profesional de
forma selectiva
7. no seas excepcionalmente exigente con
tu primer empleo en el sector
8. aprende a realizar pruebas y entrevistas
9. actúa en función del perfil profesional
que demanda la empresa objetivo
10. afronta de forma positiva la
búsqueda de empleo
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