Clinica de ventas
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CLÍNICAS DE VENTAS
¿Qué es una clínica de ventas?
Es una actividad de capacitación, una experiencia vivencial
que una vez finalizada generará un impacto positivo en su
equipo comercial, en su negocio y devendrá en un incremento
de la performance del vendedor que a corto plazo generará
un impacto positivo en su equipo comercial, en su negocio e
incrementara sus ingresos financieros
Se supone que los vendedores conocen, ponen en
práctica y dominan los conceptos básicos de la
actividad comercial, y en la realidad no siempre
resulta ser así. Entonces, aparecen las dificultades
con las que los Gerentes Comerciales deben lidiar
día a día.
Tip
os
de c
línic
as
de v
enta
s
Existen diversos tipos de clínicas de ventas, todo va a depender de la necesidad que se desee reforzar o bien explicar. En términos generales se pueden ubicar los siguientes tipos de clínicas:
• Clínicas para el abordaje de un cliente• Clínicas para el cierre de ventas• Clínicas para el manejo de objeciones• Clínicas para la atención telefónica de un
cliente• Clínica para la presentación de un producto o
servicio• Clínica para mejorar el uso del lenguaje
(corporal y verbal)• Entre otras.
Objetivos de una clínica de ventas
Fortalecer las capacidades de los vendedores, por medio de dramatizaciones o representaciones de roles, con el fin de mejorar su desempeño y prepararlo para futuras eventualidades.
TIPOS DE CLIENTES:
EL
CLI
EN
TE
EN
OJA
DO
Son clientes que llegan ya molestos o que inclusive se muestran despectivos con los vendedores
• No ponerse a la defensiva• No involucrarse en las emociones• No provocar situaciones más
irritantes, Calmar el enojo• No hay que prometer lo que no se
puede cumplir Analizar a fondo el problema Hay que ser solidario Negociar una solución
RECOMENDACIONES:
EL
CLI
EN
TE
CO
NV
ER
SA
DO
R
Estas personas pueden ocupar mucho de nuestro tiempo. Además de entrar a comprar algo, nos cuentan la historia de su vida
No hay que tratar de sacárselo de encima de un plumazo, se debe demostrar interés y tener un poco de paciencia, ya que el motivo real de su comportamiento es que se encuentran solas
RECOMENDACIONES:
EL
CLI
EN
TE
OFE
NSIV
O
El primer pensamiento que se nos cruza al tratar con individuos ofensivos es volverse irónico o "ponerlos en duda".
RECOMENDACIONES:
¡NO LO HAGA!. Lo mejor es ser amables, excepcionalmente amables. Esto los hará bajar el nivel de confrontación
EL
CLI
EN
TE
INFE
LIZ
Entran en un negocio y hacen esta afirmación: "Estoy seguro que no tienen lo que busco". Estas personas no necesariamente tienen un problema con nosotros o con la empresa, su conflicto es con la vida en general.
RECOMENDACIONES:
No hay que intentar cambiarlos, se debe procurar de mejorar la situación, mostrarse amable y comprensivo, tratando de colaborar y satisfacer lo que están buscando
EL
QU
E S
IEM
PR
E S
E
QU
EJA
No hay nada que le guste. El servicio es malo, los precios son caros, etc. Hay que asumir que es parte de su personalidad
RECOMENDACIONES:
Se debe intentar separar las quejas reales de las falsas. Dejarlo hablar y una vez que se desahogue encarrilar la solución teniendo en cuenta el tema principal.
EL
CLI
EN
TE
EX
IGEN
TE
Es el que interrumpe y pide atención inmediata. Esta reacción nace de individuos que se sienten inseguros y de esta forma creen tener más control.
RECOMENDACIONES:
Hay que tratarlos con respeto, pero no acceder a sus demandas
EL
CLI
EN
TE
CO
QU
ETEA
DO
R
Las insinuaciones, comentarios en doble sentido con implicancias sexuales, etc., pueden provenir tanto de hombres como de mujeres
RECOMENDACIONES:
Se debe mantener una actitud calma, ubicada y de tipo profesional en todo momento. Ayudarles a encontrar lo que buscan y así se van lo más rápido posible
EL
QU
E N
O H
AB
LA Y
EL
IND
EC
ISO
que a puras penas habla, además de que es sumamente indeciso para tomar una decisión de compra
RECOMENDACIONES:
Hay que tener paciencia, ayudarlos No hacerles preguntas donde su respuesta tiene que ser muy elaborada. Sugerirles alternativas y colaborar en la decisión
EQ
UIV
OC
AD
O
Se trata de aquel cliente que adquiere un producto o servicio con el que sabemos de antemano que no va a quedar satisfecho y somos capaces de anticipar una incidencia o, lo que es peor, una insatisfacción de la que nunca tendremos noticia.
