Clasificacion de proyectos de productos
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Antes de empezar el desarrollo de un producto se debe de llevar a cabo un proceso de planeación.
Desde el proyecto Desde el equipo de desarrollo
Cuales son los proyectos de desarrollo que se emprenderán.
Cual será la mezcla de productos, plataformas y nuevos productos derivados que emprenderán.
Como será la relación entre los diferentes productos de un portafolio.
Cual será la programación y secuencia de los proyectos
Cual es el segmento de mercado al cual se dirigirá el producto.
Cuales son las nuevas tecnologías que se apropiaran y/o desarrollaran para el nuevo producto.
Cuales son las metas y limitaciones de manufactura y servicio.
Cual es el marco de referencias de presupuesto y tiempo del proyecto.
El plan de desarrollo de producto debe de actualizarse constantemente, pues de alguna manera, es la proyección de la empresa sobre la forma en que va a satisfacer al mercado con sus productos.
Para esto debe de vigilar tres aspectos fundamentales.
Cambios en el ambiente competitivo
Cambios en tecnología.
Información sobre los productos exitosos del mercado.
4 tipos de proyectos según el desarrollo de productos
Proyecto con nueva
plataforma de producto
Proyecto deribados de plataformas existentes
Proyecto con mejoras
incrementales de productos
existentes
Proyecto con producto
fundamentalmente nuevo
Proyecto con nueva plataforma de producto
Este tipo de proyecto genera un gran esfuerzo pues desarrolla toda una familia de productos que se basan en una plataforma común.
Diseños originales o innovación
iOS 7, el sistema operativo de tu iPhone, iPad e iPod Touch que sirve como plataforma para que los desarrolladores de Apple empiecen a programar sus aplicaciones pensando en el nuevo sistema.
Proyecto con nueva plataforma de producto
Crear nueva familia de productos
Basados en una plataforma
común
Categoria propia de producto
Cubrir un segmento
del mercado
Android 45%Nokia 33%BlackBerry 5%Apple iOS 3%Other 14%
GERMANY
MEXICO
CHINARUSSIA AUSTRALIA
UK SPAIN
TURKEYNIGERIAINDONESIA
BRAZIL
FRANCE
JAPAN
INDIA
USA
Apple iOS 52%Android 39%BlackBerry 5%Windows 2%Other 2%
Android Apple iOS BlackBerry Nokia Samsung Windows Other
Apple iOS 42%Android 29%BlackBerry 17%Nokia 5%Other 7%
Android 60%Apple iOS 14%Nokia 11%Windows 4%Other 11%
Android 52%Apple iOS 28%Nokia 10%Windows 4%Other 6%
Android Apple iOS Windows Other
63%32%
2%3%
Apple iOS Android Windows Other
48%44%4%4%
Android Apple iOS Windows Other
72%24%2%2%
Nokia 36%Android 33%Samsung 14%Other 17%
Android 63%Apple iOS 21%Nokia 4%Other 12%
Apple iOS Android Windows Other
64%33%2%1%
Android 59%Apple iOS 21%Nokia 7%Windows 6%Other 7%
Nokia 51%Android 18%Samsung 2%BlackBerry 2%Other 27%
Android 68%Apple iOS 18%Nokia 8%Windows 4%Other 2%
Apple iOS 61%Android 38%Other 1%
MOBILE OPERATING SYSTEMMARKET SHAREJANUARY 2014
Data Source: http://gs.statcounter.com/Published Under a Creative Commons Attribution 3.0 Unported LicenseYou are free to copy, distribute and transmit the work and to adapt the work providing is it attributed to www.icrossing.co.uk
http://connect.icrossing.co.uk/
WORLDWIDE MARKET SHARE SINCE 2011
50%
2011 2012 2013 2014
40%
30%
20%
10%
0%
Android 45%Nokia 33%BlackBerry 5%Apple iOS 3%Other 14%
GERMANY
MEXICO
CHINARUSSIA AUSTRALIA
UK SPAIN
TURKEYNIGERIAINDONESIA
BRAZIL
FRANCE
JAPAN
INDIA
USA
Apple iOS 52%Android 39%BlackBerry 5%Windows 2%Other 2%
Android Apple iOS BlackBerry Nokia Samsung Windows Other
Apple iOS 42%Android 29%BlackBerry 17%Nokia 5%Other 7%
Android 60%Apple iOS 14%Nokia 11%Windows 4%Other 11%
Android 52%Apple iOS 28%Nokia 10%Windows 4%Other 6%
Android Apple iOS Windows Other
63%32%2%3%
Apple iOS Android Windows Other
48%44%4%4%
Android Apple iOS Windows Other
72%24%2%2%
Nokia 36%Android 33%Samsung 14%Other 17%
Android 63%Apple iOS 21%Nokia 4%Other 12%
Apple iOS Android Windows Other
64%33%2%1%
Android 59%Apple iOS 21%Nokia 7%Windows 6%Other 7%
Nokia 51%Android 18%Samsung 2%BlackBerry 2%Other 27%
Android 68%Apple iOS 18%Nokia 8%Windows 4%Other 2%
Apple iOS 61%Android 38%Other 1%
MOBILE OPERATING SYSTEMMARKET SHAREJANUARY 2014
Data Source: http://gs.statcounter.com/Published Under a Creative Commons Attribution 3.0 Unported LicenseYou are free to copy, distribute and transmit the work and to adapt the work providing is it attributed to www.icrossing.co.uk
http://connect.icrossing.co.uk/
WORLDWIDE MARKET SHARE SINCE 2011
50%
2011 2012 2013 2014
40%
30%
20%
10%
0%
Proyecto con derivados de las plataformas de productos existentes
Estos proyectos se generan a partir de una plataforma ya existente para ser enfocado hacia un mercado conocido.
Rediseño Diseños adaptativos o síntesis
lOS Mac App son aplicaciones para los productos Apple algunas desarrolladas por ellos mismos y otras desarrollas por externos para facilitar o recrear la vida de los usuarios
Crear Derivados de plataformas
existentes
Extender una plataforma
de productos
Tener más de un producto
nuevo
Cubrir un segmento
del mercado
Proyecto con derivados de las plataformas de productos existentes
Android 45%Nokia 33%BlackBerry 5%Apple iOS 3%Other 14%
GERMANY
MEXICO
CHINARUSSIA AUSTRALIA
UK SPAIN
TURKEYNIGERIAINDONESIA
BRAZIL
FRANCE
JAPAN
INDIA
USA
Apple iOS 52%Android 39%BlackBerry 5%Windows 2%Other 2%
Android Apple iOS BlackBerry Nokia Samsung Windows Other
Apple iOS 42%Android 29%BlackBerry 17%Nokia 5%Other 7%
Android 60%Apple iOS 14%Nokia 11%Windows 4%Other 11%
Android 52%Apple iOS 28%Nokia 10%Windows 4%Other 6%
Android Apple iOS Windows Other
63%32%
2%3%
Apple iOS Android Windows Other
48%44%4%4%
Android Apple iOS Windows Other
72%24%2%2%
Nokia 36%Android 33%Samsung 14%Other 17%
Android 63%Apple iOS 21%Nokia 4%Other 12%
Apple iOS Android Windows Other
64%33%2%1%
Android 59%Apple iOS 21%Nokia 7%Windows 6%Other 7%
Nokia 51%Android 18%Samsung 2%BlackBerry 2%Other 27%
Android 68%Apple iOS 18%Nokia 8%Windows 4%Other 2%
Apple iOS 61%Android 38%Other 1%
MOBILE OPERATING SYSTEMMARKET SHAREJANUARY 2014
Data Source: http://gs.statcounter.com/Published Under a Creative Commons Attribution 3.0 Unported LicenseYou are free to copy, distribute and transmit the work and to adapt the work providing is it attributed to www.icrossing.co.uk
http://connect.icrossing.co.uk/
WORLDWIDE MARKET SHARE SINCE 2011
50%
2011 2012 2013 2014
40%
30%
20%
10%
0%
Proyecto con mejoras incrementales a los productos existentes
Trata de modificar de alguna manera los productos existentes para mantenerlos vigentes y competitivos en el mercado
Rediseño Variante de diseño
Hacer Mejoras a un producto
Hacer pequeños cambios a un
producto
Modificar productos existentes
Mantener competitivos
una línea de productos
Proyecto con mejoras incrementales a los productos existentes
Proyecto con productos fundamentalmente nuevos
Este tipo de proyecto implican buscar productos y tecnologías totalmente diferentes, que permiten intervenir en nuevos mercados o poco conocidos. Son proyectos de alto riesgo, pero a largo plazo generan impactos altamente positivos en las organizaciones obviamente se funcionan.
Diseños originales o innovación
El iPhone es un teléfono inteligente multimedia con conexión a Internet, pantalla táctil capacitiva (con soporte multitáctil) y una interfaz de software minimalista de la compañía Apple.
Crear Productos completamente
nuevos
Diseños radicalmente
diferentes
Usar nuevas tecnologías
Cubrir nuevos
segmentos del mercado
Proyecto con mejoras incrementales a los productos existentes
En cualquier de los casos de proyectos podemos hablar de innovación.
El punto clave es saber que tipo de innovación estamos buscando
4 tipos diseños
Diseño original o innovacion
Diseño adaptativos o sintesis
Diseño con variante Rediseño
Diseños originales o innovación • Nuevas soluciones para una tarea dada que
termina con una invención patentable.
• Requieren reestructuración del entorno, un cambio de paradigma.
Diseños adaptativos o síntesis • Se adapta un sistema o tecnología conocida
a una tarea cambiante o se evoluciona de forma significativa hacia un nuevo subsistema.
• No requieren una amplia reestructuración del medio.
Variante de diseño • Involucra el cambio de parámetros (tamaño,
geometría, materiales, parámetros de control, etc).
• Modifica el desempeño pero sin cambiar la configuración.
Rediseño • No significa variante de diseño. El producto
existe pero requiere ser modificado para cumplir con nuevos criterios, pueden ser de lo demandado en el mercado.
• Se puede realizar a través de la adaptación, modificación o innovación tecnológica.
Innovación
Radical
incremental
Algo totalmente nuevo, busca romper el paradigma existente
Mejoras consecutivas sobre un producto para mantenerlo vigente