Recomendaciones:
Dar información detallada a los clientes de este perfil, para asegurarnos que saben exactamente lo que compran. Debemos . anticiparnos a su insatisfacción, con preguntas insistentes para que nos afirme o reafirme que está todo
Metodología general de una clínicas de ventas
En si, la metodología es muy sencilla. Se pretende que dos o más vendedores participen en una dinámica en donde uno o varios asumen el papel de vendedor y otro el de cliente.
Basado en estos dos roles se planifican diversas dramatizaciones, de hechos que pueden suceder, y con base en esto se pueda retroalimentar al vendedor sobre las posibilidades de mejorar que puede tener.
¿Para quién es?
Esta diseñada para ser dictada a grupos de profesionales que pertenecen a diferentes ecosistemas de ventas, típicamente para:
La Fuerza de Ventas de una organización que vende soluciones de productos o servicios a clientes corporativos (Business to Business)
A los grupo de apoyo de Preventa y Postventa
A los vendedores, ingenieros de Preventa y Postventa de los Socios de Negocios de una Empresa que vende a través de canales de comercialización.
A los Equipos Gerenciales de Ventas.
Just
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Se ha demostrado que los mejores
vendedores son aquellos que dedican
tiempo a su preparación para el
abordaje de clientes. Sin duda que
efectuar simulaciones de ventas se
convierte en una importante
herramienta para que estos
vendedores perfeccionen sus diálogos
y la forma de hacer sus
presentaciones. Dice el adagio “la
práctica hace al maestro”, haciendo
alusión a que para llegar a un buen
nivel de perfeccionamiento se requiere
practicar mucho.
Organización de la clínica de ventas
Establezca los objetivos o propósitos claros de la clínica que se va a realizar.
considere aspectos de logística, tales como el lugar, la hora, la alimentación, el equipo necesario, la forma de evaluar, etc.
Planifique los roles. Por ejemplo puede trabajar bajo roles como los siguientes:
Cliente difícil
Cliente dócil
Cliente amigable
Cliente crítico
Cliente “que le cuesta entender”.
Elabore pequeños guiones de la actuación para cada rol. Por ejemplo puede hacer un guión para un cliente difícil en donde se indica: “entre sin saludar, hable fuerte, sea cortante, interrumpa constantemente, diga que no cree en la empresa, que esta harto de la situación, etc.” En este caso lo que se desea evaluar es la reacción del vendedor ante un cliente así.
Cada dramatización debe ser de un plazo corto, por ejemplo más de cinco minutos no es conveniente, ya que se pierde el interés.
Utilice un instrumento para medir el resultado y obtener la retroalimentación de los que están observando el rol play (ver ejemplo)
En un grupo deben haber personas que actúan y otras que observan con el fin de que se escuchen más comentarios. Todos deberían participar.
Ante un mismo caso el organizador de la actividad puede hacer pasar a varios vendedores para que vayan demostrando las mejoras que han indicado los observadores.
Por ejemplo, si se esta practicando la presentación de un nuevo producto se pasa el primer vendedor y con base en las observaciones que se le hace, el organizador pasa a otro y se esperara que presente las mejoras indicadas; y así sucesivamente. No es conveniente pasar a muchos vendedores en un mismo caso, pero si se puede cambiar la situación o el producto o el tipo de cliente que va a efectuar la dramatización.
Ejemplo de instrumento para medir la clínica de ventas o rol playing:
Tips para hacer una clínica de ventas.
•Sentirse bien con sigo mismo.
•Practicar hábitos de cortesía.
•Usar comunicación positiva.
•Escuchas y preguntar.
•Actuar PROFESIONALMENTE.
Lo que no se debe hacer en una clínica de ventas.
•No adivinar la necesidad del cliente.
•Mostrar no es vender.
•Falta de cierre de ventas.
•No evidenciar la venta cruzada.
GRACIAS POR LA ATENCIÓN PRESTADA
http://www.youtube.com/watch?v=hcwEs_73nZUhttp://www.youtube.com/watch?v=Nz4meso1ePg
http://destrezascomerciales.blogspot.com/2011/06/las-clinicas-de-ventas.html
PR
ESEN
TAD
O
PO
R: ISABEL BUITRAGO
ROGER ANDRES LEONJHONATAN GARCIA
LUIS MIGUEL BUITRAGO